Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 1 Day Workshop | | Effective Finance for non Finance | | Intercontinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel / The 101 Hotel Dharmawangsa, Jakarta, 4 Apr 2016 | | Time : 09.00 - 17.00 | | Early Bird : Rp. 2.250.000,- | | | Materi Pelatihan Latar Belakang Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu setiap orang yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan. Para pebisnis non keuangan - sering mengalami kesulitan dalam memahami istilah-istilah teknis keuangan. Padahal, darahnya perusahaan adalah keuangan. Karenanya workshop ini bertujuan agar peserta mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial, serta memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan. Outline - MANAJEMEN KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)
- Ruang lingkup Manajemen Keuangan
- Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
- Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
- Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
- MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN:
- Laporan Keuangan sebagai end.
- Laporan Laba Rugi ,
- Posisi Keuangan ,
- Arus Kas ,
- Perubahan Ekuita.
- Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
- Provitability Ratio.
- Liquidity Ratio.
- Leverage Ratio.
- MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS):
- Fixed VS Variable Cost,
- Break Event Point (BEP) Analysis,
- Contribution Margin Analysis,
- Traditional Cost Accounting,
- Activity Based Costing.
- Studi kasus: UNTR – BCA –Bank BNI - Astra dan lainnya
Metode Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Target Peserta - Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
- Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management System
- Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat
Metode Pelatihan - 20% teori dan 80% praktek.
- Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari namun hasilnya sama. Waktu: 8.30 – 16.30 atau hari lain (bisa dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah mencapai kuota minimal).
Testimonial Peserta Yang Pernah Ikut - To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
- Penyampainya tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
- Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja
- Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga dapat teman baru.
- Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.
- Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau
- Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.
Facilitator | | Daniel Saputro, MM., MBA. | | Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System. Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN. Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post. Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard. | | Training Fee | | Rp. 2.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 25 Mar 2016)
Rp. 2.250.000 ,- (REG before 21 Mar 2016; payment before 25 Mar 2016)
Rp. 2.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 4 Apr 2016)
Rp. 2.945.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Efektif Komunikasi Pribadi – Berkomunikasi demi Citra Positif | | Intercontinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel / The 101 Hotel Dharmawangsa, Jakarta, 4-5 Apr 2016 | | Time : 09.00 - 17.00 | | Early Bird : Rp. 4.050.000,- | | | (Konsep 3V + 1I: Verbal, Vocal Visual + Image) Pendahuluan Keberhasilan dalam berkomunikasi, bukan hanya terletak pada penguasaan materi pembicaraan, tetapi juga perlunya memafami beberapa faktor yang menjadi kunci komunikasi, yaitu harmonisasi antara verbal, vocal, visual dan image. Konsep 3V + 1I: Tiga ve plus Satu i Verbal Mencakup kemampuan seseorang dalam memilih kata, menentukan bahasa dan membuat kalimat yang ingin disampaikan sesuai dan tepat dengan audience atau lawan bicara. Tentu saja, terlebih dahulu kita harus mengetahui spesifikasiaudience atau lawan bicara. Meskipun kita sudah sangat menguasai materi, tapi tampaknya kita perlu mengenal siapa yang akan menjadi lawan bicara kita, sehingga kita mampu memilih kata-kata dengan tepat. Vocal Penyampaian pesan akan lebih dipahami apabila tiap kata yang kita lisankan terdengar jelas dan berkarakter. Selain hendaknya mengatur tinggi rendahnya nada suara agar tidak terkesan datar. Juga harus tepat dalam penekanan kata atau kalimat penting, agar mudah dipahami audience atau lawan bicara. Dan yang tidak kalah pentingya adalah, sebagai pembicara harus tahu pasti kapan kita jeda sejenak untuk melanjutkan pembicaraan, dan tahu pasti kapan kita berhenti berbicara untuk memberikan kesempatan lawan bicara kita bergantian berbicara. Visual Meliputi performance pembicara. Tidak sekedar bagaimana mengatur ekspresi wajah, menjaga sikap dan bahasa tubuh, tapi juga harus memahami persiapan sebagai pembicara, etiket berbicara, sikap positif pembicara. Image Image atau citra merupakan kesan yang tampil bagi meraka yang berhadapan dengan pembicara (yang berkominikasi). Citra dapat merupakan cermin yang jika tidak dicermati dapat menampilkanngambaran yang berbeda bagi yang tidak mengerti. Bagaimana menampilkan citra yang diinginkan? Bagaimana dapat membawakan citra diri perbadi dan sekaligus citra bagi reputai perusahaan yang baik? Materi Pelatihan - Teori Ilmu Komunikasi Praktis
- Analisis Target Audience (lawan bicara)
- Menyusun bahasa dan penyampaian verbal yang efektif
- Penyampaian pesan/instruksi/kehendak secara jelas
- Perlu mendengarkan lawan bicara dan memaknainya
- Bagaimana “performance” kita sebagai yang berbicara?
- Pentingnya “image” citra diri pribadi demi reputasi institusi/perusahaan.
Metode Pelatihan Interaktif: memntingkan penyerapan ilmu secara praktis dengan analisis dan pemecahan perosalan yang dihadapi oleh para peserta. Studi kasus dan “scenario stting” berupa “roll play” dengan bimbingan perbaikan dan petunjuk praktis agar komunikasi pribadi berjalan secara efektif. Peserta yang akan mendapatkan manfaat pelatihan ini Kita yang perlu selalu berkomunkasi secara efektif: Direksi, Manager, Supervisor – Juru Bicara, Public Relations Officer, Presenter, Pembawa Acara, Public Speaker, Protokol, Master of Ceremony, Pemimpin dan Juru Kampanye, Dosen dan Pengajar. .
Facilitator : | | Dhonie Imansari & Ludwig Suparmo | | Pelatih 1: Dhonie Imansari, sejak 1988 sebagai Penyiar dan Pembawa Acara beberapa program acara di TVRI.Menyelesaikan pendidikan Business Administration di Atma Jaya Jakarta, dan mengikuti pendidikan Broadcasting di TVRI. Sering diundang sebagai pembicara Publik Speaking, atau MC dan Protokoler di beberapa instansi, antara lain di Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, LIPI, BSN, PIA Ardya Garini AU, Seskoad.Sejak 2007 mengajar mata kuliah Public Speaking di STIKOM InterStudi jurusan Broadcasting, Publik Relation dan Komunikasi Bisnis.Juga mengajar dalam program Pembimbingan Karier Mahasiswa di Universitas Katholik Atma Jaya Jakarta, dan menjadi dosen tamu di FISIP UI dan Universitas Esa Unggul.Sekarang menjadi tahun ke empat sebagai Ketua LSK-MC (Lembaga Sertifikasi Kompetensi Master of Ceremony) yang bernaung dibawah direktorat pembinaan kursus dan latihan (Dirbinsuslat) Kementerian Pendidikaan dan Kebudayaan.Sejak 2012 menjadi salah satu Penguji Uji Kompetensi Penyiar Nasional. Pelatih 2: Ludwig Suparmo, 30 tahun bekerja di perusahaan Multi Nasional dan perusahaan Komunikasi Nasional yang ternama. Berpengalaman dalam In-house Training maupun Public training dalam topik-topik ilmu komunkasi praktis. Keahliannya yang mendapat pengakuan antara lain adalah dalam pelatihan Manajemen Isu dan Krisis, Budaya Perusahaan dan Efektif Public Relations. | | Training Fee | | Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 25 Mar 2016)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 21 Mar 2016; payment before 25 Mar 2016)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 4 Apr 2016)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Team Empowerement | | Intercontinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel / The 101 Hotel Dharmawangsa, Jakarta, 25-26 Apr 2016 | | Time : 09.00 - 17.00 | | Early Bird : Rp. 4.050.000,- | | | | Mengelola orang/tim biasanya merupakan salah satu tantangan terbesar dari seorang Pemimpin. Karena terbiasa dengan pekerjaan teknis ataupun pekerjaan yang bisa ditangani sendiri, maka seorang Pemimpin, apa itu Supervisor ataupun Manajer mengalami ke-kikuk-an ketika harus mengelola tim. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai bagaimana mengelola dan mengembangkan tim. Dimulai dengan pengenalan tim melalui MBTI, salah satu metode asesmen untuk pengembangan manusia, maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim. Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya, motivasinya, komitmennya, dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan yang personal dalam mengelola tim. Kemampuan utama dalam pengelolaan orang juga akan diuraikan prinsip-prinsipnya. Seperti kemampuan dalam memberikan instruksi, memotivasi, memberi teguran. Kelompok kemampuan mengelola orang berikutnya yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching, konseling masalah ringan, serta memberikan evaluasi melalui diskusi Performance Appraisal. Sepanjang waktunya tersedia, sebanyak mungkin skill yang ada dalam materi ini akan dilatihkan melalui role playing. Outline Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang - Peran sebagai Atasan
- Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
- Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator, dll.
Mapping anggota tim - Menggunakan MBTI untuk mengenal tim
- Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim
Prinsip dasar dalam mengelola orang - Menggunakan prinsip dasar MENDUKUNG
- Menjaga Harga Diri
- Empati
- No judgement
- Dorong keterlibatan
- Urun rembuk
- Kejelasan
- Upaya kesamaan
- No take over
- Giring ke tindak lanjut
- Contoh penerapan prinsip dasar pada interaksi atasan dan bawahan (video)
Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang - Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang
- Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
- Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja
Skills utama pengelolaan orang - Memberikan instruksi
- Delegasi
- Memotivasi
- Monitoring
- Memberi teguran
- Handling difficult people
Group skills lainnya - Coaching
- Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang Pemimpin)
- Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance Appraisal
- Mentoring
Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang - Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim
Facilitator : | | G. Suardhika, MBA. | | Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia) TRAINING EXPERIENCE - Supervisory Skills Training: Aqua, Tugu Pratama, Bredero Price Batam, LG Electronics, Rekayasa Indonesia
- Leadership: BPD Sumsel, BPPN, Telkom Ujung Pandang, Litbang Pertanian, Indah Kiat Pulp & Paper.
- Customer Service: Telkom Surabaya, Balikpapan
- Team Building: Indomobil, Nisan, Telkomsel, 3M.
- Performance Management: Amoco Mitsui, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper
- Training for Trainer for BPPN
| | Training Fee | | Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 15 Apr 2016)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 11 Apr 2016; payment before 15 Apr 2016)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 25 Apr 2016)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Mr. Fikri | | | More Training on 2016 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 3-4 Mar 2016 | Applied Communication Training | Dianti Arudi & G. Suardhika | Rp. 3.550.000 | Confirm Running | | 24-25 Feb 2016 | Strategic Land Transportation Management | Deni Danasenjaya, SE. MM. | Rp. 3.250.000 | Confirm Running | | 24-25 Feb 2016 | Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 | ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom | Rp. 3.850.000 | Confirm Running | | 14-15 Apr 2016 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 4-5 Mar 2016 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.850.000 | Almost Running | | 14-15 Apr 2016 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.850.000 | Almost Running | | 7-8 Apr 2016 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.550.000 | Almost Running | | 25-26 Feb 2016 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 1-2 Mar 2016 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 5-6 Apr 2016 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 2 Mar 2016 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.550.000 | Almost Running | | 31 Mar 2016 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.550.000 | Almost Running | | 2 Mar 2016 | Designing Effective Internal Communications Program | Ludwig Suparmo | Rp. 4.300.000 | Almost Running | | 6 Apr 2016 | Designing Effective Internal Communications Program | Ludwig Suparmo | Rp. 4.300.000 | Almost Running | | 19 Feb 2016 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 2.250.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar