 | First Class Training Website : www.platinumtraining.co.id |   |
Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | ||
| 2 Day Workshop WAREHOUSE MANAGEMENT FOR ACHIEVING THE PERFORMANCE Five Star Hotels, 25-26 Feb 2015 Training Fee : Rp. 6.000.000,- (On The Spot, payment at the latest February 03rd 2015) Rp. 6.600.000,- (Full fare) | ||
 Keberhasilan kinerja Supply Chain akan dipengaruhi oleh kinerja gudang (Warehouse Management), yang banyak diabaikan oleh penanggung jawab Warehouse dalam melaksanakan fungsinya. Sistem manajemen gudang (Warehouse Management) merupakan link yang terintegrasi dengan rantai pasokan, karena memastikan bahwa produk yang benar telah dikirimkan dalam jumlah dan kualitas yang tepat, dan dalam kondisi baik, pada waktu yang diperlukan, dengan biaya minimal, dimana manajemen gudang yang efektif dapat meminimalkan biaya dan memastikan operasional yang efisien dari rantai pasokan, yang berupa panduan yang lengkap untuk praktek pengoperasian gudang dengan strategi terbaik, yang meliputi penggunaan teknologi yang terbaru dalam menangani isu-isu yang timbul. Di dalam bisnis modern, pengambangan fungsi warehouse akan terjadi sampai pada memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan dan proaktif menanggapi permintaan pelanggan, perputaran persediaan dan persyaratan peraturan dengan solusi manajemen gudang yang dirancang untuk operasi gudang dan rantai pasokan yang sangat khusus, dalam memaksimalkan produktivitas dan memungkinkan alur proses kerja yang mengurangi kesalahan, melalui penerapan solusi manajemen gudang, sehingga akan mendapatkan keuntungan dan penghematan biaya, proses yang efisien, dan meningkatkan keuntungan.
Sasaran program
Outline program
Strategi program
Workshop Leader : Setiono Winardi SH., MBA. Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE. Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir. Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:
| ||
| GIFT TRAINING | ||
| ||
| 2 Day Workshop COMPREHENSIVE INDUSTRIAL RELATION Five Star Hotels, 3-4 Mar 2015 Training Fee : Rp. 6.000.000,- (On The Spot, payment at the latest February 03rd 2015) Rp. 6.600.000,- (Full fare) | ||
| Hubungan industrial yang harmonis dan kondusif adalah dampaan setiap perusahaan. Namun perbedaan kepentingan antara pengusaha dan pekerja bisa saja menimbulkan perselisihan. Adanya perselisihan hubungan industrial akan mengganggu jalannya roda usaha yang harus segera dicari jalan keluarnya yang adil dan dapat diterima oleh semua pihak. Bagaimana kiat-kiat menyelesaikan perselisihan dalam hubungan industrial dalam dunia usaha? Apakah penyelesaian perselisihan hubungan industrial tersebut dapat dilakukan di luar pengadilan atau di dalam pengadilan? Apa yang dikatakan UU NO. 13/2003 dan UU NO. 2/2004?
Outline :
Workshop Leader : Cecilia Sri Hayani Memiliki sertifikasi HR dan memiliki pengalaman sebagai professional HR di berbagai jenis industri multinasional selama lebih dari 15 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Regional HR Operation, Business Affairs/Administration Manager, Organization Support Manager dan People Manager. Termasuk di dalamnya beberapa penugasan international dan regional. Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini diperkaya dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR Consultant untuk berbagai industri. | ||
| GIFT TRAINING | ||
| ||
| 2 Day Workshop EFFECTIVE TIME MANAGEMENT & DELEGATION Five Star Hotels, 9-10 Apr 2015 Training Fee : Rp. 6.000.000,- (On The Spot, payment at the latest February 03rd 2015) Rp. 6.600.000,- (Full fare) | ||
| Dalam meningkatkan produktivitas kerja, Pemimpin perlu memiliki kemampuan untuk mengelola pekerjaan yang ada di area-nya sendiri dan melakukan pendelegasian dengan optimal. Workshop ini menggabungkan kedua ketrampilan tersebut dalam satu pelatihan. Hari pertama akan digunakan untuk meningkatkan kemampuan Manajemen Waktu dengan mengandalkan tidak hanya prinsip-prinsip umum yang ada mengenai Time Management, tetapi juga pendekatan modern yang terkait dengan memasukan 3 prinsip penting lain dalam ketrampilan tersebut untuk lebih memastikan terjadinya peningkatan produktivitas diri, yaitu: priority management, keterlibatan penuh dan getting things done. Yang diambil dari beberapa buku best seller dalam area tersebut. Prinsip dalam Manajemen Prioritas adalah memastikan bahwa input yang kita masukan di dalam aktivitas kita sehari-hari adalah benar-benar prioritas bagi pekerjaan kita ataupun diri kita. Memilah pekerjaan yang perlu didelegasikan adalah salah satu kunci penting dalam prinsip Manajemen Prioritas Prinsip keterlibatan penuh mengambil sudut pandang yang berbeda dalam produktivitas diri. Prinsip ini menekankan bahwa produktivitas diri yang optimal bisa dicapai bila kita berhasil mengelola enerji kita pada dimensi fisik, emosi, mental dan spiritual. Prinsip ini terutama bersumber dari best seller book dari Jim Loehr dan Tony Schwartz, ‘The Power of Full Engagement’. Sementara itu prinsip ketiga diilhami oleh buku popular David Allen, Getting Things Done, yaitu berupa prinsip-prinsip dalam mengelola flow kerja kita sehingga kita selalu memiliki mind yang ‘calm’ dan focus karena kita selalu tahu status dari setiap aktivitas kita. Sementara itu, hari kedua akan berupaya meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan delegasi, monitoring dan memberikan umpan balik.
Outline Hari Pertama (Modern Time Management)
Hari Kedua (Effective Delegation, Monitoring & Feedback)
Workshop Leader : G. Suardhika, MBA. Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia) TRAINING EXPERIENCE
| ||
| GIFT TRAINING | ||
| ||
| More Topics on 2015 |
|
ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Mrs. Riri
|
| Platinum Training | Consultant | PT | 2014 |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar