Archipelago Training | SURABAYA Public Training | Website : www.trainingsurabaya.com | 2 Day Workshop | How to Internalize Good Corporate Governance (GCG) | Hotel in Surabaya, 23-24 Mar 2016 | Time : 09:00 - 17:00 | Early Bird : Rp. 5.250.000,- | | PENDAHULUAN Mana yang lebih penting, GCG atau Corporate Culture? Perdebatan mengenai GCG dan Corporate Culture merupakan sesuatu yang menarik. Seiring dengan krisis yang terjadi saat ini, GCG dipandang sebagai obat manjur bagi Perusahaan/organisasi untuk bertahan. Namun demikian, implementasi GCG yang didengung-dengungkan seolah lenyap apabila GCG tidak dilaksanakan. GCG seolah menjadi jargon berbahaya yang dihindari oleh individu maupun grup dalam Perusahaan. Ini semua akarnya adalah karena lemahnya implementasi GCG yang tidak menjadi Corporate Culture. Implementasi GCG yang telah terlaksana dengan baik akan menjadi Corporate Culture perusahaan/organisasi. Keduanya merupakan konsep yang seiring sejalan dan saling menopang. Dengan implementasi GCG yang telah menjadi Corporate Culture, diharapkan prinsip-prinsip GCG yakni Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi dan Fairness (TARIF) melebur menjadi Corporate Culture baru. Hal ini akan memudahkan perusahaan dalam melestarikan nilai-nilai GCG. TARGET PESERTA Dewan Komisaris, Direksi, Corporate Secretary, Komite Audit, Komite GCG, bagian Legal dan Compliance, Internal Audit & pihak-pihak yang ingin mengimplementasikan GCG. MATERI PELATIHAN - GCG Comprehensive Framework
- GCG Infrastructure & Softstructure
- GCG Strategy Map
- What is Corporate Culture
- GCG and Corporate Culture Implementation Framework
- Case Study.
Workshop Leader : | Wilson Arafat & Mohamad Fajri M.P, SH, MKn | Wilson Arafat (Praktisi Corporate Culture) Wilson Arafat, SE,MM adalah pakar implementasi GCG yang memiliki spesialisasi pada implementasi GCG, manajemen risiko dan penanaman budaya. Telah memenangkan berbagai penghargaan karya tulis tentang GCG antara lain dari FE UGM, Bank Indonesia, BNI, BPKP dan berbagai institusi lain. Hasil karyanya tentang GCG telah mewarnai berbagai media massa sejak tahun 1999 dan saat ini telah menghasilkan sejumlah buku di bidang implementasi GCG antara lain Buku How To Implement GCG Effectively yang saat ini telah menjadi best seller. Salah satu karya tulisnya, Peran BI Mewujudkan GCG dan Pengaruhnya Terhadap Perekonomian Nasional, rekomendasi yang dihasilkan oleh Wilson Arafat telah diadopsi oleh Bank Indonesia dalam bentuk Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 Tentang Implementasi GCG. Mohamad Fajri M.P, SH, MKn (GCG Implementation Specialist) Mohamad Fajri merupakan GCG Implementation Specialist. Memiliki pengalaman panjang dalam implementasi GCG di berbagai perusahaan dengan multi sector industry, antara lain: Bank BTN, Bank BNI, Jamsostek, PGN, Bukit Asam, Bank Muamalat, PTPN XII, Asuransi Jasindo, Bank Syariah Mandiri, Sucofindo, PT INTI termasuk dalam pembahasan tentang penyusunan Annual Report. Telah mengeluarkan buku berjudul Smart Strategy for 360 degree GCG: Simple, Clear, Applicable yang ditulis bersama dengan Wilson Arafat. | Training Fee | Rp. 5.000.000,- (REG for 3 person/more; payment before 13 Mar 2016) Rp. 5.250.000,- (REG before 9 Mar 2016; payment before 13 Mar 2016) Rp. 5.750.000,- (On The Spot; payment at the latest 23 Mar 2016) Rp. 6.175.000,- (Full fare) | 2 Day Workshop | General Affairs Management Development Program | Hotel in Surabaya, 7-8 Apr 2016 | Time : 09:00 - 17:00 | Early Bird : Rp. 5.250.000,- | | Fungsi General Affairs ( GA ) di Organisasi merupakan fungsi yang sibuk dengan tugas tugas yang kompleks karena memberikan layanan baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lain. Namun dibanyak perusahaan fungsi GA sering dianggap remeh dan kurang dihargai, kenapa hal ini bisa terjadi? Apa yang salah?. Apa yang harus dilakukan oleh General Affairs sebagai fungsi dengan peran sebagai supporting function? Dalam pelatihan dua hari ini peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari GA dalam mendukung sasaran dan strategi organisasi. Apa yang harus dilakukan agar fungsi GA lebih diakui perannya dalam mendukung sasaran organisasi? Sasaran pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan : - Memahami fungsi dan peran manajerial GA di dalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi yang telah ditetapkan.
- Lebih memahami arti layanan yang diharapkan oleh organisasi ( service excellence ) dari General Affairs.
- Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs.
- Mampu menetapkan kompetensi standar yang harus dimiliki oleh profesional General Affairs
Outline : - Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran dan pelaksanaan strategi organsiasi
- Fungsi dan peran General Affairs dilihat dari sisi proses dan sistem
- Memahami arti layanan serta menetapkan kunci keberhasilan dari General Affairs dalam melayani organsisasi maupun operasional fungsi lain.
- Mencari penyebab masalah yang sering timbul dalam
- Penanganan kepentingan perusahaan yang berhubungan dengan masalah perijinan
- Penanganan berbagai Akomodasi Karyawan dan Tamu Perusahaan
- Penanganan Fasilitas dan Jaminan Sosial
- Pengelolaan fasiitas perusahaan
- Menetapkan area manajerial internal GA yang masih perlu ditingkatkan
- Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA
Peserta Profesional General Affairs Workshop Leader : | Sih Hartono, SE., MM. | Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 11 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personel dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya. | Training Fee | Rp. 5.000.000,- (REG for 3 person/more; payment before 28 Mar 2016) Rp. 5.250.000,- (REG before 24 Mar 2016; payment before 28 Mar 2016) Rp. 5.750.000,- (On The Spot; payment at the latest 7 Apr 2016) Rp. 6.175.000,- (Full fare) | 2 Day Workshop | Human Capital Development Analysis | SURABAYA, 3-4 May 2016 | Time : 09:00 - 17:00 | Early Bird : Rp. 5.250.000,- | | Pekerjaan dalam human capital development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan human capital di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan. Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management,pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem human capital development yang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya,terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan. Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, human capital Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan human capital development. Manfaat - Peserta mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap human capital system di organisasinya.
- Peserta mampu mengembangkan program human capital di organisasinya.
Tujuan - Peserta mampu menjadi internal konsultan di bidang Human Capital Development untuk perusahaannya
Materi Konsep dasar Human Capital Development - Konsep dasar Competency & Talent Management
- Menyusun Dimensi2 yang dibutuhkan Organisasi
- Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
- Talent Assessment : mengukur talenta individu
- Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
- Development Program :
- Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
- Menyusun ATMP & ADMP
- Simulasi : mendeskripsikan talenta di dalam organisasi dan membuat EKI – IDP per individu.
Career Management & System - Career Management System
- Menyusun Career Path
- Membuat Individual Career Plan (ICP)
- Membuat Replacement Table Chart (RTC)
- Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
- Simulasi : membuat ICP & RTC
Workshop Leader : | Adi Mardianto, S.Psi, MBA. | Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul "Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi" ,"People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development. | Training Fee | Rp. 5.000.000,- (REG for 3 person/more; payment before 23 Apr 2016) Rp. 5.250.000,- (REG before 19 Apr 2016; payment before 23 Apr 2016) Rp. 5.750.000,- (On The Spot; payment at the latest 3 May 2016) Rp. 6.175.000,- (Full fare) | Contact Us | Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Mr. Fikri -
Phone : 021- 79184990 -
Fax : 021-79198740 -
-
| | Venue | Workshop akan dilaksanakan di: Hotel-Hotel Bintang 4 & 5 di Surabaya | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | | More Topic Training | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Ket | 21-22 Apr 2016 | Accurate Inventory Planning & Stock Control | Iwan Nova, MBA, CPIM. | Rp. 5.250.000 | Almost Running | 7-8 Apr 2016 | Applied Communication Training | Dianti Arudi & G. Suardhika | Rp. 5.250.000 | Almost Running | 18-19 Apr 2016 | Audit Teknologi Informasi | Goutama Bachtiar | Rp. 5.250.000 | Almost Running | 7-8 Mar 2016 | Business Contract : Drafting and Reviewing | Fachri Ferdian Fachrul, SH, MH | Rp. 5.250.000 | Almost Running | 14-15 Mar 2016 | Communication and Interpersonal Skills | Drs . Achmad Sablie, Psi | Rp. 5.250.000 | Almost Running | 17-18 Mar 2016 | Comprehensive Compensation & Benefit Course | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 5.250.000 | Almost Running | 25-26 Apr 2016 | Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) | Cecilia Sri Hayani | Rp. 5.250.000 | Almost Running | 7-8 Mar 2016 | Comprehensive Managerial Skills & Leadership Training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 5.250.000 | Almost Running | 21-22 Mar 2016 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 5.250.000 | Almost Running | 14-15 Mar 2016 | CSR Strategi Menuju GCG | Drs. Ludwig Suparmo, M.Si (Kode: Kom) | Rp. 5.250.000 | Almost Running | 27-28 Apr 2016 | Creating Training Needs Analysis | ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT | Rp. 5.250.000 | Almost Running | 7-8 Mar 2016 | Creative & Innovative Thinking | ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT | Rp. 5.250.000 | Almost Running | 20-21 Apr 2016 | Crisis Communication Management And Media Interview Simulation | Drs. Ludwig Suparmo, M.Si (Kode: Kom) | Rp. 5.250.000 | Almost Running | 18-19 Apr 2016 | e-Training Facilitator | Drs. Bambang Haryanto, M.Ed | Rp. 5.250.000 | Almost Running | 11-12 Apr 2016 | Effective Marketing Management | Drs. Bambang Haryanto, M.Ed | Rp. 5.250.000 | Almost Running | ©Copyright 2013 Training Surabaya | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar