Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 2 Day Workshop | | e-Training Facilitator | | InterContinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel / Swiss-Belresidences Kalibata , Jakarta, 17-18 Oct 2016 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.050.000,- | | | Who Should Attend
This workshop is designed for the trainer who will facilitate training programs in an e-learning setting. Learning Objectives
By the end of the workshop, the e-facilitator will be able to: - Describe the e-trainer’s role as a facilitator of synchronous, asynchronous and blended learning
- Identify how to use adult learning concepts in an e-learning environment
- Use options for virtual introductions
- Use facilitation skills in an e-learning environment
- Promote learner interaction and participation
- Overcome pitfalls of facilitating e-learning
- Use trategies to deal with problem learners
- Complete planning steps for an e-learning event
- Identify steps to orient the learner to your technology
Workshop Content 1. Overview - What is e-learning?
- Characteristics of synchronous, asynchronous and blended learning
- Methods for the best learning experiences for e-learners
- Steps in adult learning
- Use adult learning concepts in e-learning
- Assess your skills, manage your expectations
2. Virtual Introductions and E - Facilitators Roles - Options for virtual introductions
- Think like a course designer, facilitating material designed by others
- E-facilitator roles
- Facilitation skills that translate from the classroom to e-learning
3. E- Facilitation Skills - How to give directions and set up learning activities
- How to compensate for lack of face-to-face contact
- Ten tools and tips to increase interaction and participation
4. E- Facilitation Questions and Facing - Use questions effectively
- Are the concepts clear?
- How can e-learners use what is taught?
- Keep the pace alive
- Off-air assignments and other options
5. E- Facilitation Pitfalls and Solutions - Pitfalls and how to overcome them
- When to depart from the prepared script
- Netiquette and problem learner strategies
6. Prepare to Facilitate an E- Learning Event - Target population: who’s out there?
- Create the event script or road map for the learning event
- Get materials to the right people
- How to connect with the virtual learner
7. Use The Technology to The Best Advantage - Orient the learner to the technology
- Use tools to promote interaction
- Knowing system capabilities and limits
- Who is available to troubleshoot?
- Technical support for 24/7 learning
- Evaluate learners and monitor progress
- Participant feedback: ask the right questions
- Compiling feedback information and next steps
8. Resources and Conclusion - Answers to activities
- Lettering and charting suggestions for white boards
- Glossary of e-learning terms
- Questions to ask at each of the five adult learning steps
- Bibliography of books, articles and websites
- Index to materials
- Participant feedback
Facilitator | | Drs. Bambang Haryanto, M.Ed | | Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi. Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center. Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi. Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima. | | Training Fee | | Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 7 Oct 2016)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 3 Oct 2016; payment before 7 Oct 2016)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 17 Oct 2016)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Effective Sales Supervisor | | InterContinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel / Swiss-Belresidences Kalibata , Jakarta, 25-26 Oct 2016 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 3.850.000,- | | | | Kemampuan Sumber Daya Manusia Perusahaan dalam pendekatan yang modern, merupakan aset berharga untuk mencapai Visi Perusahaan dengan efektif. Keefektifan dan kualitas kerja yang dihasilkan Sumber Daya Manusia yang ada memerlukan peran penting seorang Supervisor. Pekerjaan sebagai Supervisor sangatlah penting dalam Perusahaan. Secara professional Setiap Supervisor dituntut untuk dapat menyelesaikan tugas-tugas yang bersifat teknis yang dibebankan kepada team kerjanya. Keahlian lain yang juga dituntut, adalah dapat memotivasi, mengarahkan dan membimbing bawahannya. Dari keterangan diatas, maka Persahaan membutuhkan kualitas Supervisor sebagai berikut - Mampu melihat gambaran besar dari target dan tugasnya.
- Dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif bagi team.
- Kemampuan pengambilan keputusan, melalui proses analisa yang efektif.
- Mampu menyerap program, teknik, metode, target kerja yang baru.
- Menterjemahkan kebijakan dan prosedur perusahaan kepada team.
- Mememberikan bimbingan dan pelatihan yang efektif
Dengan demikian seorang Supervisor dituntut mengusai keahlian teknis, hubungan antar manusia (interpersonal skill) dan kemampuan lainnya secara praktis. Berikut adalah 5 kemampuan Dasar yang harus dimiliki Supervisor - Planning
- Staffing
- Organizing
- Leading
- Controlling
Sesuai dengan kebutuhan diatas, maka kami merancang Program Pelatihan khusus “Effective Supervisory Skill” dalam bentuk workshop, untuk membekali setiap Supervisor dengan keahlian yang diperlukan agar mencapai target secara efektif. Dalam Workshop Effective Sales Supervisor, Ke 5 Kemampuan Dasar (Planning, Staffing, Organizing, Leading, Controliling) yang merupakan kemampuan dasar Supervisor akan diterjemahkan ke dalam 9 Keahlian utama yang harus dikuasai Supervisor. Dalam Workshop Effective Sales Supervisor diberikan materi yang akan didapat oleh setiap peserta program pelatihan, yaitu - Goal setting. Supervisor akan belajar menterjemahkan target kerja menjadi goal setting bersama guna mencapai target, serta bagaimana team dapat menjalankan goal setting.
- Effective behavior. Supervisor akan belajar apa saja tingkah laku yang dapat diterapkan dalam menciptakan suasana kerja yang lebih produktif.
- Decision making and problem solving. Supervisor akan dibekali cara berpikir yang taktis, terstruktur dan teknik analisa masalah sebagai dasar pengambilan keputusan. Peserta juga akan diberikan teknik-teknik untuk mengelola konflik yang potensial.
- Managing change. Peserta akan dibekali keahlian menterjemahkan informasi, menciptakan metode kerja, membuat tahapan kerja praktis, rencana kerja, pendampingan, dan kontrol kerja terhadap team.
- Time management. Kemampuan manajemen waktu adalah sangat penting untuk dapat memaksimalkan efektivitas kerja yang ada agar setiap tugas dapat dikelola dengan baik sehingga terselesaikan dan target tercapai.
- Communication skill. Kemampuan komunikasi secara persuasive akan mendukung keseluruhan proses kerja, seperti delegasi, informasi, training, problem soilving, coaching, evaluasi.
- Effective meeting. Supervisor akan dibekali kemampuan untuk mempersiapkan, menjalankan meeting dengan efektif hingga proses eksekusi, akan meningkatkan produktivitas kerja dan efektivitas kerja. Proses meeting yang terkontrol dan mampu diselesaikan dalam waktu yang lebih singkat secara signifikan meningkatkan produktivitas perusahaan.
- Delegation. Agar tugas dan pekerjaan dapat berhasil, maka diawal diperlukan kemampuan Supervisor untuk mendelegasikan setiap tugas yang ada kepada orang yang tepat dan dengan cara yang sistematis sehingga mudah dipahami dan di proses sesuai dengan SOP serta kualitas yang diharapkan.
- Training. Setiap Supervisor akan dibekali berbagai keahlian dan beberapa metode untuk dapat menyiapkan dan melaksanakan pelatihan praktis kepada team yang tepat guna dan tepat sasaran.
Tujuan Workshop adalah untuk - Menyiapkan pemahaman Supervisor terhadap fungsi-fungsi utamanya.
- Meningkatkan kemampuan dan fungsi teknis untuk mencapai target.
- Memperlengkapi supervisor dengan keahlian manajemen, pendelegasian, koordinasi, melatih dan membina team kerja.
- Meningkatkan keahlian komunikasi persuasif untuk memperlancar proses kerja.
Agar program pelatihan dapat berjalan maksimal dan efektif bagi perusahaan, maka metode pelaksanaan Workshop, adalah - 30% teori dan 70% praktek
- Materi dibawakan dalam suasana yang fun
- System pembelajaran yang efektif dengan roleplay dan simulasi untuk setiap materi yang dipelajari
- Setiap peserta juga akan diberikan tambahan Teknik-teknik mengatasi stress akibat beban kerja, sebagai produktivitas kerja Supervisor.
Berikut adalah detail mengenai informasi Program - Waktu pelatihan 2 hari
- Workshop dilaksanakan pada pukul 09.00 – 17.00 setiap harinya.
- Handout untuk setiap peserta.
- Sudah termasuk perlengkapan simulasi.
- Free Soft Competencies Test for Supervisor, senilai : IDR 215.000 /orang.
Facilitator | | Mr. Agus Gunawan | | Mr. Agus Gunawan adalah seorang Professional Trainer, yang memberikan pelatihan untuk peningkatan kualitas SDM, organisasi, perusahaan, lembaga tinggi Negara, departemen pemerintahan serta kepada perorangan. Beliau memiliki pengalaman bicara di depan ribuan orang sekaligus dalam berbagai seminar tingkat Nasional dan juga di hadapan berbagai perusahaan ternama di Indonesia, seperti : BCA, Mandiri, UOB, CIMB, Telkomsel, TOTAL (France), CUBIC, Pupuk Kaltim, Global Mega Indonesia, Danareksa, Kyocera Indonesia, Prudential, Axa, Gramedia, Smart Fm, Oriflame, Alianz, Bumiputera, Panin, Astra, Untar, Binus, Bmw, Garment, Dosen, Trainer, Kementerian Komunikasi dan Informasi, Kementerian Keuangan, Badan Pertanahan Nasional, Kementrian Perhubungan, Badan Perencana Pembangunan Nasional, Kementerian Perumahan Rakyat, Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi, PU, Perpustakaan Nasional, Kementerian Luar Negeri, Kemenko Kesra, Dirjen Pajak, BJB, Dirjen Migas, BKPM, Lembaga Sandi Negara, Sekretariat Wakil Presiden, BNN, DPR RI, Bapertarum, MLM Company, SCTV, O-Channel, METRO TV, FX Group, Frisian Flag dan banyak lagi lainnya. Berbagai program yang telah dibawakan, antara lain : sales, leadership, team work, motivation, public speaking, TFT, communication skill, problem solving, SOP, TNA, managing risk, managing conflict, supervisory skills, time management, coaching skills dan lain sebagainya. | | Training Fee | | Rp. 3.550.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 15 Oct 2016)
Rp. 3.850.000 ,- (REG before 11 Oct 2016; payment before 15 Oct 2016)
Rp. 4.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 25 Oct 2016)
Rp. 4.595.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Sales Management Cycle | | InterContinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel / Swiss-Belresidences Kalibata , Jakarta, 15-16 Nov 2016 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.050.000,- | | | | Memahami Sales Cycle adalah sangat penting untuk mempertahankan dan meningkatkan Sales Revenue. Mempersiapkan, Melengkapi dan Menggairahkan Sales Force untuk deal-deal yang profitable, terukur, terencana dan berkesinambungan. Target dari Pelatihan ini adalah untuk memperkuat sales foundation, untuk menyakinkan keberlanjutan laba melalui analisis mendalam dari end to end sales management (before - on - after sales). Memampukan penjualan profitable, memberikan kenyamanan dan kepuasan Pelanggan. Memastikan sales forecast tercapai sesuai dengan sales budget dan inventory. Yang pada akhirnya memberikan laba yang meningkat dan berkesinambungan bagi seluruh stakeholder. Benefit bagi Perusahaan : Memiliki Team Sales yang handal, budget yang terukur, Penggunaan semua Sumber Daya terutama Dana dan SDM terpakai secara optimal dan terukur. Memperoleh Laba yang terukur, meningkat dan berkesinambungan. Outline Materi
Hari Pertama - DASAR-DASAR SALES MANAGEMENT
- Evolusi Konsep Penjualan
- Marketing dan Sales Management
- KONSEP PENJUALAN DAN PEMASARAN
- SALES CYCLE
- TARGET PASAR
- PEMILIHAN PASAR SASARAN
- MATA RANTAI KONSUMSI
Hari Kedua Fak SEGMENTASI GAYA HIDUP PERKOTAAN INDONESIA - 5 PERAN PENENTU PEMBELIAN DALAM ORGANISASI
- SALES FORCE MANAGEMENT
- TUGAS POKOK SALES FORCE
- ACTIVITY PLAN VS DAILY ACTIVITY
- ANALISA PROSPEK VS TARGET PENJUALAN
- SALES FORECAST VS SALES BUDGET
- BEST PRACTISE tor 2 yang mempengaruhi Pembelian dan Perilaku Pembelian
Peserta
Pelatihan ini didedikasikan bagi Agen Penjualan, Wiraniaga/Sales Person, Sales Supervisor, Sales Manager, Direktur Penjualan dan Pemasaran, Marketer, Supplier/Distributor, HRD/SDM/Human Capital Department, Sales Admin dan Keuangan, Cost Controller dan semua pihak yang ingin memahami proses penjualan, mempertahankan sekaligus meningkatkan laba melalui strategy penjualan yang efektif dan efisien. Facilitator | | Parmin Sitompul, STP. ,MM | | Menggeluti Penjualan dan Pemasaran lebih dari 19 tahun. Memulai Karir sebagai Sales Engineer di Astra Group hingga level Manager Penjualan dan Pemasaran diberbagai Perusahaan terkemuka di Automotive dan Alat Berat. Selanjutnya berkarir di Perusahaan Pertambangan sebagai GM Peralatan, yang salah satu perannya mempengaruhi dan menentukan pembelian. Sekarang sebagai Founder dan Direktur pada Perusahaan Importir & Supplier Capital Goods dan Engineering Solution. Pengalaman di Sales Departement dan sebagai User/Pelanggan memberikan nilai lebih bagaimana untuk memberikan penjualan yang profitable, mempertahankan dan meningkatkan laba serta memberikan dan mempertahankan kepuasan Pelanggan. Pendidikan S1 Teknik Pertanian dan S2 Marketing Management, Dosen tidak tetap disalah satu Institute terkemuka dalam mata kuliah Team building & QCC, dan Machine Operation and Application Advanced sehingga dapat memadukan konsep, strategy, taktik serta pengalaman dalam penerapannya dilapangan. | | Training Fee | | Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 5 Nov 2016)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 1 Nov 2016; payment before 5 Nov 2016)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 15 Nov 2016)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Ms. Riri | | | More Training on 2016 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 6-7 Oct 2016 | Improving Quality of Customer Interaction & Handling Customer Complaint | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Confirm Running | | 3-4 Oct 2016 | Certified Professional Human Resources Management (CPHRM) | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 4.750.000 | Confirm Running | | 6-7 Oct 2016 | Happy Worker Productive Worker | Hendari Gemilang, MBA. | Rp. 3.550.000 | Confirm Running | | 4 Oct 2016 | Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan RKAP | Daniel Saputro, MM., MBA. | Rp. 2.250.000 | Confirm Running | | 10-11 Oct 2016 | Certified of Business Development Specialist | Daniel Saputro, MM., MBA. | Rp. 4.300.000 | Confirm Running | | 17-18 Oct 2016 | HR for Non HR Manager in Competitive Business Organization | Agus Mauludi, Psi. | Rp. 4.050.000 | Confirm Running | | 5-6 Oct 2016 | Lobbying & Negotiation Skills For Managers | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 3.850.000 | Confirm Running | | 11-12 Oct 2016 | Service Excellence Skills | Mr. Agus Gunawan | Rp. 3.850.000 | Confirm Running | | 13-14 Oct 2016 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.850.000 | Almost Running | | 24-25 Nov 2016 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.850.000 | Almost Running | | 4-5 Oct 2016 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 1-2 Nov 2016 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 10-11 Nov 2016 | Competency Based Performance Appraisal System | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 4.750.000 | Almost Running | | 2 Nov 2016 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.550.000 | Almost Running | | 5 Oct 2016 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 4.300.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
