Value Consult Public Training Creating value for your business Website : www.valueconsulttraining.com | 2 Day Workshop | General Affairs Management Development Program | Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta , 9-10 Jun 2014 | Early Bird : Rp. 3.250.000,- | | Fungsi General Affairs ( GA ) di Organisasi merupakan fungsi yang sibuk dengan tugas tugas yang kompleks karena memberikan layanan baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lain. Namun dibanyak perusahaan fungsi GA sering dianggap remeh dan kurang dihargai, kenapa hal ini bisa terjadi? Apa yang salah?. Apa yang harus dilakukan oleh General Affairs sebagai fungsi dengan peran sebagai supporting function? Dalam pelatihan dua hari ini peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari GA dalam mendukung sasaran dan strategi organisasi. Apa yang harus dilakukan agar fungsi GA lebih diakui perannya dalam mendukung sasaran organisasi? Sasaran pelatihan : Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan : - Memahami fungsi dan peran manajerial GA di dalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi yang telah ditetapkan.
- Lebih memahami arti layanan yang diharapkan oleh organisasi ( service excellence ) dari General Affairs.
- Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs.
- Mampu menetapkan kompetensi standar yang harus dimiliki oleh profesional General Affairs
Outline : - Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran dan pelaksanaan strategi organsiasi
- Fungsi dan peran General Affairs dilihat dari sisi proses dan sistem
- Memahami arti layanan serta menetapkan kunci keberhasilan dari General Affairs dalam melayani organsisasi maupun operasional fungsi lain.
- Mencari penyebab masalah yang sering timbul dalam
- Penanganan kepentingan perusahaan yang berhubungan dengan masalah perijinan
- Penanganan berbagai Akomodasi Karyawan dan Tamu Perusahaan
- Penanganan Fasilitas dan Jaminan Sosial
- Pengelolaan fasiitas perusahaan
- Menetapkan area manajerial internal GA yang masih perlu ditingkatkan
- Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA
Peserta : Profesional General Affairs Workshop Leader : | Sih Hartono, SE., MM. | Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 11 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personel dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya. | Training Fee | Rp. 3.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 30 May 2014) Rp. 3.250.000 ,- (REG before 26 May 2014; payment before 30 May 2014) Rp. 3.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 9 Jun 2014) Rp. 4.125.000 ,- (Full fare) | 2 Day Workshop | Credit Analysis for Bank and Non Bank | Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta , 3-4 Jul 2014 | Early Bird : Rp. 3.750.000,- | | Mengapa pelatihan ini penting? Pelatihan Credit Analysis for Bank and Non Bank merupakan program pelatihan awal yang diberikan kepada mereka yang bekerja di divisi kredit atau lending lembaga keuangan baik bank maupun non bank. Dengan memiliki skill analisa kredit yang tajam pemberian kredit kepada customer dapat terjamin pengembaliannya serta target penjualan perusahaan dapat dicapai. Outline Hari Pertama: - 09.00 – 10.00 Pengertian Analisa Kredit dan Rasio Keuangan
- 10.00 – 10.15 Coffee break
- 10.15 – 11.15 Tujuan dari Analisa Kredit dan Rasio Keuangan
- 11.15 – 12.00 Langkah-langkah Dasar dari Analisa Kredit
- 12.00 – 13.00 Lunch
- 13.00 – 14.15 Case Study
- 14.15 – 14.30 Coffee break
- 14.30 – 16.30 Dasar dari Analisa Kredit (Capital Structure dan Debt Capacity)
Hari Kedua: - 09.00 – 10.00 Rasio-rasio Keuangan yang Umum Digunakan
- 10.00 – 10.15 Coffee break
- 10.15 – 11.15 Case Study
- 11.15 – 12.00 Analisa Trends dan Cash Flow
- 12.00 – 13.00 Lunch
- 13.00 – 14.15 Analisa Trends dan Cash Flow (lanjutan)
- 14.15 – 14.30 Coffee break
- 14.30 – 16.30 Case Study
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta: - Memahami tahapan-tahapan analisa kredit
- Mengerti cara menghitung dan menganalisa rasio keuangan yang umum digunakan
- Memahami cara menganalisa performa suatu perusahaan berdasarkan laporan keuangan
- Memahami keputusan pemberian kredit berdasarkan penafsiran cash flow
Metode yang digunakan: - Studi kasus
- Diskusi
- Ceramah
Profil Peserta: - Karyawan dibagian kredit (lending)
- Mereka yang berminat mempelajari cara menganalisa kredit dan laporan keuangan
Workshop Leader : | Kurnia Hadi | Berlatar belakang ilmu perbankan dari Politeknik Universitas Indonesia dan ilmu manajemen dari FE Universitas Indonesia. Memiliki pengalaman kerja di dunia perbankan di tiga bank multinasional lebih dari 19 tahun dengan spesialisasi Perdagangan Internasional, Corporate Banking, Wealth Management, dan Micro Banking. Menjadi salah satu pembicara dalam konferensi tingkat internasional “Commodity Trade and Finance World Asia 2012 di Marina Bay Sand hotel di Singapore pada tanggal 28-29 Maret 2012. Pendiri dan pemilik perusahaan konsultansi bisnis dan perdagangan “ PT Grajosa Resources”. Memiliki network yang luas dengan eksportir, importer, investor dari luar negeri. | Training Fee | Rp. 3.500.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 23 Jun 2014) Rp. 3.750.000 ,- (REG before 19 Jun 2014; payment before 23 Jun 2014) Rp. 4.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 3 Jul 2014) Rp. 4.675.000 ,- (Full fare) | 1 Day Workshop | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta , 16 Jul 2014 | Early Bird : Rp. 1.950.000,- | | Bonus!! setiap peserta akan mendapatkan CD berisi free KPI catalogues dari beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, R&D, dll. Sasaran Partisipan: Workshop ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard. Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya. Workshop selama satu hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard. Di dalam workshop ini wawasan dan ketrampilan peserta akan ditingkatkan dalam hal-hal : - Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual Scorecard
- Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
- Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen
- Mendesain dan Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard
- Memperkenalkan metode untuk Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
- Bagaimana cara mengintegrasikan Sasaran Kinerja Korporat dengan Sasaran Kinerja Individu
Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di Perusahaan. Workshop ini ditujukan untuk para GM/Manajer/Specialist yang berperan dalam pengelolaan kinerja korporat dan kinerja SDM. Fasilitator: | Yodhia Antariksa, Msc in HR | Memiliki latar pendidikan master dalam bidang Human Resource Management dari Texas A&M University (USA), Yodhia telah memiliki pengalaman yang ekstensif dalam penerapan manajemen kinerja perusahaan dan SDM, baik di Indonesia ataupun di Amerika Serikat. Ia telah membantu proses implementasi pengelolaan kinerja korporat dan kinerja SDM bagi sejumlah klien, seperti Bank Indonesia, Mayora Group, Bank Mandiri, Heineken, PT PLN (Persero), dll. Yodhia mempunyai pengalaman di pengelolaan SDM, baik sebagai praktisi ataupun konsultan di perusahaan-perusahaan seperti: Indofood, Ernst & Young (sebelumnya: Arthur Andersen) dan GML Performance Consulting. | Training Fee | Rp. 1.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 6 Jul 2014) Rp. 1.950.000 ,- (REG before 2 Jul 2014; payment before 6 Jul 2014) Rp. 2.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 1 Jan 1970) Rp. 2.695.000 ,- (Full fare) | | Special Package | | Contact Us | ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Mrs. Riri & Ms. Ori | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | | More Training on 2014 | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | 21 May 2014 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Yodhia Antariksa, Msc in HR | Rp. 1.950.000 | Confirm Running | 19 May 2014 | Modern HSE Management System | Dally M. Subagijo | Rp. 1.750.000 | Confirm Running | 19 May 2014 | Basic Supervisory Training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 1.750.000 | Confirm Running | 12 May 2014 | Contractor Safety Management System (CSMS) | Ir. Dwi Handaya, MK3 | Rp. 1.750.000 | Confirm Running | 12-13 May 2014 | Business Contract : Drafting and Reviewing | Fachri Ferdian Fachrul, SH, MH | Rp. 2.950.000 | Confirm Running | 12-13 Jun 2014 | Know Your Customer and Anti Money Laundering | Kurnia Hadi | Rp. 3.750.000 | Confirm Running | 8 May 2014 | Aspek Hukum Penanganan Kredit Bermasalah Secara Efektif | Fachri Ferdian Fachrul, SH, MH | Rp. 1.950.000 | Confirm Running | 12-13 May 2014 | Mastering Microsoft Excel 2007 Beyond For Office Automation | ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom | Rp. 3.250.000 | Confirm Running | 12-13 May 2014 | Powerful Data Analysis & Reporting With Ms. Excell 2007 | ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom | Rp. 3.250.000 | Confirm Running | 26-27 Jun 2014 | Effective Presentation Skills | ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT | Rp. 2.750.000 | Confirm Running | 13-14 May 2014 | Applied Marketing Research Using Ms. Excell | Ghani Basyar S.E, M.M | Rp. 3.500.000 | Confirm Running | 14-16 May 2014 | Risk Based Audit (RBA) | Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA | Rp. 4.450.000 | Confirm Running | 11-12 Jun 2014 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 2.750.000 | Almost Running | 21-22 May 2014 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 2.750.000 | Almost Running | 1-2 Jul 2014 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.050.000 | Almost Running | ©Copyright 2010 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar