Value Consult Public Training Creating value for your business Website : www.valueconsulttraining.com | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | 2 Day Workshop | Strategic Planning | Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 29-30 Mar 2017 | Time : 09:00 - 17:00 | Early Bird : Rp. 4.050.000,- | | Objectives - Managers know the big picture on the running business unit.
- Managers understand all aspect on business functions across finance, operation, marketing, learning/growth and customer.
- Managers can align with other dept and creating internal value chain
- Managers can improve its department performance by executing project improvement plan
Day 1: Strategic level and Helicopter View - Results of research on: Why companies can be successful.
- From 7s to BSC.
- The latest research: 7 essentials of high growth companies ( David G. Thomson)
- Results of research on: Why even successful companies could fail.
- From Billion Dollar Lessons to
- How the Mighty Fall ( Jim Collins )
- Differentiate ( Uniqueness ) or Die
- 5Cs : Company - Customers- Competitors - Changes - Collaboration
- Achieving Vision and Mission through Strategy Map and Balanced Scorecard
- Business Model – Source of Revenues
- Strategies for riding a tidal wave of business 2011 + Cases
Day 2 : Turning Strategy into Execution Customer Centric for All Manager - How customers think
- Indonesian consumer behaviors
- 3 segments
- Strategy for each segment ( Treacy Wieserma )
- Understanding Marketing Metrics
Internal Process / Operations Management for All Managers - Process analysis / Process FlowChart
- Measuring Process Performance
- Improving Quality : DMAIC and ServQual
- Supply Chain Strategy
Leveraging Human Capital for All Managers - Memotivasi manager non HR untuk turut memikirkan SDM
- Internalizing Corporate Culture in each Business Unit
Small Project Management in Business Unit for Continuous Improvement Project Initiation - Finding gaps : problem OR opportunity
- Funneling and prioritizing
- General Aims: Project Objective (what will be achieved by when)
- Initial Risk(s)
- Project Deliverables (what will be delivered by when)
- Shareholder analysis
- Success Criteria (what will meet or exceed the expectation of each stakeholder)
Deliverable / Output: - Strategy Map and Balanced Scorecard
- Pemilihan Marketing Strategy
- 1-page Strategic Planning ( used in Astra and Triputra )
- Motivating employees with NON-MONETARY approach
- Small Project (Revenue Improvement OR Cost Reduction )
Facilitator | Daniel Saputro, MM., MBA. | Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System. Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN. Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post. Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard. | Training Fee | Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 19 Mar 2017) Rp. 4.050.000 ,- (REG before 15 Mar 2017; payment before 19 Mar 2017) Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 29 Mar 2017) Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) | 2 Day Workshop | Ekspor Impor dan Kepabeanan | Fave Hotel Kemang, Jakarta, 30-31 Mar 2017 | Time : 09:00 - 17:00 | Early Bird : Rp. 4.300.000,- | | Mengapa Pelatihan Penting Untuk Diikuti? Kegiatan ekspor-impor adalah kegiatan bisnis yang melibatkan banyak pihak baik dari isntansi pemerintah dan pelaku bisnis dari berbagai sektor , seperti Direktorat Jenderal Bea & Cukai, Direktorat Perdagangang Luar Negeri, Depperindag, Surveyor eksportir, importir, bank,perusahaan perngeluaran barang di pelabuhan, perusahan angkutan, asuransi, , dan lain-lain. Dengan demikian maka banyak peraturan dan prosedur yang harus dilaksanakan oleh eksportir dan importir. Selain itu adanya perbedaan interpretasi bisnis dengan pihak-pihak di luar negeri juga seringkali menjadikan satu hal yang bisa menghambat dalam melakukan kegiatan transaksi ekspor impor yang akhirnya membuat kegiatan ekspor impor menjadi lebih rumit. Palatihan ini sangat dianjurkan untuk diikuti oleh para eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan-perusahaan yang melakukan ekspor dan/atau impor, perusahaan pelayaran, pengusaha jasa titipan (ekspedisi), bank, lembaga pembiayaan ekspor impor, Perusahaan Pengurusan Jasa Kepabeanan (PPJK), Pelatihan yang akan memberikan ketrampilan serta pemahaman yang mendalam mengenai eskpor impor, memaksimalkan pemanfaatan fasilitas dan kemudahan yang disediakan Pemerintah serta mengupas tuntas prosedur penyelesaian berbagai dokumen commercial, transportasi maupun kepabeanan yang sangat berkait erat dengan besarnya Bea Masuk dan Pajak guna meminimalisir High Cost, resiko serta Biaya tak terduga dalam setiap pengurusan dokumen dan transaksi ekspor impor.
Materi Pembahasan diantaranya : Prosedur dan Ekspor Impor, New Incoterms 2010 (syarat Penyerahan Barang), Custom Facility (Fasilitas Kepabeanan), Letter Of Credit (L/C), Bill Of Ladding (B/L), berbagai Metode Pembayaran Internasional, Transportation serta Jalur dan Pengeluaran Barang Impor dilengkapi Modul Kebijakan Umum Larangan dan Pembatasan Ekspor Impor. Outline Materi - Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)
- Kemudahan Impor Tujuan Ekspor
- Pembongkaran/penimbunan di luar kawasan berikat
- Fasilitas Vooruitslag
- Pelayanan Segera (Rush Handling)
- Fasilitas Jalur Prioritas
- Fasilitas Pemberitahuan Pendahuluan (Prenotification)
- Fasilitas Fiskal Kepabeanan
- Pembebasan / Keringanan Bea Masuk
- Pengembalian Bea Masuk
- Perlakuan Tarif Preferensi (AFTA), (ACFTA), (AKFTA), (AIFTA)
- New Incoterms 2010 (Syarat Penyerahan Barang)
- EX Works
- FCA, FAS, FOB
- CFR, CIP, CPT, CIP
- DAF, DES, DEQ, DDU, DDP
- Metode Pembayaran Internasional
- Advance Payment, 2. Open Account,
- Consignment, 4. Collection,
- L/C
- International Transportation
- Shipping Company
- Reguler Liner Service
- Tramper Service
- Charter Party
- Shipment ( Pengapalan )
- Pengertian dari Shipment
- Pihak yang terlibat dlm shipment
- Tanggung Jawab Dan Kewajiban
- Transport Documents
- Pengertian
- Bill of Lading (B/L)
- Master Dan House B/L
- AWB
- Master Dan House AWB
- Bill of Lading (B/L)
- Fungsi dari B/L
- Hal yg perlu diperhatikan dalam B/L
- Cara peralihan / endorsement B/L
- Pengertian – pengertian :
-
- Received for Shipment
- Shipped on Board
- Clean on Board
- Dirty / Foul (B/L)
- Shipped on Deck
- Dokumen Ekspor – Impor
- Dokumen Finansial (Financial Documents)
- Shipping Documents
-
- Commercial Invoice
- Packing / Weight List
- Bill of Lading (B/L)
- Air Way Bill / AWB
- Marine Insurance
- Certificate of Origin (SKA)
- Letter Of Credit
- Manfaat Dan Fungsi L/C
- Media atau Sarana yang Dipakai Dalam Penerbitan L/C
- Dasar Hukum L/C
- Pihak-pihak yang Terkait
- Jenis-Jenis L/C :
-
- Revocable >< Irrevocable
- Sight >< Usance
- Confirm >< Unconfirm
- Restricted >< Unrestricted
- Transferable >< Back to Back L/C
- Revolvng L/C >< Standby L/C
- Red Clause L/C
- Prosedur Ekspor Dengan L/C
- Pengertian Dan Persyaratan Ekspor
- Pajak Dan Pungutan Ekspor
- Tata Cara Perhitungan Pajak Ekspor
-
- Harga Patokan Ekspor
- Surat Tanda Bukti Setoran
- Surat Sanggup Bayar
- Memahami syarat Dan kondisi L/C
- Tata cara memeriksa Dokumen
- Discrepancies Dan Penanganannya
- Negosiasi Dokumen Ekspor
- Collection Basis
- Diskonto
- Prosedur Impor Dengan L/C
- Pengertian Dan Persyaratan Impor
- Pungutan Negara Dalam Rangka Impor
- Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk
- Surat Setoran Pabean Cukai Pajak
- Cara Perhitungan Dan Pembayaran Bea Masuk, Cukai, PPn, PPnBm, PPH 22
- Sales Contract
- Permohonan Pembukaan Dan Perubahan L/C
- Latihan pengisian pembukaan dan perubahan L/C
- Penerimaan dan Penanganan Dokumen
- Penyelesaian Dokumen (Akseptasi Dan Pembayaran)
- Pengeluaran Barang Impor
- Dokumen Pemberitahuan
- Pembayaran Pajak / Pungutan Negara
- Penetapan Jalur Merah, Hijau Dan Prioritas
- Pemeriksaan Pabean (Dokumen dan Fisik)
- Jalur Prioritas
- Pengertian, Kemudahan Dan Manfaat
- Persyaratan, Cara Pengajuan Jalur Prioritas
- Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor Melalui Jalur Merah, Hijau, Kuning dan Prioritas
- Setiap Materi Yang Disampaikan Disertai Pembahasan Dan Cara Penyelesaian Kasus - Kasus Yang Sering Terjadi
Facilitator | Sutomo Asngadi, SS, MM(cand) | Beliau adalah Praktisi dan Pelaku Ekspor Impor dan Procurement Management yang berpengalaman lebih dari 20 tahun pada level managerial di berbagai perusahaan multinasional baik perusahaan Kawasan Berikat dan non Kawasan Berikat. Karier Beliau sebagai profesional menangani perusahaan-perusahaan di berbagai bidang Industri Ekspor Impor seperti container, chemical, plywood, newsprint paper, heavy equipment, automotive, palm oil , pipanisasi minyak dan gas, construction material, supplier piping oil and gas dan perusahaan amusement mesin games. Understanding of ISO 9001:2008, berpengalaman dalam handling import and export dan procurement process, dangerous goods, termasuk supporting system ( eg: NSW, EDI, E-PIB/PEB, E-License, , HS code and tariffs, Customs Post Audit, Bonded Zone (kawasan berikat). Selain terbiasa menghandle hubungan bisnis dengan customers dan suppliers dari luar negeri beliau juga menangani perihal Lartas yang berhubungan dengan berbagai instansi pemerintah (Government Agencies). Sebagai Konsultan dan Executive Trainer untuk Management Export Import dan Procurement, beliau telah berpengalaman dalam memberikan training kepada para peserta dari berbagai perusahaan manufacturing dan jasa, baik secara in company dan juga public training. Client beliau berasal dari berbagai bidang industry seperti Minyak dan Gas Bumi, Pertambangan, Mekanikal Engineering, Telekomunikasi, Bahan Peledak, Perbankan, Konstruksi, Otomotif, Alat-alat Berat, Logistik, Forwader, PPJK, Farmasi, Industri Makanan, perusahaan perdagangan umum, dll | Training Fee | Rp. 4.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 20 Mar 2017) Rp. 4.300.000 ,- (REG before 16 Mar 2017; payment before 20 Mar 2017) Rp. 4.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 30 Mar 2017) Rp. 5.145.000 ,- (Full fare) | 2 Day Workshop | Win-Win Negotiation Skills | Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 3-4 Apr 2017 | Time : 09:00 - 17:00 | Early Bird : Rp. 4.050.000,- | | Ada satu hal yang sering dilupakan saat seorang karyawan dipromosikan. Umumnya saat promosi, hal yang dipersiapkan dengan baik adalah kompetensi teknis yang diperlukan, namun kemampuan bekomunikasi kurang begitu dipersiapkan. Padahal semakin tinggi posisi seseorang, kemampuan komunikasi yang dituntut semakin tinggi juga baik dalam hal konten yang lebih strategik maupun caranya yang lebih banyak unsur diplomatisnya. Salah satu bentuk komunikasi yang perlu dimilki oleh karyawan adalah melakukan negosiasi win-win. Kemampuan negosiasi adalah hal esensial yang perlu dimiliki oleh karyawan di setiap level dalam perusahaan karena dapat menentukan posisi keseteraan dalam berinteraksi dengan orang lain. Kesetaraan ini akan memposisikan kedua belah pihak dalam posisi win-win tidak win-loose bahkan loose-loose. Aplikasi negosiasi tidak hanya dalam bekerja sama bisnis perusahaan dengan eksternal perusahaan, melainkan di internal perusahaan juga perlu diaplikasikan seperti proaktif mencari informasi dari berbagai tipe karakter orang, bertukar informasi mengenai kebutuhan proses lain dan cara yang diperlukan untuk memenuhinya, dll. Negosiasi juga bukan hanya melibatkan komunikasi verbal,melainkan juga bahasa tubuh yang perannya sangat menentukan. Melalui program pelatihan, para peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai negosiasi, berbagai tipe karakter orang yang dihadapi dalam bernegosiasi, teknik meyakinkan lawan bicara. Kesemua pemahaman itu akan dibawakan secara : - Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
- Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
- enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan
Sasaran Pelatihan Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu: - Memahami esensi negosiasi
- Membedakan negosiasi yang win-win dengan negosiasi lainnya (win-loose atau loose-loose)
- Menggunakan bahasa tubuh dan bahasa verbal dalam mempengaruhi orang lain
- Peserta dapat melakukan teknik win-win negoasi dalam menyelesaikan permasalahan kerja
Outline Materi - Esensi komunikasi dan negosiasi
- Elemen negosiasi RADPAC
- Rapport, Analysis, Debate, Propose, Agreement, Close
- Identifikasi tipe orang yang dihadapi dalam bernegosiasi
- Driver, Influence, Steadiness, Compliance
- Self Assessment
- 5 Prinsip win-win negotiation skills
- NLP and Deep Structure Language untuk meyakinkan lawan bicara
- Penggunaanteknikchunking untukmempengaruhilawanbicara
- Chunking up, Chunking down, Chunking side
- Individual Skill Practice
Peserta - Para karyawan yang memerlukan win-win negotiation skill seperti bagian marketing, HRD, GA, dll.
- Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan mengenai win-win negotiation skills
Metode Pelatihan Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan : - Enhanced Lecture
- Group discussion
- Exercise
- Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice
Testimonial "Materi, metodwe & Hand out sudah OK." "Semuanya sudah cukup baik, sangat bermanfaat" "Sudah sangat baik" "Good Training" "Over all baik, harus dilatih berulang-ulang" "Cukup Puas" "Sudah sangat baik" "The Best Trainer" "Sangat baik" Facilitator | ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT | Lebih 20 tahun pengalaman professional, dalam mengembangkan pendekatan membangun kepabilitas diri yang digunakan untuk membantu kliennya. Berlatar belakang pendidikan Psikologi – Universitas Indonesia, mengawali karir sebagai praktisioner selama lebih 12 tahun di bidang Human Resource. Adi mempunyai keterampilan yang baik dalam pengembangan HRD yang dimulai dengan proses identifikasi kebutuhan organisasi hingga mengevaluasi program pengembangan karyawan. Kemudian menggeluti dunia konsultansi hingga saat ini untuk memberikan pengalamannya dalam membantu pengembangan karyawan di klien. Sebagai Konsultan HR, banyak membantu klien dari berbagai latar belakang industri dan jasa baik perusahaan nasional maupun multinational, dengan melakukan proses perbaikan dan penguatan organisasi dan performance individu melalui kegiatan konsultansi dan program training. Klien-Klien yang telah dibantu, antara lain : Bank Mandiri, BII-Maybank, BCA Learning Center, Yamaha Part Manufacturing Indonesia, MPM-Rent, Suzuki Finance, U-Finance, Changsin Indonesia, Harsono Strategic Consulting, Gramedia Printing, Sayap Mas Utama, Minamas, Sharprindo Dinamika Prima, MSIG, Sanofi-Aventis Indonesia, BPPT, Icon Plus, dll. | Training Fee | Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 24 Mar 2017) Rp. 4.050.000 ,- (REG before 20 Mar 2017; payment before 24 Mar 2017) Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 3 Apr 2017) Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Ms. Ori & Ms. Riri | | More Training on 2017 | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | 15-16 Mar 2017 | Modern Office Administration For Executive Secretary and Executive Administration | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 4.050.000 | Confirm Running | 23-24 Mar 2017 | Certified Manpower Planning Specialist | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 4.750.000 | Confirm Running | 29-30 Mar 2017 | Disaster Recovery Planning & Business Continuity Planning | Goutama Bachtiar | Rp. 4.550.000 | Confirm Running | 30-31 Mar 2017 | Comprehensive Compensation & Benefit Course | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 4.300.000 | Confirm Running | 29 Mar 2017 | Business Process Improvements Skills | Daniel Saputro, MM., MBA. | Rp. 2.550.000 | Confirm Running | 12-13 Apr 2017 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 4.050.000 | Almost Running | 28-29 Mar 2017 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.550.000 | Almost Running | 25-26 Apr 2017 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.550.000 | Almost Running | 17-18 Mar 2017 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 4.050.000 | Almost Running | 6-7 Apr 2017 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 4.050.000 | Almost Running | 18-19 Apr 2017 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | 16-17 Mar 2017 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | 28-29 Apr 2017 | Competency Based Performance Appraisal System | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 4.750.000 | Almost Running | 30 Mar 2017 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.550.000 | Almost Running | 3 May 2017 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.550.000 | Almost Running | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar