Value Consult Public Training Creating value for your business Website : www.valueconsulttraining.com | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | 2 Day Workshop | Recruitment Management | Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/The Park Lane Hotel, Jakarta, 10-11 Nov 2014 | Early Bird : Rp. 3.050.000,- | | Pengantar Tanggung jawab dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes psikologi saja, namun mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang dimulai dari menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencari resource, mengukur leadtime-nya hingga kegiatan orientasi karyawan baru. Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang landasan dasar yang wajib dipahami oleh para recruiter seperti dinamika psikologi manusia, kesempatan kerja yang sama, perencanaan tenaga kerja, deskripsi pekerjaan, sumber tenaga kerja, metode seleksi, alat ukur seleksi, pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, evaluasi.
Manfaat :
- Peserta mampu dan melaksanakan program rekrutmen secara lebih efektif di organisasinya.
- Peserta mampu mengembangkan dan melakukan improve terhadap recruitment system di organisasinya.
- Peserta mampu menerapkan strategi rekrutmen berbasis pada the right man in the time, right place, right track, and right culture
Materi :
Hari I - Recruitment Terminology Culture, Competency & Talenta
- Employee Equal Opportunity
- Man Power Planning
- Job Specification & Man Specification
- Resourcing Strategy
Hari II - Resourcing Strategy
- Menyusun Recruitment Action Planning
- Recruitment Process Evaluation
- Menentukan Alat Ukur Seleksi : Psikometri vs Tes Psikologi
- Orientasi Karyawan Baru
Peserta :
HR Direktur, HR Manager / GM, HR Section / Staff, Recruitment Officer, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan proses seleksi dan rekrutmen karyawan.
Workshop Leader :
| Adi Mardianto, S.Psi, MBA. | Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul "Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi" ,"People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development. | Training Fee | Rp. 2.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 31 Oct 2014) Rp. 3.050.000 ,- (REG before 27 Oct 2014; payment before 31 Oct 2014) Rp. 3.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 10 Nov 2014) Rp. 3.795.000 ,- (Full fare) | 2 Day Workshop | Training of Trainer in Organization | Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/The Jakarta, Jakarta, 13-14 Nov 2014 | Early Bird : Rp. 3.250.000,- | | Dengan semakin ketatnya persaingan, hanya perusahaan yang mampu mentransformasikan dirinya dan menjadikan organisasi yang hidup (living organization) lah yang bisa survive. Membagi dan menyebarkan pengetahuan di dalam organisasi merupakan ciri perusahaan yang dinamis. Namun, seringkali agen perubahan belum memahami teknik yang efektif untuk mempresentasikan ide, perasaan, dan pengetahuannya tersebut. PURPOSE Memahami seni presentasi, hal-hal yang harus disiapkan, hal-hal yang dibutuhkan, metode, mengenal hambatan-hambatan yang timbul pada pelaksanaan, bagaimana mengevaluasi kesuksesan suatu training, serta mampu melakukan praktek presentasi, training, dan fasilitasi dengan efektif. GOAL Memahami dan mampu mempraktekkan presentasi, training, dan fasilitasi yang efektif, serta mampu mengevaluasi keberhasilan suatu training CONTENT - Memahami persiapan yang dibutuhkan
- Memahami media dan alat presentasi yang efektif
- Memahami prinsip-prinsip Adult Learning
- Memahami metode yang tepat untuk memfasilitasi training, presentasi, dll.
- Pola mengajar yang efektif pada masing-masing karakter
- Public speaking
- Active Listening
- Handling difficult people
- Memahami dan trampil mengevaluasi efektifitas training
- Praktek
Workshop Leader : | Agus Mauludi | Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia. Saat ini aktif sebagai pengajar di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain. Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain. | Training Fee | Rp. 3.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 3 Nov 2014) Rp. 3.250.000 ,- (REG before 30 Oct 2014; payment before 3 Nov 2014) Rp. 3.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 13 Nov 2014) Rp. 4.125.000 ,- (Full fare) | 2 Day Workshop | Risks on Human Resources Management | Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/The Park Lane Hotel, Jakarta, 13-14 Nov 2014 | Early Bird : Rp. 3.250.000,- | | Objective - Menghindari resiko turn over sumber daya manusia yang tinggi
- Menciptakan Employee Engagement dan menciptakan budaya organisasi
- Menumbuhkan loyalitas sumber daya manusia pada perusahaan
- Menciptakan motivasi pada sumber daya manusia
| | Pengertian Manajemen risiko adalah identifikasi, penilaian, dan prioritas risiko diikuti oleh perhitungan ekonomis dan aplikasi yang terkoordinasi pada sumber daya untuk meminimalkan, memantau, dan mengendalikan kemungkinan dan/atau dampak dari suatu resiko yang mungkin terjadi atau untuk memaksimalkan peluang suatu peluang dari adanya suatu resiko. Risiko dapat berasal dari ketidakpastian di pasar keuangan, ancaman dari kegagalan proyek (pada tahap apapun dalam desain, pengembangan, produksi, atau memelihara kelestarian siklus hidup), kewajiban hukum, risiko kredit, kecelakaan, penyebab alam dan bencana serta serangan yang disengaja dari musuh, atau peristiwa yang tidak pasti atau tidak terduga sebagai akar-penyebabnya. Gambaran Ringkas Manajemen risiko harus: - Menciptakan nilai dari sumber daya yang dikeluarkan harus lebih kecil dari nilai resiko yang dihadapi
- Menjadi bagian integral dari proses organisasi
- Menjadi bagian dari proses pengambilan keputusan
- Eksplisit dari ketidakpastian dan asumsi
- Menjadi sistematis dan terstruktur
- Didasarkan pada informasi terbaik dan yang tersedia
- Menjadi tailorable
- Mengambil faktor dengan memperhitungkan manusia
- Harus transparan dan inklusif
- Bersifat dinamis, berulang dan responsif terhadap perubahan
- Mampu melakukan perbaikan yang berkelanjutan dan peningkatan suatu kondisi
- Dilakukan secara terus-menerus atau secara berkala yang kemudian dilakukan penilaian
Outline - Budaya Organisasi dan transformasi dalam meminimalisir resiko
- Merancang job description, job analysis dan job specification
- Strategy mendapatkan kandidat dalam interview dan/atau seleksi, yang mendekati harapan
- Menciptakan Industrial Relation yang harmonis
- Membuat Struktur Organisasi
- Meminimalisir terjadinya konflik kepentingan
Strategy - Analisa resiko dalam Human Resources Management
- Talent Management dalam implementasi (proses)
- Excellent corporate culture
Methods - Tutorial dan diskusi
- Diskusi dan tanya jawab
- Simulasi dan permainan
Peserta yang harus hadir - Senior Staff dan Supervisor
- General Manager dan Manager
- Direktur
Workshop Leader : | Setiono Winardi | Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE. Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir. Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut: - Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
- Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
- Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
- Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
- Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.
| Training Fee | Rp. 3.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 3 Nov 2014) Rp. 3.250.000 ,- (REG before 30 Oct 2014; payment before 3 Nov 2014) Rp. 3.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 13 Nov 2014) Rp. 4.125.000 ,- (Full fare) | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Ms. Riri & Ms. Ori | | More Training on 2014 | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | 13-14 Oct 2014 | Handling Customer Complaint | Semba Biawan | Rp. 3.250.000 | Confirm Running | 8-9 Oct 2014 | Report Writing | Semba Biawan | Rp. 4.250.000 | Confirm Running | 8-9 Oct 2014 | Report Writing | Semba Biawan | Rp. 2.750.000 | Confirm Running | 16-17 Oct 2014 | Modern Office Administration For Executive Secretary and Executive Administration | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.750.000 | Confirm Running | 6-7 Oct 2014 | Comprehensive Managerial Skills & Leadership Training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.050.000 | Confirm Running | 23-24 Oct 2014 | Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) | Cecilia Sri Hayani | Rp. 3.500.000 | Confirm Running | 27-28 Oct 2014 | Executive Corporate Law for Non Lawyer | Dr. Suyud Margono, SH., MHum., CIArb. | Rp. 3.500.000 | Confirm Running | 6-7 Oct 2014 | Audit Teknologi Informasi | Goutama Bachtiar | Rp. 3.050.000 | Confirm Running | 9-10 Oct 2014 | Creative & Innovative Thinking | ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT | Rp. 2.750.000 | Confirm Running | 16-17 Oct 2014 | Audit Internal RSPO dan ISPO | Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM | Rp. 2.750.000 | Confirm Running | 13-14 Oct 2014 | Constructing Business Plan and Feasibility Study | Daniel Saputro, MM., MBA. | Rp. 3.500.000 | Confirm Running | 13 Oct 2014 | Organizational Culture Profile | Dra. H. Umi Mahmudah Hani, Psi. | Rp. 1.950.000 | Confirm Running | 12 Nov 2014 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Yodhia Antariksa, Msc in HR | Rp. 1.950.000 | Almost Running | 8-9 Oct 2014 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 2.750.000 | Almost Running | 5-6 Nov 2014 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.050.000 | Almost Running | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar