Workshop : 1.Workload analysis 2.Communication and Interpersonal Skills 3.Business Contract

Archipelago Training YOGYA Public Training Website : www.trainingyogya.com 3 Day Workshop Workload analysis Cavinton Hotel / Yogyakarta Plaza Hotel / Zodiak Hotel, 9-11 Nov 2015 Early Bird : Rp. 6.000.000,- Include 1 Day Trip in Yogya   Pertanyaan yang sering muncul ketika suatu perusahaan terhimpit kerugian atau berusaha memperkuat kemampuan bersaingnya adalah bagaimana cara mengefisienkan perusahaan. apakah jumlah SDM/karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan perusahaan, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut? Banyak cara/teknik/metode yang dapat digunakan untuk menjawab serangkaian pertanyaan tersebut, namun metode yang dianggap paling akurat untuk digunakan adalah Analisis Beban Kerja (Workload Analysis). Metode analisis beban kerja yang akan diberikan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan menganalisis waktu yang seharusnya dikonsumsi pemegang jabatan untuk melaksanakan tugas-tugas jabatannya sesuai dengan yang diharapkan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia maka akan diperoleh nilai beban kerja (dalam prosentase) suatu jabatan/unit/perusahaan. Berapa kelebihan atau kekurangan jumlah SDM pada suatu jabatan/unit/perusahaan akan diperoleh dengan membandingkan kebutuhan jumlah karyawan yang optimum dengan jumlah SDM yang ada saat ini di jabatan/unit/perusahaan. Implikasi dari hasil analisis beban kerja ini, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, prosedur kerja (system operating procedure), restrukturisasi organisasi, dan pelatihan peningkatan competency SDM. Informasi lebih terinci mengenai hal-hal tersebut akan diperoleh dengan mengikuti workshop ini.   Outline : Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis) Tujuan & Manfaat Analisa Beban Kerja Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Perusahaan) Pendekatan & Metode dalam Analisis Beban Kerja Penyelidikan Waktu (Time Study) Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil) Tahapan/Langkah-langkah Pelaksanaan Tugas Waktu Pelaksanaan Tugas Kelonggaran Waktu (Allowance) Beban Kerja Standar Alat Pengukuran yang digunakan Teknik Analisis Data yang digunakan Proses/Langkah-Langkah Pelaksanaan Analisis Beban Kerja Wawancara dalam Analisis Beban Kerja Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaan Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM  Rekomendasi penyempurnaan job description (disain ulang tugas jabatan) dan SOP Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi (penggabungan/pemisahan unit kerja) Latihan Wawancara Analisis Beban Kerja Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu Jabatan/Unit/Perusahaan   Workshop Leader :  Adil Kurnia MM, MPsi. Psikolog dari UI serta mengikuti Program Magister bidang Manajemen SDM dan Profesi Psikologi bidang Industri & Organisasi. Saat ini beliau mengelola Konsultan SDM sendiri sekaligus sebagai Associate Consultant pada beberapa Konsultan SDM & Manajemen. Selama pengalamannya lebih dari 15 tahun baik sebagai konsultan maupun praktisi, beliau banyak memberikan jasa konsultansi, pelatihan dan rekrutmen untuk Departemen, BUMN maupun perusahaan swasta, antara lain Dephub, Depkeu, Deperindag, BPKP, Setjen DPR-RI, PT. Pelabuhan Indonesia, PT. Jasa Marga, PT. Asuransi Jasa Raharja, PT. Asuransi Ekspor Indonesia, PT. Telkom, Hotel Indonesia, Hotel Preanger, PT. Aerowisata, Bank Indonesia, Bank BNI, Bank Mandiri, Bank Bukopin, PT. Krakatau Steel, PT. Indonesia Power, PT. Pembangkitan Jawa Bali, PT. Kawasan Berikat Nusantara, PD. Pasar Jaya, PT. Matahari Putra Prima, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, PT. Secure Parking, RS. Muhammadiyah. Dengan pendidikan dan berbagai pengalaman yang dimiliki, beliau sangat kompeten dalam memberikan bagaimana mendisain dan menuliskan job description yang tepat sesuai dengan jenis instansi/perusahaan dan tujuan yang ingin dicapai dari penulisan job description. Training Fee Rp. 5.750.000,- (REG for 3 person/more; payment before 30 Oct 2015) Rp. 6.000.000,- (REG before 26 Oct 2015; payment before 30 Oct 2015) Rp. 6.500.000,- (On The Spot; payment at the latest 9 Nov 2015) Rp. 7.050.000,- (Full fare) 3 Day Workshop Communication and Interpersonal Skills Cavinton Hotel / Yogyakarta Plaza Hotel / Zodiak Hotel, 14-16 Dec 2015 Early Bird : Rp. 6.000.000,- Include 1 Day Trip in Yogya   I.       Pengantar Setiap hari kita menghabiskan hampir 70% waktu kerja untuk berkomunikasi, namun banyak miskomunikasi yang masih terjadi. Karenanya orang masih perlu memahami tehnik komunikasi yang efektif, agar dapat mengoptimalkan 70% dari waktu kerja dalam mencapai sasaran perusahaan. Komunikasi yang buruk merupakan penghambat terbesar dalam pencapaian sasaran perusahaan yang dirasakan oleh banyak karyawan. Pentingnya komunikasi dapat dilihat dari beberapa hal : Menimbulkan rasa setia kawan, antara bawahan dengan atasan, sesama rekan maupun   dengan unit kerja lainnya. Meningkatkan kegairahan kerja Pengendalian dan pengwasan menjadi lebih efektif Meningkat moral dan sikap kerja Memperjelas semua informasi didalam perusahaan Meningkatkan rasa tanggung jawab. Meningkatkan saling pengertian, saling menghargai dan saling membantu Meningkatkan kreatifitas dan inovasi Memudahkan dalam pengambilan keputusan Suatu penelitian membuktikan bahwa komunikasi merupakan area utama dalam mempelajari interaksi manusia dalam organisasi perusahaan, dan perubahan tingkah laku yang terjadi. Komunikasi merupakan alat utama dalam memahami konflik-konflik yang terjadi, konsep pemecahannya dan pengambilan keputusan. Untuk itulah perlunya suatu pelatihan kumnikasi ini disampaikan.   II.      Tujuan Pelatihan. Agar peserta dapat memahami dan melakukan komunikasi secara efektif, sehingga dapat menciptakan iklim kerja yang harmonis, sehat dan terbuka, dapat memberikan kreatifitas kerja yang maksimal untuk mencapai tujuan perusahaan.   III.    Pokok-pokok Bahasan. Hari Pertama Komunikasi dan usaha memahami orang lain Pendapatkan penerimaan dan persepsi yang jelas Mendapatkan  tindak lanjut yang diharapkan  Berbagai hambatan dalam komunikasi  Hambatan dalam penerimaan Hambatan dalam pengakuan Hambatan dalam pemahaman  Meningkatkan kemampuan mendengarkan Proses mendengarkan Tehnik meningkatkan kemampuan mendengarkan Berbagai kiat dalam mendengarkan Mendengarkan yang tidak efektif  Komunikasi dalam situasi yang sulit Menyampaikan dan menerima umpan balik   Hari Kedua Komunikasi interpersonal dan kerjasama kelompok Komunikasi didalam kelompok Dinamika kelompok Menjaga agar perbedaan tidak berkembang menjadi konflik Hal potensial penyebab konflik Mengatasi konflik Komunikasi efektif dengan pola asertif Bedanya dengan submisif dan agresif Keuntungan menerapkan perilaku asertif. Lanjutan pola perilaku asertif Latihan dan penerapannya.   Workshop Leader : Drs . Achmad Sablie, Psi Berlatar belakang pendidikan Fakultas Psikologi dari UI, pengalaman dibidang Marketing dan HR Management, terakhir sebagai Head of HRD Division di RCTI, HR Director di Hero Group of Companies, Human Resources Development Huffco / VICO Indonesia (Oil and Gas Coy) dan PT Semen Cibinong. Banyak memberikan pelatihan dan seminar dibidang Communication, Soft Skills dan HR Management, Senior Instruktur sekolah Pengembangan Pribadi John Robert Powers, Senior Consultant di Gede Prama Dynamics Consulting dan masih aktif sebagai konsultan internal HR di sebuah perusahaan manufacturing. Berbagai topik unggulan pelatihan yang sering diberikan diantaranya Leadership, Psychological Training – Emotional Intelligence, Adversity Quotient, Assertiveness, Transactional Analysis, Motivation dan beberapa lainnya -,  Women Empowerment, Supervisory Management, Performance Management dan semua fungsi Human Resources Management. Beberapa perusahaan Oil & Gas, bank-bank BUMN maupun Swasta, industri perkayuan, industri otomotif dan industri lain seperti PT Krakatau Steel, PT Telkom, PT PLN menjadi klien yang pernah ditangani. Training Fee Rp. 5.750.000,- (REG for 3 person/more; payment before 4 Dec 2015) Rp. 6.000.000,- (REG before 30 Nov 2015; payment before 4 Dec 2015) Rp. 6.500.000,- (On The Spot; payment at the latest 14 Dec 2015) Rp. 7.050.000,- (Full fare) 3 Day Workshop Business Contract : Drafting and Reviewing Cavinton Hotel / Yogyakarta Plaza Hotel / Zodiak Hotel, 21-23 Dec 2015 Early Bird : Rp. 6.000.000,- Include 1 Day Trip in Yogya   I.  Latar Belakang Kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa,   justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa   dihindari apabila pelaku bisnis mampu menyusun kontrak secara cermat sebelum disepakati agar resiko yang mungkin terjadi bisa dihindarkan.  Permasalahan kontrak/perjanjian bisnis yang dihadapi perusahaan harus ditangani secara cermat agar perusahaan tidak dirugikan secara bisnis ataupun financial, oleh karena itu review kontrak bisnis dan penanganan perselisihan yang terjadi perlu dilakukan dengan strategi dan langkah yang tepat. Workshop ini akan mengarahkan peserta untuk dapat memahami seluk beluk kontrak/perjanjian (pengertian, syarat, unsur), tahapan efektif penyusunan kontrak, strategi negosiasi dalam penyepakatan kontrak/perjanjian, strategi penanganan perselisihan kontrak/perjanjian, penentuan ganti rugi dan penyelesaian kontrak. Legal Drafting telah dikembangkan sedemikian rupa sebagai suatu “keterampilan” untuk menunjang penerapan profesi hukum secara umum. Pada dasarnya baik lawyer, notaris, pengacara, hakim, jaksa, in house lawyer dan profesi hukum lainnya memerlukan keterampilan “legal drafting”. Karena profesi hukum pada dasarnya  menghasilkan suatu proses penciptaan “budaya tertulis” (baik itu surat, dokumen, gugatan atau tuntutan) apabila seorang sarjana hukum tidak mahir menerapan keterampilan ini, maka sesungguhnya yang bersangkutan  bukanlah suatu “pencipta” hukum, melainkan seseorang yang tidak mengerti hukum. Legal drafting disini merupakan seni dan budaya berpikir lawyers yang menggunakan instrument tertulis. Workshop ini akan mengarahkan peserta untuk dapat memahami seluk beluk kontrak/perjanjian (pengertian, syarat, unsur), tahapan efektif penyusunan kontrak, strategi negosiasi dalam penyepakatan kontrak/perjanjian, strategi penanganan perselisihan kontrak/perjanjian, penentuan ganti rugi dan penyelesaian kontrak.   II.  Tujuan & Sasaran Para peserta diharapkan : Mengetahui bentuk Kontrak/perjanjian yang baik (Konsep dasar kontrak/perjanjian, Mengetahui Bentuk-bentuk kontrak/perjanjian, Persyaratan pembuatan kontrak, Unsur-unsur dalam pembuatan kontrak Memahami Strategi penyusunan kontrak/perjanjian (Tata cara penyusunan klausul, Antisipasi resiko kontrak Dapat mengaplikasikan Strategi negosiasi kontrak bisnis (Negotition techniques dalam kontrak/perjanjian bisni, Key success factors negosiasi kontrak/perjanjian bisnis) Dapat menerapkan Strategi penyelesaian sengketa kontrak/perjanjian (Review kontrak, Possible changes and re-drafting kontrak/perjanjian, Wanprestasi dan penggantian kerugian) III.  Materi Training Basic Hukum Perjanjian, persyaratan validitas kontrak, formalitas Kontrak, Notariil Agreement  komponen standar dalam pembuatan kontrak, strategi & boiler plate dalam penyusunan klausul kontrak, antisipasi resiko dalam pelaksanaan kontrak, penentuan ganti rugi, strategi negosiasi dalam penyusunan kontrak, event default (wan-porestasi), Fraud & Tort dalam kontrak akibat hukum dalam pelaksanaan kontrak.   IV. Siapa Yang Perlu Hadir Corporate Legal, Industrial Relation Officer, Corporate Secretary, Legal officer, Pelaku Usaha, Lawyer/ Legal Consultant   Workshop Leader : Fachri Ferdian Fachrul, SH, MH Fachri Ferdian Fachrul adalah seorang instruktur dan konsultan independen pada berbagai training center, organisasi bisnis dan lembaga pelatihan. Ia memulai karirnya dengan bekerja pada bagian hukum di sebuah perusahaan penerbangan nasional hingga menjadi seorang Rekan (partner) pada sebuah lawfirm di Jakarta. Fachri Ferdian Fachrul juga pernah menjadi senior lawyer di Blake Dawson Waldron yang berkantor di Australia dan menjadi general manager bidang hukum (senior legal advisor) di PT Adaro Energy Tbk. Bersama dengan Hasanuddin Nasution, yang menjabat sebagai Sekretaris Jenderal  Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI), ia menjadi seorang Pendiri (Founding Partner) di Nasution, Fachrul & Partners. Selain itu, ia juga memiliki Lembaga Kajian Hukum & Lingkungan Hidup (LKHLH), sebuah lembaga yang memiliki fokus pada hukum dan lingkungan hidup di Indonesia. Khusus di bidang perbankan, Fachri Ferdian Fachrul memiliki klien antara lain Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN), Bank of India, PT Bank Maybank Indocorp, PT Bank UOB Indonesia, Bumiputera-Commerce Bank Berhad – Malaysia, DBS Bank Limited – Singapore, Den Norske Bank AS, Singapore Branch, Export-Import Bank of Malaysia Berhad – Malaysia, PT Bank Mandiri (Persero), Tbk., Malayan Banking Bhd. – Malaysia, OCBC Bank (Malaysia) Berhad – Malaysia, United Overseas Bank Limited – Singapore.  Sebagai seorang advokat dan konsultan hukum,  Fachri Ferdian Fachrul telah memberikan advis sejak dari persiapan pembuatan sebuah perjanjian kredit hingga penyelesaian kredit bermasalah yang timbul dengan berbagai macam penyelesaian. Fachri Ferdian Fachrul adalah juga seorang advokat dan konsultan hukum pasar modal dimana ia juga adalah anggota dari Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI) dan anggota Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal (HKHPM).  Selain itu ia juga merupakan seorang konsultan lingkungan hidup yang memiliki sertifikasi dari Universitas Indonesia dan Kementrian Negara Lingkungan Hidup RI. Fachri Ferdian Fachrul mempunyai ijasah Sarjana Hukum dan Master Hukum yang keduanya dari Universitas Indonesia.  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan masalah hukum yang berkaitan dengan perusahaan, perbankan, lingkungan hidup, ketenagakerjaan, investasi, dan marketing. Training Fee Rp. 5.750.000,- (REG for 3 person/more; payment before 11 Dec 2015) Rp. 6.000.000,- (REG before 7 Dec 2015; payment before 11 Dec 2015) Rp. 6.500.000,- (On The Spot; payment at the latest 21 Dec 2015) Rp. 7.050.000,- (Full fare) Contact Us Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Mr. Fikri Phone :021- 79184990 Fax : 021-79198740 E-mail : training@archipelagotraining.com Website 1: www.trainingyogya.com Venue Workshop akan dilaksanakan di: Hotel-Hotel Bintang 4 & 5 di Yogya Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter   More Topic Training Tanggal Topik Trainer Early Bird Ket 19-21 Nov 2015 Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) Cecilia Sri Hayani Rp. 6.000.000 Almost Running 5-7 Nov 2015 General Affairs Management Development Program Sih Hartono, SE., MM. Rp. 6.000.000 Almost Running 2-4 Nov 2015 Train The Trainers Program ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT Rp. 6.000.000 Almost Running 5-7 Nov 2015 Practical Assertive Communication Dianti Arudi, MBA. Rp. 6.000.000 Almost Running 28-29 Sep 2015 The Art of Coaching: How to maintain staffs motivation to perform? Dianti Arudi & G. Suardhika Rp. 5.000.000 Almost Running 2-4 Nov 2015 Report Writing Semba Biawan Rp. 6.000.000 Almost Running 5-7 Nov 2015 Effective Presentation Skills ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT Rp. 6.000.000 Almost Running 12-14 Nov 2015 CSR Strategi Menuju GCG Drs. Ludwig Suparmo, M.Si Rp. 6.000.000 Almost Running 5-7 Nov 2015 Enterprise Risk Management Berbasis ISO 31000:2009 Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA Rp. 6.000.000 Almost Running 29-30 Sep 2015 Finance For Non Finance Pungky Kusumo Bintoro Rp. 5.000.000 Almost Running 2-4 Nov 2015 Finance For Non Finance Pungky Kusumo Bintoro Rp. 7.000.000 Almost Running 25-26 Sep 2015 Customer Focus Selling Skills Drs. Bambang Haryanto, M.Ed Rp. 5.000.000 Almost Running 2-4 Nov 2015 Effective Marketing Management Drs. Bambang Haryanto, M.Ed Rp. 6.000.000 Almost Running 3-5 Nov 2015 Effective Telemarketing Drs. Bambang Haryanto, M.Ed Rp. 6.000.000 Almost Running 16-18 Nov 2015 Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on Document Regulation ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom Rp. 6.000.000 Almost Running ©Copyright 2013 Training Yogya