Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 2 Day Workshop | | Sistem Karir Karyawan | | Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 25-26 Jun 2018 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.350.000,- | | | | TOPIK BAHASAN - Pengertian Karir dan Sistem Karir
- Hubungan Perencanaan Karir dan Pengembangan Karir dengan Sistem Karir
- Tujuan dan Manfaat Sistem Karir
- Grade Jabatan beserta Persyaratannya
- Promosi, Transfer/Mutasi dan Demosi berserta Persyaratannya
- Hal-Hal Yang Harus Diperhatikan Dalam Penyusunan Sistem Karir
- Kesulitan dan Kendala Dalam Menyusun Sistem Karir
- Langkah-Langkah Penyusunan Sistem Karir Karyawan:
- Menentukan Tujuan Penyusunan Sistem Karir
- Mempelajari Visi, Misi, Budaya dan Sasaran Strategis Organisasi
- Mempelajari Struktur Organisasi dan Tata Kerja
- Menentukan Jenis Jabatan, Nama Jabatan dan Jumlah Jabatan
- Menentukan Grade Jabatan beserta Persyaratannya
- Menentukan Keluarga Jabatan (Job Family)
- Menentukan Pola Karir (Career Pattern)
- Menentukan Jalur/Jejak Karir (Career Path)
- Latihan Praktek Menyusun Sistem Karir
- Kiat-Kiat Pengembangan Karir Individu
FACILITATOR | | Drs. Adil Kurnia, M.Psi. MM. | | Psikolog dari UI serta mengikuti Program Magister bidang Manajemen SDM dan Profesi Psikologi bidang Industri & Organisasi. Saat ini beliau mengelola Konsultan SDM sendiri sekaligus sebagai Associate Consultant pada beberapa Konsultan SDM & Manajemen. Selama pengalamannya lebih dari 15 tahun baik sebagai konsultan maupun praktisi, beliau banyak memberikan jasa konsultansi, pelatihan dan rekrutmen untuk Departemen, BUMN maupun perusahaan swasta, antara lain Dephub, Depkeu, Deperindag, BPKP, Setjen DPR-RI, PT. Pelabuhan Indonesia, PT. Jasa Marga, PT. Asuransi Jasa Raharja, PT. Asuransi Ekspor Indonesia, PT. Telkom, Hotel Indonesia, Hotel Preanger, PT. Aerowisata, Bank Indonesia, Bank BNI, Bank Mandiri, Bank Bukopin, PT. Krakatau Steel, PT. Indonesia Power, PT. Pembangkitan Jawa Bali, PT. Kawasan Berikat Nusantara, PD. Pasar Jaya, PT. Matahari Putra Prima, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, PT. Secure Parking, RS. Muhammadiyah. Dengan pendidikan dan berbagai pengalaman yang dimiliki, beliau sangat kompeten dalam memberikan bagaimana mendisain dan menuliskan job description yang tepat sesuai dengan jenis instansi/perusahaan dan tujuan yang ingin dicapai dari penulisan job description. | | Training Fee | | Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 15 Jun 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 11 Jun 2018; payment before 15 Jun 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 25 Jun 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare) | | 1 Day Workshop | | Designing & Evaluating Employee Satisfaction Survey | | AYANA Midplaza JAKARTA, Jakarta, 29 Jun 2018 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.350.000,- | | | | Sebagai aset terpenting perusahaan, karyawan perlu dikelola dengan benar. Perusahaan yang bertujuan meraih keuntungan dan terus bertumbuh dalam jangka panjang memerlukan motivasi, produktifitas, dan loyalitas yang tinggi dari para karyawannya, agar para karyawan mampu menunjukkan performa seperti yang diharapkan. Untuk memastikan tingkat kinerja optimal tersebut, Perusahaan perlu selalu memonitor tingkat kepuasan kerja karyawan sehingga dapat digunakan sebagai salah satu input penyusunan kebijakan Perusahaan. Outline Materi - Memahami konsep-konsep Employee Satisfaction dan hubungannya dengan Organization behavior, Communication within organization, Employee Motivation & Performance dan Loyalti (Employee Turn Over)
- Mengetahui teknik-teknik mendesign pengukuran Employee Satisfaction dan kegunaannya sehingga peserta dapat melakukan sendiri pengukuran Employee Satisfaction.
Teknik-teknik yang akan dipelajari: - Teknik Pengukuran Kualitatif: Focus Group Discussion, Suggestion System.
- Teknik Pengukuran Kuantitatif: Metode Sampling, Metode Pengumpulan data, Pembuatan kuesioner, Validasi Data, Metode Analisis Data dan Pelaporan.
- Membuat program implementasi dan aktifitas perbaikan, melalui:
- Breakdown analysis per fungsi/departemen dalam perusahaan
- Penentuan sasaran (goal) perbaikan
- Penyusunan aktifitas perbaikan per fungsi yang terkait
- Measurement of Planned Actions
Facilitator | | Drs. Jack Alenzo, MM. MH | | Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan. Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and Management Cooperation). Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation). Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama. Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat. Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain: Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll | | Training Fee | | Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 19 Jun 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 15 Jun 2018; payment before 19 Jun 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 29 Jun 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Implementasi Accounting For Non Accountant | | Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 4-5 Jul 2018 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.350.000,- | | | | Kemampuan membaca sebuah laporan keuangan sehingga Anda dapat mengerti dengan jelas mengenai prinsip dasar serta limitasi sebuah laporan keuangan akan sangat membantu para Anda (executive) dalam rangka memahami dan mengidentifikasi masalah operasional dalam sebuah organisasi binis yang membutuhkan tindakan yang cepat (immediate action). Pelatihan dua hari ini akan membantu Anda bagaimana cara membaca dan menginterpretasi sebuah laporan keuangan. Serta akan membantu dalam memahami terminology dasar akuntansi dan melihat bagaimana siginifikansi transaksi bisnis dalam mempengaruhi tingkat keuntungan bisnis Anda APA YANG AKAN ANDA PELAJARI - Bagaimana membaca dan memahami sebuah laporan keuangan
- Prosedur yang tepat dalam sebuah sistem akuntansi
- Bagaimana sebuah transaksi dicatat, diinterpretasikan dan dianalisa
- Tools akuntansi yang tersedia untuk membantu Anda dalam melakukan analisa
- Bagaimana membuat sebuah keputusan berdasarkan angka yang tersaji dalam sebuah laporan keuangan.
MATERI PELATIHAN - Menggunakan laporan keuangan untuk pengendalian manajemen
- Perbedaan pengguna laporan keuangan
- Definisi akuntansi secara klasik dan modern
- Sistem informasi akuntansi
- Pondasi asumsi dasar akuntansi
- Karakter kualitatif sebuah laporan keuangan
- Jenis-jenis laporan keuangan
- Laporan Posisi Keuangan (Neraca)
- Laporan Laba Rugi
- Laporan Arus Kas
- Interpretasi Laporan Keuangan
- Interrelationship antara bagian Laporan Keuangan
- Rasio laporan keuangan dan analisa laporan keuangan
- Analisa Likuiditas
- Analisa Profitabilitas
- Analisa Aktivitas
- Analisa Struktur Modal
FACILITATOR | | Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust) | | Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner - Financial Planning & Management Consultant , Dosen Fakultas Ekonomi Institut Bisnis Nusantara. Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, Register Akuntan Negara (Ak), Chartered Accountant (CA) dari Indonesian Institute of Accountant, Certified Financial Planner (CFP) dari Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan bagian dari tak terpisahkan dari Financial Planning Standard Board – United States of America dan Certified Management Accountant (CMA) dari Institute of Certified Management Accountant Australia. Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI), Diploma Perencana Keuangan (Dipl.FP) dari Universitas Bina Nusantara Jakarta dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (Kwik Kian Gie Business School) - Jakarta. | | Training Fee | | Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 24 Jun 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 20 Jun 2018; payment before 24 Jun 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 4 Jul 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Ms. Riri | | | More Training on 2018 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 29 Jun 2018 | Designing & Evaluating Employee Satisfaction Survey | Drs. Jack Alenzo, MM. MH | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 28-29 Jun 2018 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 26-27 Jul 2018 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 7-8 Jun 2018 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 5-6 Jun 2018 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 28-29 Jun 2018 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 17-18 Jul 2018 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 6 Jul 2018 | Competency Based Performance Appraisal System | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 10 Jul 2018 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.850.000 | Almost Running | | 4-5 Jun 2018 | Effective Selling Skills and Negotiation for AE | Ir. Renardhy H. Lumelle, Mkom | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 10 Jul 2018 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 2.550.000 | Almost Running | | 25 Jul 2018 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 2.550.000 | Almost Running | | 7-8 Jun 2018 | Personnel Administration Development Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 12-13 Jul 2018 | Personnel Administration Development Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 4-5 Jun 2018 | Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing | Cecilia Sri Hayani | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar