Kamis, 25 Januari 2018

Confirm Training : 1.General Project Management; 2.Basic Accounting; 3.Cost Control & Budgeting Profit Planning

Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com
Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter
2 Day Workshop
General Project Management
Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 8-9 Mar 2018
Time : 09:00 - 17:00
Early Bird : Rp. 4.350.000,-
 

Bila anda mengendalikan sebuah tim dalam bekerja, apakah benar anda sudah menjadi seorang Project Manager? Pernahkah anda memahami apakah fungsi seorang project manager? Atau mungkin, saat ini anda sudah diberikan jabatan sebagai Project Manager namun anda belum mengerti apa yang harus anda lakukan?

Bila anda masih bingung untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, maka workshop ini akan sangat membantu anda. Sebagai seorang Project Manager, banyak tanggung jawab yang harus anda emban. Namun demikian mengapa banyak Project Manager yang tetap sukses menjalankan tugasnya? Tentunya karena mereka mengerti konsep-konsep dasar dari Project Management.

Workshop ini menjadi dasar dari serial workshop project management. Dengan mengetahui konsep-konsep dasar ini, akan memudahkan anda sebagai project manager untuk mengetahui batas-batas tanggung jawab, area pengetahuan yang wajib dikuasai, serta cara-cara mengontol masing-masing elemen dalam project management. Area pengetahuan tersebut meliputi antara lain: Scope Management, Time Mangaement, Cost Management, Quality Management, Human Resource managment, Communication management, Risk Management, Procurement Management.

Sasaran Pelatihan

  1. Agar seorang Project manager memiliki dasar pengetahuan yang benar mengenai konsep-konsep Project management.
  2. Area bidang pengetahuan Project management secara umum.
  3. Membangun karakter seorang Project Manager dalam hubungan interpersonal.
  4. Setiap orang yang memimpin sebuah tim dalam perusahaan, apapun nama jabatannya.

Outline Materi

1. Definition

- Project

- Project Management

- Project Manager

2. Project Life Cycle

- initiation

- planning

- execution

- clusure

3. How to track your project

4. Monitor and control

5. Interpersonal Skill

-  Leadership

-  Motivation

-  Communication

-  Negotiation skill

-  Influence

-  Decision Maker

6. Project Management knowledge area

-  System Integration Management

-  Scope Management

-  Time Management

-  Cost Management

-  Quality Management

-  Human Resource management

-  Communication management

-  Risk Management

-  Procurement Management

7. Exercise for each of the PM knowledge area respectively

8. Tools for Project Management: a brief of MS Project 2007  

Facilitator

Patricius Dion Widia

Adalah seorang konsultan project management dan pelatih bisnis dengan 14 tahun latar belakang teknik di bidang infrastruktur telekomunikasi. Banyak mendapat pengalaman dengan bekerja untuk perusahaan system integrator lokal dan vendor telekomunikasi multinasional di Indonesia. Berpengalaman selama 9 tahun sebagai Project Manager untuk implementasi dan pengembangan jaringan komunikasi selular, jaringan komunikasi satelit dan perangkat lunak di berbagai operator telekomunikasi di Indonesia seperti Telkomsel, Indosat, Excelcomindo, Telkom, Bakrie Telecom, Smart Telecom dan lain-lain. Memiliki sertifikasi IT Project Management dan Magister Manajemen Keuangan serta sebagai praktisi NLP. Saat ini bekerja juga sebagai Pelatih Bisnis di PT Formula Bisnis Indonesia.

Training Fee

Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 26 Feb 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 22 Feb 2018; payment before 26 Feb 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 8 Mar 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

2 Day Workshop
Basic Accounting
Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 8-9 Mar 2018
Time : 09:00 - 17:00
Early Bird : Rp. 4.350.000,-
 
Akuntansi adalah bahasa bisnis, oleh karena itu, anda yang ingin sukses berbisnis wajib mengerti bahasa bisnis. Pemahaman akuntansi yang baik akan menjadikan anda mampu mengevaluasi kondisi perusahaan. Evaluasi laporan keuangan akan menguak informasi tertutup dari sebuah laporan keuangan. Semua informasi dari sebuah laporan keuangan menjadi dasar yang penting untuk pengambilan keputusan. Keputusan yang tepat menjadikan perusahaan anda akan berada dalam jalur yang tepat, sehingga misi perusahaan lebih mudah dicapai.
Laporan keuangan adalah ringkasan kondisi perusahaan pada tanggal neraca dan kinerja perusahaan dalam periode tertentu. Untuk menyeragamkan proses dan metode penyusunannya, laporan keuangan harus disusun berdasarkan standar akuntansi yang berlaku umum atau di Indonesia dikenal dengan istilah PSAK (Pernyataan Standard Akuntansi Keuangan). PSAK Indonesia saat ini sebagian besar sudah dikonversi untuk menyesuaikan dengan IFRS (International Financial Report Standard).

Tujuan Pelatihan

  1. Peserta dapat memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi.
  2. Peserta dapat memahami mengapa sebuah laporan keuangan harus memenuhi kaidah yang berlaku umum misalnya PSAK di Indonesia atau GAAP di USA.
  3. Peserta dapat memahami persamaan dasar akuntansi sebagai philosopi dasar untuk membentuk Neraca.
  4. Peserta dapat memahami bahwa Laporan Laba / (Rugi) merupakan representasi dari aktivitas perusahaan dalam menjalankan misinya.
  5. Peserta dapat memahmi siklus akuntansi dan dapat melakukan proses recording, adjustment sampai dengan meringkas transaksi menjadi Laporan Keuangan.
  6. Peserta dapat menggunakan dan menggali informasi penting dari laporan keuangan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan.

Metode Pelatihan 

  1. Ceramah untuk menyampaikan teori dan asumsi dasar akuntansi.
  2. Diskusi untuk mengidentifikasi transaksi-transaksi bisnis dan bagaimana memasukkannya dalam siklus akuntansi.
  3. Latihan untuk mengaplikasikan teori dalam proses penyusunan laporan keuangan.

Outline Materi

Hari - Pertama

  1. Akuntansi Bahasa Bisnis
    • Apakah Akuntansi…?
    • AsUmsi dan Prinsip Dasar Akuntansi
    • Siklus dan Jenis-Jenis Akuntansi
    • Perbedaan Akuntansi dan Tata Buku
    • Jenis-Jenis Laporan Keuangan
    • Bentuk Organisasi Dalam Bisnis
    • Pengguna Laporan Keuangan
      2. Perubahan Posisi Keuangan
    • Perkiraan dan Buku Besar (Ledger)
      • Bentuk-Bentuk Perkiraan
      • Cara Mendebet dan Mengkredit Perkiraan
      • Tata Perkiraan (Chart of Account)
      • Buku Besar (Ledger)
      • Neraca Saldo (Trial Balance)
    • Jurnal dan Pemindahan ke Buku Besar
      • Fungsi Jurnal
      • Bentuk Jurnal
      • Cara Pemindahan Ke Buku Besar
      3. Manfaat Ledger dan Jurnal Untuk Manager

Hari - Kedua

  1. Menghitung Laba / (Rugi) dan Neraca, Akhir dari Siklus Akuntansi
    • Apakah Laba Bersih / (Rugi) Akuntansi
    • Ayat Jurnal Penyesuaian
    • Menyiapkan Satu Set Laporan Keuangan
    • Jurnal Penutup Untuk Rekening Temporary
    •  Menyelesaikan Siklus Akuntansi
      2. Akuntansi Khusus
    • Akuntansi Kas dan Kas Kecil
    • Akuntansi Persediaan
    • Akuntansi Aktiva Tetap
    • Akuntansi Modal
     3. Analisa Laporan Keuangan
    •  Mengukur Tingkat Likuiditas dan Risiko Kredit
    •  Mengukur Rasio Profitabilitas
    •  Mengukur Rasio Efisiensi Operasi
    •  Mengukur Rasio Leverage
    •  Mengukur Rasio Tingkat Pengembalian
     4.Contoh Kasus Akuntansi Perusahaan Dagang
     5.Contoh Kasus Akuntansi Perusahaan Jasa

Peserta

Calon Manager, Supervisor dan Senior Staff  dibidang Non-Finance.
Staff Akuntansi dan Keuangan.

Facilitator

Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust)

Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner - Financial Planning & Management Consultant , Dosen Fakultas Ekonomi Institut Bisnis Nusantara.

Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, Register Akuntan Negara  (Ak), Chartered Accountant (CA) dari Indonesian Institute of Accountant, Certified Financial Planner (CFP) dari Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan bagian dari tak terpisahkan dari Financial Planning Standard Board – United States of America dan Certified Management Accountant (CMA) dari Institute of Certified Management Accountant Australia.

Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI), Diploma Perencana Keuangan (Dipl.FP) dari Universitas Bina Nusantara Jakarta dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (Kwik Kian Gie Business School) - Jakarta.       

Training Fee

Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 26 Feb 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 22 Feb 2018; payment before 26 Feb 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 8 Mar 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

2 Day Workshop
Cost Control & Budgeting Profit Planning
Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 8-9 Mar 2018
Time : 09:00 - 17:00
Early Bird : Rp. 4.350.000,-
 

Perencanaan pembiayaan adalah suatu acuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta alat untuk mengontrol harga/biaya. Tanpa adanya perencanaan yang baik, sebuah perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya dan membuat suatu perencanaan yang ala kadarnya, yang penting ada budget untuk melakukan suatu usaha. Atau bahkan dalam beberapa hal, budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Terdapat 6 tahapan yang dilakukan dalam proses penganggaran dan pengendalian laba perusahaan yaitu : penentuan tujuan perusahaan secara umum, penentuan tujuan secara spesifik setiap departemen, penentuan strategi, perencanaan kebijakan manajemen eksekutif, perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang dan laba tahunan.

Dengan adanya budgeting yang baik dalam suatu perusahaan, dimana mereka mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam training cost control & budgeting profit planning ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

Target Peserta

Training cost control & budgeting profit planning ini ditujukan untuk:

  • Penyusun rencana jangka panjang dan rencana tahunan perusahaan.
  • Manajer/staf anggaran.
  • Auditor/pengawas internal
  • Manajer/staf keuangan.
  • Manajer/staf akuntansi
  • Manajer/staf pemasaran
  • Manajer/staf operasi/produksi
  • Manajer/staf sistem dan teknologi informasi
  • Manajer/staf penelitian dan pengembangan

Outline

Training cost control & budgeting profit planning

Session 1:

  • PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL
  • LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
  • THE REVENUE BUDGETING

Session 2:

  • THE OPERATING BUDGET
  • EXPENSE BUDGETING

Session 3:

  • MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
  • PROSES APPROVAL BUDGET

Session 4:

  • PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
  • BEST PRACTICE IN COST CONTROL

Facilitator 

Ghani Basyar S.E, M.M

Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnins di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesai dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep.

Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses.

Training Fee

Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 26 Feb 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 22 Feb 2018; payment before 26 Feb 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 8 Mar 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)


Venue :

Workshop akan dilaksanakan di:
Arion Swiss Belhotel (Kemang) / Hotel Harris (Tebet) / Aryaduta Suites Hotel(Semanggi)/ Ibis Arcadia Hotel / Ibis Tamarin Hotel

Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

 

Training Series :

Click the list below to subscribe specific training series only, we will send as individual email :

  1. School of Training
  2. HR Management Series
  3. Managerial Skills / Soft Skills Series
  4. Production / Operation Management Series
  5. Marketing Management Series
  6. Financial Management Series
  7. Legal Series
  8. IT & Telecomunication Series
  9. All Series
 

Special Package :

Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com

 

Contact Us

ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780

Contact Person :
Ms. Ori & Ms. Riri

More Training on 2018
Tanggal Topik Trainer Early Bird Status
12-13 Feb 2018 Talent Management & Career System Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Rp. 4.350.000 Confirm Running
25-26 Jan 2018 Ekspor Impor dan Kepabeanan Sutomo Asngadi, SS., MM Rp. 4.300.000 Confirm Running
2-3 Feb 2018 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Widodo Aryanto SE., MCom Rp. 4.350.000 Almost Running
2-3 Mar 2018 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Widodo Aryanto SE., MCom Rp. 4.350.000 Almost Running
1-2 Feb 2018 Comprehensive Supervisory Skills training G. Suardhika, MBA. Rp. 4.350.000 Almost Running
15-16 Mar 2018 Comprehensive Supervisory Skills training G. Suardhika, MBA. Rp. 4.350.000 Almost Running
22-23 Feb 2018 Comprehensive Training Management System for Training Officer Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. Rp. 4.350.000 Almost Running
27-28 Feb 2018 Comprehensive Training Management System for Training Officer Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. Rp. 4.350.000 Almost Running
15-16 Mar 2018 Comprehensive Training Management System for Training Officer Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. Rp. 4.350.000 Almost Running
9-10 Feb 2018 Competency Based Performance Appraisal System Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Rp. 5.050.000 Almost Running
31 Jan 2018 Dealing with Difficult People Drs. Elyus Lanin, M. Si. Rp. 2.550.000 Almost Running
28 Feb 2018 Dealing with Difficult People Drs. Elyus Lanin, M. Si. Rp. 2.850.000 Almost Running
26 Jan 2018 Designing Effective Internal Communications Program Drs. Syarifudin Yunus Rp. 2.750.000 Almost Running
31 Jan 2018 Designing Effective Internal Communications Program Drs. Syarifudin Yunus Rp. 4.300.000 Almost Running
28 Feb 2018 Designing Effective Internal Communications Program Drs. Syarifudin Yunus Rp. 4.600.000 Almost Running
©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant
 

Senin, 22 Januari 2018

Workshop New Topics : 1.Corporate Secretary; 2.Training Grafologi: Certified Handwriting Analysis; 3.Menyusun RKAP

Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com
Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter
2 Day Workshop
Corporate Secretary
Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 14-15 Feb 2018
Time : 09:00 - 17:00
Early Bird : Rp. 4.350.000,-
 
Pada saat ini dunia sedang berada dalam suasana ketidakpastian akibat dari krisis ekonomi dan keuangan yang berkepanjangan. Kita mengetahui dampak krisis tersebut sudah menerpa Eropa, terutama Yunani. Dan sebentar lagi akan menghentak Spanyol dan Itali.
 
Dari pengalaman para ahli manajemen, krisis haya bisa diatasi apabila suatu negara, termasuk organisasi lainnya, seperti perusahaan, NGO dan sebagainya hanya bisa survive apabila memiliki SDM yang berkualitas. Sehingga mereka berpandangan bahwa satu-satunya  cara yang  efektif adalah membangun manusianya terlebih dahulu baru strategi  dan lainnya.
 
Dalam konteks ini, kami menawarkan suatu bentuk program pelatihan yang disebut dengan Pelatihan Corporate Secretary yang didisain berdasarkan pengalaman para pakar manajemen kelas dunia, khususnya yang bergerak dalam bidang SDM. Dengan demikian kami berharap dengan   mengikuti program ini diharapkan para pimpinan organisasi mampu merealisasikan visi organisasi yang diinginkan sehingga organisasi nya bisa tumbuh menjadi organisasi kelas dunia.

Tujuan Pelatihan Corporate Secretary

  • Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep sekretaris perusahaan kepada peserta pelatihan
  • Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan pekerjaan sekrtearis perusahaan guna membangun keunggulan kompetitif

Outline Pelatihan Corporate Secretary

  1. Good Corporate Governance 
  2. Pasar Modal
  3. Good Corporate Governance dalam Pasar Modal
  4. Pelaku di dalam Pasar Modal
  5. Peranan Bapepam dalam IPO
  6. Mekanisme dan Proses Perdagangan di Pasar Modal
  7. Mekanisme Pemeringkatan efek 
  8. Financial Market Instrument 
  9. Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Coporate Secretary 
  10. Investor dan Media Relation 
  11. Pengembangan Kompetensi Coporate Secretary
  12. Case Study, Sharing and Closing Review  

Metode Pelatihan Corporate Secretary

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Games
  4. Tugas Individual dan Kelompok

Siapa Yang Perlu Mengikuti?

Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para kandidat dan para Corporate Secretary di dalam dan staf yang tergabung di dalam bidang tersebut. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

Facilitator

Hendra Kusnoto

Hendra Kusnoto adalah alumni Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM jurusan Psikologi Perkembangan. Di tahunitu pula Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan Universitas Persada Indonesia “YAI’ dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu pada tahun 1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, Sdr. Hendra Kusnoto mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di bidang Managementand Business Administration di Melbourne University, Australia dan beliau sempat mengikuti program magang dan bekerja di perusahaan terkemuka Australia (Broken Hill Propriety/BHP). Sekembalinya dari studi di Australia Sdr.Hendra Kusnoto menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia” dan diterbitkan oleh Gramedia pada tahun 2001.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 Sdr. Hendra Kusnoto ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun Sdr. Hendra Kusnoto pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.

Pada tahun 2000, berbekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis, sumber daya manusia dan manajemen perubahan beliau dipercaya oleh pimpinan PT Antam Tbk untuk memimpin tim manajemen perubahan untuk memantapkan posisi PT Antam Tbk sebagai perusahaan yang mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Untuk tujuan tersebut beliau mempelajari balanced scorecard langsung dari penciptanya, yaitu Dr. David Norton. Perannya dalam bidang manajemen perubahan tersebut turut mampu menjadikan PT Antam Tbk menjadi perusahaan terkemuka.

Sejak tahun 2006 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang  pernah ditangani a.l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Untuk menjalankan tugas tersebut beliau memperoleh ijin khusus dari pimpinan perusahaan. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia.

Training Fee

Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 4 Feb 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 31 Jan 2018; payment before 4 Feb 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 14 Feb 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

4 Day Workshop
Training Grafologi: Certified Handwriting Analysis
Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 20-23 Mar 2018
Time : 09:00 - 17:00
Early Bird : Rp. 8.000.000,-
 

Hampir setiap tahun, komunitas bisnis menghabiskan sejumlah besar dana dan berbagai jenis recruitment screening dan seleksi. Namun, meskipun semua screening ini dilakukan secara intensif, terkadang banyak pelamar yang tidak sesuai antara apa yang dia tulis di surat lamaran atau ketika wawancara. Selama wawancara, calon karyawan akan menunjukkan kesopanan dan keramahan, sikap bersemangat, menunjukan resume dan references yang luar biasa. Umumnya mereka akan menyembunyikan kebiasaan-kebiasaan yang kurang baik, seperti kurang rapih, kurangnya motivasi, penolakan untuk mematuhi aturan-aturan, kebiasaan gagal memenuhi tenggat waktu, keras kepala, lekas marah, sensitif, kesulitan dalam bergaul dengan orang lain, bermuka dua, dsb.

Grafologi, atau analisis tulisan tangan, merupakan alat yang sangat berharga untuk mengungkap kepribadian. Ini menunjukkan bagaimana seorang calon benar-benar berpikir, membuat keputusan, dan merencanakan atau menyelenggarakan kegiatan. Juga menunjukkan seberapa tekun dia, apakah dapat diharapkan, dan apa jenis pekerjaan yang terbaik baginya. Ini juga menunjukkan keterampilan sosial dan menggali ketakutan, pertahanan diri, dan beberapa masalah lainnya. Sebagai tambahan untuk teknik screening lain, tentu grafologi akan memberikan banyak sekali informasi tambahan yang dinyatakan tidak dapat diperoleh dengan alat screening lainnya. Tentu saja, untuk memahami kemampuan tersebut secara mendalam, akan membutuhkan waktu belajar yang tidak sebentar, meski begitu dalam workshop ini, Anda akan diajarkan dan dilatih kemampuan menganalisis tulisan tangan untuk merekrut karyawan terbaik setiap saat. Anda akan belajar menemukan karakteristik asli calon karyawan, baik tanda kesuksesannya di posisi yang sesuai, ataupun area-area masalah (kekurangan) dirinya yang bisa meng-eliminasi dia dari calon karyawan yang kita harapkan.

Training Grafologi ini akan mengajarkan Anda keterampilan yang sangat jarang dimiliki oleh manajer, HRD, dsb. Setelah Anda memahami ilmu ini dalam merekruit dan menseleksi calon karyawan (serta menempatkannya pada posisi yang sesuai), saat itu pula Anda akan menemukan bahwa Anda telah memiliki keunggulan kompetitif tersendiri. Anda akan tahu dengan pasti mana kandidat yang tepat dan mana kandidat yang harus di hindari. “The right man in the right place”.

Grafologi adalah salah satu metode ilmu pengetahuan tentang cara memahami kepribadian seseorang melalui tulisan tangan, pada saat menulis, kita dipengaruhi oleh variasi perasaan kita secara fisik maupun psikologi. Pikiran bawah sadar kita menunjukkan emosi-emosi yang ada dalam diri seseorang, yang dapat berubah-ubah mulai dari rasa takut sampai rasa benci, rasa takut sampai perasaan cinta. Itu sebabnya pikiran bawah sadar merupakan tempat bagi imajinasi-imajinasi dan intuisi yang kemudian diubah menjadi ekspresi atau gerakan secara fisik. Tidak seperti tes Psikologi lainnya, grafologi tidak akan menjadi kuno karena tidak menggunakan pertanyaan tes yang selalu diperbaharui atau mendiskriminasi hal yang berhubungan dengan kebudayaan. Dan tidak menjadi masalah apakah si penulis berbicara dan menulis dalam bahasa Inggris.? Analisa tulisan tangan tidak terpengaruh oleh perbedaan ras, kebudayaan, dan gender untuk kepandaian dan kepribadian, maka analisa tulisan tangan cenderung objektif, tidak bias dan tidak diskriminatif.

Dengan mengikuti program sertifikasi: Certified Handwriting Analysis ini, Anda akan memiliki bekal yang cukup untuk menjadi seorang grafolog profesional. Anda tidak sekedar diajarkan mengenal tanda-tanda tulisan tangan, namun juga dilatih membuat laporan analisa kepribadian (tentu ini merupakan kewajiban setiap grafolog, tidak hanya tahu tanda-tanda, namun yang ter-penting adalah mampu membuat laporan analisanya).Di program comprehensive ini, anda akan diajarkan baik membuat laporan analisa secara umum (general) maupun untuk membuat laporan bagi perusahaan (vocational) yang bermanfaat dalam bidang HRD, Seleksi, Rekruitmen, dsb. Dan setelah Anda lulus dari workshop ini, Anda akan mendapat sertifikasi resmi dari KAROHS International School of Handwriting Analysis® (USA) sebagai seorang Grafolog “Certified Handwriting Analyst” dan bisa mencantumkan title CHA di belakang nama Anda. Bagi kami, program Comprehensive merupakan program ‘wajib’ bagi yang ingin menjadi seorang grafolog profesional.
Workshop sertifikasi Certified Handwriting Analyst dari KAROHS International School of Handwriting Anlaysis (USA) ini, merupakan program kursus jarak jauh yang kami ubah bentuknya menjadi berbentuk training grafologi dengan pertemuan intensif selama 5 hari full untuk mendapatkan gelar Certified Handwriting Analysis serta bimbingan dan konsultasi tambahan setelahnya. Peserta dapat mengikuti training grafologi bersertifikasi ini dalam waktu pelatihan 40 jam di lokasi training dan setiap selesai pelatihan akan ada ujian yang harus diselesaikan. Jika peserta mampu me-nyelesaikan semua tugas dan ujian yang diberikan maka berhak mendapatkan sertifikat resmi dari KAROHS International School of Handwriting Analysis® (USA). Program ini didesign memang untuk melatih dan membekali pesertanya untuk menjadi praktisi grafologi yang kompeten

Sasaran pelatihan

Dengan mengikuti Training Grafologi: Certified Handwriting Analysis ini diharapkan:

  • Peserta dapat melakukan Pre-employment, yaitu memeriksa dan mengkategorikan lamaran ke dalam prioritas
  • Peserta dapat membentuk tim dan kinerja tim serta resolusi konflik
  • Peserta dapat menganalisa bakat tersembunyi yang terdapat dalam pegawainya.
  • Peserta dapat memberikan penilaian manajemen dalam rangka menentukan calon manjemen yang potensial.
  • Bagi pimpinan maupun manajer, dapat berguna untuk mendeteksi kemungkinan masalah yang akan ditimbulkan oleh calon pegawai maupun pegawai (tingkat kepercayaan yang terlibat dengan masalah uang, keamanan dokumen).
  • Peserta dapat melakukan analisa perbandingan untuk memberikan penilaian kemungkinan  penipuan atau kecenderungan berbohong
  • Peserta dapat melakukan bimbingan mengenai bidang pendidikan dan pekerjaan yang cocok dengan kepribadian.
  • Peserta dapat memberikan gambaran mengenai diri sendiri agar dapat lebih mengenal dan mengembangkan diri.

Training Grafologi: Certified Handwriting Analysis

DAY 1

  • Mengenal grafologi
  • Aplikasi grafologi
  • Hubungan grafologi dan kepribadian
  • Tes Kasus & Uji bakat grafologi
  • MODUL 2 (slant) : mengetahui responsivitas seseorang melalui kemiringan tulisan & cara mengukurnya
  • Latihan dan ujian Modul 2
  • MODUL 1
    • Aspek 2 : Thinking pattern
    • Aspek 3 : Self-Concept

DAY 2:

  • MODUL 1
    • Aspek 4 : Motivational Drive
    • Aspek 5 : Productivity
    • Aspek 6 : Interpersonal Relations
  • MODUL 2
    • Aspek 7 : Communication Skills
    • Aspek 8 : Aptitudes
  • • Aspek 9 : Fears
    • Aspek 10 : Defense
  • Ujian Modul 1

DAY 3

  • MODUL 3

• Teknik melakukan perhitungan grafologi
• Teknik menyusun laporan analisa dengan metode grafologi untuk keperluan umum (general handwriting analysis report)

  • Latihan penyusunan laporan
  • Ujian Modul 3

DAY 4:

  • Aplikasi grafologi dalam perusahaan
  • Job profiling dengan metode grafologi
  • Tekhnik menyusun laporan analisa dengan metode grafologi untuk keperluan perusahaan (vocational handwriting analysis report)
  • Latihan penyusunan laporan untuk keperluan perusahaan
  • Ujian Modul 4
  • Tanya jawab tambahan
  • Ujian Diploma Test (sertifikasi)

FACILITATOR

Yosandy LS

Yosandy L. S. adalah penulis 5 (lima) buku: “YOU ARE THE REAL PERSONAL SUCCESS”, “Rahasia KAYA RAYA”, “Sehat itu KAYA”,   “Kaya dengan GraphoSelling” dan ”Dahsyatnya Tulisan Tangan”.
Praktisi SDM sejak tahun 1992 sebagai Head of HR Corporate selama 22 tahun di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia bidang perkayuan, gas & chemical, pipa baja, forestry (Sinar Mas Group), minuman (Sinar Sosro), farmasi (Kalbe Farma Group), industry plastik dan developer perumahan.

Dia menjadi narasumber di berbagai media cetak, online, radio dan televisi seperti: .NET TV, ANTEVE, Global TV, Trans TV dan Trans7 TV.

Yosandy LS adalah pemegang sertifikasi:

  • Certified Handwriting Analyst
  • Certified Graphologist
  • Certified Business Coach approved by R.H. Wiwoho – IndoCoach
  • Licensed Master Practitioner of NLP (TM) approved by Richard Bandler – USA
  • Certified Master Communication Skills Practitioner approved by Ronny F. Ronodirdjo – Sinergi NLP
  • Certified Practitioner of NLP – IndoNLP
  • Licensed Practitioner of NLP (TM) approved by Richard Bandler – USA
  • Certified Communication Skills Practitioner – Sinergi NLP
  • Certified Hypnotist & Hypnotherapist approved by Yan Nurindra – IBH
  • Turbo Hypnotic Practitioner approved by Awie Suwandi – TranzWorks
Training Fee

Rp. 7.400.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 10 Mar 2018)
Rp. 8.000.000 ,- (REG before 6 Mar 2018; payment before 10 Mar 2018)
Rp. 8.800.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 20 Mar 2018)
Rp. 9.490.000 ,- (Full fare)

2 Day Workshop
Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan RKAP
Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 28-29 Mar 2018
Time : 09:00 - 17:00
Early Bird : Rp. 4.350.000,-
 

Mengapa workshop ini penting?

Jika gagal menyusun perencanaan berarti merencanakan untuk gagal . Perubahan bisnis yang cepat juga mengandung risiko sehingga menuntut organisasi untuk membuat PERENCANAAN YANG BERBASIS RISIKO. Manajemen risiko  adalah suatu pendekatan terstruktur dalam mengelola ketidakpastian... RJP sangat membantu memotivasi karyawan karena mengetahui tujuan organisasi 5-10 tahun mendatang. RKAP yang detail akan membantu pencapaian target tahun ini karena menunjukkan  peta strategy dan KPI. Audit strategic planning anda agar berbasis manajemen risiko. Ajak 2-3 orang agar mempunyai mindset yang sama

Sasaran dan cakupan pembelajaran

  • Perencanaan dalam perspektif manajemen risiko. Tujuan strategis, inisiatif strategis, indicator kinerja utama dan analisis risiko;
  • Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal: keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal; Analisa PESTEL – TOWS - IKSF - 5 Forces – VRIN - Core Competence, Competitive Benchmark.
  • Anggaran Perusahaan dengan analisis risiko;  Analisis risiko terkait dengan Core Business & persaingan usaha dalam industry sejenis; Proyeksi Sumber Dana;
  • Memanfaatkan Risk Register dan Profil Risiko dalam perencanaan;  Peringatan dini adanya kelemahan rencana Anda; Mengintegrasikan mitigasi risiko dan contingency plan;
  • CONTOH KASUS yang attractive dan gampang diaplikasikan
  • Workshop ini akan menggunakan metode video, role play, diskusi dan latihan.

Target Peserta

  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

*Peserta di WAJIBKAN membawa LAPTOP

Metode Pelatihan

  • 20% teori dan 80% praktek.
  • Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari namun hasilnya sama. Waktu: 8.30 – 16.30  atau hari lain (bisa dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah mencapai kuota minimal).

Testimonial Peserta Yang Pernah Ikut

  • To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
  • Penyampainya  tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
  • Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja
  • Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga dapat teman baru.
  • Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.
  • Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau
  • Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.

Facilitator

Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard. 

Training Fee

Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 18 Mar 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 14 Mar 2018; payment before 18 Mar 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 28 Mar 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)


Venue :

Workshop akan dilaksanakan di:
Arion Swiss Belhotel (Kemang) / Hotel Harris (Tebet) / Aryaduta Suites Hotel(Semanggi)/ Ibis Arcadia Hotel / Ibis Tamarin Hotel

Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

 

Training Series :

Click the list below to subscribe specific training series only, we will send as individual email :

  1. School of Training
  2. HR Management Series
  3. Managerial Skills / Soft Skills Series
  4. Production / Operation Management Series
  5. Marketing Management Series
  6. Financial Management Series
  7. Legal Series
  8. IT & Telecomunication Series
  9. All Series
 

Special Package :

Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com

 

Contact Us

ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780

Contact Person :
Ms. Ori & Ms. Riri

More Training on 2018
Tanggal Topik Trainer Early Bird Status
12-13 Feb 2018 Talent Management & Career System Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Rp. 4.350.000 Confirm Running
25-26 Jan 2018 Ekspor Impor dan Kepabeanan Sutomo Asngadi, SS., MM Rp. 4.300.000 Confirm Running
21 Jan 2018 Konsultasi Assessment Center Agus Mauludi, Psi. Rp. Confirm Running
2-3 Feb 2018 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Widodo Aryanto SE., MCom Rp. 4.350.000 Almost Running
2-3 Mar 2018 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Widodo Aryanto SE., MCom Rp. 4.350.000 Almost Running
1-2 Feb 2018 Comprehensive Supervisory Skills training G. Suardhika, MBA. Rp. 4.350.000 Almost Running
15-16 Mar 2018 Comprehensive Supervisory Skills training G. Suardhika, MBA. Rp. 4.350.000 Almost Running
22-23 Feb 2018 Comprehensive Training Management System for Training Officer Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. Rp. 4.350.000 Almost Running
27-28 Feb 2018 Comprehensive Training Management System for Training Officer Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. Rp. 4.350.000 Almost Running
15-16 Mar 2018 Comprehensive Training Management System for Training Officer Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. Rp. 4.350.000 Almost Running
9-10 Feb 2018 Competency Based Performance Appraisal System Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Rp. 5.050.000 Almost Running
31 Jan 2018 Dealing with Difficult People Drs. Elyus Lanin, M. Si. Rp. 2.550.000 Almost Running
28 Feb 2018 Dealing with Difficult People Drs. Elyus Lanin, M. Si. Rp. 2.850.000 Almost Running
26 Jan 2018 Designing Effective Internal Communications Program Drs. Syarifudin Yunus Rp. 2.750.000 Almost Running
31 Jan 2018 Designing Effective Internal Communications Program Drs. Syarifudin Yunus Rp. 4.300.000 Almost Running
©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant