Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 2 Day Workshop | | Risk Based Audit (RBA) | | Aryaduta Hotel Semanggi / The Park Lane Hotel / Kafe Pisa Menteng, Jakarta, 21-22 May 2015 | | Early Bird : Rp. 4.450.000,- | | | Kata Pengantar Salah satu hal yang memegang peranan penting dalam meningkatkan kinerja dari sebuah perusahaan adalah adanya peranan efektif dan efisien dari Satuan Pengendalian Internal atau yang sering disebut dengan Internal Audit. Pemahaman yang mendalam akan sebuah proses, teknik serta langkah-langkah dalam melakukan proses audit akan memberi dampak yang positif bagi perusahaan terutama dalam meminimalkan suatu risiko yang akan dihadapi oleh perusahaan. Sehubungan dengan hal tersebut kami menawarkan suatu program yang akan memberikan nilai tambah bagi SDM Perusahaan yang tentunya akan memberikan nilai positif juga bagi perusahaan. Program ini kami beri nama training “RISK BASED AUDIT”. Tujuan Pelatihan - Membekali para internal audit melalui paradigma baru dan langkah-langkah praktis dalam melakukan audit.
- Memahami rincian dari proses audit internal berbasis risiko.
- Dapat memahami peran dan fungsi sebagai auditor dalam perusahaan.
- Memahami dan dapat mengimplementasikan teknik-teknik yang digunakan dalam pengujian serta dapat melakukan review terhadap kertas kerja audit.
- Dapat mengimplementasikan teknik-teknik penulisan laporan hasil audit sehingga mudah dipahami oleh manajemen serta pihak-pihak terkait.
Outline Materi - Peranan dan fungsi audit dalam perusahaan
- Krangka dasar dan mekanisme audit berbasis risiko dari mulai pendekatan, metode, teknik serta langkah-langkah efektif dalam melaksanakan audit.
- Keterkaitan antara manajemen risiko dan internal control dalam sebuah proses audit perusahaan untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
- Paradigma baru dalam audit berbasis risiko
- Proses audit berbasis risiko (a) Pengujian dan pengembangan temuan audit serta review Kertas Kerja Audit (KKA) (b) Penulisan dan review laporan hasil audit.
- Penerapan proses audit berbasis risiko dalam perusahaan
- Metode Control Self Assessment
- Diskusi dan Studi kasus
Peserta Departement Risk Management, SPI. Facilitator | | Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA | | Deddy Jacobus adalah pendiri dari Center for Risk Management and Decision Making, anggota Executive Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manajemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007-2009). Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah besar kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi internasional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari the Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA. Pengalaman dalam konsultansi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut: Semen Gresik Group, PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, dan banyak lainnya. Pendidikan: S1 Universitas Gadjah Mada (1994), S2 Risk Management Universitas Gadjah Mada (2008-), Certified Investor Relations (CIR) EDP-STAN (2004), Certified In Control Self-Assessment (CCSA) (2007), Institute of Internal Auditors, Florida, USA. | | Training Fee | | Rp. 4.250.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 11 May 2015)
Rp. 4.450.000 ,- (REG before 7 May 2015; payment before 11 May 2015)
Rp. 4.950.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 21 May 2015)
Rp. 5.445.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Financial Statements Analysis for Valuation | | Aryaduta Hotel Semanggi / The Park Lane Hotel / Kafe Pisa Menteng, Jakarta, 26-27 May 2015 | | Early Bird : Rp. 3.050.000,- | | | | Pelatihan Financial Statement Analysis for Valuation ini akan membekali para peserta dalam menyajikan informasi keuangan dalam bentuk Neraca (Balansheet ) dan Perhitungan Laba –Rugi (Income Statement) yang sangat berharga mengenai kesehatan suatu perusahaan yang juga bermanfaat bagi pengambilan keputusan investasi dan yang tidak kalah penting dapat memberikan petunjuk dalam menetapkan kebijakan perusahaan dimasa mendatang. Berdasarkan rasio-rasio akan diketahui apakah perusahaan dalam keadaan liquid atau tidak, solvent atau tidak dan dianalisis sejauhmana profit atau loss yang dihasilkan serta perputaran arus kas dan modal kerja. Laporan keuangan akan dibahas secara mendasar untuk mengawali proses valuasi. Valuasi dilakukan dengan menggunakan discounted cash flow, baik dengan free cash flow maupun EVA. Valuasi ini hanyalah awal untuk mengetahui faktor apa saja yang dapat mempengaruhi besarnya value. Pelatihan ini sangat disarankan bagi mereka yang ingin memahami Manajemen Keuangan secara strategis dan komprehensif. Dalam dua hari pelatihan diharapkan para peserta mampu melakukan perhitungan praktis dan lengkap dengan isu strategis. Seperti halnya bagaimana perusahaan melakukan expansi bisnisnya pada IRR dan ROI dari investasi yang jauh dibawah bunga deposito atau juga ketika perusahaan memutuskan untuk membeli saham di pasar modal padahal ROE dari PER perusahaan tersebut jauh dibawah bunga Deposito. para peserta akan mendapatkan sharing untuk memahami, melakukan interprestasi dan menganalisis laporan keuangan dengan benar, sehingga mampu untuk melakukan penilaian (valuasi) perusahaan bila ingin melakukan merger atau akuisis serta keputusan bisnis lainnya. Tujuan Pelatihan
- Memahami cara menganalisis, menginterprestasi dan menggunakan laporan keuangan
- Mampu mengunakan teknik analisa keuangan untuk bisa menilai perusahaan
- Memahami Free Cash Flows, Balansheet dan Income Statement
- Mampu mengaplikasikan instrument dan teknik dalam proses penilaian FCFF dan FCFE
- Mengetahui posisi perusahaan dalam industrinya
- Mampu menyusun dan membuat proyeksi laporan keuangan
Sasaran Pelatihan Para praktisi dan exekutif perusahaan ( finance, treasurer, planning and budgeting analyst, tax, accounting, credit analyst, bankers, investment analyst ) , dewan komisaris perusahaan dan public yang berminat sharing dalam mendalami analisa laporan keuangan . Outline Materi Hari I 1. Introduction Konsep Dasar Manajemen Keuangan - Pengenalan Manajemen Keuangan
- Pihak Yang Memerlukan Lap. Keuangan Masa Lalu Vs Sekarang
- Jenis Laporan Keuangan Dan Cara Cepat Menganalisanya
2. Basic Financial Statements - Neraca ( Balance Sheet )
- Perhitungan Rugi-Laba ( Income Statement )
- Laporan Laba Ditahan ( Statement Of Retained Earnings )
- Laporan Sumber Dan Penggunaan Dana
Hari II 1. Analisa Ratio Keuangan - Analisa Likuiditas
- Analisa Solvabilitas
- Analisa Rentabilitas
- Analisa Profitabilitas
- Analisa Aktivitas
2. Perencanaan Dan Pengendalian Keuangan - Analisa Pulang Pokok ( Break Even Analysis )
- Analisa Leverage Operasi
- Analisis Impas Untuk Kas
- Analisa Keuangan Sistem Du Pont
3. Perkiraan Keuangan Untuk Valuasi - Siklus Arus Kas ( Cash Flow Cycle ) Vs Free Cashflow
- Pengaruh Siklus Arus Kas Terhadap Neraca Dan Ebitda
- Cash Flow Ekuitas Dan Hutang Bagi Pihak Terkait
4. Analisa Arus Kas Dan Modal Kerja - Kegunaan Laporan Arus Kas
- Jenis Laporan Arus Kas
- Teknik Analisa Arus Kas
Note Disarankan Peserta Membawa Laptop Untuk Simulasi Analisa Ratio Dan Valuasi Keuangan Menggunakan Program Ms Excel Facilitator | | Ghani Basyar S.E, M.M | | Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan. Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnins di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya. Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesai dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep. Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan. Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. | | Training Fee | | Rp. 2.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 16 May 2015)
Rp. 3.050.000 ,- (REG before 12 May 2015; payment before 16 May 2015)
Rp. 3.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 26 May 2015)
Rp. 3.795.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Leading Creatively and Managing Your Talents - Build Winning Business Teams | | Aryaduta Hotel Semanggi / The Park Lane Hotel / Kafe Pisa Menteng, Jakarta, 28-29 May 2015 | | Early Bird : Rp. 3.050.000,- | | | | Overview This seminar is designed to provide leaders and professionals with a set of transformational tools and techniques to help them maximize their own and their team’s creative potential. Its starting-point is self-discovery: participants will work on the inside first and then focus outwards to impact on the world of business. The focus of the seminar will be on thinking in different ways. Participants should be prepared to move out of their comfort zone and experiment with new ways of creating and communicating an inspiring leadership vision. Fun, fast, and highly effective, this training will stimulate your thinking, recharge your batteries, and spark your outside-the-lines creativity as you inspire your employees to excellence. You will learn how to support an environment of creativity, innovation, and passion, regardless of what type of company you work for. You will learn once and for all what people need from their leaders, and even more important, you'll learn exactly how to give it to them.
Program Outline: Developing Self Awareness - Importance of Self-Concept
- Understanding personality styles
- Personality Profiling (CCT Taylor Hartman)
- Optimizing our personality strengths
- Adaptability in dealing with different personalities
- Overcoming Personal Blockers to Creativity
Creative Leadership Intelligence - Unleash your Leadership Potential
- Delegating tasks and responsibilities
- Influencing and inspiring people
- Identifying personality disorders
- Managing difficult behavior & poor performance
- Solving people problems at work
- EQ for building trusting relationships
- Emotional Intelligence Practice
- Relationship Management through Modeling & VAKG
Motivating innovative & creative thinking in the workplace - Motivating High performance Team
- Building Confidence and Inspiring your People
- Utilizing emotion to drive action
- Unleash Creativity and Innovation at Work
- Thinking in New Boxes
- Creativity tools, techniques & strategy
Facilitator: | | Rafael Antonius, SE,MM | | CEO/Founder MasterInsight Sebelum mendirikan MasterInsight Consulting beliau berkarir sebagai Director of Marketing & Bussiness Support Division di perusahaan logistics, juga di sebuah perusahaan pelayaran asing, dan CEO sebuah online retail company. Memiliki pengalaman sebagai konsultan bisnis serta seorang Leadership & Personality coach dalam berbagai proyek di beberapa perusahaan logistic, trading, distributor, bank, telco dan perusahaan retail, online company serta Start-up company / UKM untuk proses pengembangan manajemen perusahaan, peningkatan penjualan, pembentukkan teamwork dan produktivitas kerja karyawan. Beliau juga berpengalaman belasan tahun sebagai corporate trainer untuk pengembangan eksekutif,Leadership coaching, Sales Team Development, Creative & System Thinking dan Managing your People. Beliau adalah lulusan Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Manajemen – Program Paska Sarjana -LPPM, Jakarta. Spesialisasi keahlian yang dimiliki adalah bidang Leadership, Budaya Organisasi dan Pengembangan Organisasi dan Pengembangan Usaha dan investasi UKM. Selain sebagai konsultan, beliau juga aktif sebagai instruktur dan fasilitator untuk executive soft skills dan juga staf pengajar di bidang Corporate Culture & Organizational Behavior di Unika Atmajaya Jakarta. | | Training Fee | | Rp. 2.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 18 May 2015)
Rp. 3.050.000 ,- (REG before 14 May 2015; payment before 18 May 2015)
Rp. 3.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 28 May 2015)
Rp. 3.795.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Mr. Fikri | | | More Training on 2015 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 16-17 Mar 2015 | Communication and Interpersonal Skills | Drs . Achmad Sablie, Psi | Rp. 3.050.000 | Confirm Running | | 17-18 Mar 2015 | Executive Corporate Law for Non Lawyer | Dr. Suyud Margono, SH., MHum., CIArb. | Rp. 3.500.000 | Confirm Running | | 16-17 Mar 2015 | General Affairs Management Development Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 3.250.000 | Confirm Running | | 11-12 Mar 2015 | Protokol dan Pergaulan Internasional | Djoko Hardono | Rp. 3.250.000 | Confirm Running | | 9-10 Apr 2015 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 2.750.000 | Almost Running | | 5-6 May 2015 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 7-8 Apr 2015 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 22-23 Apr 2015 | Competency Based Performance Appraisal System | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 3.050.000 | Almost Running | | 1 Apr 2015 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 1.750.000 | Almost Running | | 8 Apr 2015 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 3.500.000 | Almost Running | | 6 May 2015 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 3.500.000 | Almost Running | | 26 Mar 2015 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 1.450.000 | Almost Running | | 30 Apr 2015 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 1.450.000 | Almost Running | | 12-13 Mar 2015 | Personnel Administration Development Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 16-17 Apr 2015 | Personnel Administration Development Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar