Almost Running : 1. Anti Fraud Awareness 2. IT Project Management 3. Behavioral Event Interview

 

First Class Training Website : www.platinumtraining.co.id

	Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter
	2 Day Workshop ANTI FRAUD AWARENESS TRAINING Five Star Hotels, 18-19 Sep 2014 Training Fee : Rp. 6.000.000,- (On The Spot, payment at the latest August 25th 2014) Rp. 6.600.000,- (Full fare)
	Training ini didisain untuk membantu perusahaan dalam upaya meningkatkan kemampuan para karyawan  untuk memahami dan mampu mendeteksi, mencegah terjadinya fraud di tempat kerja sehingga membantu perusahaan dalam menjaga aset dan reputasinya.   Tujuan Pelatihan: Memberikan pemahaman mengenai berbagai tipe fraud yang sering terjadi di berbagai organisasi /perusahaan. Meningkatkan manajemen awareness dalam mencegah, mendeteksi, dan menghadapi berbagai macam fraud.   Target Peserta : Para karyawan di semua departemen   Durasi : 2 hari (jam 9.00 s.d 16.30) Metode Pelatihan : Ceramah Diskusi Kelompok Outline: Hari Pertama: 09.00 – 10.00 Pengertian fraud & Faktor Pemicu Terjadinya Fraud 10.00 – 10.15 Coffee break 10.15 – 11.15 Resiko terjadinya fraud 11.15 – 12.00 Case Study 12.00 – 13.00 Lunch 13.00 – 15.00 Fraudsters profile (Internal dan External Fraudsters) 15.00 – 15.15 Coffee break 15.15 – 16.30 Case study Hari Kedua: 09.00 – 10.00 Pencegahan, Deteksi, Investigasi, dan Tindak Lanjut fraud 10.00 – 10.15 Coffee break 10.15 – 11.15 Pencegahan, Deteksi, Investigasi, dan Tindak Lanjut Fraud (continue) 11.15 – 12.00 Case Study 12.00 – 13.00 Lunch 13.00 – 14.00 Case Study 14.00 – 15.00 Whistle Blower System 15.00 – 15.15 Coffee break 15.15 – 16.30 Case study . Document Checking Credit vs Sales Contract Bank to bank Reimbursement Document examination Standard (Comply and Discrepancy) Validity and Shipment Force Majeure Transferable Credit Best Practice implementation ISBP – International Standard Banking Practice sebagai guideline untuk hal-hal yang tidak tercakup dalam UCP 600 Case Study LEARNING METHODS Lecturing Workshop Individual and group exercise Workshop Leader : Kurnia Hadi Berlatar belakang ilmu perbankan dari Politeknik Universitas Indonesia dan ilmu manajemen dari FE Universitas Indonesia.  Memiliki pengalaman kerja di dunia perbankan di tiga bank multinasional lebih dari 19 tahun dengan spesialisasi Perdagangan Internasional, Corporate Banking, Wealth Management, dan Micro Banking. Menjadi salah satu pembicara dalam konferensi tingkat internasional “Commodity Trade and Finance World Asia 2012 di Marina Bay Sand hotel  di Singapore pada tanggal 28-29 Maret 2012. Pendiri dan pemilik perusahaan konsultansi bisnis dan perdagangan “ PT Grajosa Resources”. Memiliki network yang luas dengan eksportir, importer, investor dari luar negeri.
GIFT TRAINING
	Tablet PC -Ainol NOVO 7 Paladin Android ICS 4.0 atau HP -Samsung Galaxy Y
	2 Day Workshop INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT Five Star Hotels, 18-19 Sep 2014 Training Fee : Rp. 6.000.000,- (On The Spot, payment at the latest August 25th 2014) Rp. 6.600.000,- (Full fare)
	PENDAHULUAN Saat ini proyek Teknologi Informasi begitu marak dan menghadirkan tantangan tersendiri bagi para Project Manager agar berkoordinasi lebih intensif dengan para pihak yang berkepentingan atas proyek itu sendiri maupun dituntut untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan seluruh kompetensi teknis yang dimilikinya. Dalam mengelola proyek Teknologi Informasi, kita akan menemukan faktor penentu kesuksesan dan resiko yang berkaitan sehingga kita perlu menguasai strategi dan tehnik yang digunakan oleh para Project Manager tersebut yang sudah berpengalaman agar proyek dapat dikelola dengan baik dan proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai ruang lingkup dan sesuai anggaran.   Materi training ini akan membahas semua elemen yang berkaitan dengan manajamen proyek Teknologi Informasi yaitu perangkat keras (hardware), piranti lunak (software), integrasi sistem, komunikasi, manajemen resiko dan sumber daya manusia. Peran Project Manager dan anggota tim pada setiap fase daur hidup proyek akan dipelajari dan didiskusikan secara detil sehingga peserta dapat memperoleh pengetahuan mendasar, pengalaman, tehnik dan metode serta alat yang tepat untuk mengelola setiap tahapan proyek.   TUJUAN Pada akhir training diharapkan peserta memiliki pengetahuan dan keahlian untuk: Memahami komponen dan peran manajemen proyek Teknologi Informasi Mengembangkan tim manajemen proyek yang solid dan berkinerja tinggi Menyusun rencana dan program untuk mengelola proyek Menyusun anggaran dan menyediakan pembiayaan proyek Mengelola dan menjalankan strategi yang tepat atas resiko proyek Mengidentifikasi peluang dan ancaman serta menilai bobotnya dalam proyek Menyusun strategi untuk merespons resiko umum proyek Mengendalikan dan menyelesaikan proyek Memahami dan menguasai manajemen kualitas Teknologi Informasi Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek Menemukan solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek TARGET PESERTA Staff, Officer, Programmer, Systems Analyst, Database Operator, Network Administrator, Supervisor, Assistant Manager, Manager dan Project Manager yang ingin mengetahui, memahami, memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan pada bidang manajemen proyek Teknologi Informasi. SILABUS 1.    Memahami Manajemen Proyek Memahami Komponen Proyek Memahami Hubungan Antara Komponen Proyek Menguasai Berbagai Jenis Struktur Organisasi Mengembangkan Metodologi Program dan Portfolio Mengenal Berbagai Peran di Manajemen Proyek dan Project Management Office (PMO) 2.    Memahami dan Menguasai Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Memahami PMBOK Mengenal Hubungan Manajemen Proyek Dengan Disiplin Ilmu Lain Memahami Konteks Manajemen Proyek Memahami Profesi dan Area Manajemen Proyek 3.    Menginisiasi Proyek Teknologi Informasi Memahami Fondasi Proyek Teknologi Informasi Mengenali Aspek Kebutuhan Proyek Menyusun Perjanjian Kerjasama Menyiapkan Persetujuan PST Menguasai Proses Inisiasi Proyek Berdasarkan PMBOK 4.  Merencanakan Proyek Teknologi Informasi Mengelola Integrasi Antar Proyek Mengelola Ruang Lingkup dan Waktu Pengerjaan Proyek Mengelola Biaya Proyek Mengkomunikasikan Rencana Proyek Menilai Rencana Proyek 5.    Mengeksekusi dan Mengendalikan Proyek Teknologi Informasi Mengeksekusi dan Mengawasi Process Group Mempersiapkan Peluncuran Proyek Mengelola Komunikasi Proyek Membuat Laporan Status Proyek 6.    Menyelesaikan dan Menutup Proyek Mengenal Tujuan Penyelesaian Proyek Mengenal Aktivitas Penyelesaian Proyek Mendesain Kriteria Penyelesaian Mengadakan Rapat Penyelesaian Proyek Memahami Bagaimana Menutup Proyek 7.    Memahami Manajemen Kualitas Teknologi Informasi Merencanakan Kualitas Melakukan Pengendalian Kualitas Memastikan Kualitas Mengelola Kualitas Teknologi Informasi Membuat Rencana Manajemen Kualitas Teknologi Informasi 8.    Mengelola Resiko Teknologi Informasi Memahami Prinsip Manajemen Resiko Mengetahui Proses Manajemen Resiko Menguasai Pembuatan Contingency Plan Membuat Rencana Pengelolaan Resiko Teknologi Informasi (IT-RMP) 9.  Mengelola Sumber Daya Manusia Memahami Pentingnya Soft Skill, Hard Skill, Managerial Serta Leadership Skill Mengembangkan Suasana Proyek Yang Kondusif Menciptakan Budaya Kerja yang Efisien dan Efektif 10. Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek Memahami Best Practice di Manajemen Proyek (PMIS) Menguasai Arsitektur PMIS Memilih dan Menguasai Piranti Lunak PMIS METODOLOGI PEMBELAJARAN : Agar training dapat berlangsung efektif, maka training akan dilaksanakan menggunakan metode hands-on exercise, studi kasus yang interaktif, diskusi baik individual maupun berkelompok dengan alokasi waktu sebanyak 60%. 40% akan dialokasikan untuk mempelajari dan membahas konsep penting dalam manajemen proyek Teknologi Informasi. Metode ini akan sangat membantu dalam melatih dan meningkatkan ketrampilan yang diperlukan dan dapat segera diaplikasikan di lingkungan tempat bekerja para peserta training. Trainer akan dibantu dengan slide presentasi dan demonstrasi yang mempermudah pemahaman dan pendalaman materi. Partisipasi aktif para peserta sangat diharapkan agar training dapat berjalan lebih menarik. Workshop Leader : Goutama Bachtiar A seasoned enterprise technologist and now budding entrepreneur with 14 years of experiences comprises 12 years of training and education,  7 years of strategic partnership, 8 years of IT Audit, 4 years of service delivery, 8 years of writing and courseware, as well as 6+ years of consulting, software development, project management and network administration. He has been actively serving as ISACA Subject Matter Expert and Exam Developer along with PMI Program Evaluator and Guest Lecturer in top-tier universities for Master and Undergraduate program, both physical and online, in Indonesia and the U.S. Various strategic positions he has helmed are Vice Chairman and Acting Chairman, Executive Board Member, Co-Founder, Country Channel Manager, Project Lead and Group Leader. Thus far his project engagement involves broad activities of consultancy, training, content, courseware, copywriting, information systems, enterprise application, programs, web development, to translation. Today he also has written triple digit articles concerning ICT, management and business in a variety of local and foreign, in leading media and companies. His areas of training are IT Audit, IT Project Management, IT Governance, IT Service Management, COBIT, PMBOK, SEO and Social Media. Companies he has delivered his trainings are UMW Sdn Bhd, Malaysia Securities Commission, SME Bank, PLN, CIMB Niaga, Aero Systems, Newmont Nusa Tenggara, Artha Graha Bank, Artajasa, Prodia Widyahusada, Thiess, Boehringer Ingelheim, Hokinda Citralestari, DPLK, BPD Jabar Banten, Lintas Media Danawa, Cahaya Listrindo and Universitas Krida Wacana.
GIFT TRAINING
	Tablet PC -Ainol NOVO 7 Paladin Android ICS 4.0 atau HP -Samsung Galaxy Y
	2 Day Workshop BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW Five Star Hotels, 20-21 Nov 2014 Training Fee : Rp. 6.000.000,- (On The Spot, payment at the latest August 25th 2014) Rp. 6.600.000,- (Full fare)
	Interview merupakan salah satu metode yang paling akurat dalam peramalan kesuksesan calon pengisi jabatan di posisinya nanti. Untuk itu, pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif harus dimiliki oleh pewawancara tentang bagaimana melakukan interview yang efektif. BEI adalah salah satu metode dalam interview yang telah teruji keakuratannya dalam mendapatkan data dari calon pengisi jabatan berkaitan dengan kompetensi, tata nilai, kepemimpinan, dan soft competency lain dengan mendalami perilaku yang  muncul dalam suatu event yang krusial.   PURPOSE Memberikan pemahaman dan keterampilan pewawancara agar dapat melakukan interview yang efektif dengan Metode BEI.   GOAL Dengan training ini peserta akan paham tentang kegunaan interview, teknik-teknik interview, menyiapkan, melakukan, dan menyimpulkan interview dengan efektif, serta terampil melakukan interview yang berbasis Behavioral Event.   CONTENT Manfaat interview Memahami beberapa metode interview Permasalahan yang sering timbul dalam interview Memahami BEI Tujuan BEI Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result) Langkah-langkah melakukan BEI Teknik komunikasi dalam interview Teknik bertanya Teknik mendengar Teknik mencatat Teknik observasi Do’s and Don’ts dalam interview   Workshop Leader :   Agus Mauludi Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia. Saat ini aktif sebagai pengajar di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain. Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.
GIFT TRAINING
	Tablet PC -Ainol NOVO 7 Paladin Android ICS 4.0 atau HP -Samsung Galaxy Y

More Topics on 2014

28-29 Aug 2014 , Talent Management & Career System 15-16 Oct 2014 , Practical MBA for future leader 8-10 Oct 2014 , Analisis Beban Kerja ( Workload Analysis ) 28-29 Aug 2014 , How To Recruit, Interview & Select the Right Employee 1-2 Oct 2014 , Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing 25-26 Sep 2014 , Formalities for Expatriat 11-12 Sep 2014 , Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) 8-9 Sep 2014 , Comprehensive Industrial Relation 15-16 Sep 2014 , Behavior Based Interview 8-9 Sep 2014 , Comprehensive Compensation & Benefit Course 9-10 Oct 2014 , General Affairs Management Development Program 10-11 Sep 2014 , Personnel Administration Development Program 1-2 Sep 2014 , Developing Office Management Profesionals 25-26 Sep 2014 , Comprehensive Training Management System for Training Officer 30-1 Oct 2014 , How To Plan & Organize Training

ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Mr. Agus Phone    : (021)33441900/44453443 Fax       : 021-79198740 E-mai    : platinumtraining@indo.net.id Website : www.platinumtraining.co.id

Platinum Training | Consultant | PT | 2014