Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 2 Day Workshop | | Team & Commitment Building | | Hotel Amaris Codefin Kemang, Jakarta, 1-2 Dec 2016 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.050.000,- | | | PENGANTAR TEAM & COMMITMENT BUILDING Kegiatan ini terdiri dari sesi kelas untuk membahas beberapa topik tentang faktor-faktor yang mempengaruhi terbentuknya Team Kerja yang efektif. Tujuan dari pembahasan ini adalah untuk menyamakan persepsi di antara peserta sehingga diharapkan akan membantu proses membangun sinergi diantara anggota Organisasi sehingga mempercepat pembentukan team yang efektif dalam rangka pencapaian Sasaran Organisasi. SASARAN PELATIHAN - Memahami Organisasi sebagai suatu sistem
- Memahami fungsi dan peran staf dalam menjalankan roda organisasi
- Meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara efektif
- Membangun kelompok kerja yang efektif
- Memahami cara berinteraksi dengan pihak Eksternal
OUTLINE MATERI - ORGANISASI SEBAGAI SISTEM
- Organisasi dan Karyawan
- Peran Karyawan dalam kelangsungan Organisasi
- Total Personal Approach sebagai wujud professionalism karyawan
- SINERGY BUILDING
- Kunci keberhasilan kerjasama team
- Tahap Perkembangan Kelompok
- Sinergi dalam Kelompok
- KOMUNIKASI SEBAGAI MEDIA KERJASAMA
- Komunikasi yang Efektif
- Mendengar Aktif sebagai Kunci Komunikasi
- MEMAHAMI DIRI DAN ORANG LAIN
- Analisis Diri
- Memahami Karakter Diri
- Faktor-faktor yang mempengaruhi Perilaku Orang
- Meningkatkan Interpersonal Skills
- MANAJEMEN KONFLIK
- Sumber Konflik di tempat Kerja
- Menghadapi Konflik dengan efektif
PROSES MEMBANGUN KOMITMEN DALAM KELOMPOK - Kegiatan ini dimaksudkan untuk menyiapkan kelompok agar
- mau melakukan perubahan dan berkembang.
- Kegiatan yang dilaksanakan :
- Merumuskan harapan dan dugaan harapan antar kelompok Kerja
- Mendiskusikan rumusan harapan sehingga diperoleh Komitmen diantara peserta dalam upaya meningkatkan Prestasi kerja.
- Menyusun Rencana Tindakan
FACILITATOR | | Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. | | Lebih dari 25 tahun bertindak sepagai trainer, konsultan dan coach diberbagai Perusahaan, antara lain PT. BPJS, PT. TELKOM, PT Indosat, PT. Indofood Sukses Makmur, UNILEVER INDONESIA, CHEVRON, VICO Indonesia, PERTAMINA, Bank Indonesia, Bank Mandiri, Bank BRI, Bank BII, Bank BCA, PT.Freeport Indonesia, PT. Tambang Batubara, PT. Timah, PT. Sampoerna, Sogo Departement Store dan berbagai perusahaan lainnya. Materi yang biasanya dibawakan antara lain tentang : Personal Development, Mental Switching, Leadership Skills, Supervisory Management, Coaching and Counseling, Management Training, Creative Problem Solving and Decision Making, Communication Skills, Public Speaking & Presentation Skills, Negotiation Skills, Achievement Motivation Training, Dealing With Difficult People, Team Building, People Development. Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran dengan pendalaman dalam bidang Clinical Psychology serta memiliki sertifikat sebagai psikolog. Pendidikan lanjutannya mengambil pendalaman bidang Manajemen Sumberdaya Manusia, dan menyelesaikan program strata dua nya di Sekolah Tinggi Manajemen PPM. | | Training Fee | | Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 21 Nov 2016)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 17 Nov 2016; payment before 21 Nov 2016)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 1 Dec 2016)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) | | 1 Day Workshop | | Modern Time Management | | The Park Lane Hotel / Swiss-Belresidences Kalibata /Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 5 Dec 2016 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 2.550.000,- | | | | Dalam menghadapi demand pekerjaan yang ada saat ini, knowledge worker, begitu istilah yang diberikan oleh Peter Drucker, menghadapi tantangan pengelolaan aktivitas yang jauh lebih besar daripada karyawan beberapa dekade yang lalu. Karena itu, diperlukan materi pelatihan manajemen yang lebih advanced dan updated untuk menghadapi tantangan yang ada. Pelatihan Modern Time Management ini memberikan perspektif dan skill utama yang lebih integratif dalam hal itu. Pelatihan akan dimulai dengan sebuah asesmen sederhana mengenai sumber dari permasalahan Manajemen Waktu (MW) yang ada, apakah dari profile pekerjaan, relasi, support, beban kerja, interupsi ataupun diri sendiri. Kemudian masuk kepada pembahasan berbagai tool yang biasa digunakan di pelatihan MW sebelumnya ataupun yang diperlukan untuk menghadapi tantangan pekerjaan yang ada saat ini. Berbagai konsep terkait seperti Get Things Done dari David Allen ataupun manajemen enerji dari Tony Schwartz, juga akan dibahas sekilas di dalam pelatihan ini. Outline - Asesment sumber masalah dalam MW
- Analisis penggunaan waktu sehari-hari
- Diskusi sumber masalah dan tips mengatasinya
- Apa sumber penyebab dari beban kerja dan bagaimana mengatasinya.
- Apa sumber penyebab dari interupsi dan bagaimana mengatasinya.
- Bagaimana cara menentukan prioritas?
- Menghindari diri dari jebakan urgent-important
- Memahami aspek internal (diri sendiri) dan eksternal yang mempengaruhi MW
- Mengelola aspek diri dan aspek eksternal
- Mengelola enerji dan meningkatkan keterlibatan
- MW untuk hidup kita, meraih keseimbangan hidup.
Facilitator | | G. Suardhika, MBA. | | Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri. Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta. Untuk CV yang lengkap mohon klik http://gsuardhika.com/curriculum-vitae-of-g-suardhika-psi-mba/. Beberapa klien in house training-nya: DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK, Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy. Saat ini Suardhika rutin menulis di blog http://produktivitasdiri.co.id.
Blog personal beliau ada di http://gsuardhika.com. Untuk melihat topik lain dari Suardhika silakan klik http://gsuardhika.com/soft-skills-map/ | | Training Fee | | Rp. 2.300.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 25 Nov 2016)
Rp. 2.550.000 ,- (REG before 21 Nov 2016; payment before 25 Nov 2016)
Rp. 3.050.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 5 Dec 2016)
Rp. 3.275.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Competency Based Assessment Center | | The Park Lane Hotel / Swiss-Belresidences Kalibata /Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 13-14 Dec 2016 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.050.000,- | | | | Latar Belakang dan Tujuan
Salah satu tahapan paling krusial dalam proses manajemen untuk menetapkan seseorang yang akan menduduki suatu posisi atau jabatan tertentu ialah Proses Seleksi. Proses seleksi ini biasanya terjadi dalam rekrutmen, promosi, maupun penentuan dan pengembangan talent. Dalam beberapa penelitian, Metode Assessment Centre merupakan metode yang paling akurat sebagai prediktor untuk meramalkan apakah seseorang akan sukses atau tidak dalam melakukan pekerjaannya kelak. Namun, kesuksesan Assessment Centre sebagai prediktor tidaklah berdiri sendiri. Tanpa kriteria yang jelas tentang kompetensi apa yang dipersyaratkan untuk dapat sukses melakukan suatu pekerjaan maka boleh jadi Assessment Centre mengukur sesuatu yang salah. Untuk itu, training ini dirancang untuk memahami dan terampil dalam melakukan 3 hal sekaligus, yaitu: Assessment Centre sendiri sebagai metode, Competency Profiling, dan Competency Based Interview dengan approach Behavioral Event Interview. Yang Akan Diperoleh dalam Training ini :
- Pemahaman tentang Assessment Centre dan prosesnya
- Manajemen Program Assessment Centre
- Memahami tools yang dipakai pada Assessment Centre
- Sarana dan prasarana Assessment Centre
- Pemahaman tentang kompetensi
- Keterampilan memprofile kompetensi
- Pemahaman dan keterampilan BEI
- Pemahaman dan keterampilan pembuatan laporan
- Pemahaman dan keterampilan melakukan feedback assessment
Workshop Leader : | | Agus Mauludi, Psi. | | Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain. Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain. Agus Mauludi perna menjadi saksi ahli Psikologi dalam persidangan kasus pembunuhan Mirna Wayan Salihin dengan terdakwa Jessica | | Training Fee | | Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 3 Dec 2016)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 29 Nov 2016; payment before 3 Dec 2016)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 13 Dec 2016)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Ms. Riri | | | More Training on 2016 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 29-30 Nov 2016 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Confirm Running | | 5-6 Dec 2016 | Practical Debt Collection | Drs. Bambang Haryanto, M.Ed | Rp. 4.050.000 | Confirm Running | | 29-30 Nov 2016 | Teknik Overhauling Mesin by Total Preventive Maintenance | Indro Agung Handoko, ST. | Rp. 4.050.000 | Confirm Running | | 21-22 Nov 2016 | Comprehensive Compensation & Benefit Course | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 4.300.000 | Confirm Running | | 1-2 Dec 2016 | Team & Commitment Building | Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. | Rp. 4.050.000 | Confirm Running | | 28-29 Nov 2016 | Compliance Management Training | Daniel Saputro, MM., MBA. | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 24-25 Nov 2016 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.850.000 | Almost Running | | 29-30 Dec 2016 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.850.000 | Almost Running | | 6-7 Jan 2017 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.850.000 | Almost Running | | 5-6 Dec 2016 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.550.000 | Almost Running | | 4-5 Jan 2017 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 30 Nov 2016 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.550.000 | Almost Running | | 4 Jan 2017 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.550.000 | Almost Running | | 9 Dec 2016 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 4.300.000 | Almost Running | | 25 Nov 2016 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 2.250.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar