Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | 1 Day Workshop | | Advanced SOP Writing | | The Aryaduta Hotel Semanggi, 3 Jul 2014 | | Early Bird : Rp. 1.750.000,- | | | | Mengapa seringkali Standard Operating Procedure di tempat kerja menjadi counter-productive? Ada tetapi tidak digunakan, ada tetapi pengguna ragu-ragu apakah berisi panduan yang updated. SOP tidak sama dengan Prosedur, apabila Prosedur dibuat oleh pihak independen berdasar asas top-down, SOP dibuat melalui kesepakatan antara penulis, pihak manajemen dan pengguna (3 pihak). Salah satu penyebab SOP tidak berfungsi semestinya adalah karena dibuat dengan tanpa melibatkan pengguna. Keefektifan sebuah SOP dapat dilihat dari a) sejauhmana ia memberi nilai tambah b) sejauhmana ia dapat menyamakan persepsi antar bagian/departemen c) sejauhmana ia dapat berfungsi sebagai pengendali dan pemantau kinerja proses. Apabila SOP ditempat kerja anda tidak demikian, anda wajib meninjau ulang SOP atau bahkan menulis ulang SOP yang ada. SOP yang dapat juga disederhanakan sebagai Who does What and How menjadi tidak terarah apabila 1) tidak dikerndalikan 2) tidak dibuat dengan cara yang tepat sesuai kompleksitas bisnis 3) tidak dinamis. Standard Operating Procedure adalah salah satu metode kerja yang dibuat untuk memastikan proses bisnis berjalan sesuai dengan rencana dan aturan-aturan dan untuk kepuasan pelanggan; baik eksternal maupun internal.Penyusunan SOP yang mudah dibaca dan dipahami terbukti meningkatkan produktifitas kerja dan dapat meningkatkan hubungan kerja yang harmonis antar departemen. Pelatihan 4 jam efektif SOP Lifecycle membuat perusahaan/organisasi menjalankan proses bisnisnya lebih efektif dan efisien. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat mengendalikan, merevisi dan memantau dalamsebuah siklus-SOP Lifecycle. Agenda 1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000 Sesi ini membekali peserta dengan persespi umum mengenai filosofi SOP mulai dari pemahaman peristilahan (misalnya: manajemen, system, proses, dokumen, record, prosedir, instruksi kerja dll) hingga pendekatan penulisan SOP berdasarkan standar internasional ISO 9000. (Video-based learning, SOP 301: Video SOP Fundamentals) 2. SOP Lifecycle Peserta ditunjukkan dengan berbagai SOP yang tidak dinamis, SOP yang dibuat berdasarkan Write what you do! Dan peserta diajak merubah salah satu SOP tersebut menjadi SOP yang dinamis dan mengikuti siklus SOP Lifecycle (Video-based learning, SOP 302: Video SOP Lifecycle) 3. Business process mapping (BPM), analisa keefektifan proses bisnis Pada sesi ini peserta memahami beragam jenis proses bisnis, mulai dari tingkat tertinggi hingga terendah, peserta berlatih memetakkan proses bisnis sebuah organisasi kelas menengah dagang mebel dan berlatih membedakan proses utama (core process) dan proses pendukung (support process), latihan selanjutnya adalah menetapkan proses kerja yang memerlukan SOP, KPI, dan SLA. Peserta mempelajari jenis process modelling. Peserta diajak membuat BPM As Is dan Should-Be.
(Video-based learning, SOP 303: Business Process mapping) 4. SOP Tehnis v.s SOP Administratif Secara umum terdapat dua jenis SOP yaitu Tehnis dan Administratif, SOP Tehnis merupakan SOP operasional yang mendukung proses inti, dan SOP Adminstratif bersifat pendukung. Peserta, pada sesi ini berlatih merancang dan menyelesaikan kedua jenis SOP tersebut.
(Video-based learning, SOP 304: Video SOP Adminstrative dan Technical) 5. Format SOP: Simple steps, hierarchy, flowchart, graphical dan video Pada sesi ini peserta mempelajari dan membuat sedikitnya 2 format SOP, simple steps, hierarchical, flow-chart, graphical dan video. Fasilitator memperagakan bagiamana membuat graphical SOP untuk jenis SOP administratif (SOP Penanganan keluhan pelanggan, SOP Pembelian)
(Video-based learning, SOP 305: Video SOP Anatomy, Type and Formats) 6. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP Peserta, pada sesi ini, berlatih menulis menggunakan bahasa Indonesia secara efektif dan concised, Fasilitator memberikan contoh beberapa SOP yang ditulis secara tidak efektif, SOP yang ditulis menggunakan bahasa Indonesia yang berputar-putar. Pada sesi ini juga, peserta memahami elelemen-elemen SOP dan atribut pengendali (nama, nomor, tanggal efektif, tanggal kadaluarsa dll) (Video-based learning, SOP 306: Video SOP Writing Convention) 7. Menentukan dan memilih tingkat perincian SOP (Who Does What) Beyond Write What You Do SOP mempunyai format yang bermacam dan berbeda-beda dan untuk pengguna yang berbeda juga—setidaknya Pengguna pemula dan Pengguna ahli, seringkali Pengguna pemula memerlukan SOP yang rinci dan dalam sedangkan Pengguna ahli hanya memerlukan langkah besarnya saja. Pada sesi ini peserta berlatih membuat SOP dengan dua macam kedalaman. 8. Merancang SOP yang up-to-date dan masih diperbaharui Sesi ini berhubungan dengan SOP lifecycle, peserta membuat rencana tindak-lanjut di tempat kerja dengan merancang SOP yang dinamis. 9. Merancang SOP untuk Marketing, Perencanaan dan Produksi, Logistik, Pembelian dan Keuangan dll Dengan template yang disediakan oleh fasilitator, peserta diajak berlatih membuat SOP operasional, latihan-latihan ini akan menjadi bekal dalam merevisi atau menulis ulang SOP yang ada di perusahaan masing-masing. Persyaratan Pelatihan ini dirancang bagi mereka yang sudah pernah membuat SOP atau terlibat dalam tim penulisan SOP. Fasilitas Peserta mendapat sebuah Workshop kit berisi materi hardcopy, CD berisi kumpulan contoh SOP, jenis SOP, panduan menulis SOP (SOP penulisan SOP), sertifikat, makan siang dan snacks. Fasilitator : | | Ady A Subagya | | Fasilitator adalah seorang konsultan dan trainer yang berpengalaman dalam membantu organisasi menulis ulang business process-nya, membuat standard operating procedure, instruksi kerja/metode kerja, menerapkan ISO 9000, 14000, SMK3, OHSAS 18001. Sebelum independen, ia bekerja pada kelompok Siemens dan Daimler Benz. Perusahaan yang telah didampingi antara lain: Energizer Indonesia, TEAC Indonesia, Berca Hardaya Perkasa, Badan Pemeriksa Keuangan, Bank Artha Graha, Indosat, LAPAN, Yamaha Indonesia, Tobu Indonesia, Kiriu Indonesia, Subur, dan beberapa perusahaan lainnya | | Training Fee | | Rp. 1.500.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 23 Jun 2014)
Rp. 1.750.000 ,- (REG before 19 Jun 2014; payment before 23 Jun 2014)
Rp. 2.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 1 Jan 1970)
Rp. 2.475.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Information Technology Project Management | | KAFE PISA MENTENG, 14-15 Jul 2014 | | Early Bird : Rp. 3.500.000,- | | | | PENDAHULUAN Saat ini proyek Teknologi Informasi begitu marak dan menghadirkan tantangan tersendiri bagi para Project Manager agar berkoordinasi lebih intensif dengan para pihak yang berkepentingan atas proyek itu sendiri maupun dituntut untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan seluruh kompetensi teknis yang dimilikinya. Dalam mengelola proyek Teknologi Informasi, kita akan menemukan faktor penentu kesuksesan dan resiko yang berkaitan sehingga kita perlu menguasai strategi dan tehnik yang digunakan oleh para Project Manager tersebut yang sudah berpengalaman agar proyek dapat dikelola dengan baik dan proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai ruang lingkup dan sesuai anggaran. Materi training ini akan membahas semua elemen yang berkaitan dengan manajamen proyek Teknologi Informasi yaitu perangkat keras (hardware), piranti lunak (software), integrasi sistem, komunikasi, manajemen resiko dan sumber daya manusia. Peran Project Manager dan anggota tim pada setiap fase daur hidup proyek akan dipelajari dan didiskusikan secara detil sehingga peserta dapat memperoleh pengetahuan mendasar, pengalaman, tehnik dan metode serta alat yang tepat untuk mengelola setiap tahapan proyek. TUJUAN Pada akhir training diharapkan peserta memiliki pengetahuan dan keahlian untuk: - Memahami komponen dan peran manajemen proyek Teknologi Informasi
- Mengembangkan tim manajemen proyek yang solid dan berkinerja tinggi
- Menyusun rencana dan program untuk mengelola proyek
- Menyusun anggaran dan menyediakan pembiayaan proyek
- Mengelola dan menjalankan strategi yang tepat atas resiko proyek
- Mengidentifikasi peluang dan ancaman serta menilai bobotnya dalam proyek
- Menyusun strategi untuk merespons resiko umum proyek
- Mengendalikan dan menyelesaikan proyek
- Memahami dan menguasai manajemen kualitas Teknologi Informasi
- Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek
- Menemukan solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek
TARGET PESERTA Staff, Officer, Programmer, Systems Analyst, Database Operator, Network Administrator, Supervisor, Assistant Manager, Manager dan Project Manager yang ingin mengetahui, memahami, memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan pada bidang manajemen proyek Teknologi Informasi. SILABUS 1. Memahami Manajemen Proyek - Memahami Komponen Proyek
- Memahami Hubungan Antara Komponen Proyek
- Menguasai Berbagai Jenis Struktur Organisasi
- Mengembangkan Metodologi Program dan Portfolio
- Mengenal Berbagai Peran di Manajemen Proyek dan Project Management Office (PMO)
2. Memahami dan Menguasai Project Management Body of Knowledge (PMBOK) - Memahami PMBOK
- Mengenal Hubungan Manajemen Proyek Dengan Disiplin Ilmu Lain
- Memahami Konteks Manajemen Proyek
- Memahami Profesi dan Area Manajemen Proyek
3. Menginisiasi Proyek Teknologi Informasi - Memahami Fondasi Proyek Teknologi Informasi
- Mengenali Aspek Kebutuhan Proyek
- Menyusun Perjanjian Kerjasama
- Menyiapkan Persetujuan PST
- Menguasai Proses Inisiasi Proyek Berdasarkan PMBOK
4. Merencanakan Proyek Teknologi Informasi - Mengelola Integrasi Antar Proyek
- Mengelola Ruang Lingkup dan Waktu Pengerjaan Proyek
- Mengelola Biaya Proyek
- Mengkomunikasikan Rencana Proyek
- Menilai Rencana Proyek
5. Mengeksekusi dan Mengendalikan Proyek Teknologi Informasi - Mengeksekusi dan Mengawasi Process Group
- Mempersiapkan Peluncuran Proyek
- Mengelola Komunikasi Proyek
- Membuat Laporan Status Proyek
6. Menyelesaikan dan Menutup Proyek - Mengenal Tujuan Penyelesaian Proyek
- Mengenal Aktivitas Penyelesaian Proyek
- Mendesain Kriteria Penyelesaian
- Mengadakan Rapat Penyelesaian Proyek
- Memahami Bagaimana Menutup Proyek
7. Memahami Manajemen Kualitas Teknologi Informasi - Merencanakan Kualitas
- Melakukan Pengendalian Kualitas
- Memastikan Kualitas
- Mengelola Kualitas Teknologi Informasi
- Membuat Rencana Manajemen Kualitas Teknologi Informasi
8. Mengelola Resiko Teknologi Informasi - Memahami Prinsip Manajemen Resiko
- Mengetahui Proses Manajemen Resiko
- Menguasai Pembuatan Contingency Plan
- Membuat Rencana Pengelolaan Resiko Teknologi Informasi (IT-RMP)
9. Mengelola Sumber Daya Manusia - Memahami Pentingnya Soft Skill, Hard Skill, Managerial Serta Leadership Skill
- Mengembangkan Suasana Proyek Yang Kondusif
- Menciptakan Budaya Kerja yang Efisien dan Efektif
10. Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek - Memahami Best Practice di Manajemen Proyek (PMIS)
- Menguasai Arsitektur PMIS
- Memilih dan Menguasai Piranti Lunak PMIS
METODOLOGI PEMBELAJARAN Agar training dapat berlangsung efektif, maka training akan dilaksanakan menggunakan metode hands-on exercise, studi kasus yang interaktif, diskusi baik individual maupun berkelompok dengan alokasi waktu sebanyak 60%. 40% akan dialokasikan untuk mempelajari dan membahas konsep penting dalam manajemen proyek Teknologi Informasi. Metode ini akan sangat membantu dalam melatih dan meningkatkan ketrampilan yang diperlukan dan dapat segera diaplikasikan di lingkungan tempat bekerja para peserta training. Trainer akan dibantu dengan slide presentasi dan demonstrasi yang mempermudah pemahaman dan pendalaman materi. Partisipasi aktif para peserta sangat diharapkan agar training dapat berjalan lebih menarik. Workshop Leader : | | Goutama Bachtiar | | A seasoned enterprise technologist and now budding entrepreneur with 14 years of experiences comprises 12 years of training and education, 7 years of strategic partnership, 8 years of IT Audit, 4 years of service delivery, 8 years of writing and courseware, as well as 6+ years of consulting, software development, project management and network administration. He has been actively serving as ISACA Subject Matter Expert and Exam Developer along with PMI Program Evaluator and Guest Lecturer in top-tier universities for Master and Undergraduate program, both physical and online, in Indonesia and the U.S. Various strategic positions he has helmed are Vice Chairman and Acting Chairman, Executive Board Member, Co-Founder, Country Channel Manager, Project Lead and Group Leader. Thus far his project engagement involves broad activities of consultancy, training, content, courseware, copywriting, information systems, enterprise application, programs, web development, to translation. Today he also has written triple digit articles concerning ICT, management and business in a variety of local and foreign, in leading media and companies. His areas of training are IT Audit, IT Project Management, IT Governance, IT Service Management, COBIT, PMBOK, SEO and Social Media. Companies he has delivered his trainings are UMW Sdn Bhd, Malaysia Securities Commission, SME Bank, PLN, CIMB Niaga, Aero Systems, Newmont Nusa Tenggara, Artha Graha Bank, Artajasa, Prodia Widyahusada, Thiess, Boehringer Ingelheim, Hokinda Citralestari, DPLK, BPD Jabar Banten, Lintas Media Danawa, Cahaya Listrindo and Universitas Krida Wacana. | | Training Fee | | Rp. 3.250.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 4 Jul 2014)
Rp. 3.500.000 ,- (REG before 30 Jun 2014; payment before 4 Jul 2014)
Rp. 3.950.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 14 Jul 2014)
Rp. 4.345.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Self Empowerment Training | | KAFE PISA MENTENG, 15-16 Jul 2014 | | Early Bird : Rp. 2.750.000,- | | | | TRAINING DESCRIPTION Setiap orang, pada dasarnya ingin untuk selalu memajukan diri dan meraih keberhasilan-keberhasilan serta kebahagiaan dalam hidupnya. Dan setiap orang dikarunia potensi dan kesempatan untuk itu. Namun pada kenyataannya tidak semua orang berhasil meraih target-target capaian penting dalam hidupnya. Salah satu penyebab mendasarnya adalah kurangnya ketrampilan manajemen dan memberdayakan diri. Self Empowerment Training (SET) adalah suatu paket pelatihan untuk memandu peserta membenahi kepribadian dirinya, menata mindsetting dalam diri dan memperbaiki pola perilaku diri menjadi lebih efektif dalam mencapai tujuan hidup, baik untuk kepentingan kehidupan dirinya sendiri, kehidupan berkeluarga, kehidupannya di dunia kerja, maupun dalam kehidupan bermasyarakat. SET yang diberikan kepada karyawan Perusahaan merupakan penanaman ulang fondasi dasar (reedukasi) untuk meningkatkan produktivitas yang dilandasi motivasi dan inspirasi bekerja yang melekat secara internal dalam diri pribadi karyawan. Melalui sesi yang mengolah Achievement Motivation, Pengembangan Kebiasaan Perilaku Efektif, Emotional dan Spiritual Intelligence, peserta akan menemukan kembali dasar potensi manusiawi dirinya yang pada dasarnya positif dan produktif.
TRAINING IMPACT - Peserta akan mengalami penyadaran keterbukaan terhadap hambatan umum kemajuan dalam dirinya, yaitu berupa cara mempersepsi dunia luar maupun persepsi diri, perbaikan pola komunikasi dan setting mental dirinya dan cara merubah paradigma.
- Peserta mampu mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif.
- Peserta memahami dan mampu menerapkan teknik-teknik mindsetting kedalam bawah sadarnya pola perilaku berprestasi sehingga tersetting menjadi program.
- Peserta merumuskan tujuan personalnya kedepan yang bersifat SMART (Spesifik, Measurable, Achievable, Realistic, Time Framed) dan juga bersifat Personal dan Positif.
- Peserta akan mendapatkan inspirasi dan termotivasi untuk memperbaiki sosok pribadinya untuk berperilaku sesuai perannya masing2, bagi dirinya sendiri, bagi keluarganya, di masyarakat dan juga di tempat kerja.
WHO SHOULD ATTEND SET cocok diberikan untuk kelompok sasaran apa saja. Untuk Perusahaan, karyawan pada level manapun, Manajer, Supervisor, Foreman maupun operator perlu mengikuti pelatihan ini. Karena, untuk efektifitas pelatihan, diperlukan kesetaraan kedewasaan dan wawasan peserta dalam suatu batch pelatihan, maka pada suatu batch pelatihan level jabatan peserta dibatasi dengan range jabatan yang relatif setara. SET kali ini dimaksudkan untuk rentang jabatan Foreman s.d Assistant Manager. RUNDOWN
Hari Pertama: - 08:00 – 08:30 : Pendaftaran Ulang dan Morning Coffee Break
- 08:30 – 09:30 : Ice Breaker Game, Opening & Training Contract
- 09:30 – 11:00 : Setting Basic Smart and Effective Communication Skill
- 11:00 – 12:00 : Empowering empathy
- 12:00 – 13:00 : Break
- 13:00 – 15:15 : Pengenalan Diri 1 dan Mindsetting Aktualisasi potensi fitrah manusia
- 15:15 – 15:45 : Break
- 15:45 – 17:00 : Mindsetting Achievement Behavior
Hari Kedua: - 08:30 – 10:00 : Pengenalan Diri 2
- 10:00 – 10:15 : Break
- 10:15 – 12:00 : Pengenalan Diri 3 (Johari Window)
- 12:00 – 13:00 : Break
- 13:00 – 15:00 : Personal Goalsetting 1 (Workshop)
- 15:00 – 15:20 : Break
- 15:20 – 16:30 : Personal Goalsetting 2 (Instalment)
- 16:30 – 17:00 : Feedback and Closing Session
METODE PELATIHAN - 40% Teori, selebihnya praktek dengan Game, Role Play, Workshop dan Simulasi.
TESTIMONI Komentar Beberapa Diantara Peserta: - Membuka wawasan saya tentang talenta yang saya miliki dan yakin untuk mengimplementasikannya dalam pekerjaan.
- Keyakinan saya jadi bertambah, bahwa saya bisa jadi lebih baik!
- Bagus untuk pengembangan diri dan thinking out of the box.
- Sangat penting, untuk melihat kekurangan2 dan mana yang harus diperbaiki.
- Pelatihan ini sangat baik dan bagus, terutama untuk masing-masing pribadi sehingga kita bisa mengetahui potensi dan keahlian/ ketrampilan kita ke depan.
- Mengetahui jati diri saya, kelebihan dan kekurangan, bagaimana mengantisipasinya, dapat mengendalikan emosi, belajar tidak egois, dan cara bersikap dalam menghadapi masalah, memacu semangat dan mengadakan perubahan perubahan diri dalam profesi, kehidupan sehari-hari, keluarga dan bermasyarakat.
- Pelatihan ini sangat penting, membuat saya berpandangan ke depan lebih baik, mempunyai keyakinan diri dalam menghadapi kehidupan ini, termotivasi untuk mempunyai tujuan-tujuan hidup yang realistis, mendapatkan jawaban yang selama ini tidak ada jawaban, berusaha menjadi orang yang lebih bijak.
Wokshop Leader : | | Winarto, Psi. Psikolog, | | Drs. Winarto WD, Psi. Psikolog, lulusan UGM, praktisi HR Management dan soft skill trainer. Saat ini, dia adalah seorang HRD Manager di sebuah Perusahaan PMA yang bergerak di bidang manufaktur alat berat dengan jumlah karyawan 1400-an. Sebelumnya meniti karirnya di lingkup bidang yang sama di beberapa Perusahaan swasta nasional maupun multinational. Selama hampir 20 tahunan konsisten mengkontribusikan diri pada pengembangan SDM melalui berbagai aspek disiplin psikologi dan manajemen, diantaranya melalui perancangan dan penerapan sistem manajemen,, asesmen psikologi, pelatihan, vocational counsellor, dan juga terapi. Terlatih menggunakan pendekatan DiSC.; dan certified SEFT practitioner. Diantara pelatihan yang sering diberikannya diantaranya adalah: Pelatihan Manajemen Diri, Supervisory; Team Building; Parenting, dll.. Diantara pengguna jasanya adalah: Perusahaan: Pizza Hut Indonesia; PT. Higashi Fuji Indonesia; PT. Toyogiri Iron-Steel, Salim Silver - Yogya, PT. NSK, PT. Hanken Indonesia, Panasonic-PEWGMID, PT. Indosentra Pelangi, PT. Teh Sepeda Balap - Tegal, PT. MMID dan Perusahaan2 di kawasan Industri MM2100; Instansi Pemerintah: Pengadilan Negeri Depok, KPP-Pratama Cibitung, Biro SDM BAPPENAS: NGO: Yayasan KEHATI (Keanekaragaman Hayati Indonesia), PUPUK (Perhimpunan Untuk Pengusaha Kecil), Pengrajin Batu Aji - Banjarbaru, Pengrajin Pande Besi - Takalar, Pengrajin Sepatu – Padang, Mizan-Bandung, Guru-guru SMA di Yogyakarta, Guru2 Sekolah Menengah di sekitar kawasan MM2100. Perguruan Tinggi/ Sekolah: Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta, SMA Al Muslim; dan memberikan Public Training sebagai associate trainer di beberapa Consulting. | | Training Fee | | Rp. 2.500.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 5 Jul 2014)
Rp. 2.750.000 ,- (REG before 1 Jul 2014; payment before 5 Jul 2014)
Rp. 3.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 15 Jul 2014)
Rp. 3.575.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Mrs. Riri & Ms. Ori | | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | More Training on 2014 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 3 Jul 2014 | Advanced SOP Writing | Ady A Subagya | Rp. 1.750.000 | Confirm Running | | 15-16 Jul 2014 | Self Empowerment Training | Winarto, Psi. Psikolog, | Rp. 2.750.000 | Confirm Running | | 14-15 Jul 2014 | Information Technology Project Management | Goutama Bachtiar | Rp. 3.500.000 | Confirm Running | | 30-1 Jul 2014 | Audit Teknologi Informasi | Goutama Bachtiar | Rp. 3.050.000 | Confirm Running | | 16 Jul 2014 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Yodhia Antariksa, Msc in HR | Rp. 1.950.000 | Almost Running | | 16-17 Jul 2014 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 2.750.000 | Almost Running | | 1-2 Jul 2014 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.050.000 | Almost Running | | 4-5 Jul 2014 | Competency Based Performance Appraisal System | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 3.050.000 | Almost Running | | 16 Jul 2014 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 1.750.000 | Almost Running | | 25 Aug 2014 | Designing Effective Internal Communications Program | Syarifuddin Yunus | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 22-23 Aug 2014 | Effective Competency Design And Its Application Workshop | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 3.500.000 | Almost Running | | 8-9 Jul 2014 | Effective Selling Skills and Negotiation for AE | Semba Biawan | Rp. 3.050.000 | Almost Running | | 8-9 Jul 2014 | Finance For Non Finance | Ghani Basyar S.E, M.M | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 21-22 Aug 2014 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 1.450.000 | Almost Running | | 17-18 Jul 2014 | Handling Customer Complaint | Semba Biawan | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | ©Copyright 2010 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
