Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 1 Day Workshop | | Cara Cepat Menyusun SOP Berbasis PDCA | | Arion Swiss Belhotel / THE 1O1 Hotels / Park Hotel Jakarta, Jakarta, 27 Aug 2015 | | Early Bird : Rp. 1.950.000,- | | | Latar Belakang Sebentar lagi kita akan menghadapi MEA. Salah satu cara untuk siap berkompetisi di tengah persaingan ketat adalah dengan standarisasi proses. SOP akan membakukan standarisasi kerja agar tidak terjadi variasi prosedur sehingga menjamin kesamaan tindakan. SOP juga menjadi alat komunikasi antara pelaksana dan pengawas, sehingga tidak lempar tanggung jawab. Selain itu SOP dapat dipakai sebagai alat training dan bisa dipergunakan untuk mengukur kinerja karyawan . Ujungnya akan memotivasi karyawan. Jangan lupa bahwa SOP juga merupakan alat organisasi dalam meningkatkan produktivitas dan menjamin mutu layanan ,sebagai tool untuk melakukancontinuous improvement . Kelak dapat meregistrasi SOP dimaksud ke lembaga resmi nasional maupun internasional (ISO 9001:2008) untuk mendapatkan Sertifikat Mutu / Quality. Di pembekalan ini peserta akan dibekali ketrampilan praktis – cepat – banyak prakteknya, agar pulang langsung bisa diaplikasikan Outline Materi - Dasar Standarisasi prosedur. Dimanakah posisinya di PDCA ?
- Mana yang harus diutamakan ? Urgent vs Important .
- Jenis-jenis SOP: flowchart – gambar – narasi. Ada yang lain
- Yang harus ada dalam SOP
- Memetakan process flow didepartemen HRD
- Penyusun SOP
- Hambatan dalam penerapan SOP
- Hubungan SOP dengan Balanced Scorecard. Dimana posisinya?
- Mengintegrasikan SOP dengan KPI.
- Beda SOP dan Instruksi Kerja
- Contoh contoh SOP
Target Peserta - Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
- Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management System
- Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepatMETODE PELATIHAN
Metode Pelatihan - 20% teori dan 80% praktek.
- Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari namun hasilnya sama. Waktu: 8.30 – 16.30 atau hari lain (bisa dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah mencapai kuota minimal).
Testimonial peserta yang pernah ikut - To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
- Penyampainya tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
- Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja
- Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga dapat teman baru.
- Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.
- Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau
- Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.
Facilitator | | Daniel Saputro, MM., MBA. | | Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System. Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN. Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post. Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard. | | Training Fee | | Rp. 1.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 17 Aug 2015)
Rp. 1.950.000 ,- (REG before 13 Aug 2015; payment before 17 Aug 2015)
Rp. 2.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 27 Aug 2015)
Rp. 2.645.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Aplikasi Pembiayaan Syariah dengan Akad MMQ | | Arion Swiss Belhotel / THE 1O1 Hotels / Park Hotel Jakarta, Jakarta, 27-28 Aug 2015 | | Early Bird : Rp. 4.000.000,- | | | | Lembaga Keuangan Syariah (LKS) sangat berkembang di Indonesia, terbukti dengan banyaknya bermunculan bank-bank syariah (baik berbentuk BUS atau UUS), BPRS, Multifinance Syariah, bahkan Lembaga Keuangan Mikro Syariah seperti BMT (Baitul Mal Wal Tamwil) yang rata-rata berbadan hukum Koperasi (KJKS). Berbagai LKS tersebut menawarkan bermacam produk pembiayaan syariah untuk memenuhi kebutuhan pembiayaan nasabah-nasabahnya. Namun hingga saat ini, akad syariah yang dipakai dalam produk pembiayaan tersebut masih menggunakan akad Murabahah. Akad Murabahah mempunyai pangsa pemakaian lebih dari 60% dari seluruh portofolio pembiayaan syariah yang ada di Indonesia. Akad Murabahah mempunyai kelemahan dalam hal pemberian pembiayaan yang mempunyai jangka waktu panjang (misal KPR), dimana membutuhkan pricing yang tinggi. Karena karakteristik inilah maka tercipta paradigma di mata masyarakat bahwa pembiayaan syariah selalu lebih mahal daripada pembiayaan konvensional. Untuk menghapus paradigma tersebut, DSN MUI telah menawarkan suatu akad yang mempunyai karakteristik pricing yang flexible, yaitu akad Musyarakah Mutanaqisah (MMQ). DSN MUI melalui Fatwa no.73/2008 menyatakan bahwa akad MMQ boleh digunakan untuk pembiayaan syariah. Pembiayaan syariah dengan akad MMQ dapat diterapkan pada - Bank Umum Syariah / Unit Usaha Syariah
- BPR Syariah
- Multifinance Syariah
- Koperasi Jasa Keuangan Syariah
Produk-produk LKS yang dapat menggunakan akad MMQ antara lain - KPR iB (pembiayaan property)
- KKB iB (pembiayaan kendaraan bermotor)
- KMG / KTA iB (pembiayaan multiguna)
- Pembiayaan Investasi iB
- Joint Financing iB
- Pembiayaan KopKar iB
- Dll.
Tujuan Pelatihan Training ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai akad syariah MMQ agar dapat digunakan dalam pengembangan produk di Lembaga Keuangan Syariah. Yang diharapkan dari para peserta training setelah pelatihan dilaksanakan : - Memahami akad syariah MMQ sesuai dengan Fatwa DSN dan ketentuan otoritas lainnya.
- Dapat menerapkan akad syariah MMQ secara tepat guna dan hasil guna dalam produk-produk pembiayaan syariah yang dibutuhkan masyarakat.
- Memperkuat karakteristik produk-produk dari LKS masing-masing sehingga dapat bersaing dengan produk-produk pembiayaan konvensional.
Outline Materi Hari-1 - Konsep dan Regulasi
- MMQ ≠ Kredit
- Fiqih MMQ
- Fatwa-Fatwa DSN terkait MMQ
- Regulasi BI terkait MMQ
- MMQ Asset vs MMQ non-Asset
- Karakteristik MMQ Asset
- Unsur-unsur Akad MMQ
- Obyek Sewa sesuai Produk :
- Consumer Financing : KPR, KPM, KMG
- Commercial Financing : Term / Investment / Asset Financing
- Supplier Obyek Sewa
- Cara kerja MMQ-Asset
- Desain Pembiayaan
- Desain struktur pembiayaan
- Line Facility dan penarikan bertahap
- Take Over dan Refinancing
- Produk berbasis MMQ
- Harga Sewa & Bagi Hasil
- Definisi Harga Sewa
- Penentuan Harga Sewa
- Contoh kasus
- Jadwal angsuran dan Nisbah bagi hasil
- Pelunasan dipercepat (Prepayment)
Hari-2 - Likuidasi Pembiayaan
- Tunggakan dan Default
- Perhitungan posisi default dan Nisbah bagi hasil default
- Contoh kasus :
- Hasil penjualan aset > dari sisa O/S
- Hasil penjualan aset < dari sisa O/S
- Aspek Legal / Perjanjian
- Title of Document Asset Sewa
- Klausul Pembentukan Syirkah
- Klausul Modal Syirkah
- Klausul Kepemilikan Aset
- Klausul Sewa – Ijarah
- Klausul Default / Wanprestasi
- Klausul Nisbah Bagi Hasil - Default
- Akunting & IT
- Jurnal Dasar Akunting MMQ
- Skema Dasar Sistem IT MMQn
- IMBT vs MMQ
- Perbandingan IMBT vs MMQ dari berbagai aspek :
- Hubungan hukum
- Kepemilikan asset
- Fatwa DSN
- MarComm
- PSAK
- Depresiasi
- Pengalihan asset
- Dokumen legal
- Dll.
Facilitator | | Zwei Munici, MM | | Berlatar belakang ilmu keuangan dan perbankan dari Program Magister Manajemen Universitas Indonesia. Praktisi Perbankan Syariah. Berpengalaman di bidang perkreditan baik di bank konvensional maupun syariah pada tiga bank swasta nasional selama lebih dari 15 tahun dengan spesialisasi Islamic Corporate / Wholesale Banking, Commercial / SME Banking, Consumer Banking, Trade Finance, Credit Risk Management, Credit Sales, Credit Processing. Ikut membidani dan terlibat sebagai key person atas lahirnya 2 (dua) Unit Usaha Syariah (UUS) yaitu di PT Bank Niaga, Tbk. dan PT Bank Lippo Tbk., serta turut membangkitkan kembali UUS di PT Bank Permata, Tbk. Saat ini berprofesi sebagai “Consultant, Advisor, & Trainer for sharia banking, especially in financing product policy, development, and marketing”. | | Training Fee | | Rp. 3.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 17 Aug 2015)
Rp. 4.000.000 ,- (REG before 13 Aug 2015; payment before 17 Aug 2015)
Rp. 4.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 27 Aug 2015)
Rp. 4.845.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Audit Teknologi Informasi | | Arion Swiss Belhotel / THE 1O1 Hotels / Park Hotel Jakarta, Jakarta, 14-15 Sep 2015 | | Early Bird : Rp. 4.000.000,- | | | | Audit Teknologi Informasi (TI) merupakan salah satu kompetensi yang harus dimiliki oleh seluruh auditor internal maupun eksternal korporasi, organisasi maupun institusi lainnya. Training ini didesain untuk pengenalan, pemahaman dan pendalaman yang utuh bagi para praktisi Teknologi Informasi maupun auditor atas audit jenis ini. Pendahuluan mengenai dasar audit, faktor pendorong lahirnya audit ini, perkembangan IT assurance, prinsip dan tujuan audit TI serta hubungannya dengan audit keuangan maupun operasional. Peran dan strategi audit TI untuk bersinergi dengan audit lainnya juga akan dibahas dalam training ini. Ada 4 pokok bahasan dalam audit TI yaitu sistem TI, aplikasi TI, pengembangan sistem dan topik audit yang sifatnya khusus. Konsep TI yang sifatnya critical, prasyarat pengelolaan, tehnik menganalisa resiko, dan konsep audit merupakan hal lain yang tidak kalah penting. Menguasai tehnik untuk mengidentifikasi prasyarat operasional dan pengendalian sistem TI, menganalisa control objectives dan jenis pengendalian lainnya, mengevaluasi desain pengendalian dan memahami bukti audit dan informasi pendukung lainnya adalah kompetensi yang wajib dikuasai oleh para auditor TI. Durasi Pelatihan Training akan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari penuh, pukul 9 pagi sampai dengan 5 sore. Tujuan Pelatihan - Memahami konsep dan pratek audit TI.
- Mengetahui perbedaan dan pentingnya audit pengendalian umum dan pengendalian aplikasi.
- Menguasai kompetensi bagaimana mengimplementasikan pengendalian internal untuk mengevaluasi integritas, keamanan dan ketersediaan sistem TI.
- Memahami pentingnya TI untuk mencapai tujuan organisasi.
- Memastikan pengendalian didesain, diimplementasikan dan diawasi untuk menciptakan sistem yang aman dengan integritas dan ketersediaan yang tinggi.
Target Peserta Staff, Officer, Programmer, Analis Sistem, Administrator Jaringan, Supervisor, Auditor IT, Auditor Internal, Assistant Manager dan Manager yang ingin mengetahui, memahami, memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan pada bidang audit Teknologi Informasi. Outline Materi - Memahami Peran Auditor TI dan Lingkungannya
- Departemen Internal Audit
- Organisasi
- Finansial, Operasional dan Teknologi
- Tujuan Audit TI
- Menguasai Framework COBIT
- Ruang Lingkup COBIT
- Menggunakan Control Objectives COBIT
- Memahami Control Maturity Model
- Memahami dan Menguasai Manajemen TI
- Tata Kelola dan Dukungan Manajemen Serta Eksekutif Perusahaan
- Manajemen TI, Struktur dan Budaya Departement TI
- Memahami Manajemen Resiko
- Menguasai Manajemen Konfigurasi Perangkat Keras dan Pengembangan Sistem
- Konfigurasi Server
- Konfigurasi Workstation
- Framework Pengembangan Sistem
- Menggunakan SDLC dalam Manajemen Proyek
- Memahami Fungsi Project Management Office (PMO)
- Menguasai Manajemen Data dan Perubahan
- Memahami Konsep Basis Data Relasional
- Memahami Media Penyimpanan, Jenis dan Tipe Akses
- Menguasai Klasifikasi dan Perlindungan Data
- Memahami Pengendalian Library Perangkat Lunak
- Menguasai Penyelarasan Antara Library Kode Sumber dan Executable
- Menguasai manajemen patch
- Menguasai Manajemen Jaringan dan Keamanan Informasi
- Memahami Konsep Jaringan dan Firewall
- Menguasai Manajemen Konfigurasi Jaringan
- Menguasai Teknik Mengawasi Intrusion Detection dan Penetration Testing
- Memahami dan Menguasai Kebijakan Keamanan Informasi
- Mengawasi Implementasi Keamanan Informasi
- Memahami Standar ISO27002
- Menguasai Manajemen IT Contingency
- Memahami Business Continuity dan Disaster Recovery
- Menjalankan Rencana Business Continuity dan Disaster Recovery
- Mengawasi Implementasi Business Continuity dan Disaster Recovery
- Memahami IT Outsourcing
- Memilih dan Menggunakan Jasa Outsourcing
- Mengawasi, Memeriksa Aktivitas Outsourcing
- Melakukan Review Atas Jasa Outsourcing
Metode Pelatihan Training dijalankan menggunakan metode hands-on exercise, studi kasus yang interaktif, diskusi baik individual maupun berkelompok dengan alokasi waktu sebanyak 70%. 30% akan dialokasikan untuk mempelajari dan membahas konsep penting dalam audit Teknologi Informasi. Metode ini akan sangat membantu dalam melatih dan meningkatkan ketrampilan yang diperlukan dan dapat segera diaplikasikan di lingkungan tempat bekerja para peserta training. Workshop Leader akan dibantu dengan slide presentasi dan demonstrasi yang mempermudah pemahaman dan pendalaman materi. Partisipasi aktif para peserta sangat diharapkan agar training dapat berjalan lebih menarik. Facilitator | | Goutama Bachtiar | | Goutama Bachtiar adalah : Advisor, Auditor, Konsultan, Trainer, Courseware Designer dan Penulis bidang Teknologi dan Sistem Informasi selama 17 tahun terakhir dengan spesialisasi di ranah IT Governance, Risk, Security, Assurance, Audit dan IT Management. Saat ini beliau menjabat sebagai advisor beberapa perusahaan dan organisasi, Subject Matter Expert, Program Mentor, Editorial Journal Reviewer, Certification Exam (CISA, CGEIT, CISM, CRISC) dan Study Materials Developer di ISACA International Chapter, Subject Matter Expert dan Program Evaluator di PMI International Chapter, IASA, SABSA dan Open Group Global Working Group Member, Reviewer Panel di International Institute of Business Analysis (IIBA), Dosen Tamu di program pasca sarjana beberapa universitas di AS dan Indonesia (UTB, UI, IPB dan Binus), serta moderator, panelis dan pembicara di sejumlah konferensi, workshop dan seminar. Sebagai auditor dan konsultan, telah memberikan layanan tersebut kepada 35 perusahaan dan organisasi. Puluhan sertifikasi internasional sudah diperolehnya sampai dengan saat ini. Selain itu, beliau juga telah mengadakan dan memberikan pelatihan, perkuliahan, seminar, konferensi dan workshop sebanyak lebih dari 230 sesi dan 5500 jam lebih kepada sekitar 7500 peserta di Indonesia maupun luar negeri kepada lebih dari 70 perusahaan dan organisasi. Sebagai penulis, sudah mengarang 2 buku dan 22 courseware serta sudah menulis, melakukan review dan editing atas 300 artikel, manuskrip, paper dan white paper seputar Telematika dan Manajemen di lebih dari 20 media, publikasi, organisasi, jurnal dan konferensi. | | Training Fee | | Rp. 3.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 4 Sep 2015)
Rp. 4.000.000 ,- (REG before 31 Aug 2015; payment before 4 Sep 2015)
Rp. 4.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 14 Sep 2015)
Rp. 4.845.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong kevaluecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Mr. Fikri | | | More Training on 2015 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 13-14 Aug 2015 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.750.000 | Confirm Running | | 18-19 Aug 2015 | How To Plan & Organize Training | Semba Biawan | Rp. 3.750.000 | Confirm Running | | 20-21 Aug 2015 | Report Writing | Semba Biawan | Rp. 3.250.000 | Confirm Running | | 20-21 Aug 2015 | Comprehensive Managerial Skills & Leadership Training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.550.000 | Confirm Running | | 18-19 Aug 2015 | Penerapan Prinsip Know Your Customer & Anti Money Laundering | Kurnia Hadi | Rp. 4.250.000 | Confirm Running | | 29 Aug 2015 | Business Process Improvements Skills | Daniel Saputro, MM., MBA. | Rp. 2.250.000 | Confirm Running | | 1-2 Oct 2015 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 6-7 Oct 2015 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 8-9 Sep 2015 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 14-15 Aug 2015 | Competency Based Performance Appraisal System | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 4.450.000 | Almost Running | | 1 Oct 2015 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.250.000 | Almost Running | | 2 Sep 2015 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.250.000 | Almost Running | | 2 Sep 2015 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 4.000.000 | Almost Running | | 7 Oct 2015 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 4.000.000 | Almost Running | | 1-2 Sep 2015 | Effective Selling Skills and Negotiation for AE | Semba Biawan | Rp. 3.550.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar