Archipelago Public Training
Website : www.archipelagotraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 2 Day Workshop | | General Affairs Management Development Program | | Hotel in Bandung, 10-11 Sep 2014 | | Early Bird : Rp. 3.750.000,- | | | | Fungsi General Affairs ( GA ) di Organisasi merupakan fungsi yang sibuk dengan tugas tugas yang kompleks karena memberikan layanan baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lain. Namun dibanyak perusahaan fungsi GA sering dianggap remeh dan kurang dihargai, kenapa hal ini bisa terjadi? Apa yang salah?. Apa yang harus dilakukan oleh General Affairs sebagai fungsi dengan peran sebagai supporting function? Dalam pelatihan dua hari ini peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari GA dalam mendukung sasaran dan strategi organisasi. Apa yang harus dilakukan agar fungsi GA lebih diakui perannya dalam mendukung sasaran organisasi? Sasaran Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan : - Memahami fungsi dan peran manajerial GA di dalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi yang telah ditetapkan.
- Lebih memahami arti layanan yang diharapkan oleh organisasi ( service excellence ) dari General Affairs.
- Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs.
- Mampu menetapkan kompetensi standar yang harus dimiliki oleh profesional General Affairs
Outline : - Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran dan pelaksanaan strategi organsiasi
- Fungsi dan peran General Affairs dilihat dari sisi proses dan sistem
- Memahami arti layanan serta menetapkan kunci keberhasilan dari General Affairs dalam melayani organsisasi maupun operasional fungsi lain.
- Mencari penyebab masalah yang sering timbul dalam
- Penanganan kepentingan perusahaan yang berhubungan dengan masalah perijinan
- Penanganan berbagai Akomodasi Karyawan dan Tamu Perusahaan
- Penanganan Fasilitas dan Jaminan Sosial
- Pengelolaan fasiitas perusahaan
- Menetapkan area manajerial internal GA yang masih perlu ditingkatkan
- Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA
Peserta :
Profesional General Affairs Workshop Leader : | | Sih Hartono, SE., MM. | | Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 11 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personel dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya. | | Training Fee | Rp. 3.500.000,- (REG for 3 person/more; payment before 31 Aug 2014)
Rp. 3.750.000,- (REG before 27 Aug 2014; payment before 31 Aug 2014)
Rp. 4.250.000,- (On The Spot; payment at the latest 10 Sep 2014)
Rp. 4.675.000,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Strategy for Conflict Resolution | | Hotel in Bandung, 15-16 Sep 2014 | | Early Bird : Rp. 3.750.000,- | | | | Objective - Menyelesaikan suatu konflik secara win-win solution, sehingga para pihak yang terlibat merasa tidak ada yang dikalahkan dan/atau dimenangkan secara sepihak
- Dapat mencegah terjadinya konflik sejenis dan/atau konflik yang memiliki kualitas lebih tinggi dari konflik yang terjadi sebelumnya
- Dapat menganalisa sebab terjadinya konflik, sehingga dapat menghindari dan/atau menyelesaikan konflik yang terjadi
- Dapat membuat perjanjian damai (dading) baik dimuka pengadilan maupun diluar pengadilan
- Dapat bertindak sebagai wakil dari pihak yang menjadi konflik di dalam pengadilan
Pengertian Resolusi konflik dikonseptualisasikan sebagai metode dan proses yang terlibat dalam memfasilitasi akhir konflik secara damai. Seringkali, anggota kelompok berkomitmen berusaha untuk menyelesaikan konflik kelompok secara aktif melalui mengkomunikasikan informasi tentang motif atau ideologi yang saling bertentangan diantara mereka ke seluruh kelompok dan yang terlibat dalam negosiasi kolektif, sehingga tidak terbatas pada, negosiasi, mediasi, diplomasi, dan penciptaan perdamaian yang kreatif. Gambaran Ringkas Penyelesaian konflik dapat dilakukan secara bilateral, tripartid dan melalui proses litigasi di baik di Kantor Wilayah Departemen Tenaga Kerja maupun di pengadilan (Pengadilan Hubungan Industrial), dimana masing-masing tahap memiliki ketentuan atau prosedur, sehingga diperlukannya suatu keahlian dalam mengikuti proses tersebut. Konsep resolusi konflik dapat juga dianggap sebagai penggunaan tindakan-tindakan perlawanan tanpa kekerasan oleh pihak konflik dalam upaya untuk mencari penyelesaian yang lebih efektif, sehingga para pihak yang terlibat merasa penyelesaiannya adalah win-win solution. Outline - Pengertian Konflik dan para pihak yang terlibat
- Resolusi konflik melalui Bipartit
- Ruang lingkup penyelesaian konflik melalui Mediasi di Kantor Wilayah Departemen Tenaga Kerja
- Ruang lingkup penyelesaian konflik melalui Pengadilan Hubungan Industrial
- Cara menyelesaikan konflik di dalam maupun di luar Pengadilan.
Strategy - Memberikan penjelasan dan pengertian tentang konflik dan resolusinya
- Cara mendapatkan alasan tentang sebab terjadinya konflik
- Melakukan implementasi untuk melakukan resolusi konflik
Methods - Tutorial dan diskusi
- Diskusi dan tanya jawab
- Simulasi dan permainan
Peserta yang harus hadir - Senior Staff dan Supervisor
- General Manager dan Manager
- Direktur
FASILITATOR/TRAINER | | Setiono Winardi | | Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE. Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir. Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut: - Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
- Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
- Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
- Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
- Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.
| | Training Fee | Rp. 3.500.000,- (REG for 3 person/more; payment before 5 Sep 2014)
Rp. 3.750.000,- (REG before 1 Sep 2014; payment before 5 Sep 2014)
Rp. 4.250.000,- (On The Spot; payment at the latest 15 Sep 2014)
Rp. 4.675.000,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Behavior Based Interview | | Hotel in Bandung, 15-16 Sep 2014 | | Early Bird : Rp. 3.750.000,- | | | | Dampak kesalahan dalam seleksi sering terabaikan, padahal kesalahan seleksi membawa dampak yang besar bagi perusahaan, yang pada akhirnya berdampak pada sisi financial. Oleh karena itu setiap level manajer diperlukan ketrampilan dalam menginterview calon anak buahnya, agar mampu memprediksi setepat mungkin calon karyawan yang akan direkrut. Perusahaan harus mampu menseleksi “right people for the right job” sedini mungkin. Hal ini akan menghindari cost sebagai implikasi salah dalam merekrut orang. Dalam workshop ini para peserta diberikan “what and how to interview”, Konsep mengenai informasi apa yang perlu dikumpulkan dan bagaimana mendapatkannya dan akhirnya dari informasi yang terkumpul mampu mengolah dan mengambil kesimpulan “go or no go” calon tersebut untuk perusahaan. Sasaran : - Peserta memahami konsep interview “Behavior Based”
- Peserta mampu memprediksi calon karyawan dengan relatif akurat melalui interview.
Outline : - Pengantar tentang sistem seleksi
- Dampak kesalahan dalam seleksi
- Hambatan dalam interview
- Menetapkan informasi yang perlu dicari melalui interview
- Prinsip interview dengan pendekatan berdasarkan perilaku(behavior based)
- Tips dalam melakukan wawancara
- Data gatering
- Data evaluation
- Implementasi interview
Metode :
Concept,diskusi,exercise, get experince interviewing.
Workshop Leader : | | Rheny Kartika | | Beliausudah25 tahun lebih berkecimpung dalam area Human Resources, Berbagai sertifikasi internasional dan nasional dapatkan untuk menambah kemampuan maupun wawasan dalam men deliver suatu program pengembangan di perusahaan. Sertifikasi sebagai fasilitator training yang Beliaumiliki sampai saat ini : 1. Leadership Development Program (Organisation Tranformation International) 2.Targeted Selection ( Dimension Development International ) 3. Behaviour based Interview ( Pasific Century Consultan) 4.Interaction Management (Dimension Development International ) 5. Service Excelent ( Dimension Development International ) 6.Service STAR ( Achieve Global) 7. Manager Development Program ( Gallup Int – Permata Bank) 8.Strength Based Coach (Gallup Int – Standard Charterred Bank) 9. dll Posisi yang pernahdiembannya sebagai training fasilitator untuk perusahaan ( al: Bank Permata, Lippo Bank/CMIB-Niaga, BTPN, Pertamina, Bank BTN ). Technical Advisor Human Resources (Charoen Phokphan – Bank Agris ) Sebagai assessor (competency based ) di Bank Agro. Sebagai Managing Partner Bina Talenta, Head of Leadership Development di Bank Permata, Head of People Development di Bank Permata, Team Merger “ change management “, Training Coordinator, Training and Rekruitment Manager, General Manager Training di Bank Baliserta Profesional Trainer di LPPM | | Training Fee | Rp. 3.500.000,- (REG for 3 person/more; payment before 5 Sep 2014)
Rp. 3.750.000,- (REG before 1 Sep 2014; payment before 5 Sep 2014)
Rp. 4.250.000,- (On The Spot; payment at the latest 15 Sep 2014)
Rp. 4.675.000,- (Full fare) |
| Contact Us | | Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Mr. Agus -
Phone : 021- 33182654 -
Fax : 021-79198740 -
-
| | | Venue | | Workshop akan dilaksanakan di: Hotel-Hotel Bintang 4 & 5 | | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar