Archipelago Public Training
Website : www.archipelagotraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 2 Day Workshop | | People Management | | Hotel in Bandung, 1-2 Oct 2014 | | | | | | Fakta menunjukkan dibalik perusahaan yang sukses ialah Manajemen Manusia yang baik. Hanya 2 hal yang membuat suatu bisnis dapat meraih visi dan misi-nya, yaitu: Sisi Teknis dan Sisi Manusia. Sisi Teknis berbicara mengenai strategi bisnis. Namun, bila hal tersebut tidak diikuti oleh penyelarasan (alignment) Sisi Manusia maka seberapa canggihpun strategi bisnis yang ada tentu tidak akan berjalan dengan baik. Dengan training ini peserta dapat memahami: - Bagaimana memimpin (to lead) manusia secara positif, efektif, dan efisien untuk meraih pencapaian tertinggi dari organisasi.
- Apa yang harus dilakukan ketika Merencanakan (Plan), Mengorganisasikan (Organize), Melakukan (Actualize), Mengontrol (Check), dan Mengevaluasi (Evaluate).
Syllabus: - Aspek-aspek yang berperan dalam manajemen; Mengenal Sisi Teknis dan Sisi Manusia.
- Tugas dan peran dalam Merencanakan (Plan), Mengorganisasikan (Organize), Melakukan (Actualize), Mengontrol (Check), dan Mengevaluasi (Evaluate).
- Mengenali karakter anggota tim.
- Membentuk Budaya dan Tata Nilai Perusahaan .
- Mendapatkan komitmen dari anggota tim.
- Change Management.
- Pengambilan keputusan.
- Kepemimpinan efektif dan penerapannya.
Siapa yang sebaiknya hadir: Seluruh jajaran manajemen disarankan mengikuti training ini. Metode: Adult Learning dengan Experiential Learning, Edutainment, Role Play. Workshop Leader : | | Agus Mauludi | | Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia. Saat ini aktif sebagai pengajar di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain. Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain. | | Training Fee | Rp. 4.000.000,- (REG for 3 person/more; payment before 21 Sep 2014)
Rp. 4.750.000,- (On The Spot; payment at the latest 1 Oct 2014)
Rp. 5.175.000,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Human Resource Management Program | | Eden Hotel Kuta / The Bali Rani Hotel Kuta / Bali Dynasty Resorts Kuta, 2-3 Oct 2014 | | | | | | Salah satu perubahan yang penting dalam prespektif HR Management dewasa ini adalah pengakuan HR sebagai mitra strategis pada lini bisnis. Aspek Human ResourceMangement semakin mendapat perhatian khusus dari para manajemen puncak, karena aspek sumber daya manusia menentukan pola penentuan strategi dan kebijakan perusahaan secara terpadu. Pengelolaan faktor sumber daya manusia sangat penting karena memegang peran utama dalam pelaksanaan kegiatan fungsi-fungsi yang lain dalam perusahaan. Sebagai salah satu pilar fungsi perusahaan, HR Management merupakan tonggak utama dalam pertimbangan pengambilan keputusan tiga fungsi lainnya yaitu keuangan, pemasaran, operasi/produksi. HR Management merupakan mitra strategis bagi departemen lini, mengingat permasalahan dalam manajemen sumber daya manusia, mulai dari peranan budaya perusahaan, pembuatan struktur organisasi, pengaruh perubahan lingkungan luar dan dalam, sampai pada motivasi dan manajemen konflik; akan ikut menentukan kebijakan fungsional perusahaan tersebut. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, HR Profesional perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Management Program didesain untuk membantu para HR Profesional untuk mampu menjawab tantangan tersebut. Materi :
- Strategi Bisnis & Kerangka Human Resource Management
- Macro-context of Human Resource Management di Indonesia
- Pengembangan Organisasi
- Mengelola Recruitment
- Mengelola Program Pengembangan Karyawan
- Manajemen Kinerja
- Sistem Penggajian dan Imbal Jasa
- Industrial Relation Management
- Personnel Management
- Termination Management
- Presentasi, Simulasi, & Studi Kasus
Metode pelatihan :
Presentasi, diskusi, simulasi dan studi kasus Siapa yang perlu ikut :
HR Manager, HR Supervisor ataupun HR Staf dan Profesional atau Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan gambaran yang integratif mengenai pengelolaan HR di dalam suatu perusahaan. Workshop ini juga diperuntukan bagi setiap HR professional yang mulai dipersiapkan untuk menjadi seorang genaralis di bidang HR.
Workshop Leader : | | Adi Mardianto | | Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul "Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi" ,"People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development. | | Training Fee | Rp. 6.000.000,- (REG for 3 person/more; payment before 22 Sep 2014)
Rp. 6.750.000,- (On The Spot; payment at the latest 2 Oct 2014)
Rp. 7.350.000,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Talent Management & Career System | | Cavinton Hotel / Yogyakarta Plaza Hotel / Zodiak Hotel, 9-10 Oct 2014 | | Early Bird : Rp. 5.000.000,- | | | | Banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengimplementasikan strategi perusahaan untuk menarik, mempertahankan dan mengembangkan orang terbaik yang ada di perusahaannya. Hal krusial tersebut disebabkan banyak perusahaan belum menerapkan program untuk memetakan potensi-potensi yang dimiliki oleh karyawannya. Akibatnya pengembangan talenta yang dimiliki organisasi belum terarah sehingga tidak berjalan secara optimal.Malahan, mereka yang “merasa” punya talenta pergi, dan pindah ke perusahaan lain karena merasa kurangdikembangkan. Agar pengembangan karyawan di perusahaan anda berjalan secara efektif, maka hal pertama yang anda butuhkanadalah kompetensi untuk memetakan orang-orang di dalam perusahaan. Anda perlu tahu siapa saja karyawan yangdapat digolongkan sebagai star, potential people, career person, problem person dan dead wood. Bila anda mampumemetakanpotensi-potensi di perusahaan anda, niscaya program pengembangan karyawan yang anda lakukan akan berjalansecara efektif dan tepat sesuai sasaran. Dalam pelatihan ini kita agar belajar bagaimana menyusun talent management system di sebuah organisasi dan menyusun pola kaderisasi kepemimpinan di organisasi agar kesinambungan kader di organisasi terjalin dengan pola sistem yang tepat. Pelatihan ini mengetengahkan pembelajaran dengan simulasi dan kasus dari praktek yang dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari. Peserta sebaiknya membawa laptop untuk praktek dan simulasi yang disajikan dalam pelatihan ini. Manfaat :
- Peserta mampu mendefinisikan dan menyusun Talent Management System di organisasinya
- Peserta mampu mengembangkan Career System di organisasinya.
- Peserta mampu memetakan kaderisasi kepemimpinan di organisasinya.
Materi :
A. TALENT MANAGEMENT - Konsep Talent Management
- Mendefinisikan Talenta yang Dibutuhkan Organisasi
- Melakukan Talent Assessment
- Talent Mapping : Performance vs Talent
- Menyusun Talent Pool : matriks 2 x 2, 3 x3, 4 x 4 dan 5 x 5.
- Menyusun Development Program
- Individual Development Program
- Metode dalam Development Program
- Menyusun Annual Training Master Plan (ATMP)
- Menyusun Annual Development Master Plan (ADMP)
- Benchmark : Talent Management di Telkom / Astra
B. CAREER SYSTEM& SUCCESION PLANNING - Konsep Career System & Succesion Planning
- Menyusun Career System
- Menyusun Career Path & Top Stop
- Teknik & Metode untuk Evaluasi Promosi, Mutasi & Demosi
- Menyusun Individual Career Planning
- Menyusun Reaplacement Table Chart (Peta Kaderisasi di Organisasi)
- Simulasi & kasus: pembuatan ICP & RTCuntuk masing-masing peserta
Workshop Leader : | | Adi Mardianto | | Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul "Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi" ,"People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development. | | Training Fee | Rp. 4.750.000,- (REG for 3 person/more; payment before 29 Sep 2014)
Rp. 5.000.000,- (REG before 25 Sep 2014; payment before 29 Sep 2014)
Rp. 5.500.000,- (On The Spot; payment at the latest 9 Oct 2014)
Rp. 6.050.000,- (Full fare) |
| Contact Us | | Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Mr. Agus | | | Venue | | Workshop akan dilaksanakan di: Hotel-Hotel Bintang 4 & 5 | | | More Topic Training | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Ket | | 8-9 Oct 2014 | Crisis Communication Management And Media Interview Simulation | bali | Drs. Ludwig Suparmo, M.Si | Rp. 6.250.000 | Confirm Running | | 20-21 Oct 2014 | Practical Debt Collection | yogya | Drs. Bambang Haryanto, M.Ed | Rp. 5.000.000 | Almost Running | | 25-26 Nov 2014 | Practical Debt Collection | yogya | Drs. Bambang Haryanto, M.Ed | Rp. 5.000.000 | Almost Running | | 6-7 Oct 2014 | How to Write Job Description | yogya | Sahala P. Sinurat, MSc | Rp. 5.000.000 | Almost Running | | 13-14 Nov 2014 | Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) | bali | Cecilia Sri Hayani | Rp. 6.250.000 | Almost Running | | 20-21 Nov 2014 | Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) | bali | Cecilia Sri Hayani | Rp. 6.250.000 | Almost Running | | 13-14 Nov 2014 | Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) | yogya | Cecilia Sri Hayani | Rp. 5.000.000 | Almost Running | | 20-21 Nov 2014 | Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) | yogya | Cecilia Sri Hayani | Rp. 5.000.000 | Almost Running | | 7-8 Nov 2014 | Certified CBHRM Specialist | bali | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 6.250.000 | Almost Running | | 7-8 Nov 2014 | Certified CBHRM Specialist | yogya | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 5.000.000 | Almost Running | | 22-23 Oct 2014 | Behavior Based Interview | bali | Rheny Kartika | Rp. 6.250.000 | Almost Running | | 12-13 Nov 2014 | Behavior Based Interview | bali | Rheny Kartika | Rp. 6.250.000 | Almost Running | | 22-23 Oct 2014 | Behavior Based Interview | yogya | Rheny Kartika | Rp. 5.000.000 | Almost Running | | 12-13 Nov 2014 | Behavior Based Interview | yogya | Rheny Kartika | Rp. 5.000.000 | Almost Running | | 1-2 Oct 2014 | Transforming HR Mindset | bali | Rheny Kartika | Rp. 6.250.000 | Almost Running | | 1-2 Oct 2014 | Transforming HR Mindset | yogya | Rheny Kartika | Rp. 5.000.000 | Almost Running | | 24-25 Nov 2014 | Comprehensive Compensation & Benefit Course | bali | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 6.250.000 | Almost Running | | 24-25 Nov 2014 | Comprehensive Compensation & Benefit Course | yogya | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 5.000.000 | Almost Running | | 17-18 Nov 2014 | General Affairs Management Development Program | yogya | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 5.000.000 | Almost Running | | 20-21 Oct 2014 | General Affairs Management Development Program | yogya | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 5.000.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Training Archipelago | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar