Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 1 Day Workshop | | Business Process Improvements Skills | | Park Hotel Jakarta, Jakarta, 29 Aug 2015 | | Early Bird : Rp. 2.250.000,- | | | Materi Pelatihan Untuk meningkatkan profit, maka proses bisnis harus dibuat lebih efisien dan efektif. Dengan memahami keseluruhan proses, dapat mempermudah melakukan perbaikan. Organisasi yang telah memiliki Peta Proses dapat menggunakanya sebagai acuan dalam mencari akar masalah, meningkatkan mutu produk/jasa, menyusun KPI, menulis SOP, membuat Job analysis dan lainnya. Perbaikan proses bisnis ini akan mengikuti praktek bisnis yang telah diimplementasikan di grup Astra. Ikuti workshop ini agar anda bisa mengefisienkan business process sehingga pada akhirnya bisa mengurangi biaya / cost. Outline Materi
- Konsep SIPOC
- Pemetaan proses yang baik dan benar
- Merubah proses menjadi flowchart
- Plan : menentukan KPI
- Do: Eksekusi dengan Gemba
- Check: Menemukan akar masalah diproses: DOWNTIME dan cause-effect analysis
- Beragam inisiatif perbaikan proses bisnis (six sigma, kaizen, business process engineering, dan toyota way)
- Improve: menentapkan standarisasi dan SOP
- Mmenyambung Business Process
- Menerapkan Service Level Guarantee atau kontrak antar department/ bagian untuk menjamin kualitas critical process dengan segala konsekuensinya.
- Change management dan PDCA Specialist
Metode Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Target Peserta - Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
- Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management System
- Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat
Metode Pelatihan - 20% teori dan 80% praktek.
- Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari namun hasilnya sama. Waktu: 8.30 – 16.30 atau hari lain (bisa dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah mencapai kuota minimal).
Testimonial Peserta Yang Pernah Ikut - To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
- Penyampainya tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
- Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja
- Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga dapat teman baru.
- Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.
- Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau
- Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.
Facilitator | | Daniel Saputro, MM., MBA. | | Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System. Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN. Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post. Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard. | | Training Fee | | Rp. 2.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 19 Aug 2015)
Rp. 2.250.000 ,- (REG before 15 Aug 2015; payment before 19 Aug 2015)
Rp. 2.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 29 Aug 2015)
Rp. 2.975.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Basic Accounting | | Park Hotel Jakarta, Jakarta, 1-2 Sep 2015 | | Early Bird : Rp. 3.550.000,- | | | Akuntansi adalah bahasa bisnis, oleh karena itu, anda yang ingin sukses berbisnis wajib mengerti bahasa bisnis. Pemahaman akuntansi yang baik akan menjadikan anda mampu mengevaluasi kondisi perusahaan. Evaluasi laporan keuangan akan menguak informasi tertutup dari sebuah laporan keuangan. Semua informasi dari sebuah laporan keuangan menjadi dasar yang penting untuk pengambilan keputusan. Keputusan yang tepat menjadikan perusahaan anda akan berada dalam jalur yang tepat, sehingga misi perusahaan lebih mudah dicapai.
Laporan keuangan adalah ringkasan kondisi perusahaan pada tanggal neraca dan kinerja perusahaan dalam periode tertentu. Untuk menyeragamkan proses dan metode penyusunannya, laporan keuangan harus disusun berdasarkan standar akuntansi yang berlaku umum atau di Indonesia dikenal dengan istilah PSAK (Pernyataan Standard Akuntansi Keuangan). PSAK Indonesia saat ini sebagian besar sudah dikonversi untuk menyesuaikan dengan IFRS (International Financial Report Standard). Tujuan Pelatihan
- Peserta dapat memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi.
- Peserta dapat memahami mengapa sebuah laporan keuangan harus memenuhi kaidah yang berlaku umum misalnya PSAK di Indonesia atau GAAP di USA.
- Peserta dapat memahami persamaan dasar akuntansi sebagai philosopi dasar untuk membentuk Neraca.
- Peserta dapat memahami bahwa Laporan Laba / (Rugi) merupakan representasi dari aktivitas perusahaan dalam menjalankan misinya.
- Peserta dapat memahmi siklus akuntansi dan dapat melakukan proses recording, adjustment sampai dengan meringkas transaksi menjadi Laporan Keuangan.
- Peserta dapat menggunakan dan menggali informasi penting dari laporan keuangan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan.
Metode Pelatihan - Ceramah untuk menyampaikan teori dan asumsi dasar akuntansi.
- Diskusi untuk mengidentifikasi transaksi-transaksi bisnis dan bagaimana memasukkannya dalam siklus akuntansi.
- Latihan untuk mengaplikasikan teori dalam proses penyusunan laporan keuangan.
Outline Materi Hari - Pertama - Akuntansi Bahasa Bisnis
- Apakah Akuntansi…?
- AsUmsi dan Prinsip Dasar Akuntansi
- Siklus dan Jenis-Jenis Akuntansi
- Perbedaan Akuntansi dan Tata Buku
- Jenis-Jenis Laporan Keuangan
- Bentuk Organisasi Dalam Bisnis
- Pengguna Laporan Keuangan
2. Perubahan Posisi Keuangan - Perkiraan dan Buku Besar (Ledger)
- Bentuk-Bentuk Perkiraan
- Cara Mendebet dan Mengkredit Perkiraan
- Tata Perkiraan (Chart of Account)
- Buku Besar (Ledger)
- Neraca Saldo (Trial Balance)
- Jurnal dan Pemindahan ke Buku Besar
- Fungsi Jurnal
- Bentuk Jurnal
- Cara Pemindahan Ke Buku Besar
3. Manfaat Ledger dan Jurnal Untuk Manager Hari - Kedua - Menghitung Laba / (Rugi) dan Neraca, Akhir dari Siklus Akuntansi
-
- Apakah Laba Bersih / (Rugi) Akuntansi
- Ayat Jurnal Penyesuaian
- Menyiapkan Satu Set Laporan Keuangan
- Jurnal Penutup Untuk Rekening Temporary
- Menyelesaikan Siklus Akuntansi
2. Akuntansi Khusus -
- Akuntansi Kas dan Kas Kecil
- Akuntansi Persediaan
- Akuntansi Aktiva Tetap
- Akuntansi Modal
3. Analisa Laporan Keuangan -
- Mengukur Tingkat Likuiditas dan Risiko Kredit
- Mengukur Rasio Profitabilitas
- Mengukur Rasio Efisiensi Operasi
- Mengukur Rasio Leverage
- Mengukur Rasio Tingkat Pengembalian
4.Contoh Kasus Akuntansi Perusahaan Dagang
5.Contoh Kasus Akuntansi Perusahaan Jasa Peserta Calon Manager, Supervisor dan Senior Staff dibidang Non-Finance.
Staff Akuntansi dan Keuangan. Facilitator | | Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP | | Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner - Financial Planning & Management Consultant dan Ketua Koperasi Simpan Pinjam Karyawan Derazona Helicopters. Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, register akuntan negara (Ak) dan designation Certified Financial Planner (CFP) yang dikeluarkan oleh lembaga sertifikasi International Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan cabang dari Financial Planning Standard Board – United States of America. Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI) dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia - Jakarta. | | Training Fee | | Rp. 3.250.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 22 Aug 2015)
Rp. 3.550.000 ,- (REG before 18 Aug 2015; payment before 22 Aug 2015)
Rp. 3.950.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 1 Sep 2015)
Rp. 4.295.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Comprehensive Industrial Relation | | Park Hotel Jakarta, Jakarta, 7-8 Sep 2015 | | Early Bird : Rp. 3.750.000,- | | | | Hubungan industrial yang harmonis dan kondusif adalah dampaan setiap perusahaan. Namun perbedaan kepentingan antara pengusaha dan pekerja bisa saja menimbulkan perselisihan. Adanya perselisihan hubungan industrial akan mengganggu jalannya roda usaha yang harus segera dicari jalan keluarnya yang adil dan dapat diterima oleh semua pihak. Bagaimana kiat-kiat menyelesaikan perselisihan dalam hubungan industrial dalam dunia usaha? Apakah penyelesaian perselisihan hubungan industrial tersebut dapat dilakukan di luar pengadilan atau di dalam pengadilan? Apa yang dikatakan UU NO. 13/2003 dan UU NO. 2/2004? Outline Materi - Hari I:
- Hubungan Industrial di Indonesia
- Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial di Luar Pengadilan
- Pasal-pasal UU No. 13/2003 tentang PHI
- Hari II:
- Tata Cara Penyelesaian Bipartit
- Tata Cara Penyelesaian Mediasi
- Tata Cara Penyelesaian Konsiliasi
- Tata Cara Penyelesaian Arbitrase
- Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial di Pengadilan
- Meminimalisir Konflik Menjelang PHK
Facilitator | | Cecilia Sri Hayani | | Memiliki sertifikasi HR dan memiliki pengalaman sebagai professional HR di berbagai jenis industri multinasional selama lebih dari 15 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Regional HR Operation, Business Affairs/Administration Manager, Organization Support Manager dan People Manager. Termasuk di dalamnya beberapa penugasan international dan regional. Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini diperkaya dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR Consultant untuk berbagai industri. | | Training Fee | | Rp. 3.550.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 28 Aug 2015)
Rp. 3.750.000 ,- (REG before 24 Aug 2015; payment before 28 Aug 2015)
Rp. 4.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 7 Sep 2015)
Rp. 4.625.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Mr. Fikri | | | More Training on 2015 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 27-28 Aug 2015 | Effective Selling Skills and Negotiation for AE | Semba Biawan | Rp. 3.550.000 | Confirm Running | | 7-8 Sep 2015 | Comprehensive Industrial Relation | Cecilia Sri Hayani | Rp. 3.750.000 | Confirm Running | | 27-28 Aug 2015 | Sistem Pengelolaan & Analisa Data Ke-HRD-an | Adi Mardianto, S.Psi, MBA. | Rp. 4.000.000 | Confirm Running | | 29 Aug 2015 | Business Process Improvements Skills | Daniel Saputro, MM., MBA. | Rp. 2.250.000 | Confirm Running | | 1-2 Oct 2015 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 7-8 Sep 2015 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 6-7 Oct 2015 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 8-9 Sep 2015 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 1 Oct 2015 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.250.000 | Almost Running | | 2 Sep 2015 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.250.000 | Almost Running | | 2 Sep 2015 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 4.000.000 | Almost Running | | 7 Oct 2015 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 4.000.000 | Almost Running | | 1-2 Sep 2015 | Effective Selling Skills and Negotiation for AE | Semba Biawan | Rp. 3.550.000 | Almost Running | | 27 Aug 2015 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 1.950.000 | Almost Running | | 25 Sep 2015 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 1.950.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar