| Archipelago Training | | Public Training | | Website : www.archipelagotraining.com | | 2 Day Workshop | | Certified Manpower Planning Specialist | | Hotel in Bandung, 25-26 Apr 2014 | | Early Bird : Rp. 3.750.000,- | | | | Free cd : berbagai form Manpower Planning dalam excel dan soft material Program ini akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi di dalam organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Workshop ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi. Secara bertahap Workshop ini akan membekali partisipan dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP. Baik dalam jangka pendek ataupun dalam jangka panjang. Lebih lanjut, Workshop ini juga diharapkan akan membantu terciptanya pengertian yang sama tentang MPP antara pihak HR dan juga Line Management terhadap MPP metodologi & filosofi, MPP asumsi dan pengelolaan manpower planning di dalam organisasi. Workshop akan banyak berfokus pada diskusi mengenai cara-cara penyuusunan manpower planning yang efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan MPP di organisasi perusahaan. Diharapkan dengan pembahasan Sertifikasi program yang komprehensif maka program ini dapat membantu peserta memahami kompleksitas yang dihadapi dalam menyiapkan MPP sehingga dapat menumbuhkan pengertian antara manajemen dan staf dalam menerjemahkan kebutuhan bisnis dan pertimbangan workload dalam sebuah proses MPP. Topics: - Tujuan utama dari Manpower Planning
- Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi
- Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
- Long Term Manpower Plan - Medium Term Manpower Plan - Short Term Manpower Plan - Proses untuk dapat mendapatkan angka Manpower Planning
- Asumsi dasar Manpower Planning
- Prediksi jumlah manpower
- Input – Manpower Filosofi - Output - Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi
- Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai driver
- Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning
- Implikasi Manpower Planning
- Budget - Kompetensi - Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.) Metode : Presentasi konsep dan framework, studi kasus, sharing pengalaman, dan uji kompetensi tertulis, dll. Testimonial Para Peserta sebelumnya.. “Bagus ! karena kami mendapat overall/strategis konsep tentang Manpower Planing” ( Enos Rumbiak, Manager HRD, PT. Freeport Indonesia) “Membuka wawasan saya dalam hal Manpower Planing yang selama ini yang saya anggap merupakan hanya kebutuhan & tanggung jawab unit kerja HR” (Irsyad Damlis, Staff Profesional Proces & sevices Development, PT. BCA Finance) “Very Helpful, Excellent, Very Helpful in assisting my role & future Development” ( Bebta Tobing, Personnel Admin Officer, PT. Coca-Cola Distribution Indonesia-West Java Operational) Workshop Leader : | | Training Fee | Rp. 3.500.000,- (REG for 3 person/more; payment before 15 Apr 2014)
Rp. 3.750.000,- (REG before 11 Apr 2014; payment before 15 Apr 2014)
Rp. 4.250.000,- (On The Spot; payment at the latest 25 Apr 2014)
Rp. 4.675.000,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Design Training Methods Attractively | | Hotel in Surabaya, 9-10 Jun 2014 | | Early Bird : Rp. 3.750.000,- | | | | Perubahan yang dinamis yang dialami organisasi berdampak pada proses pengembangan kompetensi karyawan. Pengembangan dilakukan dalam rangka mensinergikan antara tuntutan organisasi dengan kapabilitas karyawan. Salah satu cara untuk mengisi pengembangan karyawan adalah dengan melakukan program pelatihan yang disesuaikan dengan pengisian gap kompetensi individu. Trainer internal, dalam hal ini sangat esensial diperlukan untuk membantu manajemen dalam mengisi atau memperkecil gap kompetensi individu tersebut. Para trainer internal ini umumnya berlatar belakang sebagai praktisi teknis. Pengetahuan dan ketrampilan teknis sesuai bidang yang dikuasainya tidaklah diragukan lagi. Akan tetapi, mereka sering mengalami kendala yaitu menstrukturkan pengetahuan dan ketrampilan mereka menjadi sebuah materi yang terintegrasi untuk mencapai sasaran pelatihan. Padahal sistematika materi sangat penting perannya dalam menjawab sasaran pelatihan untuk mengisi gap kompetensi. Pelatihan ini akan mengajak para peserta untuk memahami konsep BADDIE (ilustrasi di bawahini) dalam mengelola training serta teknik menyusun sistematika bahan serta metodenya yang menjawab sasaran pelatihan. Selain pemahaman, pelatihan ini akan melatih agar peserta mampu mendesain pelatihan dan metodenya menggunakan prinsip pelatihan sebagai berikut : - Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
- Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
- Enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan
Sasaran Pelatihan : Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu: - Memahami tingkatan kebutuhan peserta pelatihan
- Berpikir kreatif didalam mencari berbagai alternatif metode yang tepat
- Merancang dan menyusun metode yang sesuai dengan kebutuhan peserta training
- Membawakan metode pelatihan secara atraktif
Outline : - Konsep dasar dalam mendesain pelatihan
Adult Learning, PIE (Practical, Inspiring, Enjoyable) - Total Pengelolaan Pelatihan : BADDIE
Business Concern, Analysis Needs, Design & Development, Implementation, Evaluation - Pengembangan kreativitas trainer dalam mendesain pelatihan
- Pengembangan struktur modul pelatihan : modul – lesson – topic
- Penyusunan sasaran pelatihan yang disesuaikan dengan tingkat kebutuhan peserta
Taxonomy Bloom (Kognitif, Afektif, Psikomotor) - Membuat Rencana Pengajaran
Waktu, Aktivitas, Durasi, Metode, Media, Kriteria kelulusan - Eksplorasi berbagai altenatif metode pengajaran yang kreatif
- Integrasi sistem dan tools desain pelatihan yang aplikatif
- Individual Skill Practice
Peserta :
- Para karyawan bagian HRD dan trainer yang memerlukan ketrampilan merancang pelatihan.
- Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan merancang pelatihan
Metode Pelatihan :
Interaktif dimana peserta dengan bimbinganin strukturakan : - Enhanced Lecture
- Group discussion
- Exercisepenggunaan tools
- Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice
Workshop Leader : ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll. | | Training Fee | Rp. 3.500.000,- (REG for 3 person/more; payment before 30 May 2014)
Rp. 3.750.000,- (REG before 26 May 2014; payment before 30 May 2014)
Rp. 4.250.000,- (On The Spot; payment at the latest 9 Jun 2014)
Rp. 4.675.000,- (Full fare)
| | 2 Day Workshop | | Creating Training Needs Analysis | | Yogyakarta Plaza Hotel / IBIS Yogyakarta Hotel / Melia Purosani Hotel, 11-12 Jun 2014 | | Early Bird : Rp. 5.000.000,-,- | | | | Tuntutan organisasi yang sejalan dengan tuntutan untuk bertahan dan atau memenangkan persaingan global, berdampak pada proses pengembangan karyawan. Dengan kata lain, pengembangan potensi karyawan dalam organisasi, merupakan kebutuhan yang tidak bisa di abaikan begitu saja. Dalam hal ini proses mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan menjadi concern utama dari departemen human resource, sehingga dapat mensinergikan antara strategi bisnis dengan pengisian kompetensi karyawan. Untuk itu langkah pertama yang harus dilakukan, setelah tahu business concern dari organisasi, maka divisi HRD akan mulai mengawali proses pengembangan karyawan untuk mengisi tuntutan organsiasi tersebut, dengan cara memetakan tingkat kebutuhan pelatihan, dimana nantinya memunculkan sebuah intervensi, baik bersifat training maupun bersifat non-training (lingkungan). Pelatihan ini akan mengajak peserta untuk memahami keseluruhan proses TNA dan dampak akuratnya hasil TNA bagi keberhasilan organisasi, Selain itu para peserta akan dilatih untuk menggunakan tools TNA dimana pelatihan akan bersifat : - Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
- Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
- Enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan
Sasaran Pelatihan : Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu: - Memahami peran TNA dalam suksesnya pelatihan dan bisnis perusahaan
- Menganalisa kebutuhan pelatihan secarasistematis dan terstruktur
- Menggunakan alat bantu untuk menganalisa kebutuhan pelatihan
- Mampu menerapkan TNA dalam konteks pengembangan sumber daya manusia
Outline : - Peran TNA untuk menunjang suksesnya bisnis perusahaan
- Total Pengelolaan Pelatihan : BADDIE
Business Concern, Analysis Needs, Design & Development, Implementation, Evaluation - Pendekatan ”Human Performance Improvement” sebagai acuan untuk mendapatkan kebutuhan pelatihan.
- Penggunaan tools untuk menggali TNA Mikro
- Penggunaan tools untuk menggali TNA Makro
- TNA berbasis kompetensi
- Integrasi sistem dan tools TNA yang aplikatif
Peserta : - Para karyawan bagian HRD yang memerlukan ketrampilan TNA.
- Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan TNA
MetodePelatihan : Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan : - Enhanced Lecture
- Group discussion
- Exercisepenggunaan tools
- Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice
Workload Leader : ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll. | | Training Fee | Rp. 4.750.000,- (REG for 3 person/more; payment before 1 Jun 2014)
Rp. 5.000.000,- (REG before 28 May 2014; payment before 1 Jun 2014)
Rp. 5.500.000,- (On The Spot; payment at the latest 11 Jun 2014)
Rp. 6.050.000,- (Full fare) |
| Contact Us | | Hotel lainnya di Bandung, Surabaya dan Yogyayang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Mr. Agus
-
Phone : 021- 33182654 -
Fax : 021-79198740 -
-
| | | Venue | | Workshop akan dilaksanakan di: Hotel-Hotel Bintang 4 & 5 di Bandung, Surabaya, Yogya | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | | | | More Topic Training | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Ket | | 12-13 May 2014 | Accounting for Non-Accountant | Surya Mardi Dominic | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 23-24 Apr 2014 | Accurate Inventory Planning & Stock Control | Iwan Nova, MBA, CPIM. | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 17-18 Apr 2014 | Applied Communication Training | Dianti Arudi & G. Suardhika | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 17-18 Apr 2014 | Applied Communication Training | Dianti Arudi & G. Suardhika | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 3-4 Jun 2014 | Applied Communication Training | Dianti Arudi & G. Suardhika | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 17-18 Apr 2014 | Applied Communication Training | Dianti Arudi & G. Suardhika | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 17-18 Apr 2014 | Applied Communication Training | Dianti Arudi & G. Suardhika | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 22-23 May 2014 | Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa Lainnya | Dr. Gunawan, SH, MH, MM. | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 19-20 May 2014 | Assessment of the Waste Water Treatment (WWT) System | Ir. Dwi Handaya, MK3 | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 21-23 Apr 2014 | Audit Pencegahan, Penditeksian and Investigasi Atas Kecurangan | Bambang Pramono, MBA. | Rp. 4.450.000 | Almost Running | | 2-4 Jun 2014 | Audit Pencegahan, Penditeksian and Investigasi Atas Kecurangan | Bambang Pramono, MBA. | Rp. 4.450.000 | Almost Running | | 12-13 May 2014 | Audit Teknologi Informasi | Goutama Bachtiar | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 15-16 Apr 2014 | Behavior Based Interview | Rheny Kartika | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 1-2 May 2014 | Behavior Based Interview | Rheny Kartika | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | 19-20 May 2014 | Best Practices Budget & Control | Drs. H. Moeljadi | Rp. 3.750.000 | Almost Running | | ©Copyright 2013 Training Surabaya | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar