Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 2 Day Workshop | | Basic HSE | | Intercontinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel / The 101 Hotel Dharmawangsa, Jakarta, 25-26 May 2016 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 3.550.000,- | | | | Mengenal dunia EHS (enivironment, health, safety) di perlukan setiap orang yang baru berkecimpung di dunia EHS, baik karena memang baru masuk bekerja, ataupun karena di pindahkan oleh pimpinan untuk mengisi posisi EHS yang kosong karena rotasi pekerjaan. Informasi dan pengetahuan yang terbatas membuat seseorang merasa bingung apa yang harus di lakukan dalam menghadapi dunia yang baru, di sisi lain sudah di berikan target target tertentu di bidang EHS dari pimpinan perusahaan. Pelatihan ini di siapkan bagi siapa saja personal yang baru mulai terjun di bidang HSE, karyawan yang baru bergabung, karyawan rotasi / mutasi pekerjaan, pekerja kokntraktor dan lain lain. Secara menyeluruh di diskusikan bidang health promotion, bidang waste management, basic HSE, ISO 14001, OHSAS 18001, SMK3, pengukuran kinerja K3 dan lain sebagainya. Selepas workshop, peserta di ajak bergabung di dalam forum diskusi tentang EHS yang ada di Indonesia, sehingga pekerjaan yang baru bisa di support dengan komunitas yang baru dengan members lebih dari 4000 orang praktisi EHS di Indonesia. Tujuan Pelatihan - Pengenalan tentang HSE (health, safety & environment)
- Bagaimana peran dan tanggung jawab petugas HSE
- Mengetahui dasar dalam membangung SMK3, OHSAS dan ISO
- Memahami dasar pengelolaan lingkungan dan waste water treatment
- Mengetahui dasar proses safety, ergonomic
- Memulai healt promotion
- Dasar dasar fire management
Outline Materi Hari I - Basic HSE
- Membentuk P2K3
- Mengukur K3
- Permit to work
- SMK3, OHSAS 18001, ISO 14001
- Pengelolaan lingkungan / waste management
- Bahan Berbahaya Beracun B3
- WWT (Waste Water Treatment)
Hari II - PROPER
- CDM (Clean Development Mechanism)
- Process Safety Management
- Ergonomi
- Health promotion
- Fire management
- Safety Warden
- CSMS (Contractor Safety Management System)
Facilitator | | Ir. Dwi Handaya, MK3 | | Praktisi Industri berpengalaman lebih dari 20 tahun, baik di industri petrochemical, manufacturing, oil & gas, plantation, konsultasi dll. Mempunyai background pendidikan Teknik Kimia, Universitas Tirtayasa dan Magister K3, Universitas Indonesia, Jakarta. Menangani konsultasi dan training di berbagai perusahaan besar seperti BP, Cargill, Sinarmas group, Mayora, Indofood dan lain lain. Semenjak 2008 juga tercatat sebagai team instruktur EPCM Environmental Pollution Control Manager, sebagai salah satu program sertifikasi manager lingkungan, BPLHD Jawa Barat dan kementrian LH secara nasional. | | Training Fee | | Rp. 3.300.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 15 May 2016)
Rp. 3.550.000 ,- (REG before 11 May 2016; payment before 15 May 2016)
Rp. 4.050.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 25 May 2016)
Rp. 4.375.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | HR Management Development Program | | THE 1O1 Hotels & Resorts Darmawangsa, Jakarta, 26-27 May 2016 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 3.750.000,- | | | | Untuk dapat sukses meniti karir dibidang HR, seorang HR professional tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang terkait dengan area spesialisasinya. Bahkan semakin senior seorang HR professional maka tuntutan menguasai perspektif yang generalis dari HR semakin diperlukan. Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai employee management dari mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya hubungan kerja. Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada tataran administratif tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja "the right man in the right place"; "developed employees are the companies most substantial capital"; mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer; serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan, bebas diskriminasi, dan independen. Lebih jauh lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan seorang HR dapat berperan sebagai partner stratejik mereka dalam mengelola perusahaan. Kompleksitas HR semakin ditambah dengan posisinya yang berada ditengah-tengah antara tuntutan manajemen dan karyawan. Ia diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa 'mempertemukan' kepentingan Manajemen dan karyawan. Workshop ini dirancang untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat. Dengan memahami keterkaitan dari orang, sistem dan kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti workshop ini akan lebih mengerti trik dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan dan menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR. Sasaran Peserta HR Manager, HR Supervisor ataupun HR Staf dan Profesional atau Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan gambaran yang integratif mengenai pengelolaan HR di dalam suatu perusahaan. Workshop ini juga diperuntukkan bagi setiap HR professional yang mulai dipersiapkan untuk menjadi seorang genaralis di bidang HR Outline Materi - Pengantar HRM Development Program
- HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role
- Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR
- From HR planing to HR Audit
- Lingkup dan langkah-langkah HR planning
- Metodologi HR planning
- Overview workload analysis
- Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
- Membuat target HR dan meng auditnya
- Struktur organisasi dan Job Analysis
- Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
- Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
- Pembuatan job description yang akurat
- Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)
- Mengelola Recruitment
- Mengenal berbagai metode recruitment
- Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
- Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
- Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
- Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir
- Mengelola Program Pengembangan karyawan
- Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
- Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
- Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organisation
- Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan
- Mengoptimalkan OJT dan in class training
- Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah 'departemen' pelatihan
- Manajemen karir
- Mencari format manajemen karir yang optimal
- Memahami berbagai metode pengembangan career path
- Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
- Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan
- Sistem Penggajian
- Memahami proses pengembangan sistem penggajian
- Mengenal berbagai metode sistem penggajian
- Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
- Manajemen Kinerja
- Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
- Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
- Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada
- Industrial Relations
- Memahami format efektif IR
- Mendisain sasaran dan program IR
- Hubungan karyawan dan KKB
- Community dan union relations
- Pembahasan Kasus
Facilitator | | Adil Kurnia MM, MPsi. | | Psikolog dari UI serta mengikuti Program Magister bidang Manajemen SDM dan Profesi Psikologi bidang Industri & Organisasi. Saat ini beliau mengelola Konsultan SDM sendiri sekaligus sebagai Associate Consultant pada beberapa Konsultan SDM & Manajemen. Selama pengalamannya lebih dari 15 tahun baik sebagai konsultan maupun praktisi, beliau banyak memberikan jasa konsultansi, pelatihan dan rekrutmen untuk Departemen, BUMN maupun perusahaan swasta, antara lain Dephub, Depkeu, Deperindag, BPKP, Setjen DPR-RI, PT. Pelabuhan Indonesia, PT. Jasa Marga, PT. Asuransi Jasa Raharja, PT. Asuransi Ekspor Indonesia, PT. Telkom, Hotel Indonesia, Hotel Preanger, PT. Aerowisata, Bank Indonesia, Bank BNI, Bank Mandiri, Bank Bukopin, PT. Krakatau Steel, PT. Indonesia Power, PT. Pembangkitan Jawa Bali, PT. Kawasan Berikat Nusantara, PD. Pasar Jaya, PT. Matahari Putra Prima, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, PT. Secure Parking, RS. Muhammadiyah. Dengan pendidikan dan berbagai pengalaman yang dimiliki, beliau sangat kompeten dalam memberikan bagaimana mendisain dan menuliskan job description yang tepat sesuai dengan jenis instansi/perusahaan dan tujuan yang ingin dicapai dari penulisan job description. | | Training Fee | | Rp. 3.550.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 16 May 2016)
Rp. 3.750.000 ,- (REG before 12 May 2016; payment before 16 May 2016)
Rp. 4.050.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 26 May 2016)
Rp. 4.375.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Human Capital Development Analysis | | Intercontinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel / The 101 Hotel Dharmawangsa, Jakarta, 2-3 Jun 2016 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.050.000,- | | | | Pekerjaan dalam human capital development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan human capital di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan. Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management,pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem human capital development yang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya,terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.
Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, human capital Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan human capital development. Sasaran Pelatihan
- Peserta mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap human capital system di organisasinya.
- Peserta mampu mengembangkan program human capital di organisasinya.
Tujuan Pelatihan
- Peserta mampu menjadi internal konsultan di bidang Human Capital Development untuk perusahaannya
Outline Materi
Konsep dasar Human Capital Development - Konsep dasar Competency & Talent Management
- Menyusun Dimensi2 yang dibutuhkan Organisasi
- Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
- Talent Assessment : mengukur talenta individu
- Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
- Development Program :
- Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
- Menyusun ATMP & ADMP
- Simulasi : mendeskripsikan talenta di dalam organisasi dan membuat EKI – IDP per individu.
Career Management & System - Career Management System
- Menyusun Career Path
- Membuat Individual Career Plan (ICP)
- Membuat Replacement Table Chart (RTC)
- Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
- Simulasi : membuat ICP & RTC
Facilitator | | Adi Mardianto, S.Psi, MBA. | | Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul "Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi" ,"People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development. | | Training Fee | | Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 23 May 2016)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 19 May 2016; payment before 23 May 2016)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 2 Jun 2016)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Mr. Fikri | | | More Training on 2016 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 20-21 May 2016 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Confirm Running | | 23-24 May 2016 | Procurement Negotiation & Contracting Strategy | Deni Danasenjaya, SE. MM. | Rp. 3.550.000 | Confirm Running | | 17-18 May 2016 | General Affairs Management Development Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 4.050.000 | Confirm Running | | 31 May 2016 | Psikologi For Non Psikologi | Agus Mauludi, Psi. | Rp. 2.250.000 | Confirm Running | | 19-20 May 2016 | Compliance Management Training | Drs. Jack Alenzo, MM. MH | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 30-1 Jul 2016 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 18-19 May 2016 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.850.000 | Almost Running | | 2-3 Jun 2016 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.850.000 | Almost Running | | 2-3 Jun 2016 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.550.000 | Almost Running | | 7-8 Jun 2016 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 30-1 Jul 2016 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 20-21 May 2016 | Competency Based Performance Appraisal System | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 4.750.000 | Almost Running | | 2 Jun 2016 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.550.000 | Almost Running | | 29 Jun 2016 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.550.000 | Almost Running | | 1 Jun 2016 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 4.300.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar