Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 2 Day Workshop | | Behavioral Event Interview | | Arion Swiss Belhotel / THE 1O1 Hotels / Park Hotel Jakarta, Jakarta, 15-16 Oct 2015 | | Early Bird : Rp. 3.750.000,- | | | | Interview merupakan salah satu metode yang paling akurat dalam peramalan kesuksesan calon pengisi jabatan di posisinya nanti. Untuk itu, pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif harus dimiliki oleh pewawancara tentang bagaimana melakukan interview yang efektif. BEI adalah salah satu metode dalam interview yang telah teruji keakuratannya dalam mendapatkan data dari calon pengisi jabatan berkaitan dengan kompetensi, tata nilai, kepemimpinan, dan soft competency lain dengan mendalami perilaku yang muncul dalam suatu event yang krusial.
Tujuan Pelatihan
Memberikan pemahaman dan keterampilan pewawancara agar dapat melakukan interview yang efektif dengan Metode BEI. Sasaran Pelatihan Dengan training ini peserta akan paham tentang kegunaan interview, teknik-teknik interview, menyiapkan, melakukan, dan menyimpulkan interview dengan efektif, serta terampil melakukan interview yang berbasis Behavioral Event.
Outline Materi
- Manfaat interview
- Memahami beberapa metode interview
- Permasalahan yang sering timbul dalam interview
- Memahami BEI
- Tujuan BEI
- Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result)
- Langkah-langkah melakukan BEI
- Teknik komunikasi dalam interview
- Teknik bertanya
- Teknik mendengar
- Teknik mencatat
- Teknik observasi
- Do’s and Don’ts dalam interview
Facilitator | | Agus Mauludi | | Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia. Saat ini aktif sebagai pengajar di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain. Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain. | | Training Fee | | Rp. 3.550.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 5 Oct 2015)
Rp. 3.750.000 ,- (REG before 1 Oct 2015; payment before 5 Oct 2015)
Rp. 4.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 15 Oct 2015)
Rp. 4.625.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods | | Arion Swiss Belhotel / THE 1O1 Hotels / Park Hotel Jakarta, Jakarta, 19-20 Oct 2015 | | Early Bird : Rp. 3.250.000,- | | | | Untuk memilih vendor/supplier yang dapat diandalkan dengan produk terbaik & jasa, spesifikasi yang tepat, kualitas yang tepat, ketepatan waktu pengiriman, layanan terbaik, dan juga harga yang terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi vendor/supplier secara komprehensif diukur dengan metode yang tepat. Kelalaian dalam proses sourcing akan mengakibatkan; vendor/supplier yang tidak berkualitas & tidak profesional, produk & jasa yang bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung. Tujuan Pelatihan Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk: - Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian.
- Melakukan update berkala vendor/supplier list.
- Mengidentifikasi kandidat vendor/supplier yang qualified & capable.
- Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor/supplier dalam keseharian tugas.
- Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi vendor/supplier.
Metode Pelatihan Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep: - 20% teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
- 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta
Peserta Para Profesional di bidang: - Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
- GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
- Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
- Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing.
- Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
Outline Materi Hari Pertama - Strategic Sourcing Management
- Project Procurement
- Methods of Vendor Selection
- Offering Analysis Methods: Breakdwon Cost, Owner Estimate, & Lumpsum Offering
- Case study & discussion sharing
Hari Kedua - Contractor Safety Management System
- Administration & Technical Evaluation
- Bidding Evaluation Methods
- Final Negotiation, Auction, Contract, & Order Decision
- Feed back & closing review
Facilitator | | Deni Danasenjaya, SE. MM. | | Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta. | | Training Fee | | Rp. 3.000.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 9 Oct 2015)
Rp. 3.250.000 ,- (REG before 5 Oct 2015; payment before 9 Oct 2015)
Rp. 3.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 19 Oct 2015)
Rp. 4.075.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Effective Strategic Planning with Business Model Generation | | Arion Swiss Belhotel / THE 1O1 Hotels / Park Hotel Jakarta, Jakarta, 20-21 Oct 2015 | | Early Bird : Rp. 3.750.000,- | | | | Objectives: - Managers know the big picture on the running business unit.
- Managers understand all aspect on business functions across finance, operation, marketing, learning/growth and customer.
- Managers can align with other dept and creating internal value chain
- Managers can improve its department performance by executing project improvement plan
Day 1: Strategic level and Helicopter View - Results of research on: Why companies can be successful.
- From 7s to BSC.
- The latest research: 7 essentials of high growth companies ( David G. Thomson)
- Results of research on: Why even successful companies could fail.
- From Billion Dollar Lessons to
- How the Mighty Fall ( Jim Collins )
- Differentiate ( Uniqueness ) or Die
- 5Cs : Company - Customers- Competitors - Changes - Collaboration
- Achieving Vision and Mission through Strategy Map and Balanced Scorecard
- Business Model – Source of Revenues
- Strategies for riding a tidal wave of business 2011 + Cases
Day 2 : Turning Strategy into Execution Customer Centric for All Manager - How customers think
- Indonesian consumer behaviors
- 3 segments
- Strategy for each segment ( Treacy Wieserma )
- Understanding Marketing Metrics
Internal Process / Operations Management for All Managers - Process analysis / Process FlowChart
- Measuring Process Performance
- Improving Quality : DMAIC and ServQual
- Supply Chain Strategy
Leveraging Human Capital for All Managers - Memotivasi manager non HR untuk turut memikirkan SDM
- Internalizing Corporate Culture in each Business Unit
Small Project Management in Business Unit for Continuous Improvement Project Initiation - Finding gaps : problem OR opportunity
- Funneling and prioritizing
- General Aims: Project Objective (what will be achieved by when)
- Initial Risk(s)
- Project Deliverables (what will be delivered by when)
- Shareholder analysis
- Success Criteria (what will meet or exceed the expectation of each stakeholder)
Deliverable / Output: - Strategy Map and Balanced Scorecard
- Pemilihan Marketing Strategy
- 1-page Strategic Planning ( used in Astra and Triputra )
- Motivating employees with NON-MONETARY approach
- Small Project (Revenue Improvement OR Cost Reduction )
Workshop Leader : | | Daniel Saputro, MM., MBA. | | Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System. Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN. Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post. Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard. | | Training Fee | | Rp. 3.550.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 10 Oct 2015)
Rp. 3.750.000 ,- (REG before 6 Oct 2015; payment before 10 Oct 2015)
Rp. 4.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 20 Oct 2015)
Rp. 4.625.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong kevaluecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Mr. Fikri | | | More Training on 2015 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 8-9 Oct 2015 | Comprehensive Leadership Program | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.250.000 | Confirm Running | | 12-13 Oct 2015 | Budget Modelling using Ms. Excel | Ghani Basyar S.E, M.M | Rp. 3.550.000 | Confirm Running | | 1-2 Oct 2015 | General Affairs Management Development Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 3.750.000 | Confirm Running | | 6-8 Oct 2015 | Manajemen Perkantoran Modern - 3 Day | Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. | Rp. 4.950.000 | Confirm Running | | 6-8 Oct 2015 | Modern Office Administration For Executive Secretary and Executive Administration - 3 Day | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 4.950.000 | Confirm Running | | 1-2 Oct 2015 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 3-4 Nov 2015 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 20-21 Oct 2015 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 12-13 Nov 2015 | Competency Based Performance Appraisal System | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 4.450.000 | Almost Running | | 1 Oct 2015 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.250.000 | Almost Running | | 4 Nov 2015 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.250.000 | Almost Running | | 7 Oct 2015 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 4.000.000 | Almost Running | | 27 Nov 2015 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 1.950.000 | Almost Running | | 22 Oct 2015 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 1.950.000 | Almost Running | | 8-9 Oct 2015 | Personnel Administration Development Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar