Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 1 Day Workshop | | Cara Cepat Menyusun SOP Berbasis PDCA | | Arion Swiss Belhotel / THE 1O1 Hotels / Park Hotel Jakarta, Jakarta, 27 Aug 2015 | | Early Bird : Rp. 1.950.000,- | | | Latar Belakang Sebentar lagi kita akan menghadapi MEA. Salah satu cara untuk siap berkompetisi di tengah persaingan ketat adalah dengan standarisasi proses. SOP akan membakukan standarisasi kerja agar tidak terjadi variasi prosedur sehingga menjamin kesamaan tindakan. SOP juga menjadi alat komunikasi antara pelaksana dan pengawas, sehingga tidak lempar tanggung jawab. Selain itu SOP dapat dipakai sebagai alat training dan bisa dipergunakan untuk mengukur kinerja karyawan . Ujungnya akan memotivasi karyawan. Jangan lupa bahwa SOP juga merupakan alat organisasi dalam meningkatkan produktivitas dan menjamin mutu layanan ,sebagai tool untuk melakukan continuous improvement . Kelak dapat meregistrasi SOP dimaksud ke lembaga resmi nasional maupun internasional (ISO 9001:2008) untuk mendapatkan Sertifikat Mutu / Quality. Di pembekalan ini peserta akan dibekali ketrampilan praktis – cepat – banyak prakteknya, agar pulang langsung bisa diaplikasikan Outline Materi - Dasar Standarisasi prosedur. Dimanakah posisinya di PDCA ?
- Mana yang harus diutamakan ? Urgent vs Important .
- Jenis-jenis SOP: flowchart – gambar – narasi. Ada yang lain
- Yang harus ada dalam SOP
- Memetakan process flow didepartemen HRD
- Penyusun SOP
- Hambatan dalam penerapan SOP
- Hubungan SOP dengan Balanced Scorecard. Dimana posisinya?
- Mengintegrasikan SOP dengan KPI.
- Beda SOP dan Instruksi Kerja
- Contoh contoh SOP
Target Peserta - Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
- Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management System
- Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepatMETODE PELATIHAN
Metode Pelatihan - 20% teori dan 80% praktek.
- Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari namun hasilnya sama. Waktu: 8.30 – 16.30 atau hari lain (bisa dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah mencapai kuota minimal).
Testimonial peserta yang pernah ikut - To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
- Penyampainya tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
- Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja
- Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga dapat teman baru.
- Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.
- Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau
- Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.
Facilitator | | Daniel Saputro, MM., MBA. | | Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System. Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN. Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post. Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard. | | Training Fee | | Rp. 1.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 17 Aug 2015)
Rp. 1.950.000 ,- (REG before 13 Aug 2015; payment before 17 Aug 2015)
Rp. 2.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 27 Aug 2015)
Rp. 2.645.000 ,- (Full fare) | | 1 Day Workshop | | Effective Finance for non Finance | | Arion Swiss Belhotel / THE 1O1 Hotels / Park Hotel Jakarta, Jakarta, 3 Sep 2015 | | Early Bird : Rp. 1.500.000,- | | | Materi Pelatihan Latar Belakang Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu setiap orang yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan. Para pebisnis non keuangan - sering mengalami kesulitan dalam memahami istilah-istilah teknis keuangan. Padahal, darahnya perusahaan adalah keuangan. Karenanya workshop ini bertujuan agar peserta mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial, serta memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan. Outline - MANAJEMEN KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)
- Ruang lingkup Manajemen Keuangan
- Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
- Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
- Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
- MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN:
- Laporan Keuangan sebagai end.
- Laporan Laba Rugi ,
- Posisi Keuangan ,
- Arus Kas ,
- Perubahan Ekuita.
- Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
- Provitability Ratio.
- Liquidity Ratio.
- Leverage Ratio.
- MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS):
- Fixed VS Variable Cost,
- Break Event Point (BEP) Analysis,
- Contribution Margin Analysis,
- Traditional Cost Accounting,
- Activity Based Costing.
- Studi kasus: UNTR – BCA –Bank BNI - Astra dan lainnya
Metode Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Target Peserta - Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
- Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management System
- Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat
Metode Pelatihan - 20% teori dan 80% praktek.
- Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari namun hasilnya sama. Waktu: 8.30 – 16.30 atau hari lain (bisa dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah mencapai kuota minimal).
Testimonial Peserta Yang Pernah Ikut - To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
- Penyampainya tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
- Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja
- Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga dapat teman baru.
- Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.
- Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau
- Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.
Facilitator | | Daniel Saputro, MM., MBA. | | Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System. Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN. Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post. Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard. | | Training Fee | | Rp. 1.250.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 24 Aug 2015)
Rp. 1.500.000 ,- (REG before 20 Aug 2015; payment before 24 Aug 2015)
Rp. 1.950.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 3 Sep 2015)
Rp. 2.095.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Analisa Kredit / Pembiayaan Bank Syariah | | Arion Swiss Belhotel / THE 1O1 Hotels / Park Hotel Jakarta, Jakarta, 29-30 Sep 2015 | | Early Bird : Rp. 3.750.000,- | | | | OVERVIEW Pelatihan Analisa Kredit / Pembiayaan Bank Syariah merupakan program pelatihan awal yang diberikan kepada mereka yang bekerja di divisi kredit atau lending lembaga keuangan baik bank syariah maupun non bank syariah (BPRS, Multifinance, BMT, dll). Dengan memiliki skill analisa kredit yang tajam pemberian kredit kepada customer dapat terjamin pengembaliannya serta target penjualan perusahaan dapat dicapai. Peran analisa kredit sangatlah penting dalam mempertahankan tingkat risiko kredit/piutang. Untuk dapat melakukan analisa kredit yang baik dibutuhkan kemampuan menganalisa kemampuan dan kemauan membayar dengan menganalisa karakter, laporan keuangan, operasional, kondisi bisnis termasuk ANALISA REKENING dan PROYEKSI LABA RUGI bagi pemberian kredit perseorangan, perusahaan dan pengusaha. MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA - Memahami peran, tugas dan fungsi analisa kredit
- Memahami aspek utama dalam analisa kredit
- Memahami jenis-jenis akad syariah dan penggunaannya
- Menguasai teknik penyusunan struktur kredit syariah
- Memahami teknik dalam menganalisa laporan keuangan
- Menguasai teknik dalam menilai Karakter dan Kolateral
OUTLINE PELATIHAN Day-1 - Session 1 : Pembiayaan Syariah
- Pengertian Pembiayaan
- Unsur Pembiayaan
- Tujuan Pembiayaan
- Fungsi Pembiayaan
- Jenis-Jenis Pembiayaan
- Kualitas Pembiayaan
- Coffe Break
- Session 2 : Prinsip / Skema Pembiayaan Syariah yang Populer
- Akad Jual-Beli (Murabahah, Salam, dan Istishna’)
- Akad Sewa-Menyewa (Ijarah dan IMBT)
- Akad Bagi Hasil (Mudharabah dan Musyarakah)
- Wa’ad dan Line Facility
- Gadai Syariah (Qard, Rahn, Ijarah)
- Lunch Break / Ishoma
- Session 3 : Penyusunan Struktur Fasilitas Pembiayaan
- Struktur Pembiayaan
- Type
- Amount
- Tenor
- Availability
- Pricing
- Condition and Covenant
- Security
- Identifikasi Penggunaan Akad Sesuai Kebutuhan Nasabah
- Penerapan Akad ke Struktur Pembiayaan
- Mekanisme Pricing dan Repayment Schedule
- Coffe Break / Sholat
- Session 4 : Analisa Pembiayaan
- Persyaratan Analisis
- Informasi dan Data yang Diperlukan
- Sumber dan Cara Memperoleh Informasi
- Feasibility Study
- Laporan Akuntan
- Prinsip Kehati-hatian
Day-2 - Session 5 : Analisa Pembiayaan (lanjutan)
- Pengertian dan Tujuan Analisa Pembiayaan
- Pendekatan dalam Analisa Pembiayaan
- Prinsip 6 C’s Analysis
- Analisa Kualitatif
- Aspek Pemasaran
- Aspek Manajemen
- Aspek Teknis Usaha
- Analisa Resiko dan Critical Point
- Coffe Break
- Session 6 : Analisa Kuantitatif dan Kinerja Keuangan
- Spreadsheet Laporan Keuangan
- Analisa Laporan Keuangan
- Analisa Mutasi Rekening Koran
- Cash Flow Analysis
- Perhitungan Kebutuhan Pembiayaan
- Tujuan Perhitungan
- Kebutuhan Modal Kerja
- Kebutuhan Investasi
- Lunch Break / Ishoma
- Session 7 : Collateral / Security Analysis
- Pengertian dan Kegunaan Jaminan
- Jenis Barang yang Dapat Diterima Sebagai Jaminan
- Status Hukum Kepemilikan Jaminan Tanah
- Collateral Valuation
- Pengikatan Jaminan
- Lembaga Penjamin Pembiayaan
- Asuransi atas Jaminan
- Coffe Break / Sholat
- Session 8 : Aspek Hukum dan Pengikatan Pembiayaan
- Status Hukum Nasabah
- Pemberian Kuasa
- Jenis-jenis Akta
- Pengertian dan Macam Akta
- Macam-macam Akta Notaris
- Pembaruan, Pengalihan, dan Perjumpaan Utang
- Novasi
- Subrogasi
- Cessie
- Kompensasi / Perjumpaan Utang
- Kepailitan
- Penyitaan
- Jenis-jenis Penyitaan
- Perlawanan (Verzet)
TARGET PESERTA Staf hingga manager yang terlibat dalam analisa dan pemberian kredit / pembiayaan syariah. TRAINING LEADER | | Zwei Munici, MM | | Berlatar belakang ilmu keuangan dan perbankan dari Program Magister Manajemen Universitas Indonesia. Praktisi Perbankan Syariah. Berpengalaman di bidang perkreditan baik di bank konvensional maupun syariah pada tiga bank swasta nasional selama lebih dari 15 tahun dengan spesialisasi Islamic Corporate / Wholesale Banking, Commercial / SME Banking, Consumer Banking, Trade Finance, Credit Risk Management, Credit Sales, Credit Processing. Ikut membidani dan terlibat sebagai key person atas lahirnya 2 (dua) Unit Usaha Syariah (UUS) yaitu di PT Bank Niaga, Tbk. dan PT Bank Lippo Tbk., serta turut membangkitkan kembali UUS di PT Bank Permata, Tbk. Saat ini berprofesi sebagai “Consultant, Advisor, & Trainer for sharia banking, especially in financing product policy, development, and marketing”. | | Training Fee | | Rp. 3.550.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 19 Sep 2015)
Rp. 3.750.000 ,- (REG before 15 Sep 2015; payment before 19 Sep 2015)
Rp. 4.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 29 Sep 2015)
Rp. 4.625.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Mr. Fikri | | | More Training on 2015 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 13-14 Aug 2015 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.750.000 | Confirm Running | | 18-19 Aug 2015 | How To Plan & Organize Training | Semba Biawan | Rp. 3.750.000 | Confirm Running | | 20-21 Aug 2015 | Report Writing | Semba Biawan | Rp. 3.250.000 | Confirm Running | | 10-11 Aug 2015 | How To Recruit, Interview & Select the Right Employee | BOHMAN J. SILAEN, S.Si., M.M., CPHR. | Rp. 3.750.000 | Confirm Running | | 18-19 Aug 2015 | Penerapan Prinsip Know Your Customer & Anti Money Laundering | Kurnia Hadi | Rp. 4.250.000 | Confirm Running | | 1-2 Oct 2015 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 8-9 Sep 2015 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 14-15 Aug 2015 | Competency Based Performance Appraisal System | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 4.450.000 | Almost Running | | 1 Oct 2015 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.250.000 | Almost Running | | 2 Sep 2015 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.250.000 | Almost Running | | 2 Sep 2015 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 4.000.000 | Almost Running | | 1-2 Sep 2015 | Effective Selling Skills and Negotiation for AE | Semba Biawan | Rp. 3.550.000 | Almost Running | | 27-28 Aug 2015 | Effective Selling Skills and Negotiation for AE | Semba Biawan | Rp. 3.550.000 | Almost Running | | 27 Aug 2015 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 1.950.000 | Almost Running | | 25 Sep 2015 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 1.950.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar