Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 2 Day Workshop | | Effective Crisis Communication Strategy & Practises to Maintain Corporate Reputation | | Aryaduta Hotel Semanggi / The Park Lane Hotel / Kafe Pisa Menteng, Jakarta, 18-19 Mar 2015 | | Early Bird : Rp. 3.250.000,- | | | | KRISIS bisa terjadi di setiap perusahaan. Waktu dan masalahnya pun tidak pernah bisa terduga. Krisis yang terjadi di suatu perusahaan bisa diakibatkan oleh masalah hukum, terganggunya hubungan dengan publik dan atau media massa, masalah dengan pelanggan/nasabah, maupun masalah internal perusahaan. Apapun penyebabnya, kondisi KRISIS akan mengarahkan REPUTASI dan CITRA suatu perusahaan ke arah yang NEGATIF. Secara faktual, krisis yang terjadi tidak dapat dihindari oleh siapapun. KITA harus menghadapi dan mampu mengatasi krisis. Mengatasi setiap potensi dan krisis yang terjadi adalah tindakan mutlak yang harus dilakukan. Jika tidak, lagi-lagi REPUTASI dan CITRA PERUSAHAAN akan terkikis dan runtuh di mata masyarakat. Sekalipun sulit untuk dicegah, terjadinya krisis disuatu perusahaan sudah tentu menuntut kemampuan tersendiri bagi seorang PR Officer dan sejenisnya untuk MENGATASI setipa masalah yang menjadi sumber krisis. Atas dasar itu, strategi khusus dan kiat praktis dalam menghadapi masa-masa KRISIS yang terjadi di suatu perusahaan patut diprioritaskan. Melalui STRATEGI dan PRAKTEK yang tepat, suatu perusahaan dapat keluar dari masalah/krisis yang dihadapi tanpa harus “mengorbankan” reputasi dan citra di mata publik. Menghadapi KRISIS memerlukan STRATEGI dan TEKNIK TERSENDIRI yang optimal. WORKSHOP “Effective Crisis Communications; Strategy & Practises” ini bertujuan untuk memperkaya kemampuan kita dalam menangani KRISIS yang terjadi di perusahaan tempat kita bekerja. Workshop ini berisi sharing pengalaman praktis agar partisipan dapat meningkatkan kapasitas diri dalam mengahadapi krisis-krisis Komunikasi yang terjadi. Jadwal Pelatihan 08:20 Registrasi Peserta 08:30 Kapan & Bagaimana KRISIS bisa terjadi di perusahaan kita ? 10:30 Coffee Break 10:45 Strategi saat Krisis Komunikasi – What should you do ? 12:10 Makan Siang 13:10 Developing simple crisis communications management – maintain the company reputation 15:00 Coffee Break 15:15 Practical Lesson: Key Messages – how to handle the crisis process 16:30 Building public/media confidence – post crisis 17:00 Closing Facilitator | | Drs. Syarifudin Yunus | | Adalah praktisi dan akademisi bidang Corporate Communications/Public Relations (Kehumasan) dengan pengalaman lebih dari 14 tahun. Beliau aktif sebagai praktisi PR di salah satu perusahaan multinasional terkemuka di Jakarta, disamping aktif sebagai pengajar kehumasan/jurnalistik di Perguruan Tinggi dan konsultan bisnis di Jakarta. Penulis 8 buku dan penulis lepas di beberapa media massa Jakarta, termasuk Bisnis Indonesia. Beliau pernah menjadi wartawan Majalah Forum Keadilan, Mobil Indonesia dan ProGolf serta menjadi Pengajar Program Keterampilan Komunikasi Sekretariat Negara RI. Program Keterampilan Komunikasi adalah spesialisasinya, yang mencakup keterampilan Menulis, Berbicara, Kesekretarisan, Korespondensi, Editing dan lainnya. Beliau juga tercatat sebagai redaktur pelaksana beberapa media inhouse hingga saat ini dan menyelesaikan program Magister di Pasca Sarjana UKI Jakarta. | | Training Fee | | Rp. 3.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 8 Mar 2015)
Rp. 3.250.000 ,- (REG before 4 Mar 2015; payment before 8 Mar 2015)
Rp. 3.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 18 Mar 2015)
Rp. 4.125.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Comprehensive Compensation & Benefit Course | | Aryaduta Hotel Semanggi / The Park Lane Hotel / Kafe Pisa Menteng, Jakarta, 19-20 Mar 2015 | | Early Bird : Rp. 3.500.000,- | | | | Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, harus ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance. Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll. Sasaran Pelatihan Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan : - Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
- Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
- Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
- Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial
- Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.
Outline Materi - Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian
- Mengenal Analisa dan Evaluasi Jabatan
- Job Grading sebagai piranti dalam penyusunan Struktur Penggajian
- Pentingnya menetapkan Mid Point
- Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
- Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas
Peserta - Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian
- Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian
Metode Pelatihan Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta, untuk memudahkan dalam pelatihan, diharapkan peserta membawa laptop . Persyaratan Training " Peserta diwajibkan membawa Laptop" Facilitator | | Sih Hartono, SE., MM. | | Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 11 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personel dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya. | | Training Fee | | Rp. 3.250.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 9 Mar 2015)
Rp. 3.500.000 ,- (REG before 5 Mar 2015; payment before 9 Mar 2015)
Rp. 3.950.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 19 Mar 2015)
Rp. 4.345.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Pemahaman Penerapan Integrasi ISO 9001, SMK3, COC | | Aryaduta Hotel Semanggi / The Park Lane Hotel / Kafe Pisa Menteng, Jakarta, 25-26 Mar 2015 | | Early Bird : Rp. 3.250.000,- | | | Pentingnya COC DAN VLK Saat ini sertifikat ISO 9001, CoC (Chain Of Custody) FSC (Forest Stewardship Council) dan SMK3 (PP NO 50 2012) sudah menjadi persyaratan dari buyer jika perusahaan kayu ingin memperoleh kontrak atau order. Munculnya sikap konsumen tersebut berawal dari kesadaran bahwa kondisi lingkungan terutama hutan semakin memprihantinkan dimana jumlah hutan dan kualitas hutan sejaa tahun 1980an cenderung menurun. Hal tersebutlah yang membuat industri kayu harus menerapkan sistem manajemen Chain of Custody (CoC) standar FSC (Forest Stewardship Council), SMK3 Dan ISO 9001. Tujuan Pelatihan Program bertujuan membantu perserta pelatihan untuk : - Memahami pentingnya COC FSC, ISO 9001 DAN SMK3 (PP 50 2012)
- Memahami persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001 DAN SMK3 (PP 50 2012)
- Memahami tahapan dan teknik penerapan COC FSC, ISO 9001 DAN SMK3 (PP 50 2012)
- Memahami sistem dokumentasi COC FSC, ISO 9001 DAN SMK3 (PP 50 2012)
Materi Pelatihan Materi Pelatihan yang akan disampaikan mencakup sebagai berikut : | No | Judul Materi | Silabus | | 1 | Pemahaman Dasar – dasar COC FSC, ISO 9001 DAN SMK3 (PP 50 2012) | - Kebutuhan Dan Masalah Perdagangan hasil Hutan
- Sejarah COC FSC, ISO 9001 DAN SMK3 (PP 50 2012)
- Definisi COC FSC, ISO 9001 DAN SMK3 (PP 50 2012)
- Lingkup COC FSC, ISO 9001 DAN SMK3 (PP 50 2012
- Manfaat COC FSC, ISO 9001 DAN SMK3 (PP 50 2012)
- Pentingnya Peduli Dan Paham COC FSC, ISO 9001 DAN SMK3 (PP 50 2012)
| | 2 | Penerapan Integrasi Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001 DAN SMK3 (PP 50 2012) | - Prinsip Prinsip COC FSC, ISO 9001 DAN SMK3 (PP 50 2012)
- Pemahaman per Kriteria, Indiikator, Verifier COC FSC, ISO 9001 DAN SMK3 (PP 50 2012)
- Integrasi antara COC FSC, ISO 9001 DAN SMK3 (PP 50 2012)
- Pedoman Penerapan dan contoh penerapan
- Sertifikasi COC FSC, ISO 9001 DAN SMK3 (PP 50 2012)
| | 4 | Sistem Dokumentasi COC FSC, ISO 9001 DAN SMK3 (PP 50 2012) | - Pengertian dokumentasi
- Pendekatan hirarki dokumentasi
- Persyaratan sistem dokumentasi
- Format Dan bentuk sistem dokumentasi
- Tahapan Dan metoda penyusunan dan penerapan sistem dokumentasi
- Contoh contoh sistem dokumentasi
| | 5 | Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait COC FSC, ISO 9001 dan SMK3 (PP 50 2012) | - Peraturan terkait Perijinan
- Peraturan terkait Bahan baku Kayu
- Peraturan terkait Manajemen Pabrik
- Peraturan Terkait K3
| | 6 | Tahapan dan Metoda Perancangan dan Penerapan COC FSC, ISO 9001 dan SMK3 (PP 50 2012) | - Tahapan Perancangan
- Metoda Perancangan
- Tahapan Penerapan
- Metoda Penerapan
- Hambatan Hambatan Perancangan dan Penerapan ISO 9001, CoC FSC dan SMK3
| | 7 | Test Awal (pre test) | - Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan pengetahuan awal setiap peserta, mengukur beberapa kesenjangan pengetahuan peserta, dimana dapat menjadi bahan pembahasan selama pelatihan
- Diberikan soal berupa 10 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)
| | 8 | Test Akhir (Post test) | - Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta (penyerapan) terhadap materi pelatihan yang telah disampaikan dan tingkat efektivitas hasil pelatihan
- Diberikan soal berupa 20 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)
| Metode Pelatihan Pelatihan dijalankan dengan metoda : - Penyampaian materi
- Diskusi
- Contoh Penerapan
- Workshop/simulasi
Sasaran Pelatihan Dari Program yang dijalankan diharapkan hasil yang akan dicapai adalah : - Peserta memahami persyaran integrasi COC FSC, ISO 9001 dan SMK3 (PP 50 2012)
- Peserta memahami metoda dan tahapan Penerapan COC FSC, ISO 9001 dan SMK3 (PP 50 2012)
Durasi Pelatihan Pelatihan dilakukan selama 2 (dua) hari dengan jadwal pelatihan sebagai berikut : | Waktu | Agenda Pelatihan | | Hari Pertama | | | 08.15 – 08.30 | Pembukaan & Test awal Peserta Pelatihan | | 08.30 – 09.00 | Dasar dasar COC FSC, ISO 9001 dan SMK3 (PP 50 2012) | | 09.00 – 10.00 | Dasar Dasar COC FSC, ISO 9001 dan SMK3 (PP 50 2012) | | 10.00 – 10.15 | Istirahat | | 10.15. – 11.00 | Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001 dan SMK3 (PP 50 2012) | | 11.00 – 12.00 | Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001 dan SMK3 (PP 50 2012) | | 12.00 – 13.00 | Istirahat | | 13.00 – 14.00 | Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001 dan SMK3 (PP 50 2012) | | 14.00 – 15.00 | Workshop studi kasus Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001 dan SMK3 (PP 50 2012) | | 15.00 – 15.15 | Istirahat | | 15.00 – 16.30 | Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait COC FSC, ISO 9001 dan SMK3 (PP 50 2012) | | Hari kedua | | | 08.15 – 08.30 | review materi hari pertama | | 08.30 – 09.00 | Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001 dan SMK3 (PP 50 2012) | | 09.00 – 10.00 | Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001 dan SMK3 (PP 50 2012) | | 10.00 – 10.15 | Istirahat | | 10.15. – 11.00 | Sistem Dokumentasi COC FSC, ISO 9001 dan SMK3 (PP 50 2012) | | 11.00 – 12.00 | Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001 dan SMK3 (PP 50 2012) | | 12.00 – 13.00 | Istirahat | | 13.00 – 14.00 | Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001 dan SMK3 (PP 50 2012) | | 14.00 – 15.00 | Workshop studi kasus Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001 dan SMK3 (PP 50 2012) | | 15.00 – 15.15 | Istirahat | | 15.15 – 16.00 | Tahapan dan Metoda Perancangan dan Penerapan COC FSC, ISO 9001 dan SMK3 (PP 50 2012) | | 16.00 – 16.30 | Test Akhir/Post Test | Facilitator | | Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM | | Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM. Seorang Trainer dan konsultan yang Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Mutu, Lingkungan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), RSPO, ISPO, COC FSC, SFM FSC, SCCS, dll selama 12 tahun. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan telah menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80 perusahaan/Lembaga. Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer sebanyak lebih dari 80 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani 70 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 60 perusahaan. Selain itu memilki jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit atas nama Lembaga Sertifikasi BMTRADA, Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO). Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Memiliki pengalaman bekerja dengan konsultan International South Pole Carbon Asset Management AG Swizerland , dalam proyek Crabon Trade REDD di Papua Nuigini dan Proyek AF RF di Philipina.Pendidikan formal S1 Dan S2 dari Institut Pertanian Bogor. Perusahaan yang pernah menjadi klien pelatihan diantaranya : PT Bakri Sumatera Plantation, PT Dharma Satya Nusantara (Pam Oil and CPO), PT Swakarsa Sinar Sentosa (Palm Oil and CPO), PT BW Plantation, PT Sahabat Mewah Makmur PT ANJ AGRI, Belitung, PT Eramitra AGROLESTARI, PT Sumatera Bakrie Plantation, PT JAMBI AGRO WIJAYA,PT Sumatera Bakrie Plantation , PT Kalimantan Sawit Abadi, (Citra Borneo Indah Group), , PT Sawit Sumbermas sarana, (Citra Borneo Indah Group), PT Mitra Mendawai Sejati, (Citra Borneo Indah Group), PT Sawit Multi Utama, (Citra Borneo Indah Group), PT Tanjung Sawit abadi. (Citra Borneo Indah Group), PKS Sulung (Citra Borneo Indah Group), PKS Suayap (Citra Borneo Indah Group), PT PLN SEKTOR BUKITTINGG (PLTA Maninjau, PLTA Singkarak), PLTA Batang Agam), PT PLN Sektor Pandan Sibolga Sumatera Bagian Utara (PLTA Renun / Danau Toba, PLTA Sipan Sihaporas, 8 PLTM PLTM), PT Cipta Kridatama (Mining Company- Trakindo Group), PT BP Berau Ltd ( LNG Gas), PT Total Kalimantan Timur (Oil and Gas) , PT Kota Minyak Internusa (Oil and gas, PT Lematang Coal Industri (Mining), PT AKR Corporindo Tbk (Mining), PT Angkasa Pura 2 (Pengelola Bandara ),PT PT Nike Indonesia, PT Nikomas Gemilang ,PT Pantjatunggal Knitting Mill,PT Trasindo Permai, (Transportaion service) , PT Grand Best (garment) , PT Gunung Garuda (Steel Manufacture) , Bank Resona Perdania (Bank) PT Cahaya Forx (Forex Trading), PT Garuda Indonesia (Air ways), PT Sucofindo (certification body, inspection), PT Tanjung Indah Plantation (sawit), PT Asuransi MSIG, (Insurance company), PT Thiess Contractor Indonesia (General Contractor), PT Tirta Gajah Mungkur (Water management),PT Indonesia Power PLTU Uboh Banten (Power Plant), PT Trimegah Bangun Persada (Nickle Mining), PT Indomining (Coal Mining), PT Antam Divisi Logam Mulia (pengolahan dan pemurnian Emas),PT Jakarta Container Terminal (PT JICT), PT Tripatra (Engeneering, Procurement, Construction),PT Eagle Burgman Indonesia (Manufacture Trading of Seal) | | Training Fee | | Rp. 3.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 15 Mar 2015)
Rp. 3.250.000 ,- (REG before 11 Mar 2015; payment before 15 Mar 2015)
Rp. 3.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 25 Mar 2015)
Rp. 4.125.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Mr. Fikri | | | More Training on 2015 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 16-17 Mar 2015 | Communication and Interpersonal Skills | Drs . Achmad Sablie, Psi | Rp. 3.050.000 | Confirm Running | | 17-18 Mar 2015 | Executive Corporate Law for Non Lawyer | Dr. Suyud Margono, SH., MHum., CIArb. | Rp. 3.500.000 | Confirm Running | | 9-10 Apr 2015 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 2.750.000 | Almost Running | | 5-6 May 2015 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 7-8 Apr 2015 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 22-23 Apr 2015 | Competency Based Performance Appraisal System | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 3.050.000 | Almost Running | | 1 Apr 2015 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 1.750.000 | Almost Running | | 8 Apr 2015 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 3.500.000 | Almost Running | | 6 May 2015 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 3.500.000 | Almost Running | | 26 Mar 2015 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 1.450.000 | Almost Running | | 30 Apr 2015 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 1.450.000 | Almost Running | | 12-13 Mar 2015 | Personnel Administration Development Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 16-17 Apr 2015 | Personnel Administration Development Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 6-7 Apr 2015 | Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing | Cecilia Sri Hayani | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 4-5 May 2015 | Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing | Cecilia Sri Hayani | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar