Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 2 Day Workshop | | Managing Electronic Payment | | Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 18-19 Jul 2018 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.350.000,- | | | | PENDAHULUAN Electronic Payment adalah semua transaksi finansial non-kas yang terjadi antara dua atau lebih organisasi serta umumnya difasilitasi melalui sebuah bank yang disetujui kedua atau lebih pihak tersebut. Dengan transaksi model ini, maka aliran kas dan dana dapat dipertukarkan secara aman, berbiaya rendah, memperoleh kepastian tentang jumlah nominal dengan intervensi manual yang minimal serta mempermudah penyimpanan dan pengelolaan data nasabah maupun transaksi. Bagi konsumen, e-payment akan membuat mereka lebih nyaman dalam melakukan pembelian atau pembayaran terhadap produk maupun layanan nirtunai (cashless). Sementara itu, bagi produsen dan penyedia produk dan layanan, mereka dapat mengurangi dana tunai yang mereka pegang, mengurangi aktivitas administrasi berkaitan dengan penyelesaian transaksi dan berujung pada penghematan waktu serta mempermudah pengelolaan arus kas. Di sisi lain, bagi pihak bank, hal tersebut akan memudahkan mereka untuk melakukan pemeriksaan, penyesuaian dan rekonsiliasi untuk memastikan keamanan, integritas dan ketersediaan data dan informasi nasabah dan transaksi. TUJUAN Pada akhir sesi pelatihan, peserta diharapkan mampu untuk: - Menguasai Sistem Electronic Payment dan Lingkungannya.
- Memenuhi Ekspektasi Berbagai Stakeholder.
- Memahami Sistem Electronic Cash dan Memanfaatkan Peluangnya.
- Mendalami Electronic Cash beserta Aktivitas Implementasinya.
- Mengelola dan Memecahkan Tantangan dan Kendala Electronic Cash.
- Menguasai Sistem Electronic Credit, Memanfaatkan Peluang dan Kesempatannya.
- Mendalami Electronic Credit dan Pelaksanaannya.
- Mengelola dan Memecahkan Tantangan dan Kendala Sistem Electronic Credit.
- Mengelola Resiko-Resiko terkait Electronic Payment.
TOPIK BAHASAN - Memahami Sistem Electronic Payment dan Lingkungannya.
- Mengelola Berbagai Stakeholder dan Ekspektasinya.
- Menguasai Sistem Electronic Cash dan Mengidentifikasi Peluangnya.
- Memahami Electronic Cash beserta Implementasinya.
- Menyadari dan Menghadapi Tantangan dan Kendala Electronic Cash.
- Memahami Sistem Electronic Credit, Peluang dan Kesempatannya.
- Menguasai Electronic Credit dan Pelaksanaannya.
- Menyadari dan Menghadapi Tantangan dan Kendala Sistem Electronic Credit.
- Mengidentifikasi dan Memahami Resiko-Resiko atas Electronic Payment.
METODE PELATIHAN Agar pelatihan dapat berlangsung secara efektif dan efisien, 20% waktu akan dialokasikan untuk konsep penting dan 80% untuk diskusi, latihan serta studi kasus. TARGET PERSERTA Staff, Officer, Penyelia, Manajer, Manajer Senior`, Kepala Bagian, Kepala Divisi dan Kepala Bagian, Konsultan, Auditor, Profesional di bidang Manajemen Resiko yang ingin mengetahui, memahami, menguasai, memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan serta kemampuan dalam implementasi Electronic Payment di dalam maupun diluar organisasinya. FACILITATOR | | Goutama Bachtiar | | Goutama Bachtiar adalah : Advisor, Auditor, Konsultan, Trainer, Courseware Designer dan Penulis bidang Teknologi dan Sistem Informasi selama 17 tahun terakhir dengan spesialisasi di ranah IT Governance, Risk, Security, Assurance, Audit dan IT Management. Saat ini beliau menjabat sebagai advisor beberapa perusahaan dan organisasi, Subject Matter Expert, Program Mentor, Editorial Journal Reviewer, Certification Exam (CISA, CGEIT, CISM, CRISC) dan Study Materials Developer di ISACA International Chapter, Subject Matter Expert dan Program Evaluator di PMI International Chapter, IASA, SABSA dan Open Group Global Working Group Member, Reviewer Panel di International Institute of Business Analysis (IIBA), Dosen Tamu di program pasca sarjana beberapa universitas di AS dan Indonesia (UTB, UI, IPB dan Binus), serta moderator, panelis dan pembicara di sejumlah konferensi, workshop dan seminar. Sebagai auditor dan konsultan, telah memberikan layanan tersebut kepada 35 perusahaan dan organisasi. Puluhan sertifikasi internasional sudah diperolehnya sampai dengan saat ini. Selain itu, beliau juga telah mengadakan dan memberikan pelatihan, perkuliahan, seminar, konferensi dan workshop sebanyak lebih dari 230 sesi dan 5500 jam lebih kepada sekitar 7500 peserta di Indonesia maupun luar negeri kepada lebih dari 70 perusahaan dan organisasi. Sebagai penulis, sudah mengarang 2 buku dan 22 courseware serta sudah menulis, melakukan review dan editing atas 300 artikel, manuskrip, paper dan white paper seputar Telematika dan Manajemen di lebih dari 20 media, publikasi, organisasi, jurnal dan konferensi. | | Training Fee | | Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 8 Jul 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 4 Jul 2018; payment before 8 Jul 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 18 Jul 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Management Representative (MR) | | Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 30-31 Jul 2018 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.350.000,- | | | | ISO 9001 dan Standar internasional lainnya seperti ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000 dan yang lainnya maewajibkan adanya penunjukan seorang atau lebih Wakil Manajemen / Management Representative yang bertanggung jawab untuk mengawasi pelaksanaan sistem manajemen perusahaan , berinteraksi dengan badan sertifikasi pihak ketiga dan melaporkan efektivitas sistem manajemen kepada Top Manajemen. Training ini akan memberikan pemahaman dan pengetahuan bagi para MR di perusahaan mengenai Tugas & Tanggung Jawabnya serta keterampilan / skill apa saja yang diperlukan untuk mendukung perannya dalam mengembangkan sistem manajemen di organisasi dan mendorong perbaikan terus-menerus/ continual Improvement. Tujuan Pelatihan - Memahami dan menguasai persyaratan implementasi dan pemeliharaan Sistem Manajemen diperusahaan yang benar dan efektif
- memahami proses pelaporan kepada top management tentang kinerja Sistem Manajemen perusahaan termasuk kebutuhan untuk melaksanakan sistem improvement
- Meningkatkan kompetensi dan skill / ketrampilan untuk memastikan peningkatan kesadaran seluruh karyawan di organisasi tentang pentingnya peran mereka dalam implementasi Sistem Manajemen
- Meningkatkan wawasan terkait peran MR yang mewakili organisasi dalam hubungannya dengan pihak-pihak luar terkait implementasi Sistem Manajemen
Outline : - Konsep Pemetaan Bisnis Proses (Bussiness Process Mapping Concept)
- Dokumentasi Sistem Manajemen yang efektif (Effective Documentation Management System)
- Review mendalam mengenai ISO 9001: 2008 dan self – assessment (In-depth review of ISO 9001:2000 requirements and self-assessment)
- Efektifitas Peran dan tanggung jawab Manajemen Representative (Effectiveness Role and responsibilities of Management Representative)
- Pelaksanan Audit Internal & Management Review yang efektif (Implementation of Effectively Internal Audit and Management Review)
- Konsep Tindakan Perbaikan & Pencegahan (The concept of Corrective & Preventive Action)
- Berbagi Pengetahuan Perubahan ISO 9001 : 2015 (Sharing Knowledge ISO 9001: 2015 Changes)
Metode Pelatihan
Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan /studi kasus dalam mendalami aplikasinya.
Pelatihan ini akan memberikan skill / ketrampilan bagi keberhasilan peran seorang Management Representative terutama sebagai Konsultan Internal Produktivitas dan Improvement di Organisasi. Hal ini juga merupakan kesempatan yang sangat baikuntuk mempertajam keterampilan Management Representative yang sudah ada dalam mejalankan peran & tanggung jawabnya.
Who Should Attend : - Pimpinan (Top Management)
- Para GM, Manager, Supervisor
- Management Representative (MR) / Wakil Manajemen
- Kandidat Management Perusahaan Wakil Manajemen / MR
- Auditor Internal Sistem Manajemen
- Personil yang terlibat dalam Pelaksanaan dan Pemeliharaan Sistem Manajemen
Facilitator | | Linda Saraswati, ST, MM | | Berpengalaman 13 tahun dalam bidang Food Safety, Quality & HSE Management System di berbagai Industri baik Food & Bevarage, Manufacturing, Consultancy Services serta Oil & Gas seperti Garuda Food, Surveyor Indonesia, Keramik Diamond Industries, Imeco Inter Sarana, EJJV Engineering Indonesia dan Oilfield Petroleum Inspection. Chemical Engineer dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya dan Magister Manajemen, telah mendapatkan sertifikasi Lead Assessor dari IRCA (Internation Registered Certified Auditor). Aktif memberikan training dan konsultasi di bidang Sistem Manajemen Keselamatan Pangan ISO 22000, & HACCP, Sistem Manajemen QHSE (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO TS 16469, ISO TS 29001), CSMS Oil & Gas, Environmental (Waste Management), Auditing Skill, Productivity & Human Resource Development di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public. | | Training Fee | | Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 20 Jul 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 16 Jul 2018; payment before 20 Jul 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 30 Jul 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Corporate Social Responsibility (CSR) Based on ISO 26000:2010 | | Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 2-3 Aug 2018 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.350.000,- | | | | Training based Performance, “Continual Improvement” Pengantar Standar Internasional dkeluarkan untuk memenuhi kebutuhan global, salah satunya adalah ISO 26000:2010 : Panduan Kepedulian Sosial. Bagi setiap perusahaan, baik itu perusahaan besar yang berskala multi nasional, nasional maupun lokal tentunya memiliki Pemangku Kepentingan (Stakeholder/ Interested Parties). Para Pemangku Kepentingan ini merupakan lingkungan terdekat yang langsung berkaitan dengan perusahaan dalam hal Corporate Social Responsibility (CSR). Saat ini berkaitan dengan Kepedulian Sosial perusahaan (CSR) menjadi isu utama yang akan berdampak signifikan terhadap pertumbuhan bisnis perusahaan. Adanya hal ini melatarbelakangi kemunculan ISO 26000 sebagai alternatif panduan dalam membangun dan menyalurkan kepedulian sosial semua jenis perusahaan agar penerapan hal ini bisa lebih efektif dan tercapai tujuan sebagaimana harapan awalnya. CSR bukan hanya berarti melakukan hal-hal benar yang dapat membentuk reputasi baik dan kepercayaan para Pemangku Kepentingan; melainkan terkait sesuatu yang dapat menjaga kelestarian planet bumi beserta semua mahluknya di masa yang akan datang. Di Indonesia, masalah kepedulian sosial menjadi isu yang belum terselesaikan dengan baik. Sebenarnya dalam UU No 40 Tahun 2007, tentang Perseroan Terbatas telah dinyatakan bahwa Kepedulian Sosial merupakan tugas perseroan, oleh karena itu setiap perseroan harus menyisihkan dana untu penerapan CSR ini. Dengan kata lain, komponen biaya Kepedulian Sosial Perusahaan bukan lagi didasarkan kepada skema apabila perusahaan memiliki dana, melainkan hal yang dari sejak awal oleh perusahaan telah dicantumkan sebagai dana kepedulian sosial. Konsep ini menjustifikasi anggaran di tingkat Manajemen Puncak yang belum tentu mendapat pengesahan. Lebih dari itu, perseroan diharuskan menyampaikan laporan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Kepedulian Sosial serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan dalam Kepedulian Sosial (CSR) berdasarkan ISO 26000:2010. Tujuan - Memahami konsep Pemangku Kepentingan dan Corporate Social Responsibility;
- memahami poin-poin dalam Sistem Manajemen ISO 26000:2010.
- Memberikan laporan CSR dengan baik bagi perusahaan dan masyarakat;
- Menyadari pentingnya CSR bagi kemajuan perusahaan
Materi Pelatihan - Konsep Stakeholder and Social Responsibility
- Macam-macam CSR
- Pentingnya CSR bagi perkembangan perusahaan
- Tata cara pelaksanaan CSR
- Tahap-tahap pembuatan laporan CSR
- Kendala-kendala dalam CSR
- Manfaat adanya CSR
- Studi Kasus dan Diskusi
Metode Pelatihan: Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Game Interaktif, Kasus-kasus dan Latihan. Siapa yang harus ikut Kandidat Tim Implementasi ISO 26000, Manager, Supervisor dari berbagai bagian yang ada di perusahaan. Facilitator
| | Yuwono D. Sucipto | | Memiliki pengalaman sebagai Management System Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank, Project Manager yang membawahi lebih dari 20 konsultan. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, SMK3/ISO 27000/ISO 13485/ ISO 26000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/ISO 45000/SMK3, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and ISO 45000/SMK3. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ ISO 45000/ SMK3/ ISO 17025/ ISO 13485/ ISO 27000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura. Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada. Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia Direktorat TK SD-SMP-SMA-SMK, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam (Persero) Tbk, Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT. Wastec International, Bank BNI, BPOM (Badan Pengawasan Obat dan Makanan), USDRP (Kementerian Pekerjaan Umum & World Bank Project), PT. Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen Gresik), PT. Smart Tbk, Dale Carnegie Indonesia, PT. Kliring Penjaminan Efek Indonesia, PT. Schneider Electric Batam, PT. Gunung Madu Plantation, Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia, Badan Narkotika Nasional (BNN) Republik Indonesia, Politeknik Elektronik Negeri Surabaya, Universitas Telkom Fakultas Rekayasa Industri, LKPP (Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah), PT Pertamina EP Field Rantau, PT Pertamina EP Field Cepu, PT Pertamina Refinery Project, PT Pertamina EP Asset 2 Unit Prabumulih-Adera-Limau-Pendopo, PT Pertagas Unit Prabumulih, PT. Wastec International, PT Pertamina Hulu Energi- ONWJ (Offshore-Onshore), Ericsson Academy, PT Grapari Telkomsel, PT. Tripatra, PT Perkebunan Nusantara VI Unit Kayuaro-Pangkalan Lima Puluh Kota-Rimbo Duo-Batanghari, PT. DNX Indonesia, dan sebagainya. Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17024. | | Training Fee | | Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 23 Jul 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 19 Jul 2018; payment before 23 Jul 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 2 Aug 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Ms. Riri | | | More Training on 2018 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 29 Jun 2018 | Designing & Evaluating Employee Satisfaction Survey | Drs. Jack Alenzo, MM. MH | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 25-26 Jun 2018 | Effective Presentation Skills | ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 25-26 Jun 2018 | People Development Management | Adi Mardianto, S.Psi, MBA. | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 28-29 Jun 2018 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 26-27 Jul 2018 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 7-8 Jun 2018 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 2-3 Aug 2018 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 12-13 Jul 2018 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 28-29 Jun 2018 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 17-18 Jul 2018 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 31-1 Aug 2018 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 6 Jul 2018 | Competency Based Performance Appraisal System | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 1 Aug 2018 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.850.000 | Almost Running | | 10 Jul 2018 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.850.000 | Almost Running | | 1 Aug 2018 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 4.600.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar