Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 2 Day Workshop | | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | | Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 17-18 May 2017 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.050.000,- | | | | Bonus!! setiap peserta akan mendapatkan CD berisi free KPI catalogues dari beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, R&D, dll. Sasaran Pelatihan Workshop ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard. Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya. Workshop selama Dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard. Di dalam workshop ini wawasan dan ketrampilan peserta akan ditingkatkan dalam hal-hal : - Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual Scorecard
- Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
- Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen
- Mendesain dan Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard
- Memperkenalkan metode untuk Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
- Bagaimana cara mengintegrasikan Sasaran Kinerja Korporat dengan Sasaran Kinerja Individu
Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di Perusahaan. Peserta Workshop ini ditujukan untuk para GM/Manajer/Specialist yang berperan dalam pengelolaan kinerja korporat dan kinerja SDM. Facilitator | | Widodo Aryanto SE., MCom | | Widodo Aryanto, Master of Commerce dari Wollongong University, Australia. Telah menulis 7 buku manajemen: - Jurus Jitu Jadi Karyawan Nomor 1,
- Panduan Praktisi PR,
- Change Acceleration Process,
- Change Agent Program,
- Empowering Human Capital,
- Amazing Story of Indonesia Power Success to Excellence dan The Indonesia Power Way
Klien yang pernah ditangani oleh Widodo Aryanto, diantaranya: Danamon, BTN, BNI, Tiga Raksa, TASPEN, Kawasan Berikat Nusantara, Pertamedika, PLN, Pembangkit Jawa Bali, UPJB, Indonesia Power, WEB, INSCO, Nindya Karya, Telkomsel, Esia, Jotun, Bahana, Sandi Negara, Pertamina, Telkomsel, Jasa Raharja dan Jasa Marga dll | | Training Fee | | Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 7 May 2017)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 3 May 2017; payment before 7 May 2017)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 17 May 2017)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Permit to Work System (PTWS) | | Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 17-18 May 2017 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.050.000,- | | | | Permit to work system atau sistem surat ijin kerja harus di bangun dan di jalankan di setiap industri. Karena dari berbagai data statistik banyak sekali kecelakaan kerja di sebabkan karena kelemahan dari sistem ijin kerja yang tidak tersusun dengan benar. Risk assessment dari setiap pekerjaan akan menentukan besaran proteksi yang harus di siapkan dari pemilik area pekerjaan untuk menjamin pekerjaan bisa di laksanakan dengan seefektif dan seaman mungkin. Menyusun permit to work system sangat di perlukan untuk membedakan pekerjaan rutin yang telah di cover melalui SOP dan pekerjaan tidak rutin yang cover melalui permit to work system ini. PTW menyangkut general permit, hot work permit, confined space entry permit dan ada beberapa jenis permit yang lebih spesifik misalnya penggalian, penanganan bahan berbahaya dll. Untuk melengkapi system PTW harus di lengkapi dengan system isolasi baik secara proses maupun secara elektrikal, dikenal dengan LOTO system (lock out tag out) untuk memastikan standarisasi system LOTO dan memastikan efektifitas berjalannya system ini di lapangan. Mempersiapkan safety permit system menjadi hal yang WAJIB di lakukan oleh pelaku industri untuk menekan angka kecelakaan kerja serendah mungkin. System yang sederhana namun harus di jalankan oleh semua lini departement, agar tujuan bisa di dapatkan secara optimal. Tujuan Pelatihan 1. Pengenalan dasar safety permit system
2. Memahami bahaya yang akan timbul dari sebuah pekerjaan
3. Mengenalkan dokumentasi “permit to work” system
4. Memahami cara mempersiapkan sebuah pekerjaan dengan aman
5. Memahami system isolasi, gas testing
6. Memahami cara memonitor pekerjaan dengan aman
7. Memahami aksi yang harus di lakukan bila terjadi keadaan emergency
8. Memahami cara log sheet / record system dari sebuah pekerjaan
9. Mengerti jenis permit system dan aplikasinya Outline Materi Hari I - Dasar kecelakaan kerja
- Dasar permit system
- System isolasi proses dan electrical
- LOTO (lock out tag out)
Hari II - General permit
- Confined space entry permit
- Hot work permit
- Handling chemical, excavation others
- Study case
Facilitator | | Ir. Dwi Handaya, MK3 | | Praktisi Industri berpengalaman lebih dari 20 tahun, baik di industri petrochemical, manufacturing, oil & gas, plantation, konsultasi dll. Mempunyai background pendidikan Teknik Kimia, Universitas Tirtayasa dan Magister K3, Universitas Indonesia, Jakarta. Menangani konsultasi dan training di berbagai perusahaan besar seperti BP, Cargill, Sinarmas group, Mayora, Indofood dan lain lain. Semenjak 2008 juga tercatat sebagai team instruktur EPCM Environmental Pollution Control Manager, sebagai salah satu program sertifikasi manager lingkungan, BPLHD Jawa Barat dan kementrian LH secara nasional. | | Training Fee | | Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 7 May 2017)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 3 May 2017; payment before 7 May 2017)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 17 May 2017)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Treasury for non Treasury | | Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 5-6 Jun 2017 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.300.000,- | | | | Treasury adalah salah satu aktivitas finansial di perusahaan, perbankan dan non perbankan, yang berkaitan dengan 3 (tiga) aktivitas utama yaitu manajemen kas, investasi kas, dan transaksi pembayaran. Ketiga aktivitas treasury tersebut memiliki tujuan dan sasaran yang berbeda-beda. Namun, pada umumnya, para praktisi non treasury lebih mengenal aktivitas ini khusus terkait dengan optimalisasi penggunaan dana kas perusahaan dalam bentuk instrument investasi jangka pendek, seperti saham, deposito, dan surat berharga lainnya. Aktivitas treasury membutuhkan ketelitian, kepekaan, dan akurasi perhitungan. Seorang treasurer tidak boleh hanya mengejar keuntungan semata, namun harus pula memperhatikan aspek-aspek penilaian risiko finansialnya dan prinsip kehati-hatian. Di sisi lain, unit atau divisi kerja di luar treasury, dapat bekerja sama dengan treasury dalam hal melakukan efisiensi penggunaan keuangan perusahaan agar posisi kas stabil dan dapat digunakan untuk meningkatkan profitabilitas dan ketahanan keuangan (financial resistance). Tujuan Pelatihan - Mengenal fungsi treasury di perusahaan bank dan non bank.
- Mengenal aspek-aspek teknik treasury.
- Mengenal produk-produk investasi beserta turunannya.
- Memahami proses identifikasi, penilaian risiko (risk assessment) dan rencana mitigasi terkait aktivitas treasury.
Metode Pelatihan - Lecturing
- Topic Discussion
- Case Study
Peserta - Eksekutif
- Praktisi Non Treasury
Jadwal Pelatihan Hari ke-1 - Introduction of investment management.
- Cash flow management
- Capital market: system, product, and analysis method
- Money market: system, product, and analysis method
Hari ke-2 - Applied risk assessment and measurement on treasury.
- Understanding Accounting Principles on treasury transactions.
- Workshop: treasury game
Facilitator | | Andri Krisnanto, SE, MM. | | Beliau seorang profesional muda tamatan Universitas Indonesia. Pengalaman kerja beliau antara lain adalah sebagai Deputy Advisor di Indonesian Parliament, Deputy Manager Finance and Asset Management di PT PPA (Persero), Executive Director AK Consulting, dan Senior Consultant Associate di PT Performa Global Indonesia. Sebagai konsultan, perusahaan-perusahaan besar yang pernah ditanganinya antara lain adalah PT KAI, PT Imora Motor (Honda Jakarta Center), Astra Otoparts, dan Sulwood Group. Saat ini, Andri bekerja di salah satu Grup Perusahaan Nasional dan bertanggung jawab terhadap penerapan ERM dan Pengembangan Organisasi, dimana di dalamnya terdapat penilaian dan rekomendasi strategi Merger dan Akuisisi yang akan ditempuh induk dan anak usahanya. Selain sebagai praktisi, Andri juga aktif mengajar di beberapa Perguruan Tinggi dan menjadi anggota asosiasi professional di bidangnya.
Saat ini beliau sebagai Direktur Investasi dan Busdev di sebuah Private Equity dengan porfolio bisnis di: Financing, ritel,properti,oil dan direct investment | | Training Fee | | Rp. 4.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 26 May 2017)
Rp. 4.300.000 ,- (REG before 22 May 2017; payment before 26 May 2017)
Rp. 4.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 5 Jun 2017)
Rp. 5.145.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Ms. Riri | | | More Training on 2017 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 2-3 May 2017 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Confirm Running | | 2 May 2017 | Root Cause Analysis (RCA) | Selamat Walmanto Hia, MSc.Eng.,SSMBB.,CLA | Rp. 2.550.000 | Confirm Running | | 8-9 May 2017 | Advanced Selling Skills for Maximum Profit | Rafael Antonius, SE,MM | Rp. 4.050.000 | Confirm Running | | 4-5 May 2017 | Ekspor Impor dan Kepabeanan | Sutomo Asngadi, SS MM (yaack) | Rp. 4.300.000 | Confirm Running | | 23-24 May 2017 | Facility Management | Mr. Agus Gunawan | Rp. 4.050.000 | Confirm Running | | 1-2 Jun 2017 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 17-18 May 2017 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 1-2 Jun 2017 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 19-20 May 2017 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 6-7 Jun 2017 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 28-29 Apr 2017 | Competency Based Performance Appraisal System | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 4.750.000 | Almost Running | | 19-20 May 2017 | Competency Based Performance Appraisal System | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 4.750.000 | Almost Running | | 3 May 2017 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.550.000 | Almost Running | | 1 Jun 2017 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.550.000 | Almost Running | | 3 May 2017 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 4.300.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar