Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 2 Day Workshop | | Practical Project Management | | Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 14-15 Feb 2018 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.050.000,- | | | | Deskripsi Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan. Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Outline - Konsep Manajemen Proyek
- Karakteristik manajemen proyek
- Manajemen proyek dan organisasi
- Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
- Orientasi permasalahan
- Sumber daya manusia
- Analisis dan Evaluasi Proyek
- Maksud analisis dan evaluasi proyek
- Persiapan proyek
- Pelaksanaan proyek
- Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
- Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
- Analisis sensitivitas
- Perencanaan Proyek
- Definisi proyek
- Penyusunan jadual
- Network Planning
- Critical Path Method(CPM)
- Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
- Pert – Cost Analysis
- Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.
- Anggaran Proyek
- Teknik penyusunan anggaran proyek
- Perkiraan biaya dan anggaran proyek
- Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
- Teknik Crash Program
- Kriteria Crash Program
- Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
- Analisa biaya crash program
- Praktikum crash program dengan software linear programming.
- Pengendalian Proyek
- Dasar dan tujuan pengendalian proyek
- Kurva S
- Pengendalian waktu dan biaya
- Pengendalian kontraktor
- Pengendalian mutu
- Perencanaan Kebutuhan Material Proyek dengan MRP (Material Requirement Planning).
- Jadual proyek hasil perhitungan network planning.
- Prasyarat aplikasi MRP untuk perencanaan material proyek.
- Gross Requirement.
- Stock on hand
- Scheduled Receipt.
- Net Requirement
- Planned Order Release.
- Manajemen Logistik Proyek
- Pentingnya dukungan logistik proyek
- Perencanan kebutuhan barang
- Pengadaan barang
- Pergudangan dan distribusi
- Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan
- Studi kasus manajemen proyek.
Facilitator | | Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM | | Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai Public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum seminal nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. | | Training Fee | | Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 4 Feb 2018)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 31 Jan 2018; payment before 4 Feb 2018)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 14 Feb 2018)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Practical Inventory Management | | Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 21-22 Feb 2018 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.050.000,- | | | | Deskripsi Persediaan telah menjadi topik pembicaraan dan masalah rumit sehari-hari para eksekutif perusahaan. Persediaan banyak menyita keuangan perusahaan padahal semua tahu bahwa persediaan adalah idle resource. Penekanan jumlah persediaan tanpa mengurangi customer service adalah dambaan setiap perusahaan. Akan tetapi tidak semua tahu bagaimana cara melakukannya. Di dalam seminar ini akan dibahas teknik praktis inventory management yang sangat penting untuk perusahaan manufaktur, jasa dan retail. Seminar disajikan dengan case method sehingga diharapkan mudah difahami oleh para peserta. Perhitungan matematis yang rumit akan dibantu dengan menggunakan software.
Manfaat Pelatihan - Peran inventory management dalam kehidupan perusahaan
- Teknik evaluasi performansi sistem inventory management
- Klasifikasi persediaan
- Prakiraan kebutuhan barang
- Teknik optimasi persediaan
- Material Requirement Planning (MRP)
- Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time (JIT)
- Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT
OUTLINE PELATIHAN
- Peran inventory manajemen dalam kehidupan perusahaan
- Hubungan manajemen persediaan dengan sistem manajemen logistik perusahaan
- Nilai dana yang terserap dalam persediaan
- Pengaruh performansi sistem manajemen persediaan terhadap customer service
- Pengaruh performansi sistem manajemen persediaan terhadap performansi perusahaan.
- Teknik evaluasi performansi sistem inventory management
- Rasio-rasio performansi sistem persediaan
- Inventory turnover ratio bahan baku
- Inventory turnover ratio produk jadi
- Inventory turnover ratio barang setengah jadi (work in process)
- Inventory turnover ratio spareparts
- Umur rata-rata persediaan
- Klasifikasi persediaan
- Klasifikasi persediaan secara fisik
- Klasifikasi material berdasarkan frekuensi mutasi
- Klasifikasi ABC
- Material dependen dan independen
- Prakiraan kebutuhan barang
- Data historis pemakaian barang
- Cara pengumpulan data pemakaian barang dan persediaan
- Linear regression model
- Exponential smoothing model
- Cara memilih metoda perkiraan kebutuhan barang
- Teknik optimasi persediaan
- Keputusan persediaan
- Klasifikasi sistem persediaan
- Biaya persediaan
- Penentuan ukuran pesanan ekonomis
- Gradual replacement model
- Reorder point
- Potongan harga
- Stochastics inventory problem
- Penentuan service level
- Studi kasus.
- Material Requirement Planning ( MRP )
- Penjelasan umum tentang MRP
- Permintaan material dependen dan independen
- Proses perencanaan material
- Scheduled and planned order release
- Planned order receipt
- Pola pengambilan keputusan sistem MRP
- Latihan perhitungan MRP
- Perbedaan MRP dan sistem persediaan yang lain
- Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time ( JIT )
- Filosofi sistem Just In Time (JIT)
- Karakteristik kemitraan JIT
- Pengaruh JIT Cost Reduction terhadap ukuran pemesanan barang
- Asumsi-asumsi yang digunakan
- Cara implementasi JIT dalam lingkungan EOQ
- Penilaian persediaan.
- FIFO (first in first Out)
- Moving weighted Average.
- LIFO (Last in First Out).
- Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT
- JIT/EOQ Order Quantity
- JIT/EOQ Total Annual Cost
- JIT/EOQ Delivery Quantity
- Saving by switching to JIT/EOQ
- JIT/EOQ Optimal Number of Deliveries
- Studi kasus.
- 10. Studi Kasus perencanaan sistem produksi sebuah industri makanan.
- Penyusunan Bill of Material (BOM).
- Penyusunan production Plan dan Master Production Schedule (MPS).
- Penyusunan Material Requirement Planning (MRP).
- Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
- Penyusunan strategi inventory control.
Metoda
Pelatihan ini dilaksanakan dengan menggabungkan tiga hal yaitu :
- Penyampaian teori ( 50 % )
- Studi kasus ( 30 % )
- Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan ( 20 % )
Facilitator | | Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM | | Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai Public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum seminal nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. | | Training Fee | | Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 11 Feb 2018)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 7 Feb 2018; payment before 11 Feb 2018)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 21 Feb 2018)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Logistic and Supply Chain Management | | Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 5-6 Mar 2018 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.050.000,- | | | | PENDAHULUAN : Manajemen logistik atau logistic management berfungsi merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan efisiensi dan efektivitas aliran dan penyimpanan, pelayanan dan informasi dari titik awal (point of origin) sampai ke cotumer (point of consumtion). SCM (Supply Chain Management), suatu sistem aliran yang terintegrasi (internal dan eksternal) bertujuan untuk mengurangi atau bahkan menghilangkan persediaan buffer antar bagian dalam satu rantai dengan cara saling memberikan informasi tentang demand dan persediaan yang ada. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Logistic and Supply Chain Management. TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :
Pelatihan ini akan membahas mengenai Logistic And Supply Chain Management. Sehingga diharapkan: - Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dalam kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi.
- Peserta pelatihan memperoleh ketrampilan dalam mengaplikasikan metoda SCM
- Peserta pelatihan memperoleh kemampuan mengidentifikasi masalah & mencari solusi dengan menggunakan metoda dasar/standar untuk perencanaan & pengendalian SCM.
CAKUPAN MATERI TRAINING : - Konsep Dasar Manajemen Logistik Dan Supply Chain Management (Scm)
- Pendahuluan
- Manajemen Logistik
- Supply Chain Management (SCM)
- Perbedaan Logistik dan SCM
- Manajemen Logistik
- Input dan output damal proses Logistik
- Pendekatan Sistem/Integrasi
- Aktivitas-Aktivitas Utama Logistik
- Supply Chain Managemnet
- Pengendalian Finansial Atas Kinerja Logistik
- Analisa Biaya Total
- Studi Kasus
- Memecahkan Masalah Ketidak Cukupan Data Biaya
PESERTA PELATIHAN :
- Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
- General manajer, manajer, supervisor dan staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan proses logistik dan pergudangan
Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Logistic And Supply Chain Manageme METODE PELATIHAN - Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan & Studi Kasus
FACILITATOR : | | Purwadi, ST. MSi | | Tenaga ahli dengan latar belakang praktisi selama lebih dari 15 tahun di berbagai industri seperti manufacturing, fabrication, petrochemical dan dengan posisi terakhir sebagai praktisi HSE di Chevron Geothermal Indonesia. Menangani konsultasi, training dan audit di berbagai perusahaan besar seperti Nusa Halmahera, Gold Mining, Pertamina Talisman, Krakatau Engineering, Total Indonesia, Gobel Darma Sarana Karya, Agung Concern, PLTGU-PLN Cilegon, Commonwealth Steel, VICO dan lain-lain. Beliau pernah berhasil membawa Amoco meraih rating Green (kriteria Health, Safety, dan Environment) dalam program PROPER KLH Tahun 2011. | | Training Fee | | Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 23 Feb 2018)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 19 Feb 2018; payment before 23 Feb 2018)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 5 Mar 2018)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Ms. Riri | | | More Training on 2018 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 9-10 Jan 2018 | Hak Kekayaan Intelektual : Aspek Hukum, Proteksi, Prosedur & Komersialisasi | DR. Suyud Margono, SH., MHum., FCIArb | Rp. 4.300.000 | Confirm Running | | 11-12 Jan 2018 | Infographic for Creative Presentation | Mr. Agus Gunawan | Rp. 4.050.000 | Confirm Running | | 15-16 Jan 2018 | Competency Based Assessment Center | Agus Mauludi, Psi. | Rp. 4.050.000 | Confirm Running | | 8-9 Jan 2018 | Marketing Intelligence: Concept & Practice | Ghani Basyar S.E, M.M | Rp. 4.050.000 | Confirm Running | | 17-18 Jan 2018 | Mendesain Salary Structure Menggunakan Metode Mercer | Daniel Saputro, MM., MBA. | Rp. 4.050.000 | Confirm Running | | 2-3 Feb 2018 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 2-3 Mar 2018 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 1-2 Feb 2018 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 22-23 Feb 2018 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 27-28 Feb 2018 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 9-10 Feb 2018 | Competency Based Performance Appraisal System | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 4.750.000 | Almost Running | | 31 Jan 2018 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.550.000 | Almost Running | | 28 Feb 2018 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.550.000 | Almost Running | | 26 Jan 2018 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 2.750.000 | Almost Running | | 31 Jan 2018 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 4.300.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar