Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Comprehensive Training Management System for Training Officer | | KAFE PISA MENTENG 23-24 Apr 2014 | | Early Bird : Rp. 3.050.000,- | | | - Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang keberhasilan Training, yang diukur dari proses penyelenggaraannya, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja
- Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan (Measuring Training Impact At Work - MTI)
- Juga masih ada anggapan Training sebagai Obat Mujarab untuk semua Penyakit, sehingga diberikan tidak berdasarkan kebutuhan, yang berakibat tidak berdampak terhadap perubahan
- Masih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yang efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat (Training Needs Assessment – TNA)
- Dua aspek utama tersebut di atas sangat berpengaruh terhadap keberhasilan Program Training, di samping aspek-aspek lain seperti Perencanaan, Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Penyampaian Materi, yang semuanya dihimpun dalam Program Comprehensive Training Management System ini.
SASARAN PROGRAM : Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki : - Pemahaman tentang arti Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
- Kemampuan dalam memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan dalam melakukan proses identifikasi kebutuhan Training (TNA)
- Kemampuan menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan atau Training Plan yang matang dan realistik untuk penyelenggaraan Program, termasuk kemampuan tentang cara Merancang Materi Training
- Pengetahuan & keterampilan tentang berbagai metode tentang Tehnik Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi Training
- Kemampuan merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi hasil Training di tempat kerja, termasuk menindaklanjuti hasilnya.
GARIS BESAR MATERI : - Peran Training dalam pengembangan Sumber Daya Manusia
- Ukuran keberhasilan Training
- Persepsi yang keliru tentang Training
- Pengertian, hakekat, dan sasaran utama TNA
- Mengenal 3 jenis TNA
- TNA berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
- Tehnik merancanag Action Plan dan Check List dalam proses menyelenggarakan Program
- Mengenal bentuk-bentuk ruangan serta peralatan Training
- Mengenal jenis-jenis Training Material
- Struktur Design dari Training Material
- Merancang Training Material step by step
- Tehnik & Metode Dasar dalam memberi Training
- Penerapan Metode INTRO dalam memulai session
- Sikap selama memberi Training
- Tehnik membuat peserta mudah memahami materi
- Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan
- Sasaran akhir dari sebuah Training
- Hambatan-hambatan yang membuat Training tidak berhasil, serta langkah untuk mengatasinya
- Bagaimana merancang System & Mekanisme Evaluasi Training
- Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
- Pihak-pihak yang terlibat dalam proses evaluasi Training
- Key Indicator dan Standard yang digunakan dalam proses evaluasi
- Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi serta Formulir Evaluasi
- Obyek serta mekanisme monitoring & evaluasi dilakukan
- Ketentuan-ketentuan tentang hasil evaluasi
- Bagaimana menindaklanjuti hasil evaluasi
TARGET PESERTA : Training Manager / Training Officer, serta Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan JANGKA WAKTU : 2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR : Menjelaskan konsep, yang diikuti oleh contoh-contojh, kemudian setiap peserta diminta untuk latihan / praktek, serta role play, yang meliputi merancang Training Plan, merancang Materi Training, merancang System Evaluasi, serta praktek mengajar di depan kelas. Workshop Leader : | | Semba Biawan | | Semba Biawan memulai karir professionalnya sebagai Manager Sumber Daya Manusia di sebuah Perusahaan Tekstil pada lebih dari tigapuluh tiga tahun yang lalu. Dan kurang lebih sepuluh tahun terakhir - sebelum ia memasuki masa bebas tugas, ia berkiprah di Coca-Cola Indonesia dan Coca-Cola Amatil Indonesia Kantor Pusat Jakarta sebagai National Learning & Development Manager, di mana aktif terlibat dalam proses merancang (designing) dan memberikan (launching & delivering) Program Training kepada karyawan Coca-Cola di seluruh Indonesia, khususnya program-program di bidang Sales & Distribusi. Sebelumnya selama kurang lebih duabelas tahun memegang tanggung jawab bidang Human Resources, sebagai Human Resources Manager di beberapa hotel bintang 4 – 5 yang memiliki mata rantai internasional. Ia memperoleh pendidikan di National Hotel Institute Bandung (best student) pada lebih dari tigapuluh tiga tahun lalu, yang selanjutnya yang bersangkutan berkesempatan memperoleh berbagai Program Pengembangan Manajemen baik dari dalam maupun luar negeri, yang antara lain dari Lausanne Hotel School, Swtzerland (best student), dari DDI Hongkong, dari Pacific Institute, Australia, dan dari Asian Institute Of Management (AIM), Manila, Pilipina. Selama sembilan tahun terakhir, sebagai Senior Consultant di bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia, Semba Biawan aktif merancang dan memberikan Program Training, baik di perusahaan-perusahaan (In-House Program), maupun Program untuk publik (Public Training), dan telah memberi training kepada ribuan orang dari ratusan perusahaan, di samping sebagai Speaker di seminar-seminar manajemen. Ada lebih dari tigapuluh Program Training yang telah dirancang sendiri dan diberikan kepada perusahaan yang membutuhkan, yang dikelompokkan ke dalam tiga katagori yaitu : Kelompok Leadership & Communication, Kelompok Sales, Distribution, dan Customer Service, serta Kelompok Human Resources & Training Management System. Semba Biawan hoby menulis, dan sejak 1970 banyak puisi, cerita pendek, serta artikel telah dimuat di beberapa majalah dan surat kabar (di antaranya artikel di majalah Psikologi ANDA dan majalah SWA). Terakhir ia menulis buku tentang Leadership & Komunikasi yang berjudul ”Your Words, Your Power” yang diterbitkan oleh Grup Gramedia. | | Training Fee | | Rp. 2.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 13 Apr 2014)
Rp. 3.050.000 ,- (REG before 9 Apr 2014; payment before 13 Apr 2014)
Rp. 3.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 23 Apr 2014)
Rp. 3.795.000 ,- (Full fare) | | Know Your Customer and Anti Money Laundering | | KAFE PISA MENTENG, Jakarta 24-25 Apr 2014 | | Early Bird : Rp. 3.750.000,- | | | | Introduction Industri keuangan adalah sasaran empuk bagi para pelaku money laundry (pencuci uang illegal). Berbagai macam cara akan dicoba akan dicoba oleh pelaku money laundry dengan menggunakan kelemahan sistem keuangan di industri keuangan (multi finance, securities, perbankan, asuransi, modal ventura, dll). Menteri Keuangan, Bank Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan mengeluarkan peraturan-peraturan antara lain Peraturan Menteri Keuangan (PMK) no 30/PMK.010 Tahun 2010 tentang penerapan prinsip mengenal nasabah bagi LKBB. BAPEPAM dan LK juga mengeluarkan peraturan nomor PER-05/BL/2011 tentang pedoman penerapan prinsip mengenal nasabah bagi perusahaan pembiayaan. Peraturan Bank Indonesia Nomor : 14/27/PBI/2012 tanggal 28 Desember 2012 tentang Penerapan Program Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme Bagi Bank Umum Semua institusi tersebut memerintahkan lembaga keuangan untuk mengimplementasikan prinsip-prinsip panduan sebagai upaya untuk memantau kegiatan transaksi yang mencurigakan dan melaporkannya kepada institusi terkait (PPATK). PRINSIP MENGENAL NASABAH (KYC) Prinsip Mengenal Nasabah (KYC) adalah program pelatihan yang dibuat untuk para karyawan di semua lini baik front liners (sales, marketing), back office, maupun support. Dengan mengetahui, memahami dan menerapkan prinsip mengenal nasabah sesuai dengan peraturan yang berlaku yang dikeluarkan oleh institusi terkait di dalam pekerjaannya, para karyawan dapat membantu dalam menjaga reputasi perusahaan. Objective Yang diharapkan dari para peserta training setelah pelatihan dilaksanakan: - Memahami mengapa Prinsip Mengenal Nasabah penting untuk diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari
- Memahami dampak negatif dengan tidak diterapkan Prinsip Mengenal Nasabah dalam pekerjaan
- Dapat menerapkan Prinsip Mengenal Nasabah dalam pekerjaan sehari-hari
Outline Day One: - 09.00 – 10.30 Pengertian Prinsip Mengenal Nasabah
- 10.30 – 10.45 Coffee break
- 10.45 – 12.00 Peraturan-peraturan dari institusi terkait mengenai Prinsip Mengenal Nasabah
- 12.00 – 13.00 Lunch
- 13.00 – 14.30 Langkah-langkah dalam pelaksanaan Prinsip Mengenal Nasabah
- 14.30 – 14.45 Coffee break
- 14.45 – 16.00 Case Study
Day Two: - 08.30 – 10.00 Prinsip Mengenal Nasabah vs Money Laundering
- 10.00 – 10.15 Coffee break
- 10.15 – 12.00 Identifikasi transaksi Money Laundering
- 12.00 – 13.00 Lunch
- 13.00 – 15.00 Pembuatan profil nasabah
- 14.30 – 14.45 Coffee break
- 14.45 – 16.00 Case Study
Workshop Leader: | | Kurnia Hadi | | Berlatar belakang ilmu perbankan dari Politeknik Universitas Indonesia dan ilmu manajemen dari FE Universitas Indonesia. Memiliki pengalaman kerja di dunia perbankan di tiga bank multinasional lebih dari 19 tahun dengan spesialisasi Perdagangan Internasional, Corporate Banking, Wealth Management, dan Micro Banking. Menjadi salah satu pembicara dalam konferensi tingkat internasional “Commodity Trade and Finance World Asia 2012 di Marina Bay Sand hotel di Singapore pada tanggal 28-29 Maret 2012. Pendiri dan pemilik perusahaan konsultansi bisnis dan perdagangan “ PT Grajosa Resources”. Memiliki network yang luas dengan eksportir, importer, investor dari luar negeri. | | Training Fee | | Rp. 3.500.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 14 Apr 2014)
Rp. 3.750.000 ,- (REG before 10 Apr 2014; payment before 14 Apr 2014)
Rp. 4.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 24 Apr 2014)
Rp. 4.675.000 ,- (Full fare) | | Basic Supervisory Training | | The Aryaduta Hotel Semanggi19 May 2014 | | Early Bird : Rp. 1.750.000,- | | | | Basic Supervisory Skills Training merupakan suatu program training awal yang diberikan kepada mereka yang akan atau baru mendapatkan suatu perubahan peran dari 'bekerja sendiri' menjadi bekerja 'melalui orang lain' (supervisi). Kegagalan utama yang sering dialami supervisor baru dalam menjalani proses transisi ini adalah kegagalannya untuk melihat peran barunya dan 'kegagapan'-nya untuk mengemban tugas baru tersebut. Workshop ini akan menekankan pada overview 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor: - Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
- Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
- Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
- Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.
Dengan keterbatasan waktu yang ada penekanan pada workshop ini adalah pada pengembangan 'mind set' yang tepat, sehingga dengan bekal itu, peserta bisa mengambil inisiatif sendiri untuk secara berkesinambungan meningkatkan efektivitasnya sebagai supervisor. Workshop ini tidak akan menawarkan teori2 yang complicated hanya berupa prinsip2 dasar yang perlu dipahami seorang supervisor dalam ke-4 aspek di atas. Silabus : - Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
- Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
- Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
- Bagaimana memberikan feed back secara efektif
- Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
- Pengenalan dan introspeksi diri
- Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
- Manajemen waktu dan prioritas
- Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
- Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
- Menangani berbagai macam tipe staf (video showing)
Metode : Metode yang digunakan: games, simulasi, video training, diskusi dan ceramah. Workshop Leader : | | G. Suardhika, MBA. | | Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia) TRAINING EXPERIENCE - Supervisory Skills Training: Aqua, Tugu Pratama, Bredero Price Batam, LG Electronics, Rekayasa Indonesia
- Leadership: BPD Sumsel, BPPN, Telkom Ujung Pandang, Litbang Pertanian, Indah Kiat Pulp & Paper.
- Customer Service: Telkom Surabaya, Balikpapan
- Team Building: Indomobil, Nisan, Telkomsel, 3M.
- Performance Management: Amoco Mitsui, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper
- Training for Trainer for BPPN
| | Training Fee | | Rp. 1.500.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 9 May 2014)
Rp. 1.750.000 ,- (REG before 5 May 2014; payment before 9 May 2014)
Rp. 2.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 1 Jan 1970)
Rp. 2.475.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package | | | | Contact Us | | ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Mrs. Riri & Ms. Ori | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | | | | More Training on 2014 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 21 May 2014 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Yodhia Antariksa, Msc in HR | Rp. 1.950.000 | Confirm Running | | 23-24 Apr 2014 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.050.000 | Confirm Running | | 19 May 2014 | Basic Supervisory Training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 1.750.000 | Confirm Running | | 25-26 Apr 2014 | Design & Implement HR Audit | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 3.500.000 | Confirm Running | | 24-25 Apr 2014 | Effective Time Management & Delegation | G. Suardhika, MBA. | Rp. 2.750.000 | Confirm Running | | 24 Apr 2014 | Modern Time Management | G. Suardhika, MBA. | Rp. 1.750.000 | Confirm Running | | 24-25 Apr 2014 | Know Your Customer and Anti Money Laundering | Kurnia Hadi | Rp. 3.750.000 | Confirm Running | | 8-9 May 2014 | General Project Management | Patricius Dion Widia | Rp. 3.050.000 | Confirm Running | | 8 May 2014 | Aspek Hukum Penanganan Kredit Bermasalah Secara Efektif | Dr. Gunawan, SH, MH, MM. | Rp. 1.950.000 | Confirm Running | | 12-13 May 2014 | Mastering Microsoft Excel 2007 Beyond For Office Automation | ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom | Rp. 3.250.000 | Confirm Running | | 23-24 Apr 2014 | New Product Development (NPD) | Daniel Saputro, MM., MBA. | Rp. 3.050.000 | Confirm Running | | 11-12 Jun 2014 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 2.750.000 | Almost Running | | 21-22 May 2014 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 2.750.000 | Almost Running | | 9 Jun 2014 | Designing Effective Internal Communications Program | Syarifuddin Yunus | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 5 May 2014 | Executive Spiritual Forum: Finding Your Essential Self | Yeti Prawasti, Psi. | Rp. 1.750.000 | Almost Running | | ©Copyright 2010 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar