Rabu, 20 Januari 2016

WORKSHOP : PROJECT FINANCING - INTERNATIONAL TRAINING

First Class Training
Website : www.platinumtraining.co.id
Find us on Facebook  Follow us on Twitter
 
Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter
 
       
   2 Day Workshop

PROJECT FINANCING - INTERNATIONAL TRAINING
Hotel in Seoul, South Korea, 23-24 Mar 2016
  
       
  

Latar Belakang 

Apakah anda ingin mengoptimalkan imbal hasil dari Projek Investasi? Gunakan saja Project Financing yang merupakan salah satu tools yang sangat berguna. Project Financingi berbeda dengan skema pinjaman konvensional karena memiliki lebih banyak keunggulan . Dengan memahami perbedaan dan kemampuan untuk mengimplementasikannya dapat memberikan nilai tambha kepada peserta workshop. . Memang  implementasi project financing dalam prakteknya tidaklah mudah, karena menyangkut lintas disiplin yang harus dikuasai. Dirancang oleh project manager berpengalaman, pelatihan selama 3 (tiga) hari ini akan mengikuti step-step dalam full life cycle manajemen proyek .

Isi materi

  1. Membedah kelebihan dari modern project financing serta perbedaannya dengan conventional lending
  2. Langkah-langkah apa saja yang harus dilalui dalam pendanaan suatu proyek?
  3. Strategi pendanaan yang paling efisien?
  4. Bagaimana aspek akunt ansi dan pajak dalam pendanaan proyek ?
  5. Market Analysis - Technical Analysis - Financial Analysis - Economic Analysis
  6. Bagaimana mengelola resiko yang t erkandung dalam proyek t ersebut ?
  7. Kiat praktis menent ukan apakah suatu proyek investasi sebaiknya didanai berdasarkan skema pendanaan proyek atau berdasarkan skema pinjaman konvensional
  8. Discount ed cash f low Discount rate - Present value - Net present value – IRR - Profit ability index
  9. Sanggup melakukan analisa risiko proyek dan mengalokasikan risiko-risiko proyek tersebut terhadap berbagai pihak yang berkompeten
  10. Menguasai cara dan mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suatu proyek investasi yang didanai berdasarkan skema project financing

Facilitator


Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard. 

  
 
       
More Topics on 2016

ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219
Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780

Contact Person :
Mr. Riri
Platinum Training | Consultant | PT | 2016
 

Tidak ada komentar:

Posting Komentar