MALANG Public Training : 1.Recruitment Management 2.Managerial Skills & Leadership 3.Finance For Non Finance

Value Consult Training MALANG Public Training Website : www.valueconsulttraining.com 3 Day Workshop Recruitment Management Hotel in Malang, 1-3 Feb 2016 Early Bird : Rp. 6.000.000,- Include 1 Day Trip in Bromo / Batu Malang   Tanggung jawab dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes psikologi saja, namun mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang dimulai dari menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencari resource, mengukur leadtime-nya hingga kegiatan orientasi karyawan baru.   Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang landasan dasar yang wajib dipahami oleh para recruiter seperti dinamika psikologi manusia, kesempatan kerja yang sama, perencanaan tenaga kerja, deskripsi pekerjaan, sumber tenaga kerja, metode seleksi, alat ukur seleksi, pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, evaluasi. Tujuan Pelatihan Peserta mampu dan melaksanakan program rekrutmen secara lebih efektif di organisasinya. Peserta mampu mengembangkan dan melakukan improve terhadap recruitment system di organisasinya. Peserta mampu menerapkan strategi rekrutmen berbasis pada the right man in the time, right place, right track, and right culture Outline Materi Hari I Recruitment Terminology Culture, Competency & Talenta Employee Equal Opportunity Man Power Planning Job Specification & Man Specification Resourcing Strategy  Hari II Resourcing Strategy Menyusun Recruitment Action Planning Recruitment Process Evaluation  Menentukan Alat Ukur Seleksi : Psikometri vs Tes Psikologi Orientasi Karyawan Baru Peserta  HR Direktur, HR Manager / GM, HR Section / Staff, Recruitment Officer, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan proses seleksi dan rekrutmen karyawan.    Facilitator Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul "Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi" ,"People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development. Training Fee Rp. 5.750.000,- (REG for 3 person/more; payment before 22 Jan 2016) Rp. 6.000.000,- (REG before 18 Jan 2016; payment before 22 Jan 2016) Rp. 6.500.000,- (On The Spot; payment at the latest 1 Feb 2016) Rp. 7.050.000,- (Full fare) 3 Day Workshop Comprehensive Managerial Skills & Leadership Training Hotel in Malang, 15-17 Feb 2016 Early Bird : Rp. 6.000.000,- Include 1 Day Trip in Bromo / Batu Malang   Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya.  Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik. Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini.  Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu.  Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada. Workshop ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer. Outline Materi Role of Manager Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer Basic Tools for Manager Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment Overview on New Tools for Manager Meningkatkan self productivity: meningkatkan engagement dan mempercepat proses kerja (getting things done) Emotional & Adversity Intelligence From good to great manager: menjadi manajer yang inovatif dan mampu meng-handle perbedaan/konflik Overview on Leadership Antara managerial skills dan leadership Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership Last trend on leadership: transformational leader Facilitator G. Suardhika, MBA. Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia) TRAINING EXPERIENCE Supervisory Skills Training: Aqua, Tugu Pratama, Bredero Price Batam, LG Electronics, Rekayasa Indonesia Leadership: BPD Sumsel, BPPN, Telkom Ujung Pandang, Litbang Pertanian, Indah Kiat Pulp & Paper. Customer Service: Telkom Surabaya, Balikpapan Team Building: Indomobil, Nisan, Telkomsel, 3M. Performance Management: Amoco Mitsui, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper Training for Trainer for BPPN Training Fee Rp. 5.750.000,- (REG for 3 person/more; payment before 5 Feb 2016) Rp. 6.000.000,- (REG before 1 Feb 2016; payment before 5 Feb 2016) Rp. 6.500.000,- (On The Spot; payment at the latest 15 Feb 2016) Rp. 7.050.000,- (Full fare) 3 Day Workshop Finance For Non Finance Hotel in Malang, 18-20 Feb 2016 Early Bird : Rp. 6.000.000,- Include 1 Day Trip in Bromo / Batu Malang   Objectives Understand the meaning and the function of corporate finance as one of the important aspects in a corporate system. Memahami balance sheet and the income statement. Mampu mengunakan financial statements sebagai analysis tool. Pemahaman akan pentingnya  liquidity planning. Pengertian akan process of profit planning. Kemampuan untuk analyze investment. Memahami budgeting process. Subject Covered Fungsi dari financial management. Cash flow and the cost classification in a company. Financial statements. Ratio analysis. Cash flow analysis The fund needed planning. The profit planning with the break-even point approach. Different method of investment analysis. Budgeting process.  Facilitator Ghani Basyar S.E, M.M Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan. Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnins di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya. Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesai dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep. Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan. Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Training Fee Rp. 5.750.000,- (REG for 3 person/more; payment before 8 Feb 2016) Rp. 6.000.000,- (REG before 4 Feb 2016; payment before 8 Feb 2016) Rp. 6.500.000,- (On The Spot; payment at the latest 18 Feb 2016) Rp. 7.050.000,- (Full fare) Contact Us Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Ms. Riri Phone : 021- 79184990 Fax : 021-79198740 E-mail : cs@valueconsulttraining.com Website : www.valueconsulttraining.com Venue Workshop akan dilaksanakan di: Hotel-Hotel Bintang 4 & 5 di Malang Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter   More Topic Training Tanggal Topik Trainer Early Bird Ket 28-30 Mar 2016 Smart Interview BOHMAN J. SILAEN, S.Si., M.M., CPHR. Rp. 6.000.000 Almost Running 1-3 Feb 2016 Recruitment Management Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Rp. 6.000.000 Almost Running 17-19 Mar 2016 Comprehensive Compensation & Benefit Course Sih Hartono, SE., MM. Rp. 6.000.000 Almost Running 25-27 Feb 2016 Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) Cecilia Sri Hayani Rp. 6.000.000 Almost Running 15-17 Feb 2016 Workload Analysis Adil Kurnia MM, MPsi. Rp. 6.000.000 Almost Running 17-19 Mar 2016 HR Management Development Program Adil Kurnia MM, MPsi. Rp. 6.000.000 Almost Running 3-5 Mar 2016 Sistem Pengelolaan & Analisa Data Ke-HRD-an Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Rp. 6.000.000 Almost Running 3-5 Mar 2016 Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing Cecilia Sri Hayani Rp. 6.000.000 Almost Running 1-3 Feb 2016 Formalities for Expatriat Cecilia Sri Hayani Rp. 6.000.000 Almost Running 25-27 Feb 2016 General Affairs Management Development Program Sih Hartono, SE., MM. Rp. 6.000.000 Almost Running 21-23 Mar 2016 Personnel Administration Development Program Sih Hartono, SE., MM. Rp. 6.000.000 Almost Running 28-30 Mar 2016 Manajemen Perkantoran Modern Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. Rp. 6.000.000 Almost Running 18-20 Feb 2016 Organizational Culture Profile Dra. H. Umi Mahmudah Hani, Psi. Rp. 6.000.000 Almost Running 4-6 Feb 2016 Train The Trainers Program ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT Rp. 6.000.000 Almost Running 18-20 Feb 2016 Comprehensive Training Management System for Training Officer Semba Biawan Rp. 6.000.000 Almost Running ©Copyright 2013 Training Malang

 

STOCK RATING SYSTEM 27 JANUARY 2016

 

 

IHSG DAILY: TP 4636-4800

 

 

 

 

 

 

 

 

FENDI Dynamic Trading System (FDTS) Expert Advisor

Kajian terhadap ^JKSE (^JKSE)

Tanggal  1/27/2016

 

 

REKOMENDASI : Signal masuk/beli (LONG/BUY) sejak 2 periode yang lalu

(harga/indeks telah naik sebesar 1.73% )

 

 

"FENDI Dynamic Trading System (FDTS) adalah sistem trading (trading system) yang dikembangkan dengan menggunakan indikator-indikator "Behavioral Finance" yang sudah dilakukan back-testing selama lebih dari 15 tahun yang dikembangkan oleh Moh. Fendi Susiyanto, CWM. Sistem trading FDTS dapat digunakan untuk memberikan indikasi untuk mengambil keputusan BELI ataupun keputusan JUAL pada suatu instrumen keuangan (saham, obligasi, mata uang, indeks, reksadana dll) yang dikaji secara dinamis dan responsif. Indikasi waktu yang tepat untuk keputusan "BELI maupun JUAL" akan muncul secara otomatis dari sistem FDTS pada grafik (chart) berupa panah naik berwarna HIJAU, dan indikasi keputusan "JUAL" akan muncul berupa panah turun berwarna MERAH. Indikator ini juga dapat digunakan untuk menginterpretasikan terjadinya kondisi jenuh beli dan jenuh jual, serta divergensi antara pergerakan harga dengan indikator dinamis".

 

Indikator Utama untuk Pengambilan keputusan: Perpotongan Indikator dengan Garis Trigger nya (Crossovers)

Saat ini indikator Fendi Dynamic Strength sedang berada dalam teritory BELI (LONG) karena indikator Fendi Dynamic Strength bergerak diatas garis trigger-nya. Indikator Fendi Dynamic Strength memotong diatas garis triger-nya 2 periode yang lalu. Sejak terjadi indikator Fendi Dynamic Strength memotong garis trigger-nya, harga/indeks  ^JKSE  naik sebesar 1.73% , dan berada pada rentang harga tertingginya di 4,583.6 dan harga terendahnya di 4,465.2.

 

Dynamic Support dan Resistance

Harga terakhir atau harga penutupan saat ini 4,583.63 berada diatas garis Dynamic Support nya, yaitu 4,408.80, dan berada diatas garis Dynamic Resistance nya, yaitu 4,559.51 serta berada diatas garis Dynamic Pivot Point nya, yaitu 4,479.62.

Level Resistance Short-Term       : 4,559.51

Level Support Short-Term             : 4,408.80

 

Level Resistance Medium-Term   : 4,639.24

Level Support 2 Medium-Term      : 4,408.80

 

Level Resistance Long-Term        : 4,639.24

Level Support Long-Term              : 4,408.80

 

 

Failure swings on Indicator (Penetrasi pada Level Support dan Resistance atau Breakout): 

Indikator FENDI Dynamic Strenght baru saja mencapai nilai tertingginya sejak 14 periode yang lalu, kondisi ini adalah kondisi BULLISH.

 

 

Divergensi Indikator dengan Harga

Tidak ada signal terjadinya Divergensi antara indikator dengan harga dalam 5 periode terakhir.

 

Analisa Trend: Trend Trading For A Living

Saat ini ^JKSE  cenderung melemah relatif lemah (Mildly Bearish). Harga penutupan saat ini berada dibawah garis Moving Average Exponential (EMA) 200 periode, diatas  garis Moving Average Exponential (EMA) 50 periode, dan diatas garis Moving Average Exponential (EMA) 20 periode.

 

Indikator Fendi Dynamic Strenght Overbought/Oversold

Saat ini,  harga saham tidak dalam kondisi OVERBOUGHT maupun OVERSOLD.

 

Analisa Pola Harga Open/High/Low/Close

Analisa Pola Harga Untuk  ^JKSE (^JKSE) pada tanggal 1/27/2016 . Saat ini, Bar untuk ^JKSE membentuk pola harga Open/High/Low/Close     4 5 4 5.  Hal ini berarti :

• Harga Pembukaan (Open) : lebih besar daripada Harga Tertinggi sebelumnya tetapi lebih rendah daripada Harga Tertinggi sebelumnya dikurangi 10-period Average True Range

• Harga Tertinggi (High)         :  lebih besar daripada Harga Tertinggi sebelumnya ditambah 10-period Average True Range.

• Harga Terendah (Low)        : lebih besar daripada Harga Tertinggi sebelumnya tetapi lebih rendah daripada Harga Tertinggi sebelumnya ditambah 10-period Average True Range

• Harga Penutupan (Close)   : lebih besar daripada Harga Tertinggi sebelumnya ditambah 10-period Average True Range .

 

Dari sebanyak 3,000 Bar yang terjadi sebelumnya, pola harga ini telah berulang sebanyak 94 kali (x). Untuk data yang ada, pola harga telah terjadi   3.1 persen (%). Pada 93 kejadian-kejadian sebelumnya dari pola harga ini:

Harga penutupan esok harinya lebih besar daripada Harga Pembukaan (Open) nya 50 kali atau  53.8 % (persen).

Harga Penutupan esok harinya lebih rendah daripada Harga Pembukaan (Open) nya 43 kali atau  46.2 % (persen).

Harga Penutupan esok harinya sama dengan Harga Pembukaan (Open) nya 0 kali atau   0.0 % (persen).

 

Analisa Volatilitas Harga (Volatility Analysis)

 

                          Volatilitas              Perubahan dari

                            Statistik              Periode Sebelumnya

10-period           17.1421                       2.51

20-period           19.1359                       0.97

50-period           19.7740                       0.46

200-period         22.8486                       0.02

 

 

Data-Data Perdagangan

Harga pembukaan (Open)                               : 4,526.22

 Harga Tertinggi (High)                                      : 4,583.63

 Harga Terendah  (Low)                                     : 4,526.22

 Harga Penutupan (Close)                                : 4,583.63

Perubahan Harga (Change)                            :     73.2 (1.62%)

Volume Transaksi                                             : 367,511,044,096 lembar saham.

Nilai indikator Fendi Dynamic Strength          :   36.179

Garis Signal Fendi Dynamic Strength            :    5.055.

 

 

 

 

    

"There is a risk of Losses in trading stock, bond, forex, and commodities"

 

 

 

Moh. Fendi Susiyanto

web: www.finvesol.com

e-mail: mfendis@finvesolconsulting.com

cell : +6287884525001/+6281282467937

 

 

DISCLAIMER:

Komentar tersebut diatas bukanlah suatu rekomendasi untuk membeli, menjual tetapi merupakan suatu interpretasi dari indikator-indikator tertentu. Informasi ini hanya dipergunakan bagi investor yang telah memahami risiko yang melekat pada instrumen investasi yang diperdagangkan. Kami tidak bertanggung jawab terhadap kerugian yang dialami oleh investor akibat dari penggunaan expert advisor ini maupun isi yang terkandung didalamnya.

(This commentary is not a recommendation to buy or sell, but rather a guideline to interpreting the specified indicators.  This information should only be used by investors who are aware of the risk inherent in securities trading.  We accept no liability whatsoever for any loss arising from any use of this expert or its contents.)

IHSG: Breakout ...to 4800

 

 

LEBIH DALAM DENGAN PRODUKTIVITAS DIRI

Blog Produktivitas Diri "Pendekatan Baru dalam Time Management" LEBIH DALAM DENGAN PRODUKTIVITAS DIRI Edisi 03, Selasa 8 September 2015 Salam Produktif para MPD-er, Iseng-iseng boleh ya kita punya bentuk salam sendiri.  Kalau ada yang menyebutkan ‘dahsyat’ atau ‘salam super’, maka rasanya pas kita pakai salam produktif.  Lalu biasanya juga ada satu sebutan khas dalam menyapa, nah saya mencoba menggunakan kata MPD-er, bagi para pembaca yang mempunyai concern pada pengembangan produktivitas dirinya.  MPD tentunya dari Manajemen Produktivitas diri. 2016 dimulai dengan hal-hal tersebut rasanya cukup fun. Back to business.  Seri tulisan berikut saya beri tema, Lebih Dalam dengan Produktivitas Diri.  Menulis di blog, dengan komitmen 2 tulisan seminggu selain sebuah upaya untuk menyebarkan ‘virus’ produktivitas diri, juga merupakan sebuah proses untuk penulis makin mendalami pemahaman mengenai produktivitas diri, dengan menelaahnya dari berbagai sudut pandang. Seperti pengantar saya di awal blog, tulisan ini bermaksud memberikan banyak sudut pandang dari produktivitas diri, seperti ketika seorang yang belum pernah melihat gajah berusaha memahami bentuk gajah dengan cara merabanya di tempat gelap. Pembahasan dari berbagai sudut pandang itu diharapkan pada akhirnya akan membawa kita pada pemahaman yang lebih utuh, lengkap dan komprehensive mengenai produktivitas diri.  Seri tulisan berikut diharapkan memberikan sudut pandang ‘yang lebih dalam’ mengenai produktivitas diri. Tidak kurang di tahun 2007, Ned Hallowell (akan dibahas di edisi 44) sudah menulis mengenai efek dari beban kerja yang tinggi yang dia sebut sebagai crazy busy.  Sudah banyak korban yang kita lihat dari demand hidup yang semakin tinggi.  Tanpa sebuah perspektif baru dalam melihat tantangan yang ada dan memahami skill yang dibutuhkan untuk tidak hanya survive, tetapi juga berpretasi dan nyaman dalam menghadapinya, kita akan semakin terdesak oleh beban kerja yang tinggi. Karenanya serie tulisan berikut akan men-share pemahaman dari indikator rendahnya produktivitas diri sampai dengan mencapai level master dalam produktivitas diri.  Bahkan kita mencoba memberikan pemahaman baru mengenai apa itu sibuk dan malas dari perspektif produktivitas diri. Selamat menikmati. Isi dari seri tulisan ini adalah Edisi 42 Jumat 22 Januari 2016, Rudi adalah abangku…. Edisi 43 Selasa 26 Januari 2016, Bagaimana Cara Mengukur Produktivitas Diri? (2) Edisi 44 Jumat 29 Januari 2016, Crazy Busy by Edward M. Hallowell, MD (2007) Edisi 45 Selasa 2 Pebruari 2016, Mencapai level Master dalam Produktivitas Diri Edisi 46 Jumat 5 Pebruari 2016, Know your Producitivity Paced Style: High or Low Paced Productivity? Edisi 47 Selasa 9 Pebruari 2016, Sibuk bagi MPD-er Edisi 48 Jumat 12 Pebruari 2016, Apa indikator dari rendahnya produktivitas diri? Edisi 49 Selasa 16 Pebruari 2016, Malas bagi MPD-er Bagaimana Cara Mengukur Produktivitas Diri? (2) Edisi 43, Selasa, 26 Januari 2016 Kisah tiga Budi yang dibahas di artikel sebelumnya, menunjukan adanya 3 dimensi dalam mengukur produktivitas diri.  Pengkuruan produktivitas diri pertama kali kita bahas di edisi 7.  Namun kompleksitas pemahaman mengenai produktivitas diri perlu membawa kita pada perspektif yang lain.  Kata ‘pengukuran’ digunakan di sini tidak dalam arti metode pengukuran yang obyektif, detail dan tajam.  Tetapi sekedar sebuah diskusi tentang apa sebetulnya yang diukur ketika kita membicarakan produktivitas diri. Output baru merupakan dimensi pertama dari pengukuran produktivitas diri.  Seorang yang bekerja sebagai staf produksi pada umumnya mempunyai kriteria pengukuran output yang jelas.  Karenanya dia bisa terus meningkatkan produktivitas kerja-nya, sampai pada suatu saat menjadi yang terbaik.  Misalnya dia mempertahankan kemampuan tersebut sampai masa pensiunnya.  Menurut Anda, apakah dia sudah mencapai produktivitas optimal?  Bisa jadi iya kalau kita mendefinisikan sebagai produktivitas kerja di kelompoknya.  Tetapi kalau kita melihat potensi pada karyawan tersebut namun ia tidak bersedia mengembangkan dirinya? Continue Reading Artikel Lainnya G. Suardhika,MBA Getting hurry nowhere Saya harus kerja kantoran, benarkah? Tiga Moda Kerja: Survival, Pleasure dan Produktif Work Simply by Carson Tate (2015) Recommended Books POW Factors 2: Optimizing   Update Setiap Selasa dan Jumat   Ikuti Pelatihan Kami Terkait "Produktivitas Diri" Training Effective Time Management & Delegation Modern Time Management Bila Anda ingin joint newsletter kami silakan klik Disini (Newsletter hanya mengirimkan artikel dari blog via e mail) Kontak ILP Center Building 2nd Floor Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu No. 39A Jakarta Selatan - Jakarta 12780 Indonesia Telp (021) 7919 8730 Email cs@produktivitasdiri.co.id

 

Workshop : 1.Mediasi & Penyelesaian sengketa Bisnis 2.Training For Trainers 3.Professional Secretary

Value Consult Public Training Creating value for your business Website : www.valueconsulttraining.com Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter 1 Day Workshop Mediasi & Penyelesaian sengketa Bisnis Intercontinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel/Park Hotel-Cawang, Jakarta, 11 Feb 2016 Early Bird : Rp. 2.750.000,-   Mengamati kegiatan bisnis yang jumlah transaksinya ratusan setiap hari, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/ difference) antar pihak yang terlibat. Setiap jenis sengketa yang terjadi selalu menuntut pemecahan dan penyelesaian yang cepat. Makin banyak dan  luas kegiatan perdagangan, frekuensi terjadi sengketa makin tinggi, hal ini berarti  sangat  mungkin makin banyak sengketa yang harus diselesaikan. Membiarkan sengketa dagang  terlambat diselesaikan akan mengakibatkan perkembangan pembangunan tidak efesien, produktifitas menurun, dunia bisnis mengalami kemandulan dan biaya produksi meningkat. Konsumen adalah pihak yang paling dirugikan di samping itu, peningkatan kesejahteraan dan kemajuan sosial kaum pekerja juga terhambat. Kalaupun akhirnya hubungan bisnis ternyata menimbulkan sengketa diantara para pihak yang terlibat, peranan penasihat hukum, konsultan dalam menyelesaikan sengketa itu dihadapkan pada alternatif penyelesaian yang dirasakan paling menguntungkan kepentingan kliennya Secara konvensional, penyelesaian sengketa biasanya  dilakukan secara Litigasi atau penyelesaian sengketa di muka pengadilan. Dalam keadaan demikian, posisi para pihak yang bersengketa sangat antagonistis (saling berlawanan satu sama lain)  Penyelesaian sengketa bisnis model tidak direkomendasaikan. Kalaupun akhirnya ditempuh, penyelesaian itu semata-mata hanya sebagai jalan yang terakhir (ultimatum remedium) setelah alternatif lain dinilai tidak membuahkan hasil. Tujuan Pelatihan Menjadikan Konsep ADR sebagai cara yang efektif dan efisien dalam menyelesaikan suatu perselisihan/sengketa bisnis, tanpa melalui pengadilan, sehingga dapat menjaga hubungan bisnis yang telah terbina. Sasaran Pelatihan Para peserta diharapkan: Mengetahui tipologi penyelesaian sengketa baik secara formal maupun informal. Memahami pentingnya penyelesaian sengketa alternatif dalam mendukung suatu aktifitas usaha. Mampu menjaga hubungan dengan  rekanan bisnis denga menerapkan Negosiasi & Mediasi. Mampu menerapkan konsep-konsep ADR dalam menyelesaikan sengketa bisnis. Mampu menyelesaikan perselisihan sengketa bisnis secara efektif tanpa melalui pengadilan. Outline Materi Dispute Resolution (Tipologi dan Perkembangannya) Pendekatan Bisnis terhadap Penyelesaian Perselisihan/sengketa Alternatif Penyelesaian Perkara Teknik dan Prosedur Mediasi Solusi Berbasis Kepentingan Strategi Konsesus Solusi Yang dapat Diterima- Pendekatan win-win solution Negosiasi & Mediasi (Berdasarkan UU No. 30 tahun 1999) Court Annexed to Mediation (Pelaksanaan PERMA No.1 Tahun 2008) Arbitrase dan Prosedurnya Penerapan Arbitrase International Prosedur Penyelesaian di Pengadilan Role Play & Simulasi Peserta General Affair Staff, Human Resource Department, Corporate Secretary Staff , Legal Officer, Marketing Department, Public Relation Department Facilitator DR. Suyud Margono, SH., MHum., FCIArb Beliau adalah Advokat, konsultan hukum, Mediator dan founder pada Suyud Margono & Associates Law Firm. Selain aktif berpraktek sebagai Konsultan Hukum beliau juga sebagai Professional Trainer dalam berbagai seminar dan training/workshop dbidang hukum bisnis,  salah satunya di bidang hukum perdata dan bisnis. Dosen pada Fakultas Hukum,  Universitas Tarumanagara,  sejak tahun 2001 dan Dosen Hukum Bisnis pada GS FAME Business School & Institute sejak tahun 2004. Mengikuti Fellowship program, postgraduate studies on Intellectual Property Right pada Faculty of Law, University of Technology Sydney, Sydney-Australia, Tahun 2000., Doktor Ilmu Hukum, Program Pascasarjana, Universitas Parahyangan, Bandung, 2009 - 2011. Dalam organisasi profesi aktif sebagai  Anggota, Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI), 2004 – sekarang; International Bar Association (IBA), 2001 – sekarang; Asosiasi Advokat  Indonesia (AAI), 1999 –  sekarang; Wakil Sekretaris Jenderal, Indonesia Intellectual Property Society (IIPS),  2001 – 2003; Pendiri- anggota, Asosiasi Konsultan Hak Kekayaan Intelektual Indonesia (AKHKI), 2006 – sekarang;  Wakil Sekretaris Jenderal, Asosiasi Mediator Indonesia (AMINDO),  2007 –sekarang; Associate member – The Chartered Institute of Arbitrator (CIArb),  2007 – sekarang; Ketua – (Pengurus Bidang Riset & Perundang-Undangan) Asosiasi Konsultan Hak Kekayaan Intelektual Indonesia (AKHKI), (periode 2009 – 2013). Beliau sebagai Tim Pengarah Pengkajian Perkembangan Undang-Undang pada Badan Pembinaan Hukum Nasional (BPHN) kementerian Hukum & HAM RI.,  Beliau juga menangani beberapa review drafting kontrak baiui tiungkat nasional maupun transaksi internasional. Beliau  ini adalah juga peneliti hukum dan penulis buku yang cukup produktif di bidang Hukum  bisnis diantaranya: Hukum Yayasan – Dillema Tujuan Karitatif atau Komersial (2000), Alternative Dispute Resolution & Arbitrase (2001),  Pembaharuan Hukum Merek (2001), Hukum Hak Cipta (2003),  Hukum Investasi di Indonesia (2007), Hukum Perusahaan di Indonesia (2008), Hukum Anti Monopoli (2009), Komersialisasi Aset Intelektual (2010), Hukum Hak Cipta Indonesia: Teori & Analisis Harmonisasi ketentuan WTO-TRIPS Agreement (2010, Penyelesaian Sengketa Bisnis & Mediasi (2010), Hak Milik Industri: Pengaturan & Prakteknya di Indonesia (2011). Training Fee Rp. 2.550.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 1 Feb 2016) Rp. 2.750.000 ,- (REG before 28 Jan 2016; payment before 1 Feb 2016) Rp. 3.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 11 Feb 2016) Rp. 3.495.000 ,- (Full fare) 2 Day Workshop Training For Trainers Intercontinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel/Park Hotel-Cawang, Jakarta, 7-8 Mar 2016 Early Bird : Rp. 4.050.000,-   SASARAN PELATIHAN Sesudah mengkuti program pelatihan ini, peserta akan: Memahami terjadinya proses belajar dan faktor-faktor yang mempengaruhi tercapainya sasaran pelatihan. Mampu menyusun rancangan mengajar dan mengembangkan teknik mengajar partisipatif dengan menggunakan metode yang tepat. OUTLINE MATERI  PENGANTAR  TOT Problematika mengajar Mengajar efektif Variabel-variabel proses pelatihan SASARAN PELATIHAN Merumuskan sasaran pelatihan Jenis-jenis sasaran pelatihan Kategori belajar kognitif, afektif dan psikomotor PROSES BELAJAR Macam-macam proses belajar Faktor-faktor yang mempengaruhi proses belajar METODE PELATIHAN Macam-macam metode pelatihan Pelatihan Instruksi Kerja Faktor-faktor pemilihan metode pelatihan Lima tahap proses mengajar Panduan mengajar (Tutorial Notes) SISTEMATIKA MENGAJAR Tipe-tipe peserta Menanggapi pertanyaan peserta MENGENDALIKAN PERILAKU PESERTA Penggunaan alat bantu pelatihan Teknik suara Bahasa Tubuh (body language) BERBICARA EFEKTIF DI KELAS Praktek Individual Evaluasi Audio-visual  PRAKTEK MENGAJAR FACILITATOR Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. Lebih dari 25 tahun bertindak sepagai trainer, konsultan dan coach diberbagai Perusahaan, antara lain PT. BPJS, PT. TELKOM, PT Indosat, PT. Indofood Sukses Makmur, UNILEVER INDONESIA, CHEVRON, VICO Indonesia, PERTAMINA, Bank Indonesia, Bank Mandiri, Bank BRI, Bank BII, Bank BCA, PT.Freeport Indonesia, PT. Tambang Batubara, PT. Timah, PT. Sampoerna, Sogo Departement Store dan berbagai perusahaan lainnya. Materi yang biasanya dibawakan antara lain tentang : Personal Development, Mental Switching, Leadership Skills, Supervisory Management, Coaching and Counseling, Management Training, Creative Problem Solving and Decision Making, Communication Skills, Public Speaking & Presentation Skills, Negotiation Skills, Achievement Motivation Training, Dealing With Difficult People, Team Building, People Development. Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran dengan pendalaman dalam bidang Clinical Psychology serta memiliki sertifikat sebagai psikolog. Pendidikan lanjutannya mengambil pendalaman bidang Manajemen Sumberdaya Manusia, dan menyelesaikan program strata dua nya di Sekolah Tinggi Manajemen PPM. Training Fee Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 26 Feb 2016) Rp. 4.050.000 ,- (REG before 22 Feb 2016; payment before 26 Feb 2016) Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 7 Mar 2016) Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) 1 Day Workshop Professional Secretary Intercontinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel/Park Hotel-Cawang, Jakarta, 28 Mar 2016 Early Bird : Rp. 2.550.000,-   Sekretaris profesional, tidak hanya menyangkut kemampuan untuk menampilkan diri secara profesional, tetapi juga beberapa skill manajemen dasar yang bisa membantu sekretaris untuk berperan secara optimal, diantaranya manajemen waktu dan komunikasi. Workshop ini berisi refreshing, prinsip-prinsip manajemen yang penting yang perlu dikuasai sekretaris agar bisa tampil sebagai sekretaris yang profesional dan efektif. Sasaran Pelatihan Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta pelatihan : Memahami pentingnya penampilan prima dari seorang sekretaris Memahami proses komunikasi dalam organisasi Meningkatkan keterampilan mengelola pertemuan Bisnis Mampu dalam mengelola waktu secara efektif dalam mengelola pekerjaan Outline Pelatihan 1. TOTAL IMAGE FOR SECRETARY Pentingnya Kepercayaan Diri Berfikir dan bersikap Positif Membangun Citra Diri 2.  KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI Fungsi Komunikasi dalam Organisasi Peran sekretaris dalam komunikasi Organisasi Memilih media yang tepat dalam komunikasi organisasi Komunikasi antara pribadi 3.  TEKNIK MENGELOLA WAKTU SECARA EFFEKTIF  Stress Waktu Analisis Kegiatan Kerja dan permasalahan yang dihadapi Meningkatkan Efektivitas penggunaan waktu kerja 4.  TEKNIK MENGELOLA PERTEMUAN BISNIS Macam-macam Pertemuan Bisnis Mempersiapkan Pertemuan Bisnis Pelaksanaan dan Tindak Lanjut dan Pertemuan Bisnis Facilitator Drs. Elyus Lanin, M. Si. Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masihmenggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain. Training Fee Rp. 2.300.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 18 Mar 2016) Rp. 2.550.000 ,- (REG before 14 Mar 2016; payment before 18 Mar 2016) Rp. 3.050.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 28 Mar 2016) Rp. 3.275.000 ,- (Full fare) Venue : Workshop akan dilaksanakan di: Arion Swiss Belhotel (Kemang) / Hotel Harris (Tebet) / Aryaduta Suites Hotel(Semanggi)/ Ibis Arcadia Hotel / Ibis Tamarin Hotel Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter   Training Series : Click the list below to subscribe specific training series only, we will send as individual email : School of Training HR Management Series Managerial Skills / Soft Skills Series Production / Operation Management Series Marketing Management Series Financial Management Series Legal Series IT & Telecomunication Series All Series   Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com   Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Ms. Ori & Mr. Fikri Phone :021-7919 8730 / 79196102 / 7919 4462 Fax : 021-79198740 E-mail : valueconsult@indo.net.id Website : http://www.valueconsulttraining.com More Training on 2016 Tanggal Topik Trainer Early Bird Status 29 Jan 2016 Designing Effective Internal Communications Program Drs. Syarifudin Yunus Rp. 4.300.000 Confirm Running 4-5 Feb 2016 Workload Analysis Adil Kurnia MM, MPsi. Rp. 4.300.000 Confirm Running 10 Feb 2016 Advanced Writing Policy and Procedure (SOP) Ady A Subagya Rp. 2.550.000 Confirm Running 5-6 Feb 2016 Certified Manpower Planning Specialist Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Rp. 4.750.000 Confirm Running 3-4 Feb 2016 Human Resource Audit - Semarang Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Rp. 6.000.000 Confirm Running 5-6 Feb 2016 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Widodo Aryanto SE., MCom Rp. 3.850.000 Almost Running 4-5 Mar 2016 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Widodo Aryanto SE., MCom Rp. 3.850.000 Almost Running 4-5 Feb 2016 Comprehensive Supervisory Skills training G. Suardhika, MBA. Rp. 3.550.000 Almost Running 25-26 Feb 2016 Comprehensive Training Management System for Training Officer Semba Biawan Rp. 4.050.000 Almost Running 1-2 Mar 2016 Comprehensive Training Management System for Training Officer Semba Biawan Rp. 4.050.000 Almost Running 12-13 Feb 2016 Competency Based Performance Appraisal System Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Rp. 4.750.000 Almost Running 3 Feb 2016 Dealing with Difficult People Drs. Elyus Lanin, M. Si. Rp. 2.550.000 Almost Running 2 Mar 2016 Dealing with Difficult People Drs. Elyus Lanin, M. Si. Rp. 2.550.000 Almost Running 3 Feb 2016 Designing Effective Internal Communications Program Drs. Syarifudin Yunus Rp. 4.300.000 Almost Running 2 Mar 2016 Designing Effective Internal Communications Program Drs. Syarifudin Yunus Rp. 4.300.000 Almost Running ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant