Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 2 Day Workshop | | Sistem Pengelolaan & Analisa Data Ke-HRD-an | | Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/The Park Lane Hotel, Jakarta, 16-17 Feb 2015 | | Early Bird : Rp. 3.500.000,- | | | | Data kepegawaian adalah informasi mengenai perkembangan karir pegawai yang disusun berdasarkan arsip dokumentasi kepegawaian dari instansi yang bersangkutan. Optimalisasi pembenahan data dalam sistem teknologi diharapkan dapat memberikan informasi yang cepat, tepat, dan akurat sehingga manajemen informasi dapat terbangun dan mempermudah upaya pembinaan karir pegawai. Guna memperlancar seluruh aktivitas pengelolaan data kepegawaian, perlu dipersiapkan infrastruktur teknologi informasi yang memadai. Optimalisasi pembenahan data dalam sistem teknologi diharapkan dapat memberikan informasi yang cepat, tepat, dan akurat sehingga manajemen informasi dapat terbangun dan mempermudah upaya pembinaan karir pegawai. Guna memperlancar seluruh aktivitas pengelolaan data kepegawaian, perlu dipersiapkan infrastruktur teknologi informasi yang memadai Manfaat Pelatihan :
- Penyiapan data masukan hasil mutasi kepegawaian
- Pelaksanaan penyuntingan dan penyandian data kepegawaian
- Pelaksanaan pengolahan data kepegawaian
- Penyelenggaraan sistem kepegawaian dan pertukaran informasi
- Pelaksanaan pengembangan sistem informasi kepegawaian
- Pengelolaan arsip kepegawaian
Materi : - Penyiapan dan Pengelolaan Data Kepegawaian
- Pengagendaan, penyuntingan, penyandian, perekaman, pengelompokan, penyimpanan dan pemeliharaan surat/dokumen kepegawaian serta penyiapan penyusunan laporan/perangkaan sesuai beban tugasnya
- Pengolahan Data Kepegawaian
- Pengolahan data kepegawaian, koordinasi dalam penyelenggaraan aplikasi informasi kepegawaian, pemeliharaan basis data kepegawaian serta penyimpanan data dalam computer
- Penyajian dan Pertukaran Informasi
- Pengelolaan jaringan komunikasi data, rekonsiliasi data dan sistem informasi kepegawaian serta penyajian dan pertukaran informasi kepegawaian
- Sistem Olahdata Berbasis IT
- Penyajian data, pengolahan dan pertukaran data berbasis IT
- Tugas praktek & simulasi
Metode Pelatihan :
Presentasi, diskusi, studi kasus dan role play Workshop Leader : | | Adi Mardianto, S.Psi, MBA. | | Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul "Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi" ,"People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development. | | Training Fee | | Rp. 3.250.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 6 Feb 2015)
Rp. 3.500.000 ,- (REG before 2 Feb 2015; payment before 6 Feb 2015)
Rp. 3.950.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 16 Feb 2015)
Rp. 4.345.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Certified Behaviour Analyst | | Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/The Park Lane Hotel, Jakarta, 2-3 Mar 2015 | | Early Bird : Rp. 3.250.000,- | | | | Asesmen perilaku merupakan alat dalam modifikasi perilaku yang digunakan untuk mengukur perilaku individu apakah perilaku yang diharapkan atau ditargetkan itu dimunculkan atau tidak dalam perilaku sehari-hari. Dalam dinamika organisasi, asesmen perilaku ini dapat digunakan untuk memprediksi perilaku seseorang, mendeskripsikan kepribadian seseorang secara utuh, dan menentukan treatmen yang tepat terhadap perilaku tersebut. Di psikologi, asesmen perilaku dapat menggunakan alat ukur, diantara alat ukur psikologi, psikometri, observasi dan juga wawancara. Dalam pelatihan ini perilaku akan diases menggunakan dua alat ukur yaitu alat ukur psikometri menggunakan DISC dan teknik wawancara berbasis perilaku. Pemilihan dua alat ukur ini dikarenakan dua alat ukur tersebut mempunyai derajat validitas yang cukup besar dalam memprediksikan perilaku seseorang. Salah satu pendekatan yang paling efektif untuk asesmen perilaku adaIah Teknik Wawancara Berbasis Perilaku. Asumsinya yang digunakan teknik wawancara ini adalah perilaku masa depan yang terbaik diprediksi oleh perilaku masa lalu. Untuk memastikan bahwa calon memiliki kemampuan yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan, Anda perlu beberapa derajat bukti bahwa mereka telah menunjukkan kemampuan ini di masa lalu. Sebuah wawancara perilaku adalah serangkaian pertanyaan-pertanyaan terbuka yang membantu Anda mendapatkan gambar yang baik dari kemampuan orang dalam posisi sebelumnya. Prinsip utama Behavioural Job Interview adalah bahwa prediktor paling akurat kinerja masa depan adalah kinerja masa lalu, dalam situasi yang sama. Prediksi Behavioural Job Interview akurat hingga 55%, sedangkan wawancara tradisional hanya 10%. Sedangkan DISC assessment adalah alat ukut untuk “behaviour assessment” berdasarkan pada the DISC theory yang dikenalkan oleh psychologist William Marston. Marston's theory berfokus pada empat “personality traits” yang berbeda yaitu Dominance, Inducement, Submission, and Compliance. Manfaat : - Peserta mampu melakukan asesmen perilaku menggunakan DISC & wawancara berbasis perilaku
- Peserta mampu memahami DISC dan teknik wawancara berbasis perilaku dalam melakukan asesmen
- Peserta mampu meningkatkan efektifitas anggota organisasinya dengan menggunakan DISC & wawancara berbasis perilaku
- Peserta mampu melakukan penilaian kompetensi terhadap anak buah melalui Behavioral Assessment.
Outline Materi : Hari I - Latar belakang & Landasan Teori tes DISC
- Validitas & reliabilitas alat ukur DISC
- Administrasi tes DISC
- Interpretasi alat tes DISC
- Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi
Hari II
- Menentukan Sasaran dari Persyaratan Pekerjaan / Dimensi
- Menyusun Pertanyaan yang Menggali Perilaku
- Teknik melakukan Wawancara Berbasis Perilaku
- Menggali Kecocokan Motivasi
- Evaluasi & Integrasi data
- Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi
SIMULASI - Simulasi menggali perilaku dengan menggunakan DISC (Administrasi & Interpretasi)
- Simulasi Wawancara berbasis perilaku
- Perilaku-perilaku yang diungkap sesuai kompetensi terlampir.
Workshop Leader : | | Adi Mardianto, S.Psi, MBA. | | Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul "Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi" ,"People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development. | | Training Fee | | Rp. 3.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 20 Feb 2015)
Rp. 3.250.000 ,- (REG before 16 Feb 2015; payment before 20 Feb 2015)
Rp. 3.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 2 Mar 2015)
Rp. 4.125.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Developing Value for Your Organization (Division or Department) | | Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/The Park Lane Hotel, Jakarta, 13-14 Mar 2015 | | Early Bird : Rp. 3.500.000,- | | | | Latar Belakang Apakah tim anda (Divisi/Departemen) yang merupakan bagian dari perusahaan tidak atau kurang dihargai oleh tim (Divisi/Departemen) lain? Salah satu factor menurunnya kinerja perusahaan adalah tidak dihargainya satu atau beberapa Divisi/Departemen oleh Divisi/Departemen lainnya yang berada di dalam satu perusahaan atau tidak adanya value organisasi (Divisi/Departemen) tersebut dimata organisasi (Divisi/Departemen) lainnya, sehingga kinerja tim (cross function organisasi) tidak mencapai titik yang maksimal dan penyelesaian tugas dan tanggung jawab organisasi menjadi tidak efisien dan efektif. Overview Tidak adanya nilai (value) bagi organisasi merupakan akibat dari kinerja tim di dalam organisasi (perusahaan) tidak efisien dan efektif, karena nilai (value) yang tercipta tidak dapat memberikan manfaat yang maksimal bagi keberhasilan kinerja bagi tim atau bagian organisasi lain yang merupakan satu kesatuan dalam mencapai tujuan strategis perusahaan. Untuk mendapatkan nilai (value) bagi tim atau bagian organisasi, maka kinerja tim harus dapat memberikan value (nilai) yang berarti bagi keberhasilan kinerja tim atau bagian organisasi lainnya, sehingga visi, misi dan obyektifitas organisasi keseluruhan dapat mencapai tujuan strategis. Understanding Nilai organisasi (organization value) adalah filosofi operasi atau prinsip-prinsip yang memandu perilaku internal organisasi serta budaya untuk berhubungan dengan pelanggan, mitra, dan pemegang saham, dan dinyatakan di dalam suatu misi perusahaan yang berasal dari nilai-nilai inti (core values). Nilai-nilai inti (core values) dari organisasi adalah bagaimana nilai tim di tempat kerja dapat mendukung tim lainnya, mengapa nilai ditempat kerja semakin penting, mengapa suatu nilai merupakan budaya yang mendasar bagi organisasi dan apa saja yang bisa menjadikan suatu nilai. Highlight - Team Work
- Honesty
- Excellent
- Commitment
- Ownership
- Customer Services
- Professionalism
- Personal Development
Sasaran Program - Menciptakan kerja sama tim dalam mencapai tujuan bersama yang selaras dengan tujuan strategis perusahaan
- Membangun tim untuk bisa bekerja sama dan memanfaatkan keunggulan (nilai positif) dan menghilangkan hambatan (nilai negative) anggota tim
- Menghasilkan kinerja organisasi yang maksimal melalui kerjasama diantara anggota tim dan antar organisasi
- Meningkatkan nilai efisiensi dan efektifitas kinerja organisasi yang maksimal
- Membangun excellent corporate culture melalui nilai-nilai di dalam organisasi yang efektif dan efisien
- Pengembangan individu dan tim berdasarkan nilai-nilai professionalism
- Menciptakan komitmen yang tinggi dan rasa memiliki
- Terpenuhinya kepuasan pelanggan sebagai dasar pertumbuhan kinerja organisasi yang berkesinambungan
Strategi program - Tutor untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang teori yang dipergunakan dan melakukan umpan balik untuk mengatasi dalam menggunakan teori dan teknik praktek terbaik
- Penugasan individu dan kelompok, untuk memberikan latihan dalam mengimplementasikan pemahaman teori yang diperoleh dari Tutor dan Tanya jawab.
- Diskusi antar kelompok untuk mendapatkan pengalaman dalam mengatasi permasalahan yang dihadapi, dan mengimplementasikan teori untuk praktek terbaik pada budaya di dalam lingkungan kerja
- Memberikan panduan melalui transformasi pengalaman Fasilitator dalam melakukan latihan individu dan diskusi kelompok, sehingga diperoleh pengetahuan dan pengalaman yang selaras untuk diterapkan di dalam lingkungan kerja
- Melakukan pengukuran keberhasilan penerapan strategi berdasarkan teori dan praktek terbaik sesuai dengan budaya dan tujuan strategis organisasi
Outline Program - Pengenalan Value : Pengertian, peranan dan arti penting
- Aneka Value dalam organisasi
- Value in transition
- Value ditempat kerja
- Alasan value menjadi semakin penting
- Team Work, Honesty, Excellent and Commitment
- Ownership, Recognition and Customer Services
- Professionalism, and Personal Development
- Measuring and Assessment
Peserta yang harus hadir - Supervisor dan Leader
- Manager
- General Manager dan Vice Director
- Setiap orang yang ingin mengetahui strategi membangun nilai bagi organisasi
Workshop Leader : | | Setiono Winardi SH., MBA. | | Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE. Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir. Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut: - Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
- Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
- Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
- Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
- Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.
| | Training Fee | | Rp. 3.250.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 3 Mar 2015)
Rp. 3.500.000 ,- (REG before 27 Feb 2015; payment before 3 Mar 2015)
Rp. 3.950.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 13 Mar 2015)
Rp. 4.345.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Riri & Ms. Ori | | | More Training on 2015 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 29-30 Jan 2015 | Certified of Business Development Specialist | Daniel Saputro, MM., MBA. | Rp. 3.500.000 | Confirm Running | | 2-3 Feb 2015 | HR for Non HR Manager in Competitive Business Organization | Agus Mauludi | Rp. 3.250.000 | Confirm Running | | 6 Feb 2015 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 1.950.000 | Almost Running | | 6 Mar 2015 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 1.950.000 | Almost Running | | 5-6 Feb 2015 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 2.750.000 | Almost Running | | 3-4 Mar 2015 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 16-17 Feb 2015 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 3.250.000 | Almost Running | | 13-14 Feb 2015 | Competency Based Performance Appraisal System | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 3.950.000 | Almost Running | | 4 Feb 2015 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 1.750.000 | Almost Running | | 4 Mar 2015 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 1.750.000 | Almost Running | | 4 Feb 2015 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 3.500.000 | Almost Running | | 4 Mar 2015 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 3.500.000 | Almost Running | | 3-4 Mar 2015 | Effective Selling Skills and Negotiation for AE | Semba Biawan | Rp. 3.050.000 | Almost Running | | 29 Jan 2015 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 1.450.000 | Almost Running | | 20 Feb 2015 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 1.450.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar