Rabu, 19 November 2014

Almost Running di Bali dan Batam : 1. Inventory Planning 2. Industrial Relation 3. TNA

 
Archipelago Public Training
Website : www.archipelagotraining.com
Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter
2 Day Workshop
Accurate Inventory Planning & Stock Control
Hotel In Batam, 4-5 Dec 2014
Early Bird : Rp. 6.250.000,-
 

Overview :

Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya.  Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory

 

Learning Objective :

Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:

  1. Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
  2. Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
  3. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
  4. Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

 

Who Should Attend :

Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance.

 

Hari pertama :

Pada hari pertama ini peserta akan diajak untuk memahami:

  • Sasaran dan Peran Inventory Management
  • Layanan Customer dalam inventory Management
  • Beberapa tipe/jenis inventory
  • Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
  • Spesifikasi Material
  • Teknik Forecasting Demand
    • Seasonal Demand
    • Moving Average
    • Exponential Smooth
    • Pengontrolan Lead Time

Hari kedua :

Pada hari kedua peserta diajak untuk memahami:

  • Biaya-biaya inventory
  • Konsep/sistem Min-Max
  • Pengendalian Safety Stocks
  • Identification & Disposal of Surplus
  • Konsep Just-In-Time (JIT)
  • Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
  • Periodic  Counting
  • Cycle Counting
  • Pengukuran kinerja Inventory Management

 

Workshop Leader :

Iwan Nova, MBA, CPIM.

Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, Memperoleh  sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan RRC. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Training Fee
Rp. 6.000.000,- (REG for 3 person/more; payment before 24 Nov 2014)
Rp. 6.250.000,- (REG before 20 Nov 2014; payment before 24 Nov 2014)
Rp. 6.750.000,- (On The Spot; payment at the latest 4 Dec 2014)
Rp. 7.350.000,- (Full fare)
2 Day Workshop
Comprehensive Industrial Relation
Eden Hotel Kuta / The Bali Rani Hotel Kuta / Bali Dynasty Resorts Kuta, 11-12 Dec 2014
Early Bird : Rp. 6.250.000,-
 

Hubungan industrial yang harmonis dan kondusif adalah dampaan setiap perusahaan. Namun perbedaan kepentingan antara pengusaha dan pekerja bisa saja menimbulkan perselisihan.

Adanya perselisihan hubungan industrial akan mengganggu jalannya roda usaha yang harus segera dicari jalan keluarnya yang adil dan dapat diterima oleh semua pihak.

Bagaimana kiat-kiat menyelesaikan perselisihan dalam hubungan industrial dalam dunia usaha? Apakah penyelesaian perselisihan hubungan industrial tersebut dapat dilakukan di luar pengadilan atau di dalam pengadilan? Apa yang dikatakan UU NO. 13/2003 dan UU NO. 2/2004?

 

Outline :

  • Hari I:
    • Hubungan Industrial di Indonesia
    • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial di Luar Pengadilan
    • Pasal-pasal UU No. 13/2003 tentang PHI
  • Hari II:
    • Tata Cara Penyelesaian Bipartit
    • Tata Cara Penyelesaian Mediasi
    • Tata Cara Penyelesaian Konsiliasi
    • Tata Cara Penyelesaian Arbitrase
    • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial di Pengadilan
    • Meminimalisir Konflik Menjelang PHK


Workshop Leader :

Cecilia Sri Hayani

Memiliki sertifikasi HR dan memiliki pengalaman sebagai professional HR di berbagai jenis industri multinasional selama lebih dari 15 tahun.  Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Regional HR Operation, Business Affairs/Administration Manager,  Organization Support Manager dan People Manager.  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan international dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini diperkaya dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR Consultant untuk berbagai industri.

Training Fee
Rp. 6.000.000,- (REG for 3 person/more; payment before 1 Dec 2014)
Rp. 6.250.000,- (REG before 27 Nov 2014; payment before 1 Dec 2014)
Rp. 6.750.000,- (On The Spot; payment at the latest 11 Dec 2014)
Rp. 7.350.000,- (Full fare)
2 Day Workshop
Creating Training Needs Analysis
Hotel In Batam, 15-16 Dec 2014
Early Bird : Rp. 6.250.000,-
 

Tuntutan organisasi yang sejalan dengan tuntutan untuk bertahan dan atau memenangkan persaingan global, berdampak pada proses pengembangan karyawan. Dengan kata lain, pengembangan potensi karyawan dalam organisasi, merupakan kebutuhan yang tidak bisa di abaikan begitu saja.

Dalam hal ini proses mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan menjadi concern utama dari departemen human resource, sehingga dapat mensinergikan antara strategi bisnis dengan pengisian kompetensi karyawan. Untuk itu langkah pertama yang harus dilakukan, setelah tahu business concern dari organisasi, maka divisi HRD akan mulai mengawali proses pengembangan karyawan untuk mengisi tuntutan organsiasi tersebut, dengan cara memetakan tingkat kebutuhan pelatihan, dimana nantinya memunculkan sebuah intervensi ,baik bersifat training maupun bersifat non-training (lingkungan).

Pelatihan ini akan mengajak peserta untuk memahami keseluruhan proses TNA dan dampak akuratnya hasil TNA bagi keberhasilan organisasi,

Selain itu para peserta akan dilatih untuk menggunakan tools TNA dimana pelatihan akan bersifat :

  1. Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
  2. Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
  3. Enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

 

Sasaran Pelatihan :

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami peran TNA dalam suksesnya pelatihan dan bisnis perusahaan
  2. Menganalisa kebutuhan pelatihan secarasistematis dan terstruktur
  3. Menggunakan alat bantu untuk menganalisa kebutuhan pelatihan
  4. Mampu menerapkan TNA dalam konteks pengembangan sumber daya manusia

 

Outline :

  • Peran TNA untuk menunjang suksesnya bisnis perusahaan
  • Total Pengelolaan Pelatihan : BADDIE

Business Concern, Analysis Needs, Design & Development, Implementation, Evaluation

  • Pendekatan ”Human Performance Improvement” sebagai acuan untuk mendapatkan kebutuhan pelatihan.
  • Penggunaan tools untuk menggali TNA Mikro
  • Penggunaan tools untuk menggali TNA Makro
  • TNA berbasis kompetensi
  • Integrasi sistem dan tools TNA yang aplikatif

 

Peserta :

  • Para karyawan bagian HRD yang memerlukan ketrampilan TNA. 
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan TNA 

 

Metode Pelatihan :

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :

  • Enhanced Lecture
  • Group discussion
  • Exercisepenggunaan tools
  • Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice

 

Workload Leader :

ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT

Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

Training Fee
Rp. 6.000.000,- (REG for 3 person/more; payment before 5 Dec 2014)
Rp. 6.250.000,- (REG before 1 Dec 2014; payment before 5 Dec 2014)
Rp. 6.750.000,- (On The Spot; payment at the latest 15 Dec 2014)
Rp. 7.350.000,- (Full fare)

Contact Us

Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780

Contact Person :
Mr. Fikri

Venue

Workshop akan dilaksanakan di:

Hotel-Hotel Bintang 4 & 5

More Topic Training
Tanggal Topik Trainer Early Bird Ket
3-4 Dec 2014 Practical Debt Collection | yogya Drs. Bambang Haryanto, M.Ed Rp. 5.000.000 Almost Running
25-26 Nov 2014 Practical Debt Collection | yogya Drs. Bambang Haryanto, M.Ed Rp. 5.000.000 Almost Running
8-9 Dec 2014 How to Write Job Description | yogya Sahala P. Sinurat, MSc Rp. 5.000.000 Almost Running
11-12 Dec 2014 Formalities for Expatriat | bali Cecilia Sri Hayani Rp. 6.250.000 Almost Running
11-12 Dec 2014 Formalities for Expatriat | yogya Cecilia Sri Hayani Rp. 5.000.000 Almost Running
4-5 Dec 2014 Behavior Based Interview | bali Rheny Kartika Rp. 6.250.000 Almost Running
4-5 Dec 2014 Behavior Based Interview | yogya Rheny Kartika Rp. 5.000.000 Almost Running
27-28 Nov 2014 Transforming HR Mindset | bali Rheny Kartika Rp. 6.250.000 Almost Running
4-5 Dec 2014 Transforming HR Mindset | bali Rheny Kartika Rp. 6.250.000 Almost Running
27-28 Nov 2014 Transforming HR Mindset | yogya Rheny Kartika Rp. 5.000.000 Almost Running
4-5 Dec 2014 Transforming HR Mindset | yogya Rheny Kartika Rp. 5.000.000 Almost Running
24-25 Nov 2014 Comprehensive Compensation & Benefit Course | bali Sih Hartono, SE., MM. Rp. 6.250.000 Almost Running
27-28 Nov 2014 Comprehensive Compensation & Benefit Course | bali Sih Hartono, SE., MM. Rp. 6.250.000 Almost Running
24-25 Nov 2014 Comprehensive Compensation & Benefit Course | yogya Sih Hartono, SE., MM. Rp. 5.000.000 Almost Running
27-28 Nov 2014 Comprehensive Compensation & Benefit Course | yogya Sih Hartono, SE., MM. Rp. 5.000.000 Almost Running
15-16 Dec 2014 General Affairs Management Development Program | yogya Sih Hartono, SE., MM. Rp. 5.000.000 Almost Running
15-16 Dec 2014 General Affairs Management Development Program | bali Sih Hartono, SE., MM. Rp. 6.250.000 Almost Running
3-4 Dec 2014 Personnel Administration Management Development Program | bali Sih Hartono, SE., MM. Rp. 6.250.000 Almost Running
3-4 Dec 2014 Personnel Administration Management Development Program | yogya Sih Hartono, SE., MM. Rp. 5.000.000 Almost Running
11-12 Dec 2014 Manajemen Perubahan | bali Hendra Kusnoto Rp. 6.250.000 Almost Running
©Copyright 2014 Training Archipelago
 

2 komentar:

  1. tolong kunjungi blog untuk tugas kuliah :
    sistem inventory batam
    http://sisteminventorynew.blogspot.com/
    terima kasih

    BalasHapus
  2. tolong kunjungi blog untuk tugas kuliah :
    sistem inventory batam
    http://sisteminventorynew.blogspot.com/
    terima kasih

    BalasHapus