Almost Running : 1. Organization Development 2. IT Governance 3. Budget Modelling

 

First Class Training Website : www.platinumtraining.co.id

	Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter
	2 Day Workshop ORGANIZATION DEVELOPMENT PROFESSIONAL PROGRAM Five Star Hotels, 1-2 Dec 2014 Training Fee : Rp. 6.000.000,- (On The Spot, payment at the latest November 27th 2014) Rp. 6.600.000,- (Full fare)
	Organization Development di dalam sebuah organisasi merupakan payung bagi divisi Human Resource untuk melakukan aktifitas operasionalnya. Dalam tugas ini, organisasi development bertugas menjembatani atau mensosialisasikan strategi perusahaan kepada semua divisi yang ada di organisasi. Dalam implementasi strategi perusahaan, organization development menjembatani dalam tanggung jawabnya mengembangkan struktur organisasi, budaya organisasi dan fungsi-fungsi yang ada dalam Human Resource Management. Disajikan bersama contoh aplikatif dari kasus-kasus lokal, pelatihan ini akan available untuk dijadikan para praktisi MSDM sebagai benchmark permasalahan yang pernah dialami di perusahaannya. Setelah pelatihan akan diberikan tugas sebagai job assignment dan instruktur akan menjadi mentor untuk pelaksanaan job assignment tersebut. Setelah mengikuti pelatihan ini, anda diharapkan mampu menjadi konsultan internal di perusahaan masing-masing, Dengan mengikuti pelatihan ini anda akan mendapatkan dua macam sertifikat yaitu sertifikat kehadiran dan sertifikat kompetensi.   Manfaat Peserta mampu menjembatani program-program HR pada strategi organisasi Peserta mampu melakukan teknik-teknik pengembangan organisasi Tujuan Peserta mampu menjadi internal konsultan di bidang Organization Development untuk perusahaannya Peserta Praktisi HR pengalaman +/- 3 tahun, atau Non HR pengalaman -/+ 5 tahun Metode Penyampaian Materi Presentasi Studi Kasus Simulasi Job Assignment Materi : Bisnis & Implementasi Strategi Struktur Organisasi sebagai Implementasi Strategi Perancangan Organisasi (Struktur Organisasi, Job Leveling & Span of Control) Teknik & Metode Mendesain Struktur Organisasi Simulasi & Studi Kasus   HR System sebagai Implementasi Strategi Strategi Mengembangkan HR System Konsep Dasar Man Power Planning Teknik & Metode Man Power Planning Workforce Analysis,  Workload Analysis, & Competency Analysis Simulasi : menyusun Man Power Planning & Workload Analysis   Konsep Dasar Manajemen Perubahan Berbagai Model Manajemen Perubahan Teknik dan Metode Manajemen Perubahan Budaya Organisasi sebagai Implementasi Strategi Merumuskan & Mendiagnosa Budaya Oganisasi Teknik & Metode Mentransfer Nilai-nilai Budaya Simulasi : membuat alat ukur budaya organisasi & studi kasus Workshop Leader :
GIFT TRAINING
	Tablet PC -Ainol NOVO 7 Paladin Android ICS 4.0 atau HP -Samsung Galaxy Y
	2 Day Workshop IT GOVERNANCE Five Star Hotels, 11-12 Dec 2014 Training Fee : Rp. 6.000.000,- (On The Spot, payment at the latest November 27th 2014) Rp. 6.600.000,- (Full fare)
	DESCRIPTION By examining how an organization makes IT investment decisions, implements new assets, delivers services, assesses risk and measures its own performance, the IT auditor can assure the organization is meeting its fiduciary, compliance and security responsibilities. By joining this training, participants will learn how to audit an organization’s use of its Information Technology assets. OBJECTIVES In details, at the end of this training, participants will be able to: Utilizing IT to further organization business objectives Aligning IT investments with business strategy Familiarizing strong control environment within the organization Understanding organizational information architecture and technical direction Assessing and managing IT risks Optimizing IT team to deliver services Understanding values for organization   TARGETED PARTICIPANTS Officers, supervisors and managers who are eager to understand, have the know-how, enhance and improve their skills in IT Governance within their organization. COURSE PLAN Foundations of IT Governance  Integrated IT Governance Framework and Roadmap  Business/IT Alignment Excellence  Program/Project Management (PM) Excellence  IT Service Management and Delivery (ITSMD) Excellence Outsourcing and Vendor Management Excellence Performance Management, Management Controls and Risk Management METHODOLOGY In order for effective learning and full appreciation, the course will be delivered with 40% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 60% allotted for hands-on lab exercise and case studies. Training lead will be assisted by presentation slides and actual demonstrations for clear understanding and smooth follow-through during the sessions. Active participation will be encouraged through individual work and collaborative effort.   Workshop Leader : Goutama Bachtiar A seasoned enterprise technologist and now budding entrepreneur with 14 years of experiences comprises 12 years of training and education,  7 years of strategic partnership, 8 years of IT Audit, 4 years of service delivery, 8 years of writing and courseware, as well as 6+ years of consulting, software development, project management and network administration. He has been actively serving as ISACA Subject Matter Expert and Exam Developer along with PMI Program Evaluator and Guest Lecturer in top-tier universities for Master and Undergraduate program, both physical and online, in Indonesia and the U.S. Various strategic positions he has helmed are Vice Chairman and Acting Chairman, Executive Board Member, Co-Founder, Country Channel Manager, Project Lead and Group Leader. Thus far his project engagement involves broad activities of consultancy, training, content, courseware, copywriting, information systems, enterprise application, programs, web development, to translation. Today he also has written triple digit articles concerning ICT, management and business in a variety of local and foreign, in leading media and companies. His areas of training are IT Audit, IT Project Management, IT Governance, IT Service Management, COBIT, PMBOK, SEO and Social Media. Companies he has delivered his trainings are UMW Sdn Bhd, Malaysia Securities Commission, SME Bank, PLN, CIMB Niaga, Aero Systems, Newmont Nusa Tenggara, Artha Graha Bank, Artajasa, Prodia Widyahusada, Thiess, Boehringer Ingelheim, Hokinda Citralestari, DPLK, BPD Jabar Banten, Lintas Media Danawa, Cahaya Listrindo and Universitas Krida Wacana.
GIFT TRAINING
	Tablet PC -Ainol NOVO 7 Paladin Android ICS 4.0 atau HP -Samsung Galaxy Y
	2 Day Workshop BUDGET MODELLING USING MS. EXCEL Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/The Park Lane Hotel, 13-14 Jan 2015 Training Fee : Rp. 2.750.000,- (On The Spot, payment at the latest November 27th 2014) Rp. 3.050.000,- (Full fare)
	Microsof Excel masih merupakan spreadsheet yang sangat aplikatif dan popular dalam menyusun budget. vMasih banyak perusahaan yang menggunakan program ini. Disamping sangat user friendly dan popular. Untuk dapat memanfaatkan dalam menyusun budget, perlu diketahui bagaimana mengoptimalisasi kemampuan program excel dan kebutuhan budget itu sendiri.   Tujuan & Manfaat Pelatihan Mamahami proses budget cycle dan form serta report yang dibutuhkan Mamahami bagaimana membuat spreadsheet yang efisien dan efektif sehingga dapat mengurangi spreadsheet yang banyak dan kesalahan Membuat budget package dan analisa yang dibutuhkan Memahami bagaimana mengkonsolidasi report-report yang dibutuhkan menjadi proforma laporan keuangan Memahami bagaimana menggunakan fasilitas Macro pada Excel Memahami bagaimana menggunakan fasilitas Excel dalam melakukan “What If Analysis” Siapa yang Menjadi Peserta? Finance Manager, Senior Manager, Pemilik yang mengelola sendiri perusahaannya, Staf Professional Bidang Keuangan dan Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pendanaan dan pengembangan perusahaan secara umum. Metode Pelatihan Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja   Pokok-Pokok Bahasan Budgeting cycle dan Report yang dibutuhkan Fasilitas Excel Membangun Spreadsheet hingga menjadi Proforma Laporan Keuangan Teknik mengupdate budget package dengan mudah Bagaimana mengoptimalisasi fungsi audit trail Fasilitas Makro Membuat report-report dalam menganalisa budget What if analysis Workshop Leader : Ghani Basyar S.E, M.M Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan. Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnins di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya. Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesai dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep. Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan. Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses.
GIFT TRAINING
	Tablet PC -Ainol NOVO 7 Paladin Android ICS 4.0 atau HP -Samsung Galaxy Y

More Topics on 2015

13-14 Jan 2015 , Basic Accounting 22-23 Jan 2015 , Analisis Beban Kerja ( Workload Analysis ) 4-5 Dec 2014 , How To Recruit, Interview & Select the Right Employee 8-9 Dec 2014 , Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing 19-20 Jan 2015 , Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing 26-27 Jan 2015 , Formalities for Expatriat 12-13 Jan 2015 , Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) 5-6 Jan 2015 , Comprehensive Industrial Relation 3-4 Dec 2014 , General Affairs Management Development Program 15-16 Jan 2015 , General Affairs Management Development Program 22-23 Jan 2015 , Personnel Administration Development Program 13-14 Jan 2015 , Comprehensive Training Management System for Training Officer 16-17 Dec 2014 , How to Identify Training Need (TNA) 20-21 Jan 2015 , How to Identify Training Need (TNA) 16-17 Dec 2014 , How to Plan & Design Training Materials

ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Mr. Fikri Phone    : 021-79184991 Fax       : 021-79198740 E-mai    : platinumtraining@indo.net.id Website : www.platinumtraining.co.id

Platinum Training | Consultant | PT | 2014