Value Consult Public Training Creating value for your business Website : www.valueconsulttraining.com | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | 2 Day Workshop | PPh 21/26 & PPh Wajib Pajak – Orang Pribadi | Intercontinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel / The 101 Hotel Dharmawangsa, Jakarta, 16-17 Feb 2016 | Time : 09.00 - 17.00 | Early Bird : Rp. 3.550.000,- | | Sebagai warga negara yang baik, Anda punya kewajiban untuk mendukung kemajuan bangsa ini dengan cara membayar pajak. Pajak adalah iuran rakyat kepada negara yang penerapannya dapat dipaksakan. Tata cara penerapan pajak diatur dalam Undang-Undang Perpajakan dan peraturan turunannya. Instrumen hukum inilah yang digunakan oleh pemerintah untuk memaksa rakyat Indonesia untuk membayar pajak. Peraturan perpajakan yang diterbitkan oleh pemerintah adalah merupakan panduan kepada wajib pajak dalam menunaikan kewajiban perpajakannya dan sekaligus sebagai dasar bagi pemerintah (fiskus) untuk menguji kepatuhan para wajib pajak dalam memenuhi kewajibannya. Wajib pajak yang melanggar peraturan perpajakan akan dikenakan sanksi sebagaimana diatur dalam Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan. Mengingat beratnya tanggung jawab dan konsekwensi yang harus ditanggung oleh para Wajib Pajak, oleh karena itu menjadi sangat penting untuk mengetahui regulasi terkini dari “PPh Pasal 21 & PPh WP-OP” dan aplikasinya. Dalam seminar ini, peserta akan dibekali dengan regulasi terkini, aplikasi dan perencanaan pengelolaan PPh Pasal 21 & PPh WP-OP sehingga kewajiban pajak Anda sesuai dengan yang seharusnya. Tujuan Pelatihan - Peserta dapat memahami peraturan perpajakan dan perubahannya terkait dengan PPh Pasal 21/26 & WP-OP di Indonesia.
- Peserta dapat menghitung berapa kewajiban pajak yang terutang atas setiap jenis transaksi bisnis.
- Peserta dapat menyusun SPT PPh Pasal 21/26 & SPT WP-OP dan menerbitkan Bukti Potong.
- Peserta dapat memberikan saran perbaikan dan argumentasi terkait dengan klausul kewajiban perpajakan dalam setiap pembuatan kotrak kerjasama dengan mitra bisnis.
- Peserta dapat menyusun perencanaan pajak sebagai langkah antisipatif untuk meminimalkan kewajiban perpajakan.
- Peserta dapat melakukan evalusi sendiri atas kepatuhan perpajakan terkait dengan witholding tax (self diagnosis).
Metode Pelatihan - Ceramah untuk menyampaikan konsep dan regulasi pajak.
- Diskusi untuk mengidentifikasi objek witholding tax di perusahaan peserta pelatihan.
- Studi kasus untuk mengaplikasikan regulasi dan penghitungan pajak terutang.
Outline Materi Pajak Penghasilan Pasal 21/26 (PPh Ps. 21/26) - Dasar Hukum dan Pengertian (termasuk updated peraturan terbaru)
- Subjek Pajak
- Objek Pajak dan Pengecualinnya
- Saat Terutang dan Tempat Terutang
- Mekanisme Penghitungan
- Pengurang Yang Diperbolehkan
- Penghasilan Tidak Kena Pajak
- Tarif Pajak dan Penerapannya
- Perencanaan Pajak
- SPT PPh Pasal 21/26
Pajak Penghasilan Wajib Pajak – Orang Pribadi - Dasar Hukum dan Pengertian (termasuk updated peraturan terbaru)
- Subjek Pajak
- Objek Pajak
- Kompensasi Kerugian
- Koreksi Fiskal
- PPh Terutang
- Kredit Pajak
- PPh Kurang Bayar / Lebih Bayar
- Anggsuran PPh Pasal 25 Tahun Pajak berikutnya
- Pengisian SPT WP-OP
Peserta Staff Pajak, Legal Officer, Calon Supervisor Pajak, Manager Non-Pajak, Self Employee seperti Notaris, Konsultan Hukum, Dokter dll. Facilitator | Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP | Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner - Financial Planning & Management Consultant dan Ketua Koperasi Simpan Pinjam Karyawan Derazona Helicopters. Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, register akuntan negara (Ak) dan designation Certified Financial Planner (CFP) yang dikeluarkan oleh lembaga sertifikasi International Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan cabang dari Financial Planning Standard Board – United States of America. Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI) dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia - Jakarta. | Training Fee | Rp. 3.300.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 6 Feb 2016) Rp. 3.550.000 ,- (REG before 2 Feb 2016; payment before 6 Feb 2016) Rp. 4.050.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 16 Feb 2016) Rp. 4.550.000 ,- (Full fare) | 1 Day Workshop | Make New Employee Orientation A Success | Intercontinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel / The 101 Hotel Dharmawangsa, Jakarta, 24 Feb 2016 | Time : 09.00 - 17.00 | Early Bird : Rp. 2.750.000,- | | Who Should Attend
Personnel managers and specialists, trainers, instructors and course designers responsible for preparing and conducting new employee orientation will benefit from this unique, active day of learning. The workshop is based on original research of many successful companies. Can new employee orientation reduce turnover by 30%? Learn how! Learning Objectives - Identify bottom-line benefits of successful orientation programs
- Select critical information employee s need to be effective and successful
- Measure the content of your orientation against some of the most successful orientation programs
- Set objectives appropriate for your organization
- Limit content to what is important
- Eliminate boredom and keep the pace alive
- Use techniques to involve new employee s
- Avoid pitfalls of ineffective orientation programs
- Apply orientation design techniques to all new employee situations
Methodology - Lecturettes
- Discussions
- Action Plans
Workshop Content
1. Workshop Overview
- Orientation: process over time vs. one-day training program
- Benefits of successful programs
- HR's role and the supervisor's role
- How to evaluate your current orientation during the workshop
- Examples from successful companies
2. How To Plan for Orientation - Who is your typical new employee ?
- What is realistic and achievable?
- Benefits of including skill objectives
- Who should be involved and how to gain their cooperation
- Techniques to identify your organization's needs
- Safety first: avoid expensive mistakes and accidents
- How to get supervisors involved in the NEO process
3. Selecting Content and Methods - What new employee s need: enough vs. too much
- Select appropriate methods to deliver timely orientation
- Review schedules and checklists
- First day do's and don'ts
- How to eliminate boredom and other pitfalls
- How to create opening activities for group orientations
- 5 key tips on taking plant tours
- Inviting and guiding guest speakers
- What audio-visual support is best?
- Using "self-discovery" orientation and buddy systems
- How to communicate corporate culture
- Salaried, hourly, staff and supervisory orientation
- How to make orientation more self-directed
4. Evaluate Yuor Orientation - New hire reaction
- Were learning objectives reached?
- Does knowledge transfer to the job?
- How to show cost benefits
5. Special Considerations - New company start-up orientation
- Mergers, acquisitions and reorientation
- New departments, branches, stores, classifications, etc.
- Orienting management families--corporate welcome wagon
- Multi-location and intranet delivery ideas
Facilitator
| Drs. Bambang Haryanto, M.Ed | Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi. Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center. Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi. Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima. | Training Fee | Rp. 2.550.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 14 Feb 2016) Rp. 2.750.000 ,- (REG before 10 Feb 2016; payment before 14 Feb 2016) Rp. 3.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 24 Feb 2016) Rp. 3.495.000 ,- (Full fare) | 1 Day Workshop | Training Vendor Selection : How to Select good training vendor | Intercontinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel / The 101 Hotel Dharmawangsa, Jakarta, 25 Feb 2016 | Time : 09.00 - 17.00 | Early Bird : Rp. 3.800.000,- | | “Seorang nabi seringkali tidak dihargai di negerinya sendiri". Trainer memang bukan nabi sehingga ia tidak dapat untuk membawakan seluruh materi yang dibutuhkan sebuah perusahaan, kalaupun ia mampu membawakan materi tersebut, belum tentu ia akan memberikan hasil yang efektif. Terkadang peran pihak ke-3, training vendor, diperlukan. Bagaimana sebenarnya cara memilih training vendor yang berkualitas dan menjaga hubungan yang profesional? Melalui half day event ini, peserta diajak memahami bagaimana cara menyusun kriteria vendor yang cocok untuk tempat kerjanya, bagaimana merancang cara untuk melakukan assessment vendor, bagaimana melakukan seleksi dengan tepat serta bagaimana melakukan evaluasi dan tinjauan manajemen.
Outline Materi - Dasar-dasar Seleksi Vendor
- Variable penilaian user dalam perusahaan
- Variable GTM (Good Training Management)
- Metode dan Proses Seleksi
- Evaluasi, Laporan dan Tinjauan manajemen
Facilitator | Ronald Tedjasasmita, S.E., M.Pd. | Organization management development practitioner, who utilize people management system within business development framework, to systematically up-scale people competenies. Ronald has been in training and people development for over 18 years, operating in non-profit organization to multi-national company, from trainer and coach to corporate HR Head. | Training Fee | Rp. 3.300.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 15 Feb 2016) Rp. 3.800.000 ,- (REG before 11 Feb 2016; payment before 15 Feb 2016) Rp. 4.050.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 25 Feb 2016) Rp. 4.375.000 ,- (Full fare) | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Ms. Ori & Mr. Fikri | | More Training on 2016 | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | 4-5 Mar 2016 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.850.000 | Almost Running | 7-8 Apr 2016 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.550.000 | Almost Running | 25-26 Feb 2016 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | 1-2 Mar 2016 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | 5-6 Apr 2016 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | 12-13 Feb 2016 | Competency Based Performance Appraisal System | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 4.750.000 | Almost Running | 2 Mar 2016 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.550.000 | Almost Running | 31 Mar 2016 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.550.000 | Almost Running | 2 Mar 2016 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 4.300.000 | Almost Running | 6 Apr 2016 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 4.300.000 | Almost Running | 19 Feb 2016 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 2.250.000 | Almost Running | 24 Mar 2016 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 2.250.000 | Almost Running | 11-12 Feb 2016 | Personnel Administration Development Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 4.050.000 | Almost Running | 10-11 Mar 2016 | Personnel Administration Development Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 4.050.000 | Almost Running | 1-2 Mar 2016 | Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing | Cecilia Sri Hayani | Rp. 4.050.000 | Almost Running | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar