Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 2 Day Workshop | | General Project Management | | Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 8-9 Mar 2018 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.350.000,- | | | | Bila anda mengendalikan sebuah tim dalam bekerja, apakah benar anda sudah menjadi seorang Project Manager? Pernahkah anda memahami apakah fungsi seorang project manager? Atau mungkin, saat ini anda sudah diberikan jabatan sebagai Project Manager namun anda belum mengerti apa yang harus anda lakukan? Bila anda masih bingung untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, maka workshop ini akan sangat membantu anda. Sebagai seorang Project Manager, banyak tanggung jawab yang harus anda emban. Namun demikian mengapa banyak Project Manager yang tetap sukses menjalankan tugasnya? Tentunya karena mereka mengerti konsep-konsep dasar dari Project Management. Workshop ini menjadi dasar dari serial workshop project management. Dengan mengetahui konsep-konsep dasar ini, akan memudahkan anda sebagai project manager untuk mengetahui batas-batas tanggung jawab, area pengetahuan yang wajib dikuasai, serta cara-cara mengontol masing-masing elemen dalam project management. Area pengetahuan tersebut meliputi antara lain: Scope Management, Time Mangaement, Cost Management, Quality Management, Human Resource managment, Communication management, Risk Management, Procurement Management. Sasaran Pelatihan - Agar seorang Project manager memiliki dasar pengetahuan yang benar mengenai konsep-konsep Project management.
- Area bidang pengetahuan Project management secara umum.
- Membangun karakter seorang Project Manager dalam hubungan interpersonal.
- Setiap orang yang memimpin sebuah tim dalam perusahaan, apapun nama jabatannya.
Outline Materi 1. Definition - Project - Project Management - Project Manager 2. Project Life Cycle - initiation - planning - execution - clusure 3. How to track your project 4. Monitor and control 5. Interpersonal Skill - Leadership - Motivation - Communication - Negotiation skill - Influence - Decision Maker 6. Project Management knowledge area - System Integration Management - Scope Management - Time Management - Cost Management - Quality Management - Human Resource management - Communication management - Risk Management - Procurement Management 7. Exercise for each of the PM knowledge area respectively 8. Tools for Project Management: a brief of MS Project 2007 Facilitator | | Patricius Dion Widia | | Adalah seorang konsultan project management dan pelatih bisnis dengan 14 tahun latar belakang teknik di bidang infrastruktur telekomunikasi. Banyak mendapat pengalaman dengan bekerja untuk perusahaan system integrator lokal dan vendor telekomunikasi multinasional di Indonesia. Berpengalaman selama 9 tahun sebagai Project Manager untuk implementasi dan pengembangan jaringan komunikasi selular, jaringan komunikasi satelit dan perangkat lunak di berbagai operator telekomunikasi di Indonesia seperti Telkomsel, Indosat, Excelcomindo, Telkom, Bakrie Telecom, Smart Telecom dan lain-lain. Memiliki sertifikasi IT Project Management dan Magister Manajemen Keuangan serta sebagai praktisi NLP. Saat ini bekerja juga sebagai Pelatih Bisnis di PT Formula Bisnis Indonesia. | | Training Fee | | Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 26 Feb 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 22 Feb 2018; payment before 26 Feb 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 8 Mar 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Basic Accounting | | Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 8-9 Mar 2018 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.350.000,- | | | Akuntansi adalah bahasa bisnis, oleh karena itu, anda yang ingin sukses berbisnis wajib mengerti bahasa bisnis. Pemahaman akuntansi yang baik akan menjadikan anda mampu mengevaluasi kondisi perusahaan. Evaluasi laporan keuangan akan menguak informasi tertutup dari sebuah laporan keuangan. Semua informasi dari sebuah laporan keuangan menjadi dasar yang penting untuk pengambilan keputusan. Keputusan yang tepat menjadikan perusahaan anda akan berada dalam jalur yang tepat, sehingga misi perusahaan lebih mudah dicapai.
Laporan keuangan adalah ringkasan kondisi perusahaan pada tanggal neraca dan kinerja perusahaan dalam periode tertentu. Untuk menyeragamkan proses dan metode penyusunannya, laporan keuangan harus disusun berdasarkan standar akuntansi yang berlaku umum atau di Indonesia dikenal dengan istilah PSAK (Pernyataan Standard Akuntansi Keuangan). PSAK Indonesia saat ini sebagian besar sudah dikonversi untuk menyesuaikan dengan IFRS (International Financial Report Standard). Tujuan Pelatihan
- Peserta dapat memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi.
- Peserta dapat memahami mengapa sebuah laporan keuangan harus memenuhi kaidah yang berlaku umum misalnya PSAK di Indonesia atau GAAP di USA.
- Peserta dapat memahami persamaan dasar akuntansi sebagai philosopi dasar untuk membentuk Neraca.
- Peserta dapat memahami bahwa Laporan Laba / (Rugi) merupakan representasi dari aktivitas perusahaan dalam menjalankan misinya.
- Peserta dapat memahmi siklus akuntansi dan dapat melakukan proses recording, adjustment sampai dengan meringkas transaksi menjadi Laporan Keuangan.
- Peserta dapat menggunakan dan menggali informasi penting dari laporan keuangan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan.
Metode Pelatihan - Ceramah untuk menyampaikan teori dan asumsi dasar akuntansi.
- Diskusi untuk mengidentifikasi transaksi-transaksi bisnis dan bagaimana memasukkannya dalam siklus akuntansi.
- Latihan untuk mengaplikasikan teori dalam proses penyusunan laporan keuangan.
Outline Materi Hari - Pertama - Akuntansi Bahasa Bisnis
-
- Apakah Akuntansi…?
- AsUmsi dan Prinsip Dasar Akuntansi
- Siklus dan Jenis-Jenis Akuntansi
- Perbedaan Akuntansi dan Tata Buku
- Jenis-Jenis Laporan Keuangan
- Bentuk Organisasi Dalam Bisnis
- Pengguna Laporan Keuangan
2. Perubahan Posisi Keuangan -
- Perkiraan dan Buku Besar (Ledger)
- Bentuk-Bentuk Perkiraan
- Cara Mendebet dan Mengkredit Perkiraan
- Tata Perkiraan (Chart of Account)
- Buku Besar (Ledger)
- Neraca Saldo (Trial Balance)
- Jurnal dan Pemindahan ke Buku Besar
- Fungsi Jurnal
- Bentuk Jurnal
- Cara Pemindahan Ke Buku Besar
3. Manfaat Ledger dan Jurnal Untuk Manager Hari - Kedua - Menghitung Laba / (Rugi) dan Neraca, Akhir dari Siklus Akuntansi
-
- Apakah Laba Bersih / (Rugi) Akuntansi
- Ayat Jurnal Penyesuaian
- Menyiapkan Satu Set Laporan Keuangan
- Jurnal Penutup Untuk Rekening Temporary
- Menyelesaikan Siklus Akuntansi
2. Akuntansi Khusus -
- Akuntansi Kas dan Kas Kecil
- Akuntansi Persediaan
- Akuntansi Aktiva Tetap
- Akuntansi Modal
3. Analisa Laporan Keuangan -
- Mengukur Tingkat Likuiditas dan Risiko Kredit
- Mengukur Rasio Profitabilitas
- Mengukur Rasio Efisiensi Operasi
- Mengukur Rasio Leverage
- Mengukur Rasio Tingkat Pengembalian
4.Contoh Kasus Akuntansi Perusahaan Dagang
5.Contoh Kasus Akuntansi Perusahaan Jasa Peserta Calon Manager, Supervisor dan Senior Staff dibidang Non-Finance.
Staff Akuntansi dan Keuangan. Facilitator | | Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust) | | Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner - Financial Planning & Management Consultant , Dosen Fakultas Ekonomi Institut Bisnis Nusantara. Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, Register Akuntan Negara (Ak), Chartered Accountant (CA) dari Indonesian Institute of Accountant, Certified Financial Planner (CFP) dari Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan bagian dari tak terpisahkan dari Financial Planning Standard Board – United States of America dan Certified Management Accountant (CMA) dari Institute of Certified Management Accountant Australia. Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI), Diploma Perencana Keuangan (Dipl.FP) dari Universitas Bina Nusantara Jakarta dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (Kwik Kian Gie Business School) - Jakarta. | | Training Fee | | Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 26 Feb 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 22 Feb 2018; payment before 26 Feb 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 8 Mar 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Cost Control & Budgeting Profit Planning | | Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 8-9 Mar 2018 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.350.000,- | | | | Perencanaan pembiayaan adalah suatu acuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta alat untuk mengontrol harga/biaya. Tanpa adanya perencanaan yang baik, sebuah perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya dan membuat suatu perencanaan yang ala kadarnya, yang penting ada budget untuk melakukan suatu usaha. Atau bahkan dalam beberapa hal, budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional. Terdapat 6 tahapan yang dilakukan dalam proses penganggaran dan pengendalian laba perusahaan yaitu : penentuan tujuan perusahaan secara umum, penentuan tujuan secara spesifik setiap departemen, penentuan strategi, perencanaan kebijakan manajemen eksekutif, perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang dan laba tahunan. Dengan adanya budgeting yang baik dalam suatu perusahaan, dimana mereka mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam training cost control & budgeting profit planning ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif. Target Peserta Training cost control & budgeting profit planning ini ditujukan untuk: - Penyusun rencana jangka panjang dan rencana tahunan perusahaan.
- Manajer/staf anggaran.
- Auditor/pengawas internal
- Manajer/staf keuangan.
- Manajer/staf akuntansi
- Manajer/staf pemasaran
- Manajer/staf operasi/produksi
- Manajer/staf sistem dan teknologi informasi
- Manajer/staf penelitian dan pengembangan
Outline Training cost control & budgeting profit planning Session 1: - PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL
- LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
- THE REVENUE BUDGETING
Session 2: - THE OPERATING BUDGET
- EXPENSE BUDGETING
Session 3: - MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
- PROSES APPROVAL BUDGET
Session 4: - PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
- BEST PRACTICE IN COST CONTROL
Facilitator | | Ghani Basyar S.E, M.M | | Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan. Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnins di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya. Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesai dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep. Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan. Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. | | Training Fee | | Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 26 Feb 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 22 Feb 2018; payment before 26 Feb 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 8 Mar 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Ms. Riri | | | More Training on 2018 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 12-13 Feb 2018 | Talent Management & Career System | Adi Mardianto, S.Psi, MBA. | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 25-26 Jan 2018 | Ekspor Impor dan Kepabeanan | Sutomo Asngadi, SS., MM | Rp. 4.300.000 | Confirm Running | | 2-3 Feb 2018 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 2-3 Mar 2018 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 1-2 Feb 2018 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 15-16 Mar 2018 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 22-23 Feb 2018 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 27-28 Feb 2018 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 15-16 Mar 2018 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 9-10 Feb 2018 | Competency Based Performance Appraisal System | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 5.050.000 | Almost Running | | 31 Jan 2018 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.550.000 | Almost Running | | 28 Feb 2018 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.850.000 | Almost Running | | 26 Jan 2018 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 2.750.000 | Almost Running | | 31 Jan 2018 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 4.300.000 | Almost Running | | 28 Feb 2018 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 4.600.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar