Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 2 Day Workshop | | General Affairs Management Development Program | | Intercontinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel/Park Hotel-Cawang, Jakarta, 7-8 Dec 2015 | | Early Bird : Rp. 3.750.000,- | | | | Fungsi General Affairs ( GA ) di Organisasi merupakan fungsi yang sibuk dengan tugas tugas yang kompleks karena memberikan layanan baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lain. Namun dibanyak perusahaan fungsi GA sering dianggap remeh dan kurang dihargai, kenapa hal ini bisa terjadi? Apa yang salah?. Apa yang harus dilakukan oleh General Affairs sebagai fungsi dengan peran sebagai supporting function? Dalam pelatihan dua hari ini peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari GA dalam mendukung sasaran dan strategi organisasi. Apa yang harus dilakukan agar fungsi GA lebih diakui perannya dalam mendukung sasaran organisasi? Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan : - Memahami fungsi dan peran manajerial GA di dalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi yang telah ditetapkan.
- Lebih memahami arti layanan yang diharapkan oleh organisasi ( service excellence ) dari General Affairs.
- Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs.
- Mampu menetapkan kompetensi standar yang harus dimiliki oleh profesional General Affairs
Outline Materi
- Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran dan pelaksanaan strategi organsiasi
- Fungsi dan peran General Affairs dilihat dari sisi proses dan sistem
- Memahami arti layanan serta menetapkan kunci keberhasilan dari General Affairs dalam melayani organsisasi maupun operasional fungsi lain.
- Mencari penyebab masalah yang sering timbul dalam
- Penanganan kepentingan perusahaan yang berhubungan dengan masalah perijinan
- Penanganan berbagai Akomodasi Karyawan dan Tamu Perusahaan
- Penanganan Fasilitas dan Jaminan Sosial
- Pengelolaan fasiitas perusahaan
- Menetapkan area manajerial internal GA yang masih perlu ditingkatkan
- Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA
Peserta
Profesional General Affairs Facilitator | | Sih Hartono, SE., MM. | | Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 11 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personel dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya. | | Training Fee | | Rp. 3.550.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 27 Nov 2015)
Rp. 3.750.000 ,- (REG before 23 Nov 2015; payment before 27 Nov 2015)
Rp. 4.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 7 Dec 2015)
Rp. 4.625.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Cost Control | | Intercontinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel/Park Hotel-Cawang, Jakarta, 10-11 Dec 2015 | | Early Bird : Rp. 4.000.000,- | | | | kata pengantar Pada era pembangunan perekonomian nasional tumbuh para entrepreneur melakukan kegiatan usaha usaha atau bisnis baik yang berupa usaha/bisnis perorangan maupun kongsi dengan pemodal lainnya. Beberapa kejadian banyak perusahaan yang karena hoki bisa menjadi besar tidak melakukan pelaksanaan kontrol atas usahanya dengan baik, hal ini karena dirasakan hanya cukup dilihat secara phisik perusahaan terlihat makin berkembang, kondisi ini sering menjadikan pemilik perusahaan terlena dan terbius oleh kebesaran perusahaannya. Selain hal tersebut banyak pengusaha berpendapat bahwa untuk mendapatkan untung hanya dapat ditempuh melalui penjualan yang banyak serta menjual lebih dari harga beli ,mereka tidak menbgetahui bahwa untuk mendapatkan untung juga bisa dilakukan dengan mengontrol biaya dengan baik. Kondisi tersebut memungkinkan perusahaan pada situasi tertentu mengalami penurunan drastis yang tidak terasakan sehingga akhirnya bangkrut. Untuk mengatasi hal tersebut diatas perusahaan perlu memahami pentingnya kontrol atas usahanya, agar bisa secara dini bisa mengantisipasi kemungkinan terjadinya kebangkrutan. Pelaksanaan kontrol biaya tidaklah terlalu sulit, tetapi yang penting adalah adanya pelaksanaan sistem secara terintegrasi pada setiap jajaran agar mengikuti standard control yang ditetapkan. Pelaksanaan suatu kontrol tidaklah bisa berjalan baik tetapi perlu ada keterlibatan managemen sebagai pengawas pelaksanaan cost control apakah sesuai prosedure yang ditetapkan. Demikian juga sistem kontrol perlu selalu ditinjau, diaudit secara berkala apakah masih layak diguanakan atau perlu perbaikan sesuai perkembangan organisasi. Demikian pengantar pelaksanaan cost control pada perusahaan. Outline Materi - Pengertian perusahaan jasa
- Pengertian akuntansi pada perusahaan jasa
- Pengertian akuntansi biaya/cost accounting pada perusahaan jasa
- Pelaksanaan cost accounting pada perusahaan jasa.
- Pelaksanaan cost control pada perusahaan jasa
- Pengertian standard control pada perusahaan jasa
- Membuat sistem cost control pada perusahaan jasa
- Pelaksanaan cost control pada perusahaan jasa
- Melakukan control pelaksanaan cost control pada perusahaan jasa
- Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan cost control
- Melakukan audit,evaluasi dan perbaikan terhadap sistem cost control
Facilitator | | M. Widoyo Puruboyo | | PENGALAMAN KERJA - SEBAGAI STAFF MEMBER BAGIAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI PT KANEBO NISHOIWAI SAHABAT TEXSTIL SELAMA 6 TAHUN.MILIK JEPANG.
- SEBAGAI MANAGER PERSONALIA DAN UMUM PADA PT MARGA SARANA RAYA DI DUMAI ,RIAU, SUMATERA, SELAMA 2 TAHUN MILIK IR SISWONO YUDHO HUSODO
- SEBAGAI HR&GA MANAGER, ADM.DIVISION MANAGER, FACTORY MANAGER & COST ACCOUNTING MANAGER PT KEMFOODS[KEMCHICKS GROUP] MILIK BOB SADINO.
- SEBAGAI HR&GA MANAGER PT SIMPLOT MILIK AMERIKA[SEBAGAI DISTRIBUTOR TUNGGAL MACDONALD.
- SEBAGAI GENERAL MANAGER PADA PERUSAHAAN GARMENT MILIK KOREA[PT BONGMAN] DAN GENERAL MANAGER PERUSAHAAN ENTERTAINTMENT[PT MAHABUWANA ENTERTAINTMENT] DI JAKARTA KOTA SELAMA BEBERAPA TAHUN.
- SEBAGAI GENERAL MANAGER DAN TERAKHIR SEBAGAI PENASEHAT DIREKSI PADA SEBUAH KONTRAKTOR DI JAKARTA BARAT[PT EKKON] SEKITA 5 TAHUN
- USAHA SENDIRI DIBIDANG KONTRAKTOR.
LAIN LAIN SERING MELAKUKAN TRAINING DI PERUSAHAAN DITEMPAT KERJA TERUTAMA UNTUK MENCIPTAKAN BUDAYA KERJA YANG LOYAL , SERTA MEMBUAT SISTEM KERJA MAUPUN PERBAIKAN SISTEM KERJA DLL. | | Training Fee | | Rp. 3.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 30 Nov 2015)
Rp. 4.000.000 ,- (REG before 26 Nov 2015; payment before 30 Nov 2015)
Rp. 4.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 10 Dec 2015)
Rp. 4.845.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Behavioral Event Interview | | Intercontinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel/Park Hotel-Cawang, Jakarta, 10-11 Dec 2015 | | Early Bird : Rp. 3.750.000,- | | | | Interview merupakan salah satu metode yang paling akurat dalam peramalan kesuksesan calon pengisi jabatan di posisinya nanti. Untuk itu, pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif harus dimiliki oleh pewawancara tentang bagaimana melakukan interview yang efektif. BEI adalah salah satu metode dalam interview yang telah teruji keakuratannya dalam mendapatkan data dari calon pengisi jabatan berkaitan dengan kompetensi, tata nilai, kepemimpinan, dan soft competency lain dengan mendalami perilaku yang muncul dalam suatu event yang krusial.
Tujuan Pelatihan
Memberikan pemahaman dan keterampilan pewawancara agar dapat melakukan interview yang efektif dengan Metode BEI. Sasaran Pelatihan Dengan training ini peserta akan paham tentang kegunaan interview, teknik-teknik interview, menyiapkan, melakukan, dan menyimpulkan interview dengan efektif, serta terampil melakukan interview yang berbasis Behavioral Event.
Outline Materi
- Manfaat interview
- Memahami beberapa metode interview
- Permasalahan yang sering timbul dalam interview
- Memahami BEI
- Tujuan BEI
- Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result)
- Langkah-langkah melakukan BEI
- Teknik komunikasi dalam interview
- Teknik bertanya
- Teknik mendengar
- Teknik mencatat
- Teknik observasi
- Do’s and Don’ts dalam interview
Facilitator | | Agus Mauludi | | Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia. Saat ini aktif sebagai pengajar di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain. Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain. | | Training Fee | | Rp. 3.550.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 30 Nov 2015)
Rp. 3.750.000 ,- (REG before 26 Nov 2015; payment before 30 Nov 2015)
Rp. 4.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 10 Dec 2015)
Rp. 4.625.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Mr. Fikri | | | More Training on 2015 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 30-1 Dec 2015 | Procurement Negotiation & Contracting Strategy | Deni Danasenjaya, SE. MM. | Rp. 3.250.000 | Confirm Running | | 18-19 Dec 2015 | Certified Organization Development Specialist | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 4.450.000 | Confirm Running | | 27-28 Nov 2015 | Certified Manpower Planning Specialist | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 4.450.000 | Confirm Running | | 9-10 Dec 2015 | Business Development and Marketing Strategy | Daniel Saputro, MM., MBA. | Rp. 4.000.000 | Confirm Running | | 7-8 Dec 2015 | General Affairs Management Development Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 3.750.000 | Confirm Running | | 22-23 Dec 2015 | Executive Secretary | Dianti Arudi, MBA. | Rp. 3.750.000 | Confirm Running | | 8-9 Jan 2016 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.550.000 | Almost Running | | 3-4 Dec 2015 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.550.000 | Almost Running | | 3-4 Dec 2015 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 1-2 Dec 2015 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 6-7 Jan 2016 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 2 Dec 2015 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.250.000 | Almost Running | | 6 Jan 2016 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.250.000 | Almost Running | | 6 Jan 2016 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Ludwig Suparmo, M.Si | Rp. 4.000.000 | Almost Running | | 2 Dec 2015 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Ludwig Suparmo, M.Si | Rp. 2.450.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar