Selasa, 16 September 2014

Almost Running di Yogya & Surabaya: 1.Project Management 2.Recruitment Management 3. Cash Management

 
Archipelago Public Training
Website : www.archipelagotraining.com
Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter
2 Day Workshop
General Project Management
Cavinton Hotel / Yogyakarta Plaza Hotel / Zodiak Hotel, 16-17 Oct 2014
Early Bird : Rp. 5.000.000,-
 

Bila anda mengendalikan sebuah tim dalam bekerja, apakah benar anda sudah menjadi seorang Project Manager? Pernahkah anda memahami apakah fungsi seorang project manager? Atau mungkin, saat ini anda sudah diberikan jabatan sebagai Project Manager namun anda belum mengerti apa yang harus anda lakukan?

Bila anda masih bingung untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, maka workshop ini akan sangat membantu anda. Sebagai seorang Project Manager, banyak tanggung jawab yang harus anda emban. Namun demikian mengapa banyak Project Manager yang tetap sukses menjalankan tugasnya? Tentunya karena mereka mengerti konsep-konsep dasar dari Project Management.

Workshop ini menjadi dasar dari serial workshop project management. Dengan mengetahui konsep-konsep dasar ini, akan memudahkan anda sebagai project manager untuk mengetahui batas-batas tanggung jawab, area pengetahuan yang wajib dikuasai, serta cara-cara mengontol masing-masing elemen dalam project management. Area pengetahuan tersebut meliputi antara lain: Scope Management, Time Mangaement, Cost Management, Quality Management, Human Resource managment, Communication management, Risk Management, Procurement Management.

 

Sasaran :

  1. Agar seorang Project manager memiliki dasar pengetahuan yang benar mengenai konsep-konsep Project management.
  2. Area bidang pengetahuan Project management secara umum.
  3. Membangun karakter seorang Project Manager dalam hubungan interpersonal.
  4. Setiap orang yang memimpin sebuah tim dalam perusahaan, apapun nama jabatannya.

 

Outline :

1. Definition

  • Project
  • Project Management
  • Project Manager

2. Project Life Cycle:

  • initiation
  • planning
  • execution
  • clusure

3. How to track your project

4. Monitor and control

5. Interpersonal Skill

  • Leadership
  • Motivation
  • Communication
  • Negotiation skill
  • Influence
  • Decision Maker

6. Project Management knowledge area:

  • System Integration Management
  • Scope Management
  • Time Management
  • Cost Management
  • Quality Management
  • Human Resource management
  • Communication management
  • Risk Management
  • Procurement Management

7. Exercise for each of the PM knowledge area respectively

8. Tools for Project Management: a brief of MS Project 2007  

  

Workshop Leader :

Patricius Dion Widia

Adalah seorang konsultan project management dan pelatih bisnis dengan 14 tahun latar belakang teknik di bidang infrastruktur telekomunikasi. Banyak mendapat pengalaman dengan bekerja untuk perusahaan system integrator lokal dan vendor telekomunikasi multinasional di Indonesia. Berpengalaman selama 9 tahun sebagai Project Manager untuk implementasi dan pengembangan jaringan komunikasi selular, jaringan komunikasi satelit dan perangkat lunak di berbagai operator telekomunikasi di Indonesia seperti Telkomsel, Indosat, Excelcomindo, Telkom, Bakrie Telecom, Smart Telecom dan lain-lain. Memiliki sertifikasi IT Project Management dan Magister Manajemen Keuangan serta sebagai praktisi NLP. Saat ini bekerja juga sebagai Pelatih Bisnis di PT Formula Bisnis Indonesia.

Training Fee
Rp. 4.750.000,- (REG for 3 person/more; payment before 6 Oct 2014)
Rp. 5.000.000,- (REG before 2 Oct 2014; payment before 6 Oct 2014)
Rp. 5.500.000,- (On The Spot; payment at the latest 16 Oct 2014)
Rp. 6.050.000,- (Full fare)
2 Day Workshop
Recruitment Management
Hotel in Surabaya, 10-11 Nov 2014
Early Bird : Rp. 4.250.000,-
 

Pengantar

Tanggung jawab dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes psikologi saja, namun mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang dimulai dari menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencari resource, mengukur leadtime-nya hingga kegiatan orientasi karyawan baru.  

Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang landasan dasar yang wajib dipahami oleh para recruiter seperti dinamika psikologi manusia, kesempatan kerja yang sama, perencanaan tenaga kerja, deskripsi pekerjaan, sumber tenaga kerja, metode seleksi, alat ukur seleksi, pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, evaluasi.


Manfaat :

  • Peserta mampu dan melaksanakan program rekrutmen secara lebih efektif di organisasinya.
  • Peserta mampu mengembangkan dan melakukan improve terhadap recruitment system di organisasinya.
  • Peserta mampu menerapkan strategi rekrutmen berbasis pada the right man in the time, right place, right track, and right culture


Materi :

Hari I

  • Recruitment Terminology Culture, Competency & Talenta
  • Employee Equal Opportunity
  • Man Power Planning
  • Job Specification & Man Specification
  • Resourcing Strategy 

Hari II

  • Resourcing Strategy
  • Menyusun Recruitment Action Planning
  • Recruitment Process Evaluation 
  • Menentukan Alat Ukur Seleksi : Psikometri vs Tes Psikologi
  • Orientasi Karyawan Baru 


Peserta :

HR Direktur, HR Manager / GM, HR Section / Staff, Recruitment Officer, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan proses seleksi dan rekrutmen karyawan.   


Workshop Leader :
Adi Mardianto

Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul "Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi" ,"People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development.

Training Fee
Rp. 4.000.000,- (REG for 3 person/more; payment before 31 Oct 2014)
Rp. 4.250.000,- (REG before 27 Oct 2014; payment before 31 Oct 2014)
Rp. 4.750.000,- (On The Spot; payment at the latest 10 Nov 2014)
Rp. 5.175.000,- (Full fare)
2 Day Workshop
Boosting Company Profit Thru Cash Management Application
Cavinton Hotel / Yogyakarta Plaza Hotel / Zodiak Hotel, 20-21 Nov 2014
Early Bird : Rp. 5.000.000,-
 

Bonus : Buku "Great Cash Management" & Gratis Konsultasi melalui email selama 1 bulan

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba sangat menjadi dambaan para pemegang saham, management , karyawan, pemerintah dan juga masyarakat di sekitarnya.  

Melalui Workshop Cash management yang akan diikuti selama dua hari ini, diharapkan para peserta Workshop mendapatkan wawasan agar dapat meninggalkan paradigma lama bahwa laba perusahaan hanya diperoleh dari sektor laba operasional dan mulai memasuki paradigma baru bahwa laba non operasional juga dapat dihimpun dari laba non operasional yang strateginya adalah dengan aplikasi Cash Management  yang efektif ( komprehensif, fokus dan optimal ).

Dalam Workshop ini para peserta akan mendapat  paparan tori dan praktik Cash Management existing saat ini serta praktik Cash Management effektif (komprehensif, fokus dan optimal) yang ditawarkan, yang akan disampaikan langsung oleh praktisi Cash Management dan juga penulis buku “ Great Cash Management Great Profit “.

 

Sasaran :

Selesai mengikuti Workshop ini diharapkan peserta dapat mengimplementasikan Cash Management di tempat kerjanya, Sehingga dalam kurun waktu maksimal 6 (enam) bulan setelah Cash management  diaplikasikan, kontribusi laba perusahaan dari sector laba non operasional akan meningkat dalam kisaran angka s/ d 60 % dari laba opersional.    

Workshop ini sangat disarankan untuk diikuti oleh para exsekutif perusahaan bisnis (manufaktur dan jasa) dan perusahaan non bisnis (nirlaba) yang mempunyai organisasi yang tersebar luas di beberapa tempat dan daerah, siapa saja yang berminat untuk sharing tentang aplikasi Cash Management yang efektif.

 

Pokok Bahasan : 

INTRODUCE CASH MANAGEMENT    

  • Cash Management Existing Perspektif Perbankan
  • Cash Management Produk Worshop
  • Perubahan Paradigma Cash Management
  • Sumber Dana Cash Management
  • Profit  VS Cash Flow
  • Ilustrasi Benefit Aplikasi Cash Management
  • Tanya Jawab / Sharing 

IDENTIFIKASI CASH MANAGEMENT EXISTING

  • Rekening Bank  
  • Mobilitas Dana
  • Frekwensi Aliran Dana
  • Saldo Maksimum Kas
  • Transfer Dana
  • Pendayagunaan Dana

FORMULA APLIKASI CASH MANAGEMNENT  1   

  • Membentuk Tim Cash Management
  • Menyusun Jadwal & Personalia Tim
  • Penggabungan Rekening Bank
  • Survey Data Aliran Kas Keluar        

FORMULA APLIKASI CASH MANAGEMNENT  2   

  • Pengolahan Data Survey 
  • Menghitung Saldo Maksimum Kas
  • Menetapkan Target Transfer   
  • Pendayagunaan Dana 

PRAKTIK APLIKASI CASH MANAGEMENT  1         

Study Kasus 1 : Menghitung Saldo Maksimum Kas

  • Simulasi Survey Data Aliran Kas Keluar
  • Simulasi Pengolahan Data Survey
  • Simulasi Menghitung Saldo Maksimum Kas
  • Simulasi Menghitung Target Transfer

PRAKTIK  APLIKASI CASH MANAGEMENT 2

Study Kasus 2 : Skenario Pendayagunaan Dana

  • Simulasi Pendayagunaan Dana Harian
  • Simulasi Pendayagunaan Dana Mingguan
  • Simulasi Pendayagunaan Dana Bulanan
  • Simulasi Pendayagunaan Dana Tahunan

PRAKTIK APLIKASI CASH MANAGEMENT 3

Study Kasus 3 : Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management  

  • Simulasi Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Pra Cash Management
  • Simulasi Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Paska Cash Management
  • Rumus Menghitung Potensi Kenaikan Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management
  • Simulasi Menghitung Potensi Kenaikan Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management

 

Metode Workshop :

  1. Lektur
  2. Study Kasus
  3. Simulasi menggunakan Komputer program Exel

 

Workshop Leader :

Drs. H. Moeljadi

Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi di Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung. Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan-jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.

Atas jasa-jasa beliau selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi Penghargaan oleh  Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan Cash Management dan mengaplikasikan di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ triliun rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan SHU Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.   

Saat ini beliau disamping sebagai Direktur di perusahaan Consulting di Bandung, juga sebagai Konsultan Manajemen, pembicara  Seminar dan Workshop di Bandung / Jakarta dengan topik “Great Cash Management Great Profit”; “Boosting Profit Through Cash Management”; “Great Cash Management untuk Meningkatkan Pendapatan”, Financial Control Management”, Treasury Management, Analisa Laporan Keuangan dan berbagai topik Finance lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas - Gramedia.

Training Fee
Rp. 4.750.000,- (REG for 3 person/more; payment before 10 Nov 2014)
Rp. 5.000.000,- (REG before 6 Nov 2014; payment before 10 Nov 2014)
Rp. 5.500.000,- (On The Spot; payment at the latest 20 Nov 2014)
Rp. 6.050.000,- (Full fare)

Contact Us

Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780

Contact Person :
Mr. Agus

Venue

Workshop akan dilaksanakan di:

Hotel-Hotel Bintang 4 & 5

More Topic Training
Tanggal Topik Trainer Early Bird Ket
25-26 Sep 2014 How To Recruit, Interview & Select the Right Employee | yogya Drs . Achmad Sablie, Psi Rp. 5.000.000 Confirm Running
20-21 Oct 2014 Practical Debt Collection | yogya Drs. Bambang Haryanto, M.Ed Rp. 5.000.000 Almost Running
22-23 Sep 2014 Practical Debt Collection | yogya Drs. Bambang Haryanto, M.Ed Rp. 5.000.000 Almost Running
6-7 Oct 2014 How to Write Job Description | yogya Sahala P. Sinurat, MSc Rp. 5.000.000 Almost Running
25-26 Sep 2014 Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) | bali Cecilia Sri Hayani Rp. 6.250.000 Almost Running
13-14 Nov 2014 Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) | bali Cecilia Sri Hayani Rp. 6.250.000 Almost Running
25-26 Sep 2014 Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) | yogya Cecilia Sri Hayani Rp. 5.000.000 Almost Running
13-14 Nov 2014 Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) | yogya Cecilia Sri Hayani Rp. 5.000.000 Almost Running
18-19 Sep 2014 Formalities for Expatriat | bali Cecilia Sri Hayani Rp. 6.250.000 Almost Running
18-19 Sep 2014 Formalities for Expatriat | yogya Cecilia Sri Hayani Rp. 5.000.000 Almost Running
7-8 Nov 2014 Certified CBHRM Specialist | bali Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Rp. 6.250.000 Almost Running
26-27 Sep 2014 Certified CBHRM Specialist | bali Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Rp. 6.250.000 Almost Running
7-8 Nov 2014 Certified CBHRM Specialist | yogya Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Rp. 5.000.000 Almost Running
26-27 Sep 2014 Certified CBHRM Specialist | yogya Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Rp. 5.000.000 Almost Running
22-23 Oct 2014 Behavior Based Interview | bali Rheny Kartika Rp. 6.250.000 Almost Running
12-13 Nov 2014 Behavior Based Interview | bali Rheny Kartika Rp. 6.250.000 Almost Running
22-23 Sep 2014 Behavior Based Interview | bali Rheny Kartika Rp. 6.250.000 Almost Running
22-23 Oct 2014 Behavior Based Interview | yogya Rheny Kartika Rp. 5.000.000 Almost Running
12-13 Nov 2014 Behavior Based Interview | yogya Rheny Kartika Rp. 5.000.000 Almost Running
22-23 Sep 2014 Behavior Based Interview | yogya Rheny Kartika Rp. 5.000.000 Almost Running
©Copyright 2014 Training Archipelago
 

Tidak ada komentar:

Posting Komentar