Archipelago Public Training Website : www.archipelagotraining.com | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | 2 Day Workshop | Effective Time Management & Delegation | Eden Hotel Kuta / The Bali Rani Hotel Kuta / Bali Dynasty Resorts Kuta, 9-10 Mar 2015 | Early Bird : Rp. 6.250.000,- | | Dalam meningkatkan produktivitas kerja, Pemimpin perlu memiliki kemampuan untuk mengelola pekerjaan yang ada di area-nya sendiri dan melakukan pendelegasian dengan optimal. Workshop ini menggabungkan kedua ketrampilan tersebut dalam satu pelatihan. Hari pertama akan digunakan untuk meningkatkan kemampuan Manajemen Waktu dengan mengandalkan tidak hanya prinsip-prinsip umum yang ada mengenai Time Management, tetapi juga pendekatan modern yang terkait dengan memasukan 3 prinsip penting lain dalam ketrampilan tersebut untuk lebih memastikan terjadinya peningkatan produktivitas diri, yaitu: priority management, keterlibatan penuh dan getting things done. Yang diambil dari beberapa buku best seller dalam area tersebut. Prinsip dalam Manajemen Prioritas adalah memastikan bahwa input yang kita masukan di dalam aktivitas kita sehari-hari adalah benar-benar prioritas bagi pekerjaan kita ataupun diri kita. Memilah pekerjaan yang perlu didelegasikan adalah salah satu kunci penting dalam prinsip Manajemen Prioritas Prinsip keterlibatan penuh mengambil sudut pandang yang berbeda dalam produktivitas diri. Prinsip ini menekankan bahwa produktivitas diri yang optimal bisa dicapai bila kita berhasil mengelola enerji kita pada dimensi fisik, emosi, mental dan spiritual. Prinsip ini terutama bersumber dari best seller book dari Jim Loehr dan Tony Schwartz, ‘The Power of Full Engagement’. Sementara itu prinsip ketiga diilhami oleh buku popular David Allen, Getting Things Done, yaitu berupa prinsip-prinsip dalam mengelola flow kerja kita sehingga kita selalu memiliki mind yang ‘calm’ dan focus karena kita selalu tahu status dari setiap aktivitas kita. Sementara itu, hari kedua akan berupaya meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan delegasi, monitoring dan memberikan umpan balik. Outline : Hari Pertama (Modern Time Management) - Apakah kita sudah mencapai produktivitas optimal?
- Tujuan Manajemen Waktu adalah agar kita dapat menikmati aktivitas kita sehari-hari.
- Manajemen waktu tradisional: analisis penggunaan waktu kita sehari-hari
- Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya
- Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
- Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin
- Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas
- Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas
- Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
- Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja
- The art of execution dalam aktivitas sehari-hari
- Integrasi produktivitas diri untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri.
Hari Kedua (Effective Delegation, Monitoring & Feedback) - Prinsip dalam memilah tugas yang didelegasikan
- Mengenal hambatan dalam proses delegasi
- Mengembangkan sudut pandang yang tepat dalam delegasi: investasi vs resiko
- Tipe Kepemimpinan dan kaitannya dengan tujuan dan pendekatan delegasi
- Tipe-tipe delegasi antara pekerjaan rutin dan non rutin
- Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi, monitoring dan feedback.
- Memotivasi tim untuk mengerjakan pekerjaan yang didelegasikan
- Point informasi yang perlu dimasukan dalam komunikasi delegasi dan umpan balik
- Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring
- Mengenali tipe staf dan pengaruhnya dalam pola delegasi, monitoring dan feedback
- Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yad (kaderisasi)
- Role play komunikasi delegasi, monitoring dan umpan balik.
Workshop Leader : | G. Suardhika, MBA. | Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia) TRAINING EXPERIENCE - Supervisory Skills Training: Aqua, Tugu Pratama, Bredero Price Batam, LG Electronics, Rekayasa Indonesia
- Leadership: BPD Sumsel, BPPN, Telkom Ujung Pandang, Litbang Pertanian, Indah Kiat Pulp & Paper.
- Customer Service: Telkom Surabaya, Balikpapan
- Team Building: Indomobil, Nisan, Telkomsel, 3M.
- Performance Management: Amoco Mitsui, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper
- Training for Trainer for BPPN
| Training Fee | Rp. 6.000.000,- (REG for 3 person/more; payment before 27 Feb 2015) Rp. 6.250.000,- (REG before 23 Feb 2015; payment before 27 Feb 2015) Rp. 6.750.000,- (On The Spot; payment at the latest 9 Mar 2015) Rp. 7.350.000,- (Full fare) | 2 Day Workshop | Pensiun Tetap Bahagia | Hotel in Bandung, 10-11 Apr 2015 | Early Bird : Rp. 4.250.000,- | | Karena cepat atau lambat, karyawan yang mulai bekerja di satu perusahaan, pada waktunya akan sampai pada masa pensiun. Tentu ada perubahan suasana dan kondisi mental karyawan - saat masih berada di lingkungan pekerjaan - dibandingkan dengan setelah mereka pensiun. Perusahaan yang baik perlu ikut memikirkan proses persiapan mental karyawan dalam melalui proses tersebut: melalui pembekalan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menghadapi masa pensiun, sehingga rasa khawatir dalam menghadapi situasi yang tidak menentu dapat diminimalisasi. Tentunya juga akan meningkatkan reputasi perusahaan di mata masyarakat karena peduli dengan masa depan kehidupan karyawannya saat pensiun kelak. Sayangnya banyak program pensiun yang dibuat TANPA mempertimbangkan minat dan bakat karyawan. Akibatnya banyak yang awalnya memiliki tabungan pensiun, namun akhirnya terkuras habis. Misalnya tipe S sangat tidak cocok untuk berbisnis yang agresif. Kalaupun dipaksa, mereka cocoknya berbisnis menggunakan franchise. Salah memilih program pensiun mengakibatkan karyawan malah tambah menderita... Program kami telah digunakan oleh banyak pensiunan sehingga telah teruji. Buat masa tua buat apa coba-coba... Objective : - Mencerahkan calon pensiun bahwa kesuksesan teraih bila pilihan aktivitas sesuai dengan bakat.
- Menaikkan motivasi karyawan (mulai umur 45 tahun) karena diperhatikan oleh perusahaan
- Mengenal 4 jenis sumber pemasukan
- Mampu membedakan untungnya franchise atau buka usaha sendiri
- Mampu memilih partner bisnis yang tepat dan ”jendral pelaksana” sebagai tangan kanan berbisnis
- Memahami kiat berinvestasi, dari yang paling beresiko sampai yang paling aman dengan football model
Outline : - Paradigma baru menjelang masa pensiun : dari ‘hard work’ menjadi ‘smart work’
- 4 Kuadran Kiyosaki
- Potensi diri dan sumber daya yang ada untuk aktivitas saat pensiun. Mengenal potensi diri melalui kepribadian DISC . Kegiatan apa yang cocok dengan pribadi saya ?
- Pilihan Business Quadrant : General Entreprise Tendency Test: untuk mengukur kesiapan anda berbisnis
- Bagaimana jika anda tidak mempunyai bakat entrepreneur ?
- Tools untuk membuat bisnis ( Business Plan )
- Macam macam franchise (mini market, lab photo, restoran), mana yang menguntungkan dan mana yang paling merugikan
- Bagaimana mengontrol bisnis franchise : Auto Pilot Business
- Investment Quadrant : Finance, Reksa dana (mutual fund), dan pasar saham . Pengetahuan finance: benarkah MENABUNG PANGKAL KAYA ?
- Gunakan : Football Model dan teknik bermain saham vs Reksa Dana
- Bagaimana menjadi dosen / guru dan dihargai lebih tinggi ?
- Bagaimana menjadikan Hobby menjadi penghasilan tambahan dengan menggunakan Internet dan bekerja dari rumah. Kiat pembuatan website yang praktis
- Cara masuk ke organisasi elite seperti: Rotary Club dan berbakti kepada sesama
Workshop Leader : | Daniel Saputro, MM., MBA. | Daniel Saputro MM.MBA dan Team BusinessBuddy 21 tahun di perbaikan kinerja organisasi Senior Corporate Consultant dan Facilitator MiniMBA di grup besar - International: Nuqul Group ( Jordan ) - Banpu (Thailand ) dll
- Government : Jamsostek – Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD- BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll
- Domestic: Indocement - Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft - ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll
- Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2
- Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Post
| Training Fee | Rp. 4.000.000,- (REG for 3 person/more; payment before 31 Mar 2015) Rp. 4.250.000,- (REG before 27 Mar 2015; payment before 31 Mar 2015) Rp. 4.750.000,- (On The Spot; payment at the latest 10 Apr 2015) Rp. 5.175.000,- (Full fare) | Contact Us | Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Mrs. Riri -
Phone : 021- 79184990 -
Fax : 021-79198740 -
-
| | Venue | Workshop akan dilaksanakan di: Hotel-Hotel Bintang 4 & 5 | | More Topic Training | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Ket | 2-3 Feb 2015 | Practical Debt Collection | yogya | Drs. Bambang Haryanto, M.Ed | Rp. 5.000.000 | Almost Running | 2-3 Mar 2015 | Practical Debt Collection | yogya | Drs. Bambang Haryanto, M.Ed | Rp. 5.000.000 | Almost Running | 11-12 Feb 2015 | How to Write Job Description | yogya | Sahala P. Sinurat, MSc | Rp. 5.000.000 | Almost Running | 2-3 Feb 2015 | Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) | bali | Cecilia Sri Hayani | Rp. 6.250.000 | Almost Running | 3-4 Mar 2015 | Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) | bali | Cecilia Sri Hayani | Rp. 6.250.000 | Almost Running | 2-3 Feb 2015 | Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) | yogya | Cecilia Sri Hayani | Rp. 5.000.000 | Almost Running | 3-4 Mar 2015 | Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) | yogya | Cecilia Sri Hayani | Rp. 5.000.000 | Almost Running | 9-10 Feb 2015 | Formalities for Expatriat | bali | Cecilia Sri Hayani | Rp. 6.250.000 | Almost Running | 9-10 Mar 2015 | Formalities for Expatriat | bali | Cecilia Sri Hayani | Rp. 6.250.000 | Almost Running | 9-10 Feb 2015 | Formalities for Expatriat | yogya | Cecilia Sri Hayani | Rp. 5.000.000 | Almost Running | 9-10 Mar 2015 | Formalities for Expatriat | yogya | Cecilia Sri Hayani | Rp. 5.000.000 | Almost Running | 9-10 Feb 2015 | Transforming HR Mindset | bali | Rheny Kartika | Rp. 6.250.000 | Almost Running | 9-10 Feb 2015 | Transforming HR Mindset | yogya | Rheny Kartika | Rp. 5.000.000 | Almost Running | 5-6 Feb 2015 | Comprehensive Compensation & Benefit Course | bali | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 6.250.000 | Almost Running | 5-6 Mar 2015 | Comprehensive Compensation & Benefit Course | bali | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 6.250.000 | Almost Running | 5-6 Feb 2015 | Comprehensive Compensation & Benefit Course | yogya | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 5.000.000 | Almost Running | 5-6 Mar 2015 | Comprehensive Compensation & Benefit Course | yogya | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 5.000.000 | Almost Running | 26-27 Feb 2015 | General Affairs Management Development Program | yogya | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 5.000.000 | Almost Running | 19-20 Mar 2015 | General Affairs Management Development Program | yogya | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 5.000.000 | Almost Running | 26-27 Feb 2015 | General Affairs Management Development Program | bali | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 6.250.000 | Almost Running | ©Copyright 2014 Training Archipelago | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar