Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 2 Day Workshop | | Strategic Public Relations | | InterContinental Hotel / The Park Lane Hotel / Park Hotel Jakarta, Jakarta, 2-3 Nov 2015 | | Early Bird : Rp. 3.550.000,- | | | | Pendahuluan Di kalangan pembisnis dan pengusaha di Indonesia, Public Rerlations masih salah dipersepsi bahwa kegiatan Public Relations merupakan sekedar “pemadam kebakaran” bila terjadi krisis di perusahaan dan mengaggap ilmu dan profesi Public Relations di luar manajemen serta sekedar tambahan dalam memajukan marketing sebagai usaha persuasi dan penampilan yang apik bagi organisasi perusahaan. Dalam pelatihan 2 hari ini akan dipelajari dan dipraktekan perlunya merancang strategi agar ilmu dan kecakapan melaksanakan kegiatan Public Relations agar pesan-pesan yang dsampaikan akan diikuti oleh publik yang dituju dan bermakna sebagai bagian manajemen perusahaan. Arti Public Relations bukanlah sekedar usaha persuasif, dalam pelatihan ini arti Public Relations akan diuraikan lebih luas dan disampaikan dengan cara yang ilmiah namun praktis dengan banyak studi kasus, agar peserta dapat memahami kemudian dapat menyusun strategi Public Relations bagi organisasi perusahaan lebih mantap sehingga mencapai hasil yang dapat diukur. Public Relations harus dirancang secara sistematis; maka Public Relations merupakan salah satu bagian manajemen yang strategis dan dapat menjadi koalisi dominan dalam organisasi, mengacu pada James Grunig dalam bukunya yang sangat terkenal Manager’s Guide in Excellent Public Relations & Communications. Konteks koalisi dominan dalam manajemen perusahaan dipelajari dalam pelatihan ini dan peserta dilatih dalam pengetrapannya dalam kasus yang sedang dihadapinya. Sesungguhnya Public Relations bukanlah sekedar Media Relations, meskipun pengetahuan Media Relations harus dikuasi oleh praktisi Public Relations. Tuntutan pemilik perusahaan dan investor skarang di Indonesia, agar manajemennya harus mampu berkomunikasi sebaik mungkin menghadapi saingan dan sanggup berkiprah mempertahankan serta mengembangkan nilai ekonomis perusahaan. Hal ini dapat terlaksana antara lain bila Public Relations ditempatkan dan diikutkan penuh dalam pengelolaan perusahaan. Terapan Ilmu Komunikasi yang merupakan induk Public Relations dituntut mengikuti perkembangan sehingga para pemain yang berperan dalam Public Relations tidak lagi disebut Public Relations Officers, namun VP Communication; yang berkantor di Divisi Komunikasi. Pelatihan singkat dua (2) hari ini berusaha memberikan pemahaman ilmiah yang dapat langsung dilihat seperti bagaimana pelaksanaannya dalam praktek dan juga siap membahas masalah yang dibawakan oleh peserta akan meliputi: Pokok Bahasan - Pemahaman Ilmu Komunikasi sebagai pokok pohon Public Relations
- Pengertian Public Relations dalam Manajemen Perusahaan
- Manajemen Strategis Public Relations
- Peran Public Relations dan Transformasi Budaya Perusahaan di Indonesia
- Peran Public Relations dalam mempertahankan dan meningkatkan Citra dan Reputasi
- Media Relations dan PR Writing
- Peran Public Relations dalam Corporate Social Responsibility (CSR)
- Manajemen Issue dan Manajemen Krisis dalam penanganan Public Relations
- Bagaimana Monitoring & Evaluating Public Relations Programs
Lead Trainer | | Drs. Ludwig Suparmo, M.Si | | Beliau memulai kariernya dari bawah, ketika berumur 20 tahun, sebagai detailer/promosi obat secara ilmiah, kemudian meningkat ke jenjang supervisor, field manager, commercial officer, manager periklanan dan manager komunikasi. Sejak 20 tahun terakhir menjadi konsultan komunikasi dan manajemen, trainer dan pengajar di beberapa institusi perguruan tinggi. Mendapat pendidikan dan pelatihan manajemen di Manila, Philippines, Presentation Skills dan Negotiation Skills di London, United Kingdom. Setelah terjun sebagai praktisi langsung, menyempatkan diri di hari tuanya menyelesaikan pendidikan Master (S2) dalam waktu 18 bulan dan lulus sebagai peserta terbaik. | | Training Fee | | Rp. 3.250.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 23 Oct 2015)
Rp. 3.550.000 ,- (REG before 19 Oct 2015; payment before 23 Oct 2015)
Rp. 3.950.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 2 Nov 2015)
Rp. 4.295.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Implementasi Manajemen Kearsipan Berdasarkan Undang-Undang Kearsipan Terakhir | | InterContinental Hotel / The Park Lane Hotel / Park Hotel Jakarta, Jakarta, 9-10 Nov 2015 | | Early Bird : Rp. 3.250.000,- | | | | A. BACKGROUND Tingginya tingkat persaingan organisasi bisnis dewasa ini semakin menuntut adanya proses perbaikan pengelolaan arsip yang harus dilakukan oleh semua karyawan yang terlibat langsung pada kegiatan dokumentasi arsip. Ketika pemberkasan arsip sudah makin bertambah, jika tidak dikelola dengan baik, maka pertumbuhan arsip sudah tidak bisa dikendalikan lagi. Proses perbaikan pengelolaan arsip yang harus segera dilakukan adalah pertama, membuat tata kelola arsip yang baik, di mana pembuatan kode klasifikasi, index, nama subyek arsip sampai dengan pembuatan kode lokasi penyimpanan arsip secara fisik harus disusun secara logis dan sistematis berdasarkan kebutuhan user dan kepentingan pimpinan setiap departemen, kedua, membuat jadwal retensi arsip dan ketiga, membuat sistem informasi penataan arsip yang sederhana dengan menggunakan Microsoft Excel untuk mendukung penyimpanan dan pembuatan sistem temu balik pada filing arsip ataupun gudang arsip yang dibutuhkan ketika dilakukan proses internal audit ataupun eksternal audit. Arsip merupakan rekaman informasi penting dalam media apapun yang umumnya digunakan untuk perencanaan, pelaksanaan serta pengawasan kegiatan dalam suatu organisasi. Hal ini merupakan konsep dari Undang - undang nomor 43 tahun 2009 tentang Kearsipan. Dengan memanfaatkan arsip seoptimal mungkin dapat dicapai tujuan manajemen office modern yaitu perencanaan yang matang, pelaksanaan yang tepat sehingga dapat meningkatkan services, baik kepada internal customer ataupun external customer. B. OBJECTIVES Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk : - Memahami regulasi kearsipan terakhir yang sudah diberlakukan di Republik Indonesia beserta struktur perundang-undangannya.
- Memahami pengertian Kearsipan, Arsip dinamis, Arsip aktif, Arsip inaktif, Arsip vital, Arsip static, Unit pengolah, Unit kearsipan, Jadwal Retensi Arsip, Penyusutan arsip, Pemusnahan arsip Penyerahan arsip statis, Pemeliharaan arsip, Penggunaan arsip, Pemberkasan, Retensi arsip berdasarkan Peraturan Pemerintah nomor 28 tahun 2012 tentang Pelaksanaan Undang-undang nomor 43 tahun 2009 tentang Kearsipan.
- Memahami pengertian dan tujuan manajemen kearsipan.
- Memahami fungsi – fungsi manajemen kearsipan.
- Memahami peran dan manfaat pengelolaan arsip dalam organisasi.
- Memahami konsep model siklus hidup pengelolaan arsip pada sistem manajemen kearsipan.
- Memahami konsep mail handling baik untuk incoming letter ataupun outgoing letter.
- Memahami konsep 5 macam sistem pengindeksan dokumen.
- Memahami pembuatan kode klasifikasi, index, nama subyek arsip sampai dengan pembuatan kode lokasi penyimpanan arsip secara fisik.
- Memahami prosedur pemberkasan arsip.
- Memahami tahapan-tahapan filing system.
- Mengetahui tools filing system yang terbaru dengan contoh praktek penggunaannya.
- Memahami prosedur distribusi arsip berdasarkan Undang-undang no. 43 tahun 2009.
- Memahami tahapan-tahapan pembentukan jadwal retensi arsip.
- Memahami tahapan-tahapan penyusutan arsip.
- Memahami tahapan-tahapan pemusnahan arsip.
- Mengetahui 4 cara pemusnahan arsip.
- Mengetahui contoh SOP Manajemen Kearsipan yang cukup lengkap.
- Membuat sistem informasi penataan arsip yang sederhana dengan menggunakan Microsoft Excel untuk mendukung penyimpanan dan pembuatan sistem temu balik pada filing arsip ataupun gudang arsip.
- Membuat pembuatan nomor surat keluar secara otomatis dengan aplikasi Excel.
C. SYLLABUS - Struktur perundang-undangan yang diberlakukan di Republik Indonesia.
- Pemaparan dari isi Undang-undang nomor 43 tahun 2009 tentang Kearsipan dan penjelasan Peraturan Pemerintah nomor 28 tahun 2012 tentang Pelaksanaan Undang-undang tersebut dalam pengertian secara umum sebagai berikut :
- Kearsipan,
- Arsip dinamis,
- Arsip aktif,
- Arsip inaktif,
- Arsip vital,
- Arsip statis,
- Unit pengolah,
- Unit kearsipan,
- Jadwal Retensi Arsip,
- Penyusutan arsip,
- Pemusnahan arsip
- Penyerahan arsip statis,
- Pemeliharaan arsip,
- Penggunaan arsip,
- Pemberkasan,
- Retensi arsip
- Pengertian manajemen kearsipan.
- Tujuan manajemen kearsipan.
- Fungsi – fungsi manajemen kearsipan.
- Peran arsip dalam organisasi.
- Manfaat pengelolaan arsip.
- Model siklus hidup pengelolaan arsip.
- Mail handlingincoming letter.
- Mail handlingoutgoing letter.
- 5 macam sistem pengindeksan arsip.
- Pembuatan kode klasifikasi arsip.
- Pembuatan kode index arsip.
- Pembuatan nama subyek arsip.
- Pembuatan kode lokasi penyimpanan arsip secara fisik.
- Prosedur pemberkasan arsip.
- Tahapan-tahapan filing system.
- Tools filing system yang terbaru dengan contoh praktek penggunaannya.
- Memahami prosedur distribusi arsip berdasarkan Undang-undang no. 43 tahun 2009.
- Memahami tahapan-tahapan pembentukan jadwal retensi arsip.
- Memahami tahapan-tahapan penyusutan arsip.
- Memahami tahapan-tahapan pemusnahan arsip.
- Mengetahui 4 cara pemusnahan arsip.
- Mengetahui contoh SOP Manajemen Kearsipan yang cukup lengkap.
- Membuat sistem informasi penataan arsip yang sederhana dengan menggunakan Microsoft Excel untuk mendukung penyimpanan dan pembuatan sistem temu balik pada filing arsip ataupun gudang arsip.
- Membuat pembuatan nomor surat keluar secara otomatis dengan aplikasi Excel.
D. AUDIENCE TARGET Staff atau Leader yang bertanggung jawab dalam proses filing document E. DURATION : 2 Hari : 09.00 s/d 16.00 WIB F. TRAINING METHOD : Terangkan – Tunjukkan – Lakukan Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya. G. WORKSHOP LEADER : | | ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom | | ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain di PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company). Pernah menjabat sebagai Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta IT training and consulting. Sekarang beliau menjadi Trainer dan consultant di beberapa perusahaan provider training and consulting. Beliau termasuk dalam tim konsultan manajemen kearsipan dan pengembangan software EFIDMS (New EDMS). Aktif di dalam proyek-proyek pelatihan dan konsultasi serta pengembangan dan implementasi Electronic Filing and Document Management System, baik di instansi pemerintah, swasta, organisasi perbankan dan asuransi. Selain tema pelatihan tersebut di atas, beliau juga memberikan pelatihan IT sebagai berikut : IT Infastructure Library (ITIL v3.1), Amazing Presentation for Powerful Presentation with PowerPoint 2010, Best Practices Implementation of Word 2007 for Business, Excellent Automation Process with Visual Basic Application Excel2007, Implementation of Electronics Filing & Document Management System, Implementation of Financial Accounting Information System, Implementation of Payroll Administration Information System, Mastering Excel 2007 Beyond For Data Processing Automation, Powerful Data Analysis and Dashboard Summary Report with Excel2007, RDBMS Application Development with Access 2007, Control Object for IT (COBIT v.4.1), Managing of Information Technology Investment. Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan. | | Training Fee | | Rp. 3.000.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 30 Oct 2015)
Rp. 3.250.000 ,- (REG before 26 Oct 2015; payment before 30 Oct 2015)
Rp. 3.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 9 Nov 2015)
Rp. 4.075.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Mengelola Serikat Pekerja | | InterContinental Hotel / The Park Lane Hotel / Park Hotel Jakarta, Jakarta, 11-12 Nov 2015 | | Early Bird : Rp. 3.550.000,- | | | | Mengelola Serikat Pekerja Menjadi Mitra Yang Meningkatkan Produktifitas Dan Pemberdayaan Potensi Perusahaan Saat ini karena kebutuhan internal maupun adanya ketentuan eksternal yang memungkinkan dibentuknya Serikat Pekerja, maka perlu dipahami bahwa Serikat Pekerja bagaimana pun tetap menjadi bagian dari suatu perusahaan. Kenyataan Serikat Pekerja dipandang sebagai sesuatu yang akan merugikan perusahaan lebih banyak dibandingan dengan pandangan bahwa Serikat Pekerja akan menguntungkan perusahaan, padahal kunci utama merugikan atau menguntungkan terletak pada “bagaimana” Serikat Pekerja dikelola sebagai bagian yangg dapat meningkatkan produktifitas, kesejahteraan karyawan dan perusahaan, dan pemberdayaan potensi perusahaan. Dengan kata lain, Serikat Pekerja dapat dikelola tidak hanya bagi kepentingan pekerja juga bagi kepentingan perusahaan yang lebih besar. Hubungan saling menguntungan dan Harmonis menjadi misi workshop ini. Outline :
- Sistem Ketenagakerjaan Nasional
- Alasan Mengapa Perlu/Ada Serikat Pekerja
- Tipe-Tipe Serikat Pekerja
- Tipe-Tipe Hubungan Hukum Serikat Pekerja dan Karyawan
- Faktor-Faktor Eksternal yang Mempengaruhi Serikat Pekerja
- 5 Teori Motivasi Serikat Pekerja
- Faktor-Faktor yang Dapat Menurunkan Kesempatan Terjadinya Pengorganisasian Serikat Pekerja
- Proses Penyelesaian Hubungan Industrial
- 4 Senjata Hubungan Industrial
- 5 Saran Hubungan Industrial
- Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan Peraturan Perusahaan (PP)
- 3 Faktor Indikator Kondisi Hubungan Industrial dan Serikat Pekerja yang Harmonis
- Tantangan Membangun Hubungan Industrial yang Baik
- Mengenal Karakter Orang-Orang yang Terlibat dalam Serikat Pekerja
- 4 Cara Komunikasi terhadap Orang-Orang Serikat Pekerja
- Teknik negoasiasi “ win-win solution”
- Bagaimana Mengelola Serikat Pekerja Menjadi Mitra Perusahaan yang Baik
- Bagaimana Mencapai Hubungan yang Baik dengan Serikat Pekerja
Sasaran : - Meningkatkan pengetahuan dan pemahaman tentang Serikat Pekerja.
- Memberi keterampilan dalam berkomunikasi dalam bernegosiasi dengan Serikat Pekerja
- Memberikan keterampilan mengelola Serikat Pekerja secara nyata dan harmonis
Target peserta: Direktur, Manajer, Supervisor, HRD, Personalia Fasilitator : | | BOHMAN J. SILAEN, S.Si., M.M., CPHR. | | Advisor, Auditor, Konsultan, Trainer, Courseware Designer dan Penulis bidang Teknologi dan Sistem Informasi selama 17 tahun terakhir dengan spesialisasi di ranah IT Governance, Risk, Security, Assurance, Audit dan IT Management. Saat ini beliau menjabat sebagai advisor beberapa perusahaan dan organisasi, Subject Matter Expert, Program Mentor, Editorial Journal Reviewer, Certification Exam (CISA, CGEIT, CISM, CRISC) dan Study Materials Developer di ISACA International Chapter, Subject Matter Expert dan Program Evaluator di PMI International Chapter, IASA, SABSA dan Open Group Global Working Group Member, Reviewer Panel di International Institute of Business Analysis (IIBA), Dosen Tamu di program pasca sarjana beberapa universitas di AS dan Indonesia (UTB, UI, IPB dan Binus), serta moderator, panelis dan pembicara di sejumlah konferensi, workshop dan seminar. Sebagai auditor dan konsultan, telah memberikan layanan tersebut kepada 35 perusahaan dan organisasi. Puluhan sertifikasi internasional sudah diperolehnya sampai dengan saat ini. Selain itu, beliau juga telah mengadakan dan memberikan pelatihan, perkuliahan, seminar, konferensi dan workshop sebanyak lebih dari 230 sesi dan 5500 jam lebih kepada sekitar 7500 peserta di Indonesia maupun luar negeri kepada lebih dari 70 perusahaan dan organisasi. Sebagai penulis, sudah mengarang 2 buku dan 22 courseware serta sudah menulis, melakukan review dan editing atas 300 artikel, manuskrip, paper dan white paper seputar Telematika dan Manajemen di lebih dari 20 media, publikasi, organisasi, jurnal dan konferensi. | | Training Fee | | Rp. 3.250.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 1 Nov 2015)
Rp. 3.550.000 ,- (REG before 28 Oct 2015; payment before 1 Nov 2015)
Rp. 3.950.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 11 Nov 2015)
Rp. 4.295.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Mr. Fikri | | | More Training on 2015 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 15-16 Oct 2015 | Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on Document Regulation | ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom | Rp. 3.550.000 | Confirm Running | | 26-27 Oct 2015 | Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) | Cecilia Sri Hayani | Rp. 4.000.000 | Confirm Running | | 2-3 Nov 2015 | Win-Win Negotiation Skills | ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT | Rp. 3.250.000 | Confirm Running | | 20-21 Oct 2015 | Studi Kelayakan Bisnis | Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP | Rp. 3.550.000 | Confirm Running | | 26-27 Oct 2015 | Infographic for Creative Presentation | Mr. Agus Gunawan | Rp. 3.550.000 | Confirm Running | | 28-29 Oct 2015 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.550.000 | Almost Running | | 5-6 Nov 2015 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.550.000 | Almost Running | | 3-4 Dec 2015 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.550.000 | Almost Running | | 3-4 Dec 2015 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 1-2 Dec 2015 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 3-4 Nov 2015 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 20-21 Oct 2015 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 12-13 Nov 2015 | Competency Based Performance Appraisal System | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 4.450.000 | Almost Running | | 4 Nov 2015 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.250.000 | Almost Running | | 2 Dec 2015 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.250.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar