Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 1 Day Workshop | | Risk Management | | Intercontinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel/Park Hotel-Cawang, Jakarta, 14 Jan 2016 | | Early Bird : Rp. 2.250.000,- | | | | Latar belakang Sekarang perusahaan semakin menyadari pentingnya manajemen risiko. Sayangnya perusahaan-perusahaan yang berada pada industri seperti manufaktur, ritel, jasa non-keuangan dan lainnya banyak yang belum memahami bagaimana melakukan risk assessment dan risk management. Beberapa yang belum diketahui bagi industri dan pekerja adalah seperti : - Apa standar manajemen risiko yang harus digunakan?
- Bagaimana struktur organisasi pelaksanaannya?
- Bagaimana tahapan penerapannya?
- Bagaimana sosialisasi dan pelatihannya?
- Apa teknik dan metode yang digunakan?
- Apa strategi untuk menangani risiko yang teridentifikasi?
- Bagaimana cara mitigasinya?
Ada standar yang bisa digunakan seperti IRM/AIRMIC 2002, ISO/IEC 31010, COSO 2004 dan lainnya. Pelatihan ini akan memberikan panduan bagi Anda bagaimana mengimplementasikannya dan dengan menggunakan berbagai teknik dan metode yang akrab bagi pelaku/pekerja di lapangan secara praktis dan aplikatif. Sehingga bisa dipraktekan langsung di lapangan bagaimana mengelola resiko dan melakukan risk assessment. Sasaran Pelatihan Risk Management - Peserta pelatihan mampu memahami prinsip-prinsip manajemen risiko
- Peserta pelatihan mampu mengenali dan mengidentifikasi sumber bahaya (Hazard) di tempat kerja
- Peserta pelatihan mampu menganalisa/menilai risiko yang ada serta menentukan pengendaliannya.
Isi Materi Pelatihan Risk Management 08:30 – 12:00 : Pengenalan Mengenai Risk Assessment & Risk Management - Apa itu Risk Management dan Mengapa Penting?
- Memahami Bahaya/Hazard dan sumber energy yang dapat menyebabkan bahaya.
- Piramida Hazard
- Piramida Less Effective – Mostly Effective
- Teknik Eliminasi, Substitusi, Rekayasa, Administrasi, APD
- Memahami Risk – Apa yang dimaksud dengan Risk atau Resiko?
- Kemungkinan Terjadi – Probability Occurrence
- Hasil Konsekuensi – Consequence Outcome
- Bagaimana menjalankan Risk Assessment
- Identifikasi Bahaya (Hazard)
- Identifikasi dan menilai Resiko (Risk)
13:00 – 15-30 - Metode Risk Assessment & Risk Management - Mengenal Perangkat tools Risk Assessment :
- CL,
- QRM
- FMECA
- HAZOP
- FTL
- BTA
- Cara Menjalankan Risk Management :
- Membangun Context
- Memahami Bahaya
- Identifikasi Event yang tak diinginkan
- Analisa dan Evaluasi Resiko
- Kontrol
- Perlakuan/treatment pada Risk
- Monitor dan Reviw
- Review Pelatihan
Metode Pelatihan Pelatihan ini dilakukan dengan interaksi yang cukup agar setiap materi dapat langsung menjadi bahan diskusi. - Lecture
- Dialog Interaktif / Sharing
- Diskusi Grup
- Latihan di Kelas
- Studi Kasus
Pelatihan lebih diutamakan pada praktek dan contoh , agar bisa diaplikasikan di lapangan Peserta Pelatihan Pelatihan ini cocok bagi peserta yang mendalami resiko tinggi dalam pekerjaan, analisa resiko, dibidang keselamatan dan kesehatan kerja atau para pekerja yang berhubungan langsung dengan resiko dan bahaya di lingkungan kerjanya seperti bagian produksi, penjualan, workshop/perbengkelan, operasional, manufaktur, inspeksi dan lainnya. Pelatihan ini juga sangat tepat baik untuk level Management, termasuk juga para Konsultan, Spesialis , Engineer yang mendalami Safety, Keselamatan, resiko, manajemen, Quality Improvement. Workshop Leader | | Drs. Jack Alenzo, MM. MH | | Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan. Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and Management Cooperation). Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation). Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama. Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat. Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain: Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll | | Training Fee | | Rp. 2.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 4 Jan 2016)
Rp. 2.250.000 ,- (REG before 31 Dec 2015; payment before 4 Jan 2016)
Rp. 2.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 14 Jan 2016)
Rp. 2.945.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) | | Intercontinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel/Park Hotel-Cawang, Jakarta, 25-26 Jan 2016 | | Early Bird : Rp. 4.300.000,- | | | | Salah satu peran HR yang sangat penting adalah menjadi “Administrative Expert” yang terampil mengelola semua data sumber daya manusia dengan baik dan mampu menyajikannya kepada manajemen saat itu juga (on real time basis) serta memungkinkan B2E (Business to Employee), sehingga setiap karyawan mengakses data pribadinya seperti: data pribadi, absensi, cuti, karir, gaji, penilaian karya dll. Kemahiran pengelolaan data sumber daya manusia secara akurat, rapi dan tepat waktu ini meningkatkan efisiensi kerja dan memungkinkan para pemangku jabatan HR, sehingga bisa lebih memusatkan pikirannya bagi pengembangan manusia dan menjadi “Strategic Partner”. Workshop ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan para peserta mempersiapkan hal-hal yang diperlukan dalam merancang HRIS dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai HRIS Project Manager. Tujuan Pelatihan - Peserta mengetahui bagaimana merancang cetak biru ”HRIS” yang disesuaikan dengan visi, misi dan nilai-nilai perusahaan.
- Peserta mengetahui dasar-dasar merancang HRIS dan aplikasinya, dimulai dari meramu, menginformasikan dan melaksanakannya sesuai dengan pertumbuhan perusahaan
Outline Materi Day 1 : Inti HRIS - Memahami dan mendefinisikan kebutuhan atas HRIS
- Apakah HRIS
- Model Holistic HRIS
- Mengkondisikan lingkungan yang tepat
- Memulainya – ”Just do it”
Day 2: TOOLS and TECHNIQUES - Merancang cetak biru dan proses selangkah demi selangkah
- Belajar dari rekan Anda – seseorang telah melakukannya
- Belajar sambil melakukannya – waktu untuk merefleksikan
- Meramu informasi
- Mengimplementasikannya dan atributnya
- Memelihara dan melakukan perbaikan berkesinambungan
- Mengkomunkasikan nilai HRIS
- HRIS dan Change Management
- Penerapan HRIS yang terbaik
Facilitator | | Cecilia Sri Hayani | | Memiliki pengalaman sebagai professional HR di berbagai jenis industri multinasional selama lebih dari 20 tahun.Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Regional HR Operations, Business Affairs/Administration Manager, Organization Support Manager dan People Manager. Termasuk di dalamnya beberapa penugasan international dan regional. Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini diperkaya dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR Consultant untuk berbagai industri di berbagai perusahan multinasional. Memahami ketentuan hukum ketenagakerjaan yang berlaku serta menguasai peraturan perundangan terkait secara baik akan memberikan kemudahan bagi perusahaan bila terjadi perselisihan ketenagakerjaan di kemudian hari. | | Training Fee | | Rp. 4.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 15 Jan 2016)
Rp. 4.300.000 ,- (REG before 11 Jan 2016; payment before 15 Jan 2016)
Rp. 4.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 25 Jan 2016)
Rp. 5.145.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Program Persiapan Pensiun | | Intercontinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel/Park Hotel-Cawang, Jakarta, 16-17 Feb 2016 | | Early Bird : Rp. 4.050.000,- | | | Menurut hemat Value Consult, Program Persiapan Pensiun yang ada saat ini memberikan penekanan yang terlalu banyak pada aspek teknis kewirausahaan padahal kebanyakan peserta tidak akan menjalankan kewirausahaan. Bahkan karena penekanan yang kurang pada mengembangkan pertimbangan yang komprehensif mengenai kewirausahaan maka pendekatan tersebut bisa ‘membahayakan’: mendorong peserta berwirausaha padahal mereka tidak siap.
Program persiapan pension Value Consult hanya menekankan pada 2 hal: perencanaan keuangan dan aspek psikologis pension dalam sebuah pelatihan selama 2 hari yang diberikan oleh 2 trainer kami yang ahli di area tersebut. Penekanan pada program ini lebih pada kesiapan peserta untuk memasuki masa pension secara psikologis dan keuangan. Pelatihan dimulai dari suatu hal yang lebih riil yang akan dihadapi peserta aspek keuangan sebelum masuk pada materi pemahaman yang lebih jauh mengenai bagaimana mengelola dirinya agar dapat menjalani masa pension dengan bahagia.
Outline A. HARI 1 : PERENCANAAN KEUANGAN
I. Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan: - mengenali pola pengaturan keuangan dan mengatur kembali kondisi keuangannya menjelang pensiun
- menyiapkan sumber penghasilan pasif di masa pensiun
- mengatur alokasi uang pensiun yang diterimanya dengan optimal
- mengenali aspek keuangan berwirausaha
II. Outline Materi: Perencanaan Keuangan Menuju Pensiun Sejahtera
1. Mengelola Keuangan Keluarga
- Mengenali 3 peluang penghasilan pasif di masa pensiun, dan strategi untuk mengelolanya
- Kiat mengatur pengeluaran
- Memperbanyak aset produktif
2. Mengelola Uang Pensiun - Alokasi penggunaan uang pensiun
- Piramida dan matrix investasi
- Investasi properti sewaan
3. Keuangan Wirausaha - Mengenali karakter keuangan seorang pengusaha
- Mengenali risiko keuangan seorang pengusaha
- Mengalokasikan modal usaha dan dana cadangan
III. Jadwal Pelatihan
Sesi 1: Mengelola Keuangan Keluarga
- Menganalisa perubahan keuangan memasuki masa pensiun
- Menghitung berapa lama uang pensiun dapat bertahan jika tidak melakukan perubahan gaya hidup dan investasi
- Melakukan penyesuaian gaya hidup dan pola pembelanjaan di masa pensiun
- Menggali peluang penghasilan pasif dari harta produktif, investasi, dan usaha
- Mengevaluasi harta yang sudah dimiliki, dan mengubahnya menjadi harta produktif
Sesi 2 3: Mengelola Uang Pensiun Investasi
- Membuat alur alokasi uang pensiun
- Mengalokasikan uang pensiun berdasarkan rencana pensiun masing-masing peserta
- Mengenali alternatif produk investasi keuangan yang cocok untuk persiapan pensiun, dan pada saat pensiun
- Mengenali alternatif properti sewaan sebagai penghasilan pasif
Sesi 4: Keuangan Wirausahawan
- Mengenali perbedaan pola keuangan sebagai karyawan dan wirausahawan
- Menghitung dana cadangan yang diperlukan jika memutuskan untuk membuat usaha
- Menghitung modal usaha yang aman untuk disisihkan dari uang pensiun
- Mempelajari alternatif sumber permodalan usaha selain dari uang pensiun
B. HARI 2: ASPEK PSIKOLOGIS PENSIUN
I. Tujuan:
- Mengidentifkasi permasalahan yang muncul pada periode pensiun
- Mempersiapkan diri untuk mengembangkan ketrampilan psikologis dalam menghadapi pensiun
- Mengenali diri untuk mengembangkan pola aktivitas yang bisa dilakukan dalam masa pensiun
- Mengenal pilihan karya paska pensiun: wirausaha, profesional dan sosial.
II. Outline:
- Tantangan Psikologi masa pensiun
- Mengenali gejala-gejala terkait post power syndrom dan kenapa munculnya gejala tersebut
- Memahami peran meaning (kebermaknaan) dalam hidup dan bagaimana cara mengembangkan meaning lain dalam hidup
- Mengelola kebugaran fisik dan psikis pada saat pensiun
- Mengenali kemampuan diri pada usia pensiun
- Mengenali apa yang dimiliki dan tidak dimiliki, secara psikologis pada saat pensiun
- Menikmati dan mencari meaning dalam berbagai area hidup: spiritual, keluarga, hobi, teman, dll.
- Menggarap ulang area karya dan kerja dalam hidup: kembali kerja, berwirausaha, berinvestasi. Menemukan makna di balik area ini.
- Assessment profile kepribadian untuk mengenal kepribadian wirausaha dan gap yang ada antara profile kepribadian peserta dan wirausaha.
- Kesimpulan: mencari pola menjalani masa pensiun yang mandiri dan membahagiakan.
III. Jadwal Pelatihan
Sesi 1: Developing the right mindset
- Mengenali tantangan periode pensiun
- ’Tugas Perkembangan’ usia pensiun
- Mengembangkan mind set yang tepat memasuki pensiun: mind set apa yang akan membawa pada kebahagiaan dan optimasi di usia pensiun?
Sesi 2: Coping strategy
- Perbandingan penggunaan waktu sebelum dan setelah pensiun
- Evaluasi dan analysis apa yang dimiliki dan tidak dimiliki, secara psikologis dari usia pensiun: tidak semua aspek diri menurun!
- Efek Biologis, Sosial dan Psikologis dari masa pensiun
- Mengelola tantangan usia tua yang ada: kesepian, ketidakbermaknaan, kebosanan.
- Mengembangkan strategi coping dalam menghadapi situasi yang baru
- Mengembangkan ketrampilan mengelola stres
Sesi 3: Mengembangkan aktivitas makna baru
- Evaluasi dan analysis alternatif karya usia pensiun: kerja di Perusahaan, Self employed (konsultan), wirausaha
- Mengembangkan meaning pada area kehidupan keluarga, sosial, spiritual, dll.
- Menemukan makna dalam alternatif karya usia pensiun
Sesi 4: Apakah saya seorang wirausahawan?
- Menenal profile kewirausahaan yang kita miliki
- Memahami gap yang ada dan tantangan yang ada sebagai pewirausaha
- Mengembangkan mindset yang tepat dalam memilih dan menjadi wirausaha
Bila diperlukan kami juga menyiapkan program extended dari paket ini dengan menambahkan seminar wirausaha yang diisi oleh pool wirausahawan kecil dan menengah yang ada dalam data base kami dan program konseling terkait psikologis, keuangan, investasi dan kewirasahaan.
Facilitator | | Daniel Saputro, MM., MBA. | | Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System. Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN. Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post. Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard. | | Training Fee | | Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 6 Feb 2016)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 2 Feb 2016; payment before 6 Feb 2016)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 16 Feb 2016)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Mr. Fikri | | | More Training on 2016 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 22-23 Jan 2016 | Certified Professional Human Resources Management (CPHRM) | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 4.450.000 | Confirm Running | | 14 Jan 2016 | Risk Management | Drs. Jack Alenzo, MM. MH | Rp. 2.250.000 | Confirm Running | | 8-9 Jan 2016 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.850.000 | Almost Running | | 5-6 Feb 2016 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.850.000 | Almost Running | | 4-5 Mar 2016 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.850.000 | Almost Running | | 4-5 Feb 2016 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.550.000 | Almost Running | | 6-7 Jan 2016 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 25-26 Feb 2016 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 1-2 Mar 2016 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 12-13 Feb 2016 | Competency Based Performance Appraisal System | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 4.750.000 | Almost Running | | 6 Jan 2016 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.550.000 | Almost Running | | 3 Feb 2016 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.550.000 | Almost Running | | 2 Mar 2016 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.550.000 | Almost Running | | 6 Jan 2016 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Ludwig Suparmo, M.Si | Rp. 4.300.000 | Almost Running | | 3 Feb 2016 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Ludwig Suparmo, M.Si | Rp. 4.300.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar