Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | 2 Day Workshop | | Performance Improvement by Talent Management | | Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta , 11-12 Aug 2014 | | Early Bird : Rp. 3.500.000,- | | | | Objective - Meningkatkan kinerja organisasi dan individu
- Menciptakan Employee Engagement pada Organisasi
- Merencanakan Pengembangan Karir pada Organisasi
- Merencanakan Compensation and Benefits Organisasi
- Menciptakan keharmonisan pada Industrial Relation
Pengertian Talent Management adalah ilmu atau strategy dalam menggunakan Sumber Dayas Manusia untuk meningkatkan nilai bisnis atau kinerja bisnis dan untuk memungkinkan perusahaan dan organisasi untuk mencapai tujuan mereka, dan ruang lingkup yang dilakukan adalah merekrut, mempertahankan, mengembangkan, penghargaan dan membuat orang melakukan tugas. Gambaran Ringkas Talent management biasanya berhubungan dengan manajemen berbasis kompetensi, berupa keputusan yang sering didorong oleh seperangkat kompetensi inti organisasi serta posisi yang spesifik pada kompetensi. Persangkat Kompetensi dapat mencakup pengetahuan, keterampilan, pengalaman, dan sifat-sifat pribadi (ditunjukkan melalui perilaku ditentukan). Model kompetensi mengandung atribut yang jarang memprediksi keberhasilan (misalnya pendidikan, kepemilikan, dan keragaman faktor yang ilegal untuk dipertimbangkan dalam kaitannya dengan kinerja, dan tidak etis dalam organisasi). Teknik-teknik untuk menciptakan arsitektur kompetensi bagi organisasi mencakup kompetensi untuk memegang kompetensi dalam rangka membangun deskripsi pekerjaan. Dan di dalam pasar bakat berupa adalah pelatihan karyawan dan strategi pembangunan yang ditetapkan di tempat dalam sebuah organisasi, sehingga paling menguntungkan bagi perusahaan di mana karyawan yang paling produktif dapat memilih proyek dan tugas yang ideal untuk karyawan tertentu. Pengaturan yang ideal adalah di mana produktivitas karyawan terpusat pada tugas yang digambarkan sebagai kinerja yang berbasis penilaian. Strategy - Analisa atas proses atau sistem rekrutmen, seleksi, pengembangan, penghargaan, kompensasi dan benefit.
- Analisa dan implementasi kebutuhan pengembangan dan perencanaan karir
- Analisa dan implementasi terhadap pelaksanaan penghargaan atas pada sumber daya yang berpotensi
- Analisa dan implementasi terhadap sistem mempertahankan sumber daya yang berbakat
- Analisa dan implementasi terhadap pelaksanaan tugas dan sistem penilaian/pengukuran kinerja
Outlines - Strategy rekruitmen, seleksi, pengembangan karir, penghargaan dan kompensasi dan benefit
- Perencanaan karir dan analisa kebutuhan training
- Strategy kompensasi dan benefit serta reward manajemen
- Strategy retaining sumber daya manusia
- Appraisal dan assessment dan pelaksanaan Balance Score Cads dan KPI
Training Methods - Tutorial dan diskusi
- Diskusi dan tanya jawab
- Simulasi dan permainan
Peserta yang harus hadir - Senior Staff dan Supervisor
- General Manager dan Manager
- Direktur
Trainers : | | Setiono Winardi | | Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE. Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir. Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut: - Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
- Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
- Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
- Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
- Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.
| | Training Fee | | Rp. 3.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 1 Aug 2014)
Rp. 3.500.000 ,- (REG before 28 Jul 2014; payment before 1 Aug 2014)
Rp. 3.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 11 Aug 2014)
Rp. 4.125.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Certified People & Management Development | | Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta , 1-2 Sep 2014 | | Early Bird : Rp. 3.250.000,- | | | | Objective - Membangun struktur Organisasi yang sesuai
- Penyelarasan Strategy Organisasi
- Peningkatan moral dan produktifitas serta kualitas termasuk rancangan tugas
- Menghindari atau menyelesaikan konflik antar group dan individu
- Meningkatkan performance tim dan individu
- Menetapkan gaya organisasi
Pengertian Pengembangan Manajemen dan Organisasi (MOD) adalah suatu proses yang berkelanjutan dan dilakukan secara sistematis melalui penerapan perubahan organisasi yang efektif. MOD dikenal sebagai bidang ilmu yang difokuskan pada pemahaman dan mengelola perubahan organisasi dan sebagai bidang kajian ilmiah dan penyelidikan, yang merupakan interdisipliner dan mengacu pada sosiologi, psikologi, dan teori-teori motivasi, pembelajaran, dan kepribadian. Gambaran Ringkas Pengembangan organisasi dan manajemen (MOD ) direncanakan, dalam upaya organisasi untuk memperlebar atau memperluas efektivitas organisasi dan/atau efisiensi , yang didefinisikan sebagai kompleksitas disiplin yang bertanggung jawab karena kurangnya pemahaman dan kesiapan organisasi untuk memenuhi perubahan sehingga diperlukan pembelajaran secara sistemik dan diperlukan strategi untuk membangun dalam mengubah dasar-dasar kepercayaan, sikap dan nilai-nilai yang memiliki relevansi, dan struktur organisasi saat ini untuk lebih menyerap teknologi yang mempengaruhiatau peningkatan peluang pasar dan menghadapi tantangan dan kekacauan , yang memerlukan pelatihan, pengembangan pribadi, pengembangan tim , HRD ( pengembangan sumber daya manusia ), L & D (pembelajaran dan pengembangan). Outline - Pengertian pengembangan organisasi dan manajemen
- Merencanakan organisasi
- Membangun perencanaan manajemen
- Membangun budaya organisasi
- Perencanaan sumber daya manusia dan manajemen bakat
- Transformasi organisasi
- Pembelajaran organisasi
Strategy Hari pertama - Pengenalan Management and Organization Development
- Mendefinisikan kelemahan dari Management dan Organisasi
- Mencari alternatif solusi atas kelemahan Management dan Organisasi
Hari kedua: - Penjabaran dari setiap tugas dan tanggung jawab
- Pengembangan potensi dari sumber daya manusia
- Merencanakan tugas dan tanggung jawab yang berkesinambungan
Methods - Tutorial dan diskusi
- Diskusi dan tanya jawab
- Simulasi dan permainan
Workshop Leader : | | Setiono Winardi | | Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE. Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir. Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut: - Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
- Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
- Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
- Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
- Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.
| | Training Fee | | Rp. 3.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 22 Aug 2014)
Rp. 3.250.000 ,- (REG before 18 Aug 2014; payment before 22 Aug 2014)
Rp. 3.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 1 Sep 2014)
Rp. 4.125.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Risks on Human Resources Management | | Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta , 25-26 Sep 2014 | | Early Bird : Rp. 3.250.000,- | | | | Objective - Menghindari resiko turn over sumber daya manusia yang tinggi
- Menciptakan Employee Engagement dan menciptakan budaya organisasi
- Menumbuhkan loyalitas sumber daya manusia pada perusahaan
- Menciptakan motivasi pada sumber daya manusia
| | Pengertian Manajemen risiko adalah identifikasi, penilaian, dan prioritas risiko diikuti oleh perhitungan ekonomis dan aplikasi yang terkoordinasi pada sumber daya untuk meminimalkan, memantau, dan mengendalikan kemungkinan dan/atau dampak dari suatu resiko yang mungkin terjadi atau untuk memaksimalkan peluang suatu peluang dari adanya suatu resiko. Risiko dapat berasal dari ketidakpastian di pasar keuangan, ancaman dari kegagalan proyek (pada tahap apapun dalam desain, pengembangan, produksi, atau memelihara kelestarian siklus hidup), kewajiban hukum, risiko kredit, kecelakaan, penyebab alam dan bencana serta serangan yang disengaja dari musuh, atau peristiwa yang tidak pasti atau tidak terduga sebagai akar-penyebabnya. Gambaran Ringkas Manajemen risiko harus: - Menciptakan nilai dari sumber daya yang dikeluarkan harus lebih kecil dari nilai resiko yang dihadapi
- Menjadi bagian integral dari proses organisasi
- Menjadi bagian dari proses pengambilan keputusan
- Eksplisit dari ketidakpastian dan asumsi
- Menjadi sistematis dan terstruktur
- Didasarkan pada informasi terbaik dan yang tersedia
- Menjadi tailorable
- Mengambil faktor dengan memperhitungkan manusia
- Harus transparan dan inklusif
- Bersifat dinamis, berulang dan responsif terhadap perubahan
- Mampu melakukan perbaikan yang berkelanjutan dan peningkatan suatu kondisi
- Dilakukan secara terus-menerus atau secara berkala yang kemudian dilakukan penilaian
Outline - Budaya Organisasi dan transformasi dalam meminimalisir resiko
- Merancang job description, job analysis dan job specification
- Strategy mendapatkan kandidat dalam interview dan/atau seleksi, yang mendekati harapan
- Menciptakan Industrial Relation yang harmonis
- Membuat Struktur Organisasi
- Meminimalisir terjadinya konflik kepentingan
Strategy - Analisa resiko dalam Human Resources Management
- Talent Management dalam implementasi (proses)
- Excellent corporate culture
Methods - Tutorial dan diskusi
- Diskusi dan tanya jawab
- Simulasi dan permainan
Peserta yang harus hadir - Senior Staff dan Supervisor
- General Manager dan Manager
- Direktur
Workshop Leader : | | Setiono Winardi | | Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE. Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir. Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut: - Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
- Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
- Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
- Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
- Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.
| | Training Fee | | Rp. 3.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 15 Sep 2014)
Rp. 3.250.000 ,- (REG before 11 Sep 2014; payment before 15 Sep 2014)
Rp. 3.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 25 Sep 2014)
Rp. 4.125.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Mrs. Riri & Ms. Ori | | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | More Training on 2014 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 30-1 Jul 2014 | Customer Focus Selling Skills | Drs. Bambang Haryanto, M.Ed | Rp. 3.050.000 | Confirm Running | | 15-16 Jul 2014 | Self Empowerment Training | Winarto, Psi. Psikolog, | Rp. 2.750.000 | Confirm Running | | 24-25 Jul 2014 | Information Technology Project Management | Goutama Bachtiar | Rp. 3.500.000 | Confirm Running | | 30-1 Jul 2014 | Audit Teknologi Informasi | Goutama Bachtiar | Rp. 3.050.000 | Confirm Running | | 26-27 Jun 2014 | Effective Presentation Skills | ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT | Rp. 2.750.000 | Confirm Running | | 16 Jul 2014 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Yodhia Antariksa, Msc in HR | Rp. 1.950.000 | Almost Running | | 16-17 Jul 2014 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 2.750.000 | Almost Running | | 1-2 Jul 2014 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.050.000 | Almost Running | | 4-5 Jul 2014 | Competency Based Performance Appraisal System | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 3.050.000 | Almost Running | | 16 Jul 2014 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 1.750.000 | Almost Running | | 22-23 Aug 2014 | Effective Competency Design And Its Application Workshop | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 3.500.000 | Almost Running | | 8-9 Jul 2014 | Effective Selling Skills and Negotiation for AE | Semba Biawan | Rp. 3.050.000 | Almost Running | | 8-9 Jul 2014 | Finance For Non Finance | Ghani Basyar S.E, M.M | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 25 Jun 2014 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 1.450.000 | Almost Running | | 21-22 Aug 2014 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 1.450.000 | Almost Running | | ©Copyright 2010 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar