| Faktor manusia seringkali menjadi masalah terberat bagi seorang leader. Mengelola dan mengarahkan sumber daya terpenting ini untuk mencapai tujuan organisasi merupakan penentu keberhasilan seorang leader. Tantangan yang berbeda akan dihadapi leader ketika ia mengelola manusia di dalam tim, di dalam struktur dan sebagai stake holder yang se-level ataupun di atas mereka (pimpinan). Pelatihan ini akan membahas pengelolaan aspek manusia di dalam berbagai seting yang berbeda tersebut.
Dimulai dengan pengenalan tim melalui MBTI, dan berbagai asesmen lainnya, maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim.
Informasi selanjutnya silakan klik http://gsuardhika.com/2016/06/07/managing-team-people-and-relationship/. Mengembangkan prioritas dan inisiatif dalam kerja tidak datang dengan sendirinya. Ia berasal dari pemahaman kita akan pekerjaan yang kita jalankan, kepercayaan diri dan keberanian kita untuk mengambil tindakan. Workshop ini akan mengembangkan kemampuan dalam ketiga aspek tersebut.
Workshop akan berorientasi praktis sehingga berisi latihan setiap langkah yang perlu dilakukan peserta untuk bisa mengembangkan prioritas kerja. Setelah itu, workshop akan membawa peserta untuk mengenali hambatan yang bisa muncul pada saat peserta mengembangkan inisiatif dalam melaksanakan prioritas tersebut. Dan memahami langkah-langkah yang bisa dilakukan untuk mengatasi hambatan tersebut.
Informasi selanjutnya silakan klik http://gsuardhika.com/2016/06/07/managing-priority-and-developing-initiative/ Informasi mengenai Soft Skills School silakan klik DISINI
Daftar topik pelatihan kami, bisa dilihat di soft skills map DISINI Kami juga mengadakan pelatihan public berdasarkan Perka No 7/2013 silakan klik http://gsuardhika.com/pelatihan-berdasarkan-perka-no-72013/. Soft Skills School dikelola oleh Value Consult Group (www.valueconsulttraining.com). | 
Tidak ada komentar:
Posting Komentar