Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 3 Day Workshop | | Certified ITIL V.2011 Foundation With Int’l Cert. Exam Preparation | | Arion Swiss Belhotel / THE 1O1 Hotels / Park Hotel Jakarta, Jakarta, 15-17 Oct 2015 | | Early Bird : Rp. 4.950.000,- | | | DESKRIPSI PELATIHAN APA YANG DIMAKSUD DENGAN ITIL? ITIL atau Information Technology Infrastructure Library adalah suatu rangkaian konsep dan teknik pengelolaan infrastruktur, pengembangan, serta operasi teknologi informasi (TI). ITIL diterbitkan dalam suatu rangkaian buku yang masing-masing membahas suatu topik pengelolaan TI. Nama ITIL dan IT Infrastructure Library merupakan merek dagang terdaftar dari Office of Government Commerce (OGC) Britania Raya. ITIL memberikan deskripsi detail tentang beberapa praktik TI penting dengan daftar cek, tugas, serta prosedur yang menyeluruh yang dapat disesuaikan dengan segala jenis organisasi TI. Walaupun dikembangkan sejak dasawarsa 1980-an, penggunaan ITIL baru meluas pada pertengahan 1990-an dengan spesifikasi versi keduanya (ITIL v2) yang paling dikenal dengan dua set bukunya yang berhubungan dengan ITSM (IT Service Management), yaitu Service Delivery (Antar Layanan) dan Service Support (Dukungan Layanan). Pada 30 Juni 2007, OGC menerbitkan versi ketiga ITIL (ITIL v3) yang intinya terdiri dari lima bagian dan lebih menekankan pada pengelolaan siklus hidup layanan yang disediakan oleh teknologi informasi. Dan kini telah diterbitkan juga ITIL v3 Foundation 2011 dengan ada beberapa perbaikan pada diagram dan konsep sekalipun masih bersifat sama dalam hal pemahaman. Kelima bagian tersebut adalah: - Service Strategy
- Service Design
- Service Transition
- Service Operation
- Continual Service Improvement
APA MANFAAT ITIL? Dari perspektif bisnis, penerapan ITIL practices oleh IT service providers – apakah oleh In-house providers atau eksternal – memiliki benefit diantaranya: - IT services yang mampu menyelaraskan secara lebih baik dengan prioritas dan tujuan bisnis
- Mengetahui IT Cost sehingga bisnis mampu membuat perencanaan keuangan dengan lebih baik
- Meningkatkan produktifitas bisnis, efisiensi, dan efektifitas karena IT services lebih terpercaya dan bekerja lebih baik bagi business user
- Financial savings dengan cara memperbaiki resource management dan mengurangi rework
- Lebih efektif dalam change management, yang memungkinkan bisnis dapat terus mengikuti perubahan dan mengarahkan perubahan bisnis ke pencapaian keuntungan
- Memperbaiki kepuasan user dan customer terhadap IT
- Memperbaiki perspesi dan brand image end-customer
TARGET PESERTA Pelatihan ini dipersiapkan khusus untuk: - IT Manager
- IT Drector
- IT Infrastructure Staff
- Direksi
Selain itu, training ini juga merupakan transisi bagi IT profesional ke Manajemen TI. Training ini dirancang khusus untuk semua profesional IT termasuk Asisten IT, Teknisi, Manajer dan Praktisi terlibat dalam strategi, desain, dan implementasi dan berkelanjutan pengiriman bisnis layanan TI digunakan dan yang memerlukan wawasan Service Management praktek terbaik. Prasyarat bagi peserta: - Telah memahami kebutuhan IT Infrastruktur dalam perusahaan
- Memiliki basic skill atau pengetahuan di bidang IT.
- This training is a transition for IT professional towards IT Management. It is
TUJUAN PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu: - Memahami tentang skema kualifikasi ITIL 2011 termasuk sertifikasi ITIL
- Menjelaskan praktek Service Management
- Menggambarkan Service Lifecyle yang mencakup 5 (lima) phase: Service Strategy (SS), Service Design (SD), Service Transition (ST), Service Operation (SO), dan Continual Service Improvement (CSI)
- Mengidentifikasi prinsip-prinsip kunci dan model-model ITIL 2011 di 5(lima) Phase: SS, SD, ST,SO, CSI
- Mendefinikasikan konsep-konsep generik dalam ITIL 2011
- Memahami dan menjelaskan proses-proses, peran-peran dan fungsi-fungsi yang ada di ITIL 2011
- Merangkum tentang penggunaan teknologi sebagai tool-tool otomatisasi ITIL 2011
- Memahami bagaimana integrated IT Service Management framework - berdasarkan ITIL best practice guidelines- dapat diadopsi dan diadaptasi dalam organisasi.
- Memahami proven practical guidance bagaimana memperkenalkan integrated IT Service Management framework berdasarkan pendekatanITIL best practice guidelines service lifecycle.
- Melakukan analisis studi kasus ITIL dalam organisasi / perusahaannya baik secara team work atau perorangan
- Memahami tahapan serta metodologi dalam mengimplementasikan konsep ITIL pada suatu organisasi / perusahaan berdasarkan prinsip dan model continual improvement yang terdapat dalam pelatihan
- Mempersiapkan diri mereka mengambil ujian sertifikasi internasional ITIL Foundation Certificate in IT Service Management
MANFAAT PELATIHAN - Seluruh peserta akan mendapatkan ITIL TOOLKIT yang berisi Bahan ajar, Referensi, Proses/Template dan Checklist, Poster dan Diagram/Workflow, serta Samples of Case Study tentag bagaimana cara mengimplementasi ITIL 2011 ke organisasi anda
- Selama pelatihan trainer kami akan membimbing para peserta menggunakan ITIL Toolkit
- Selama Pelatihan trainer kami akan memfasilitasi para peserta dalam memahami dan berlatih menjawab soal-soal ujian sertifikasi yang telah lalu.
- Para peserta akan mendapatkan bank soal, dan software simulasi ujian dengan bank soal updated/terbaru
AGENDA PELATIHAN DAN BAHAN HARI KE 1 PEMBUKAAN INTRODUCTION - The Four Perspectives (Attributes) of ITSM Benefits of ITSM
- Business and IT Alignment
- What is ITIL®?
COMMON TERMINOLOGY - What are Services?
- Processes & Functions
- Defining Processes
- Defining Functions
- Connecting Processes and Functions
THE SERVICE LIFECYCLE - Mapping the Concepts of ITIL® to the Service Lifecycle
- How does the Service Lifecycle work?
SERVICE STRATEGY - Major Concepts
- Creating Service Value
- Service Packages and Service Level Packages
- Service Strategy Processes
- Service Portfolio Management
- Financial Management for IT Services
- Business Relationship Management
- Demand Management
- Strategy Management for IT Services
- Service Strategy Summary
- Interfaces with the Service Design Phase
- Interfaces with the Service Transition Phase
- Interfaces with the Service Operation Phase
- Interfaces with the Continual Service Improvement Phase
- Service Strategy Service Scenario
- Overall Service Strategy
- Service Portfolio Management Considerations
- Financial Management Considerations
- Business Relationship Management Considerations
- Demand Management Considerations
- Strategy Management for IT Services
LATIHAN DAN PRAKTEK PERSIAPAN UJIAN SERTIFIKASI (PEMBAHASAN SOAL-SOAL UJIAN SERTIFIKASI ITIL V2011 FOUNDATION ) STUDI KASUS HARI KE 2 SERVICE DESIGN - Major Concepts
- Five Major Aspects of Service Design
- Service Design Packages
- Service Design Processes
- Service Level Management
- Supplier Management
- Service Catalogue Management
- Capacity Management
- Availability Management
- IT Service Continuity Management
- Information Security Management
- Design Coordination
- Service Design Scenario
- Service Level Management Considerations
- Capacity Management Considerations
- Availability Management Considerations
- Information Security Management Considerations
- Service Catalogue Management Considerations
- ITSCM Considerations
- Supplier Management Considerations
- Design Coordination Considerations
SERVICE TRANSITION - Service Transition Processes
- Knowledge Management
- Service Asset and Configuration Management
- Change Management
- Release and Deployment Management Service Validation and Testing
- Transition Planning and Support
- Service Validation and Testing
- Change Evaluation
- Service Transition Summary
- Service Transition Scenario
- Knowledge Management Considerations
- Service Asset and Configuration Management Considerations
- Change Management Considerations
- Release and Deployment Management Considerations
- Service Validation and Testing Considerations
LATIHAN DAN PRAKTEK PERSIAPAN UJIAN SERTIFIKASI (PEMBAHASAN SOAL-SOAL UJIAN SERTIFIKASI ITIL V2011 FOUNDATION ) STUDI KASUS SERVICE OPERATION - Service Operation Functions
- The Service Desk
- Technical Management
- IT Operations Management
- Application Management
- Service Operation Processes
- Event Management
- Incident Management
- Problem Management
- Request Fulfillment
- Access Management
- Service Operation Scenario
LATIHAN DAN PRAKTEK PERSIAPAN UJIAN SERTIFIKASI (PEMBAHASAN SOAL-SOAL UJIAN SERTIFIKASI ITIL V2011 FOUNDATION ) STUDI KASUS HARI KE 3 CONTINUAL SERVICE IMPROVEMENT - Continual Service Improvement Processes
- The seven-step improvement process
- Continual Service Improvement Summary
- Continual Service Improvement Scenario
- Service Level Management
- Service Measurement and Reporting
- CSI Process
LATIHAN DAN PRAKTEK PERSIAPAN UJIAN SERTIFIKASI (PEMBAHASAN SOAL-SOAL UJIAN SERTIFIKASI ITIL V2011 FOUNDATION ) STUDI KASUS PENJELASAN TENTANG UJIAN SERTIFIKASI ITIL V2011 FOUNDATION - Exam Details
- Practical Suggestions
- ITIL® Certification Pathways ISO/IEC Pathways
PENUTUPAN Lead Trainer Profile | | Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based) | | Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995). Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation (edition 2011), Microsoft Project Certified Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM. Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang Manajemen dan IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, HR, Finance/Accounting, Sales/Marketing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Pengelolaan Teknologi Informasi berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013 yang mencakup 3 (tiga) dokumen penting yaitu: Tata Kelola Teknologi Informasi (IT Governance) menggunakan COBIT 5, Rencana Induk Teknologi Informasi (IT Master Plan) menggunakan TOGAF 9.1/9.2, Sinergi Teknologi Informasi Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK). Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah: PEMERINTAHAN & BUMN: Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, PT. Telkom Sigma, dan lainnya PERUSAHAAN SWASTA: PT. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, PT. Sewatama, PT. Jasa Power Indonesia, PT. CTI Group, dan lainnya PERUSAHAAN ASING: Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS, PT. AWTG Limited UK, PT. Ericsson Indonesia, dan lainnya UNIVERSITAS & LSM: Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya, World Vision, dan lainnya | | Training Fee | | Rp. 4.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 5 Oct 2015)
Rp. 4.950.000 ,- (REG before 1 Oct 2015; payment before 5 Oct 2015)
Rp. 5.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 15 Oct 2015)
Rp. 5.945.000 ,- (Full fare) | | 1 Day Workshop | | Menyusun Struktur Gaji Kompensasi (berbasis Pay for Performance) | | Arion Swiss Belhotel / THE 1O1 Hotels / Park Hotel Jakarta, Jakarta, 15 Oct 2015 | | Early Bird : Rp. 1.950.000,- | | | Latar Belakang Persaingan semakin menghebat. Karyawan juga sering keluar masuk. Alasannya klasik: karena gajinya kurang memuaskan. Padahal, sebentar lagi perusahaan Indonesia akan memasuki era AEC (Asean Economic Community), dimana pesaing akan datang dari luar. Disamping itu juga akan terjadi pembajakan talent SDM. Siapkah anda menghadapainya? Bagaimana meningkatkan kinerja pegawai ? Gunakan Performance Appraisal yang bisa digunakan untuk penentuan gaji dan insentif, mengurangi “like and dislike” , juga untuk pembentukan kultur kerja berbasis value organisasi. Bagaimana struktur penggajian yang mampu mempertahankan talenta terbaik? Bagaimana struktur penggajian agar perusahaan anda bisa Autopilot? Wajib diikuti HRD. Patut “diintip” oleh pemilik bisnis , agar Value Pendiri dapat diteruskan ke generasi berikut. Materi AEC dan tantangannya di Human Development Index - Komponen Kompensasi umum
- Komponen Kompensasi Eksekutif sampai COMP5
- Mengintip rata-rata kompensasi diperusahaan lain
- Tingkat turnover karyawan di Indonesia
- Prosentasi bonus dari Net Profit perusahaan
- Kiat implementasi Pay for Performance
- KPI berbasis Core Values dan Performance
- Studi kasus: Astra – Garuda – IBM – Triputra
Target Peserta - Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
- Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management System
- Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat
Metode Pelatihan - 20% teori dan 80% praktek.
- Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari namun hasilnya sama. Waktu: 8.30 – 16.30 atau hari lain (bisa dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah mencapai kuota minimal).
Testimonial Peserta Yang Pernah Ikut - To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
- Penyampainya tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
- Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja
- Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga dapat teman baru.
- Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.
- Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau
- Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.
Facilitator | | Daniel Saputro, MM., MBA. | | Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System. Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN. Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post. Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard. | | Training Fee | | Rp. 1.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 5 Oct 2015)
Rp. 1.950.000 ,- (REG before 1 Oct 2015; payment before 5 Oct 2015)
Rp. 2.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 15 Oct 2015)
Rp. 2.645.000 ,- (Full fare) | | 3 Day Workshop | | Certified Software Testing Foundation | | Arion Swiss Belhotel / THE 1O1 Hotels / Park Hotel Jakarta, Jakarta, 28-30 Oct 2015 | | Early Bird : Rp. 4.950.000,- | | | Training Overview Software and hardware testing is a dynamically growing area; vendors and customers of software and hardware components recognize the need of structured and sophisticated testing methods which help them to identify and eliminate bugs more efficiently, make testing time more effective and ensure that the product they create or buy is of the expected high quality. Software testing is an investigation conducted to provide stakeholders with information about the quality of the product or service under test. Software testing can also provide an objective, independent view of the software to allow the business to appreciate and understand the risks of software implementation. Test techniques include, but are not limited to the process of executing a program or application with the intent of finding software bugs (errors or other defects). This Software Testing Foundation training is based on the *ISTQB (International Software Testing Quality Board) Foundation. This training will provides comprehensive first-level training for anyone involved in software testing. It covers the fundamentals of testing: definitions of testing standards, planning, managing the lifecycle, reviews and the tools available. Techniques for creating tests are described and practised. The training incorporates *the ISTQB (International Software Testing Quality Board) Foundation Aligned. Who Should Attend This training is intended for, i.e.: - Software Tester engineer
- Software Quality Assurance
- Project Manager
- Software Developer
- Users
- Anyone currently involved in testing or about to move into a testing role will benefit from attending this training
Training Objectives The participants will get the knowledge and skills of Software Testing Foundtion. Participants will learn how to: - Explain the terminology associated with the ISTQB understand the principles and psychology of testing
- Describe verification, validation and the steps in the testing lifecycle
- Produce a project test plan
- Understand the test management lifecycle
- Produce test designs using equivalence partitioning, boundary value analysis and state transition techniques
- Use static techniques to assess quality and coverage
- Appreciate the different tools available for automating testing
Training Benefits - All participants will get Software Testing TOOLKIT consisting of Learning Material, References, Process and Templates, Samples of Case Study
- Experienced and Internationally Certificied Trainer will guide participants in Case Study Session using Hands-on Approach
AGENDA AND MATERIAL DAY 1 The fundamentals of testing: - Why testing is necessary; harm caused by defects in software; root causes; testing and quality assurance; what testing is; general testing principles; fundamental test process and the psychology of testing
Testing throughout the software life cycle: - Software development models; relationship between development, test activities and work products in the development life cycle, project and product characteristics and context; test levels, objectives, typical objects and targets of testing; functional, non-functional, structural and change-related testing; confirmation and regression testing; maintenance testing; regression testing and impact analysis in maintenance.
EXERCISES AND PRACTICES CASE STUDY DAY 2 Static techniques: - Reviews and the test process; software work products and the different static techniques; importance and value of static techniques; difference between static and dynamic techniques; typical formal review process; different types of review: informal review, technical review, walkthrough and inspection; explain the factors for successful performance of reviews; static analysis by tools; defects and errors identified by static analysis; typical benefits; typical code and design defects identified.
Test design techniques - Identifying test conditions and designing test cases; categories of test design techniques; specification-based (black-box) and structure-based (white-box) approaches; equivalence partitioning; boundary value analysis; decision tables; state transition diagrams, use case testing; structure-based or white-box techniques; code coverage; statement and decision coverage; control flows using statement testing and decision testing; coverage; experience based techniques; choosing techniques.
EXERCISES AND PRACTICES CASE STUDY DAY 3 Test management - Test organization; independent testing; tasks of typical test leader and tester; test planning and estimation; ‘Standard for Software Test Documentation’ (IEEE 829); typical factors that influence the effort related to testing; estimation approaches (metrics-based and expert-based); test preparation and execution tasks; exit criteria; test progress monitoring and control; metrics and reporting; configuration management; risk and testing; incident reporting and management.
Tool support for testing - Types of test tool; effective use of tools; potential benefits and risks; introducing a tool into an organization
EXERCISES AND PRACTICES CASE STUDY Lead Trainer Profile | | Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based) | | Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995). Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation (edition 2011), Microsoft Project Certified Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM. Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang Manajemen dan IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, HR, Finance/Accounting, Sales/Marketing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Pengelolaan Teknologi Informasi berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013 yang mencakup 3 (tiga) dokumen penting yaitu: Tata Kelola Teknologi Informasi (IT Governance) menggunakan COBIT 5, Rencana Induk Teknologi Informasi (IT Master Plan) menggunakan TOGAF 9.1/9.2, Sinergi Teknologi Informasi Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK). Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah: PEMERINTAHAN & BUMN: Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, PT. Telkom Sigma, dan lainnya PERUSAHAAN SWASTA: PT. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, PT. Sewatama, PT. Jasa Power Indonesia, PT. CTI Group, dan lainnya PERUSAHAAN ASING: Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS, PT. AWTG Limited UK, PT. Ericsson Indonesia, dan lainnya UNIVERSITAS & LSM: Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya, World Vision, dan lainnya | | Training Fee | | Rp. 4.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 18 Oct 2015)
Rp. 4.950.000 ,- (REG before 14 Oct 2015; payment before 18 Oct 2015)
Rp. 5.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 28 Oct 2015)
Rp. 5.945.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Mr. Fikri | | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar