Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 3 Day Workshop | | Certified ITIL V.2011 Foundation With Int’l Cert. Exam Preparation | | Arion Swiss Belhotel / THE 1O1 Hotels / Park Hotel Jakarta, Jakarta, 15-17 Oct 2015 | | Early Bird : Rp. 4.950.000,- | | | DESKRIPSI PELATIHAN APA YANG DIMAKSUD DENGAN ITIL? ITIL atau Information Technology Infrastructure Library adalah suatu rangkaian konsep dan teknik pengelolaan infrastruktur, pengembangan, serta operasi teknologi informasi (TI). ITIL diterbitkan dalam suatu rangkaian buku yang masing-masing membahas suatu topik pengelolaan TI. Nama ITIL dan IT Infrastructure Library merupakan merek dagang terdaftar dari Office of Government Commerce (OGC) Britania Raya. ITIL memberikan deskripsi detail tentang beberapa praktik TI penting dengan daftar cek, tugas, serta prosedur yang menyeluruh yang dapat disesuaikan dengan segala jenis organisasi TI. Walaupun dikembangkan sejak dasawarsa 1980-an, penggunaan ITIL baru meluas pada pertengahan 1990-an dengan spesifikasi versi keduanya (ITIL v2) yang paling dikenal dengan dua set bukunya yang berhubungan dengan ITSM (IT Service Management), yaitu Service Delivery (Antar Layanan) dan Service Support (Dukungan Layanan). Pada 30 Juni 2007, OGC menerbitkan versi ketiga ITIL (ITIL v3) yang intinya terdiri dari lima bagian dan lebih menekankan pada pengelolaan siklus hidup layanan yang disediakan oleh teknologi informasi. Dan kini telah diterbitkan juga ITIL v3 Foundation 2011 dengan ada beberapa perbaikan pada diagram dan konsep sekalipun masih bersifat sama dalam hal pemahaman. Kelima bagian tersebut adalah: - Service Strategy
- Service Design
- Service Transition
- Service Operation
- Continual Service Improvement
APA MANFAAT ITIL? Dari perspektif bisnis, penerapan ITIL practices oleh IT service providers – apakah oleh In-house providers atau eksternal – memiliki benefit diantaranya: - IT services yang mampu menyelaraskan secara lebih baik dengan prioritas dan tujuan bisnis
- Mengetahui IT Cost sehingga bisnis mampu membuat perencanaan keuangan dengan lebih baik
- Meningkatkan produktifitas bisnis, efisiensi, dan efektifitas karena IT services lebih terpercaya dan bekerja lebih baik bagi business user
- Financial savings dengan cara memperbaiki resource management dan mengurangi rework
- Lebih efektif dalam change management, yang memungkinkan bisnis dapat terus mengikuti perubahan dan mengarahkan perubahan bisnis ke pencapaian keuntungan
- Memperbaiki kepuasan user dan customer terhadap IT
- Memperbaiki perspesi dan brand image end-customer
TARGET PESERTA Pelatihan ini dipersiapkan khusus untuk: - IT Manager
- IT Drector
- IT Infrastructure Staff
- Direksi
Selain itu, training ini juga merupakan transisi bagi IT profesional ke Manajemen TI. Training ini dirancang khusus untuk semua profesional IT termasuk Asisten IT, Teknisi, Manajer dan Praktisi terlibat dalam strategi, desain, dan implementasi dan berkelanjutan pengiriman bisnis layanan TI digunakan dan yang memerlukan wawasan Service Management praktek terbaik. Prasyarat bagi peserta: - Telah memahami kebutuhan IT Infrastruktur dalam perusahaan
- Memiliki basic skill atau pengetahuan di bidang IT.
- This training is a transition for IT professional towards IT Management. It is
TUJUAN PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu: - Memahami tentang skema kualifikasi ITIL 2011 termasuk sertifikasi ITIL
- Menjelaskan praktek Service Management
- Menggambarkan Service Lifecyle yang mencakup 5 (lima) phase: Service Strategy (SS), Service Design (SD), Service Transition (ST), Service Operation (SO), dan Continual Service Improvement (CSI)
- Mengidentifikasi prinsip-prinsip kunci dan model-model ITIL 2011 di 5(lima) Phase: SS, SD, ST,SO, CSI
- Mendefinikasikan konsep-konsep generik dalam ITIL 2011
- Memahami dan menjelaskan proses-proses, peran-peran dan fungsi-fungsi yang ada di ITIL 2011
- Merangkum tentang penggunaan teknologi sebagai tool-tool otomatisasi ITIL 2011
- Memahami bagaimana integrated IT Service Management framework - berdasarkan ITIL best practice guidelines- dapat diadopsi dan diadaptasi dalam organisasi.
- Memahami proven practical guidance bagaimana memperkenalkan integrated IT Service Management framework berdasarkan pendekatanITIL best practice guidelines service lifecycle.
- Melakukan analisis studi kasus ITIL dalam organisasi / perusahaannya baik secara team work atau perorangan
- Memahami tahapan serta metodologi dalam mengimplementasikan konsep ITIL pada suatu organisasi / perusahaan berdasarkan prinsip dan model continual improvement yang terdapat dalam pelatihan
- Mempersiapkan diri mereka mengambil ujian sertifikasi internasional ITIL Foundation Certificate in IT Service Management
MANFAAT PELATIHAN - Seluruh peserta akan mendapatkan ITIL TOOLKIT yang berisi Bahan ajar, Referensi, Proses/Template dan Checklist, Poster dan Diagram/Workflow, serta Samples of Case Study tentag bagaimana cara mengimplementasi ITIL 2011 ke organisasi anda
- Selama pelatihan trainer kami akan membimbing para peserta menggunakan ITIL Toolkit
- Selama Pelatihan trainer kami akan memfasilitasi para peserta dalam memahami dan berlatih menjawab soal-soal ujian sertifikasi yang telah lalu.
- Para peserta akan mendapatkan bank soal, dan software simulasi ujian dengan bank soal updated/terbaru
AGENDA PELATIHAN DAN BAHAN HARI KE 1 PEMBUKAAN INTRODUCTION - The Four Perspectives (Attributes) of ITSM Benefits of ITSM
- Business and IT Alignment
- What is ITIL®?
COMMON TERMINOLOGY - What are Services?
- Processes & Functions
- Defining Processes
- Defining Functions
- Connecting Processes and Functions
THE SERVICE LIFECYCLE - Mapping the Concepts of ITIL® to the Service Lifecycle
- How does the Service Lifecycle work?
SERVICE STRATEGY - Major Concepts
- Creating Service Value
- Service Packages and Service Level Packages
- Service Strategy Processes
- Service Portfolio Management
- Financial Management for IT Services
- Business Relationship Management
- Demand Management
- Strategy Management for IT Services
- Service Strategy Summary
- Interfaces with the Service Design Phase
- Interfaces with the Service Transition Phase
- Interfaces with the Service Operation Phase
- Interfaces with the Continual Service Improvement Phase
- Service Strategy Service Scenario
- Overall Service Strategy
- Service Portfolio Management Considerations
- Financial Management Considerations
- Business Relationship Management Considerations
- Demand Management Considerations
- Strategy Management for IT Services
LATIHAN DAN PRAKTEK PERSIAPAN UJIAN SERTIFIKASI (PEMBAHASAN SOAL-SOAL UJIAN SERTIFIKASI ITIL V2011 FOUNDATION ) STUDI KASUS HARI KE 2 SERVICE DESIGN - Major Concepts
- Five Major Aspects of Service Design
- Service Design Packages
- Service Design Processes
- Service Level Management
- Supplier Management
- Service Catalogue Management
- Capacity Management
- Availability Management
- IT Service Continuity Management
- Information Security Management
- Design Coordination
- Service Design Scenario
- Service Level Management Considerations
- Capacity Management Considerations
- Availability Management Considerations
- Information Security Management Considerations
- Service Catalogue Management Considerations
- ITSCM Considerations
- Supplier Management Considerations
- Design Coordination Considerations
SERVICE TRANSITION - Service Transition Processes
- Knowledge Management
- Service Asset and Configuration Management
- Change Management
- Release and Deployment Management Service Validation and Testing
- Transition Planning and Support
- Service Validation and Testing
- Change Evaluation
- Service Transition Summary
- Service Transition Scenario
- Knowledge Management Considerations
- Service Asset and Configuration Management Considerations
- Change Management Considerations
- Release and Deployment Management Considerations
- Service Validation and Testing Considerations
LATIHAN DAN PRAKTEK PERSIAPAN UJIAN SERTIFIKASI (PEMBAHASAN SOAL-SOAL UJIAN SERTIFIKASI ITIL V2011 FOUNDATION ) STUDI KASUS SERVICE OPERATION - Service Operation Functions
- The Service Desk
- Technical Management
- IT Operations Management
- Application Management
- Service Operation Processes
- Event Management
- Incident Management
- Problem Management
- Request Fulfillment
- Access Management
- Service Operation Scenario
LATIHAN DAN PRAKTEK PERSIAPAN UJIAN SERTIFIKASI (PEMBAHASAN SOAL-SOAL UJIAN SERTIFIKASI ITIL V2011 FOUNDATION ) STUDI KASUS HARI KE 3 CONTINUAL SERVICE IMPROVEMENT - Continual Service Improvement Processes
- The seven-step improvement process
- Continual Service Improvement Summary
- Continual Service Improvement Scenario
- Service Level Management
- Service Measurement and Reporting
- CSI Process
LATIHAN DAN PRAKTEK PERSIAPAN UJIAN SERTIFIKASI (PEMBAHASAN SOAL-SOAL UJIAN SERTIFIKASI ITIL V2011 FOUNDATION ) STUDI KASUS PENJELASAN TENTANG UJIAN SERTIFIKASI ITIL V2011 FOUNDATION - Exam Details
- Practical Suggestions
- ITIL® Certification Pathways ISO/IEC Pathways
PENUTUPAN Lead Trainer Profile | | Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based) | | Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995). Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation (edition 2011), Microsoft Project Certified Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM. Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang Manajemen dan IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, HR, Finance/Accounting, Sales/Marketing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Pengelolaan Teknologi Informasi berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013 yang mencakup 3 (tiga) dokumen penting yaitu: Tata Kelola Teknologi Informasi (IT Governance) menggunakan COBIT 5, Rencana Induk Teknologi Informasi (IT Master Plan) menggunakan TOGAF 9.1/9.2, Sinergi Teknologi Informasi Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK). Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah: PEMERINTAHAN & BUMN: Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, PT. Telkom Sigma, dan lainnya PERUSAHAAN SWASTA: PT. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, PT. Sewatama, PT. Jasa Power Indonesia, PT. CTI Group, dan lainnya PERUSAHAAN ASING: Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS, PT. AWTG Limited UK, PT. Ericsson Indonesia, dan lainnya UNIVERSITAS & LSM: Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya, World Vision, dan lainnya | | Training Fee | | Rp. 4.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 5 Oct 2015)
Rp. 4.950.000 ,- (REG before 1 Oct 2015; payment before 5 Oct 2015)
Rp. 5.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 15 Oct 2015)
Rp. 5.945.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Letter of Credit and International Trade | | Arion Swiss Belhotel / THE 1O1 Hotels / Park Hotel Jakarta, Jakarta, 20-21 Oct 2015 | | Early Bird : Rp. 4.250.000,- | | | | Krisis ekonomi dunia sangat berdampak terhadap kinerja bisnis ekspor impor di Indonesia. Perusahaan-perusahaan yang terlibat dalam bisnis ekspor impor juga merasakan makin ketatnya dan mahalnya pembiayaan ekspor impor dari perbankan di Indonesia. Oleh karena itu diperlukan pemahaman yang dalam dan menyeluruh mengenai international trade dan peraturan-peraturan dari pihak-pihak pendukung seperti bank, shipping company, asuransi, ICC (International Chamber of Commerce), agar bisnis tetap dapat berkembang sesuai dengan target yang sudah ditetapkan. Pelatihan akan diberikan secara efektif dengan membahas kasus-kasus yang terjadi baik di tanah air maupun di dunia internasional Peserta Staf dan Manajer bank, perusahaan - perusahaan yang melakukan ekspor impor, pelayaran, asuransi Metode Pelatihan
1. Lecturing
2. Workshop
3. Individual and group exercise Outline Materi Day One A. THE CORE OF INTERNATIONAL TRADE FINANCE - Trade Financing Aspect Movement of Goods, and Need of Trade Finance
- Background and Need Trade Finance: Seller Market & Buyer Market
- Purpose from Letter of Credit: L/C as Financing Instruments,
- Aspect financing in Letter of Credit: Aspect Credit In Sight L/C and Aspect Credit In Usance L/C, Aspect Credit in UPAS
- Incoterms 2010
B.TRADE FINANCING (STRUCTURING AND CHARACTERISTICS) - IMPORT FINANCING
- Structuring Facility and Financing Scheme
- Products: Issuance of LC, Trust Receipt (T/R), Refinancing L/C (UPAS LC), Import B/A Financing, Clean Bills Purchase.
- EXPORT FINANCING
- Structuring Facility and Financing Scheme
- Products:
- Pre shipment Financing (on shore and off shore financing)
- Post shipment Financing (Bills Discounting, Negotiation,
- Forfeiting, Without Recourse Financing)
C. RISKS IN INTERNATIONAL TRADE D. PAYMENT METHODS - Payment, deffered payment, acceptance, negotiation credit
- Confirmation – open and silent
- Bank, country, documentary risk covered by confirmation
- Installment & revolving credit
- Back to back Letter of credit transactions
- Reimbursement structures
E. TRANSPORT DOCUMENTS - Documents of title
- Document representing goods
- Title, negotiability and endorsement
Day Two F. PRE-EXPORT FINANCE AND OTHER STRUCTURES - Purchased finished goods for current of future exports
- Funding to pay for raw material, labour, and overhead to produce goods and/or provide services for export
- Bid bonds, performance bonds, advance payment bond to foreign buyers
G. FINANCING FOR CONSOLIDATION AND DISTRIBUTION OF CARGOES - Warehouse receipts finance
- Collateral management agreement
H. OTHER STRUCTURES - Without Recourse Financing for non L/C transaction
I. CASE STUDY Facilitator | | Kurnia Hadi | | Berlatar belakang ilmu perbankan dari Politeknik Universitas Indonesia dan ilmu manajemen dari FEUI Extension. Memiliki pengalaman kerja di 3 bank multinasional (Korea Exchange Bank Danamon, Indonesia Dai-Ichi Kangyo Bank, HSBC) lebih dari 19 tahun dengan spesialisasi Trade Finance, Corporate & Institutional Banking, Wealth Management, Personal Financial Services, Payroll, Quality Assurance, dan Micro Banking. Menjadi salah satu pembicara dalam konferensi tingkat internasional “Commodity Trade and Finance World Asia 2012 di Marina Bay Sand hotel di Singapore pada tanggal 28-29 Maret 2012. Fasilitator Public dan In House Training untuk berbagai topik manajemen, banking & finance, sales/marketing, operation, risk, dan management yang sudah membawakan lebih dari 70 kelas public dan in house training untuk perusahaan-perusahaan terkemuka di Indonesia di berbagai sektor usaha. Konsultan bisnis, keuangan, dan manajemen | | Training Fee | | Rp. 4.000.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 10 Oct 2015)
Rp. 4.250.000 ,- (REG before 6 Oct 2015; payment before 10 Oct 2015)
Rp. 4.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 20 Oct 2015)
Rp. 5.175.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Aplikasi Pembiayaan Syariah dengan Akad MMQ | | Arion Swiss Belhotel / THE 1O1 Hotels / Park Hotel Jakarta, Jakarta, 29-30 Oct 2015 | | Early Bird : Rp. 4.000.000,- | | | | Lembaga Keuangan Syariah (LKS) sangat berkembang di Indonesia, terbukti dengan banyaknya bermunculan bank-bank syariah (baik berbentuk BUS atau UUS), BPRS, Multifinance Syariah, bahkan Lembaga Keuangan Mikro Syariah seperti BMT (Baitul Mal Wal Tamwil) yang rata-rata berbadan hukum Koperasi (KJKS). Berbagai LKS tersebut menawarkan bermacam produk pembiayaan syariah untuk memenuhi kebutuhan pembiayaan nasabah-nasabahnya. Namun hingga saat ini, akad syariah yang dipakai dalam produk pembiayaan tersebut masih menggunakan akad Murabahah. Akad Murabahah mempunyai pangsa pemakaian lebih dari 60% dari seluruh portofolio pembiayaan syariah yang ada di Indonesia. Akad Murabahah mempunyai kelemahan dalam hal pemberian pembiayaan yang mempunyai jangka waktu panjang (misal KPR), dimana membutuhkan pricing yang tinggi. Karena karakteristik inilah maka tercipta paradigma di mata masyarakat bahwa pembiayaan syariah selalu lebih mahal daripada pembiayaan konvensional. Untuk menghapus paradigma tersebut, DSN MUI telah menawarkan suatu akad yang mempunyai karakteristik pricing yang flexible, yaitu akad Musyarakah Mutanaqisah (MMQ). DSN MUI melalui Fatwa no.73/2008 menyatakan bahwa akad MMQ boleh digunakan untuk pembiayaan syariah. Pembiayaan syariah dengan akad MMQ dapat diterapkan pada - Bank Umum Syariah / Unit Usaha Syariah
- BPR Syariah
- Multifinance Syariah
- Koperasi Jasa Keuangan Syariah
Produk-produk LKS yang dapat menggunakan akad MMQ antara lain - KPR iB (pembiayaan property)
- KKB iB (pembiayaan kendaraan bermotor)
- KMG / KTA iB (pembiayaan multiguna)
- Pembiayaan Investasi iB
- Joint Financing iB
- Pembiayaan KopKar iB
- Dll.
Tujuan Pelatihan Training ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai akad syariah MMQ agar dapat digunakan dalam pengembangan produk di Lembaga Keuangan Syariah. Yang diharapkan dari para peserta training setelah pelatihan dilaksanakan : - Memahami akad syariah MMQ sesuai dengan Fatwa DSN dan ketentuan otoritas lainnya.
- Dapat menerapkan akad syariah MMQ secara tepat guna dan hasil guna dalam produk-produk pembiayaan syariah yang dibutuhkan masyarakat.
- Memperkuat karakteristik produk-produk dari LKS masing-masing sehingga dapat bersaing dengan produk-produk pembiayaan konvensional.
Outline Materi Hari-1 - Konsep dan Regulasi
- MMQ ≠ Kredit
- Fiqih MMQ
- Fatwa-Fatwa DSN terkait MMQ
- Regulasi BI terkait MMQ
- MMQ Asset vs MMQ non-Asset
- Karakteristik MMQ Asset
- Unsur-unsur Akad MMQ
- Obyek Sewa sesuai Produk :
- Consumer Financing : KPR, KPM, KMG
- Commercial Financing : Term / Investment / Asset Financing
- Supplier Obyek Sewa
- Cara kerja MMQ-Asset
- Desain Pembiayaan
- Desain struktur pembiayaan
- Line Facility dan penarikan bertahap
- Take Over dan Refinancing
- Produk berbasis MMQ
- Harga Sewa & Bagi Hasil
- Definisi Harga Sewa
- Penentuan Harga Sewa
- Contoh kasus
- Jadwal angsuran dan Nisbah bagi hasil
- Pelunasan dipercepat (Prepayment)
Hari-2 - Likuidasi Pembiayaan
- Tunggakan dan Default
- Perhitungan posisi default dan Nisbah bagi hasil default
- Contoh kasus :
- Hasil penjualan aset > dari sisa O/S
- Hasil penjualan aset < dari sisa O/S
- Aspek Legal / Perjanjian
- Title of Document Asset Sewa
- Klausul Pembentukan Syirkah
- Klausul Modal Syirkah
- Klausul Kepemilikan Aset
- Klausul Sewa – Ijarah
- Klausul Default / Wanprestasi
- Klausul Nisbah Bagi Hasil - Default
- Akunting & IT
- Jurnal Dasar Akunting MMQ
- Skema Dasar Sistem IT MMQn
- IMBT vs MMQ
- Perbandingan IMBT vs MMQ dari berbagai aspek :
- Hubungan hukum
- Kepemilikan asset
- Fatwa DSN
- MarComm
- PSAK
- Depresiasi
- Pengalihan asset
- Dokumen legal
- Dll.
Facilitator | | Zwei Munici, MM | | Berlatar belakang ilmu keuangan dan perbankan dari Program Magister Manajemen Universitas Indonesia. Praktisi Perbankan Syariah. Berpengalaman di bidang perkreditan baik di bank konvensional maupun syariah pada tiga bank swasta nasional selama lebih dari 15 tahun dengan spesialisasi Islamic Corporate / Wholesale Banking, Commercial / SME Banking, Consumer Banking, Trade Finance, Credit Risk Management, Credit Sales, Credit Processing. Ikut membidani dan terlibat sebagai key person atas lahirnya 2 (dua) Unit Usaha Syariah (UUS) yaitu di PT Bank Niaga, Tbk. dan PT Bank Lippo Tbk., serta turut membangkitkan kembali UUS di PT Bank Permata, Tbk. Saat ini berprofesi sebagai “Consultant, Advisor, & Trainer for sharia banking, especially in financing product policy, development, and marketing”. | | Training Fee | | Rp. 3.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 19 Oct 2015)
Rp. 4.000.000 ,- (REG before 15 Oct 2015; payment before 19 Oct 2015)
Rp. 4.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 29 Oct 2015)
Rp. 4.845.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong kevaluecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Mr. Fikri | | | More Training on 2015 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 17-18 Sep 2015 | Comprehensive Writing Skill for Corporate Branding | Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom | Rp. 3.250.000 | Confirm Running | | 18-19 Sep 2015 | Certified Professional Human Resources Management (CPHRM) | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 4.450.000 | Confirm Running | | 3-4 Sep 2015 | HSE for Oil and Gas Training | Ir. Dwi Handaya, MK3 | Rp. 4.000.000 | Confirm Running | | 7-8 Sep 2015 | Manajemen Informasi Perusahaan | Setiono Winardi SH., MBA. | Rp. 4.000.000 | Confirm Running | | 12-13 Sep 2015 | Corporate Secretary : Menghadapi Bisnis Global | Setiono Winardi SH., MBA. | Rp. 4.000.000 | Confirm Running | | 7-8 Sep 2015 | Comprehensive Industrial Relation | Cecilia Sri Hayani | Rp. 3.750.000 | Confirm Running | | 3 Sep 2015 | Effective Finance for non Finance | Daniel Saputro, MM., MBA. | Rp. 1.500.000 | Confirm Running | | 1-2 Oct 2015 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 7-8 Sep 2015 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 6-7 Oct 2015 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 8-9 Sep 2015 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 1 Oct 2015 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.250.000 | Almost Running | | 2 Sep 2015 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.250.000 | Almost Running | | 2 Sep 2015 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 4.000.000 | Almost Running | | 7 Oct 2015 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 4.000.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar