Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 2 Day Workshop | | Becoming a Strategic Thinking Leader | | Aryaduta Hotel Semanggi / The Park Lane Hotel / Kafe Pisa Menteng, Jakarta, 13-14 Apr 2015 | | Early Bird : Rp. 3.050.000,- | | | Objectives
- Managers know the big picture on the running business unit.
- Managers understand all aspect on business functions across finance, operation, marketing, learning/growth and customer.
- Managers can align with other dept and creating internal value chain
- Managers can trigger change in himself, department and organization
Content
Day 1: Strategic level and Helicopter View - Results of research on: Why companies can be successful.
- From 7s to BSC.
- The latest research: 7 essentials of high growth companies ( David G. Thomson)
- From Billion Dollar Lessons to
- How the Mighty Fall ( Jim Collins )
2. Results of research on: Why even successful companies could fail. -
- Differentiate ( Uniqueness ) or Die
- Analyzing External Environment : PESTEL
- Industry Analysis 5 Forces
- TOWS Analysis
- 5Cs : Company - Customers- Competitors - Changes - Collaboration
- Understanding Vision and Mission
- Business Model – Source of Revenues
Day 2 : Turning Strategy into Execution - Definition of Strategy
- Connecting Mission, Values, Strategy and Vision
- Types of strategy
- Generic Strategy
- Value-based Strategy
- Blue Ocean Strategy
- Strategy Paradox
- Strategy Map and Balanced Scorecard
- Strategy and Communication
- Customer Focus organization
- How customers think
- Indonesian consumer behaviors
- 3 segments
- Strategy for each segment ( Treacy Wieserma )
- Understanding Marketing Metrics
- Managing change for your self
- Managing change for your department using 5C and 3G
- Managing change for your organization using 8 steps
- Risk Management
Deliverable / Output - Strategy Map and Balanced Scorecard
- Pemilihan Marketing Strategy
- 1-page Strategic Planning ( used in Astra and Triputra )
Facilitator | | Daniel Saputro, MM., MBA. | | Daniel Saputro MM.MBA dan Team BusinessBuddy 21 tahun di perbaikan kinerja organisasi Senior Corporate Consultant dan Facilitator MiniMBA di grup besar - International: Nuqul Group ( Jordan ) - Banpu (Thailand ) dll
- Government : Jamsostek – Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD- BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll
- Domestic: Indocement - Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft - ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll
- Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2
- Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Post
| | Training Fee | | Rp. 2.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 3 Apr 2015)
Rp. 3.050.000 ,- (REG before 30 Mar 2015; payment before 3 Apr 2015)
Rp. 3.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 13 Apr 2015)
Rp. 3.795.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | The Art of Coaching: How to maintain staffs motivation to perform? | | Aryaduta Hotel Semanggi / The Park Lane Hotel / Kafe Pisa Menteng, Jakarta, 20-21 Apr 2015 | | Early Bird : Rp. 2.750.000,- | | | | Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh supervisor/manajer saat ini adalah kemampuan melakukan coaching. To coach berarti mengembangkan staf. Mengembangkan staf untuk memenuhi pekerjaan yang dia hadapi saat ini ataupun memenuhi pekerjaan di masa yang akan datang. Secara sederhana hambatan yang dihadapi staf dalam mengembangkan diri terdiri atas 3 aspek: tahu (apakah ia tahu apa yang perlu ia kembangkan), mampu (apakah ia mampu melakukannya) dan mau (apakah ia mau mengembangkan dirinya). Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek 'tahu' dan 'mampu' bisa menjadi focus dari coaching. Tetapi setelah beberapa lama ia bekerja, seorang staf umumnya sudah 'tahu' dan 'mampu' bekerja, maka problem dari atasan berubah ke arah mengatasi 'mau' nya seorang staf untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan. Inilah yang menjadi fokus dari workshop ini, mengembangkan kemampuan peserta dalam 'the art of coaching': meningkatkan dan mempertahankan motivasi staf untuk berkinerja optimal. Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit, namun juga paling penting untuk dikuasai oleh seorang atasan. Workshop ini memberikan wawasan mengenai hal tersebut sekaligus memberikan ketrampilan dasar yang dibutuhkan agar partisipan dapat selalu menjaga kinerja dari staf nya sesuai target Perusahaan. Untuk itu, seorang Coach tidak hanya dituntut untuk dapat mengembangkan ketrampilan coaching tetapi juga mengembangkan 'art' dari coaching yang berupa proses coaching yang datang dari hati. Workshop ini akan menggunakan variasi metode dan aktivitas mulai dari role playing, penunjukan video proses coaching yang baik, latihan mengatasi stres, meditasi ringan di kantor, dll.
Outline Materi
- Apa itu coaching?
- Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
- Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
- Framework untuk menganalisa masalah kinerja
- Mengembangkan coaching style yang efektif
- Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive communication, dll
- Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
- Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi staf?
- Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya diakibatkan oleh kejenuhan.
- Video: contoh coaching yang baik
Jadwal Pelatihan
Day one 09:00 – 10:30 Prinsip-prinsip Coaching 10:45 – 12:00 Self Awareness & Understanding Staffs with MBTI 13:00 - 15:00 How to coach different staffs 15:15 – 17:00 Coaching Process
Day two 09:00 – 10:30 Coaching skills1: emphatic listening 10:45 – 12:00 Coaching Skills2: assertive communication & effective feed back 13:00 - 15:00 Role Playing1 15:15 – 17:00 Role Playing2 Facilitator | | G. Suardhika, MBA. | | Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia) TRAINING EXPERIENCE - Supervisory Skills Training: Aqua, Tugu Pratama, Bredero Price Batam, LG Electronics, Rekayasa Indonesia
- Leadership: BPD Sumsel, BPPN, Telkom Ujung Pandang, Litbang Pertanian, Indah Kiat Pulp & Paper.
- Customer Service: Telkom Surabaya, Balikpapan
- Team Building: Indomobil, Nisan, Telkomsel, 3M.
- Performance Management: Amoco Mitsui, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper
- Training for Trainer for BPPN
| | Training Fee | | Rp. 2.500.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 10 Apr 2015)
Rp. 2.750.000 ,- (REG before 6 Apr 2015; payment before 10 Apr 2015)
Rp. 3.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 20 Apr 2015)
Rp. 3.575.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Certified Professional Human Resources Management (CPHRM) | | Aryaduta Hotel Semanggi / The Park Lane Hotel / Kafe Pisa Menteng, Jakarta, 29-30 May 2015 | | Early Bird : Rp. 3.950.000,- | | | | Program CPHRM ini akan membantu semua manajer SDM, baik SDM profesional dan profesional teknis di dalam perusahaan untuk: (a). meningkatkan pemahaman dan kesadaran mereka tentang pentingnya sumber daya manusia, (b). menciptakan sikap yang lebih positif terhadap kegiatan HR di perusahaan, (c). menunjukkan pada manajer lini bagaimana mereka dapat berkontribusi lebih aktif untuk kegiatan sumber daya manusia di perusahaan dan (d). membantu mereka untuk memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan peran baru mereka sebagai "manajer sumber daya manusia untuk bawahan mereka". Program ini akan memaparkan berbagai fungsi HR, diantaranya : Human Resources Planning (Organization Development, Job Management & Workforces Planning), Human Resources Acquiring (Recruitment & Placement), Human Resources Developing (People Development, Training, Performance Management, Competencies Based, Career Management), Human Resources Maintaining (Compensation & Benefit), Human Resources Retaining (Talent Management and Succession Planning). Tujuan Pelatihan Pada akhir dari program ini, peserta diharapkan akan: - Memahami apa itu SDM dan mengapa penting bagi departemen mereka
- Menjadi lebih mendukung dan aktif dalam kegiatan HR di perusahaan
- Memahami mengapa umpan balik yang jujur dan terbuka merupakan dasar untuk pengembangan sistem penilaian kinerja yang baik
- Lebih siap dalam hal keterampilan dan pengetahuan untuk menerapkan peran mereka sebagai "manajer HR untuk bawahan" dalam departemen dan unit kerja
- Dapat mengembangkan profil pekerjaan untuk posisi yang mereka awasi dan memahami bagaimana profil pekerjaan dapat memperkuat pelatihan karyawan saat ini dan proses pengembangan staf di perusahaan, serta bagaimana mendukung proses recruitment yang lebih baik, karir dan perencanaan suksesi, mentoring, terciptanya pengembangan fokus untuk menekankan kesenjangan dalam mengembangkan penilaian kinerja, serta tanggung jawab line manager di area HR.
- Memahami mengapa perlu untuk berubah menjadi lebih terbuka, yaitu 2 jalur komunikasi antara kepala departemen, manajer lini dan profesional HR.
Outline Materi Session 1 : - Company Strategic Planning which have to be aligned with HR Planning.
- Human Resources Framework
- ARCI Concept and HR Roles vs Line Managers’s roles
Session 2 : - Organization Development (design & implementation)
- Job Management (Job Description, Job Evaluation to Job Grading design)
Session 3 : - Strategic Manpower Planning
- HR Acquiring - Recruitment & Placement (strategy, approach and tools)
Session 4 : - HR Developing, People Development Concept
- Competencies Based Human Resources Management (design & implementation)
Session 5 : - Strategic Performance Management System
- Career Management
Session 6 : - Learning & Development Management
- Knowledge Management
Session 7 : - Remuneration Management (design & implementation)
- Salary Structure Design
Session 8 : -
Talent Management -
Succession Planning
Metode Pelatihan
Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, uji Kompetensi dll. Facilitator | | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | | Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 20 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager . Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional. Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-'genap'-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism. Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP). | | Training Fee | | Rp. 3.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 19 May 2015)
Rp. 3.950.000 ,- (REG before 15 May 2015; payment before 19 May 2015)
Rp. 4.500.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 29 May 2015)
Rp. 4.950.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Mr. Fikri | | | More Training on 2015 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 16-17 Mar 2015 | Communication and Interpersonal Skills | Drs . Achmad Sablie, Psi | Rp. 3.050.000 | Confirm Running | | 17-18 Mar 2015 | Executive Corporate Law for Non Lawyer | Dr. Suyud Margono, SH., MHum., CIArb. | Rp. 3.500.000 | Confirm Running | | 9-10 Apr 2015 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 2.750.000 | Almost Running | | 5-6 May 2015 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 7-8 Apr 2015 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 22-23 Apr 2015 | Competency Based Performance Appraisal System | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 3.050.000 | Almost Running | | 1 Apr 2015 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 1.750.000 | Almost Running | | 8 Apr 2015 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 3.500.000 | Almost Running | | 6 May 2015 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 3.500.000 | Almost Running | | 26 Mar 2015 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 1.450.000 | Almost Running | | 30 Apr 2015 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 1.450.000 | Almost Running | | 16-17 Apr 2015 | Personnel Administration Development Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 6-7 Apr 2015 | Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing | Cecilia Sri Hayani | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 4-5 May 2015 | Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing | Cecilia Sri Hayani | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 7 May 2015 | Effective Problem Solving Training | Andy Iskandar, MM. | Rp. 1.750.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar