Almost Running : 1. Organization Development 2. IT Governance 3. Budget Modelling

 

First Class Training Website : www.platinumtraining.co.id

	Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter
	2 Day Workshop ORGANIZATION DEVELOPMENT PROFESSIONAL PROGRAM Five Star Hotels, 1-2 Dec 2014 Training Fee : Rp. 6.000.000,- (On The Spot, payment at the latest November 27th 2014) Rp. 6.600.000,- (Full fare)
	Organization Development di dalam sebuah organisasi merupakan payung bagi divisi Human Resource untuk melakukan aktifitas operasionalnya. Dalam tugas ini, organisasi development bertugas menjembatani atau mensosialisasikan strategi perusahaan kepada semua divisi yang ada di organisasi. Dalam implementasi strategi perusahaan, organization development menjembatani dalam tanggung jawabnya mengembangkan struktur organisasi, budaya organisasi dan fungsi-fungsi yang ada dalam Human Resource Management. Disajikan bersama contoh aplikatif dari kasus-kasus lokal, pelatihan ini akan available untuk dijadikan para praktisi MSDM sebagai benchmark permasalahan yang pernah dialami di perusahaannya. Setelah pelatihan akan diberikan tugas sebagai job assignment dan instruktur akan menjadi mentor untuk pelaksanaan job assignment tersebut. Setelah mengikuti pelatihan ini, anda diharapkan mampu menjadi konsultan internal di perusahaan masing-masing, Dengan mengikuti pelatihan ini anda akan mendapatkan dua macam sertifikat yaitu sertifikat kehadiran dan sertifikat kompetensi.   Manfaat Peserta mampu menjembatani program-program HR pada strategi organisasi Peserta mampu melakukan teknik-teknik pengembangan organisasi Tujuan Peserta mampu menjadi internal konsultan di bidang Organization Development untuk perusahaannya Peserta Praktisi HR pengalaman +/- 3 tahun, atau Non HR pengalaman -/+ 5 tahun Metode Penyampaian Materi Presentasi Studi Kasus Simulasi Job Assignment Materi : Bisnis & Implementasi Strategi Struktur Organisasi sebagai Implementasi Strategi Perancangan Organisasi (Struktur Organisasi, Job Leveling & Span of Control) Teknik & Metode Mendesain Struktur Organisasi Simulasi & Studi Kasus   HR System sebagai Implementasi Strategi Strategi Mengembangkan HR System Konsep Dasar Man Power Planning Teknik & Metode Man Power Planning Workforce Analysis,  Workload Analysis, & Competency Analysis Simulasi : menyusun Man Power Planning & Workload Analysis   Konsep Dasar Manajemen Perubahan Berbagai Model Manajemen Perubahan Teknik dan Metode Manajemen Perubahan Budaya Organisasi sebagai Implementasi Strategi Merumuskan & Mendiagnosa Budaya Oganisasi Teknik & Metode Mentransfer Nilai-nilai Budaya Simulasi : membuat alat ukur budaya organisasi & studi kasus Workshop Leader :
GIFT TRAINING
	Tablet PC -Ainol NOVO 7 Paladin Android ICS 4.0 atau HP -Samsung Galaxy Y
	2 Day Workshop IT GOVERNANCE Five Star Hotels, 11-12 Dec 2014 Training Fee : Rp. 6.000.000,- (On The Spot, payment at the latest November 27th 2014) Rp. 6.600.000,- (Full fare)
	DESCRIPTION By examining how an organization makes IT investment decisions, implements new assets, delivers services, assesses risk and measures its own performance, the IT auditor can assure the organization is meeting its fiduciary, compliance and security responsibilities. By joining this training, participants will learn how to audit an organization’s use of its Information Technology assets. OBJECTIVES In details, at the end of this training, participants will be able to: Utilizing IT to further organization business objectives Aligning IT investments with business strategy Familiarizing strong control environment within the organization Understanding organizational information architecture and technical direction Assessing and managing IT risks Optimizing IT team to deliver services Understanding values for organization   TARGETED PARTICIPANTS Officers, supervisors and managers who are eager to understand, have the know-how, enhance and improve their skills in IT Governance within their organization. COURSE PLAN Foundations of IT Governance  Integrated IT Governance Framework and Roadmap  Business/IT Alignment Excellence  Program/Project Management (PM) Excellence  IT Service Management and Delivery (ITSMD) Excellence Outsourcing and Vendor Management Excellence Performance Management, Management Controls and Risk Management METHODOLOGY In order for effective learning and full appreciation, the course will be delivered with 40% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 60% allotted for hands-on lab exercise and case studies. Training lead will be assisted by presentation slides and actual demonstrations for clear understanding and smooth follow-through during the sessions. Active participation will be encouraged through individual work and collaborative effort.   Workshop Leader : Goutama Bachtiar A seasoned enterprise technologist and now budding entrepreneur with 14 years of experiences comprises 12 years of training and education,  7 years of strategic partnership, 8 years of IT Audit, 4 years of service delivery, 8 years of writing and courseware, as well as 6+ years of consulting, software development, project management and network administration. He has been actively serving as ISACA Subject Matter Expert and Exam Developer along with PMI Program Evaluator and Guest Lecturer in top-tier universities for Master and Undergraduate program, both physical and online, in Indonesia and the U.S. Various strategic positions he has helmed are Vice Chairman and Acting Chairman, Executive Board Member, Co-Founder, Country Channel Manager, Project Lead and Group Leader. Thus far his project engagement involves broad activities of consultancy, training, content, courseware, copywriting, information systems, enterprise application, programs, web development, to translation. Today he also has written triple digit articles concerning ICT, management and business in a variety of local and foreign, in leading media and companies. His areas of training are IT Audit, IT Project Management, IT Governance, IT Service Management, COBIT, PMBOK, SEO and Social Media. Companies he has delivered his trainings are UMW Sdn Bhd, Malaysia Securities Commission, SME Bank, PLN, CIMB Niaga, Aero Systems, Newmont Nusa Tenggara, Artha Graha Bank, Artajasa, Prodia Widyahusada, Thiess, Boehringer Ingelheim, Hokinda Citralestari, DPLK, BPD Jabar Banten, Lintas Media Danawa, Cahaya Listrindo and Universitas Krida Wacana.
GIFT TRAINING
	Tablet PC -Ainol NOVO 7 Paladin Android ICS 4.0 atau HP -Samsung Galaxy Y
	2 Day Workshop BUDGET MODELLING USING MS. EXCEL Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/The Park Lane Hotel, 13-14 Jan 2015 Training Fee : Rp. 2.750.000,- (On The Spot, payment at the latest November 27th 2014) Rp. 3.050.000,- (Full fare)
	Microsof Excel masih merupakan spreadsheet yang sangat aplikatif dan popular dalam menyusun budget. vMasih banyak perusahaan yang menggunakan program ini. Disamping sangat user friendly dan popular. Untuk dapat memanfaatkan dalam menyusun budget, perlu diketahui bagaimana mengoptimalisasi kemampuan program excel dan kebutuhan budget itu sendiri.   Tujuan & Manfaat Pelatihan Mamahami proses budget cycle dan form serta report yang dibutuhkan Mamahami bagaimana membuat spreadsheet yang efisien dan efektif sehingga dapat mengurangi spreadsheet yang banyak dan kesalahan Membuat budget package dan analisa yang dibutuhkan Memahami bagaimana mengkonsolidasi report-report yang dibutuhkan menjadi proforma laporan keuangan Memahami bagaimana menggunakan fasilitas Macro pada Excel Memahami bagaimana menggunakan fasilitas Excel dalam melakukan “What If Analysis” Siapa yang Menjadi Peserta? Finance Manager, Senior Manager, Pemilik yang mengelola sendiri perusahaannya, Staf Professional Bidang Keuangan dan Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pendanaan dan pengembangan perusahaan secara umum. Metode Pelatihan Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja   Pokok-Pokok Bahasan Budgeting cycle dan Report yang dibutuhkan Fasilitas Excel Membangun Spreadsheet hingga menjadi Proforma Laporan Keuangan Teknik mengupdate budget package dengan mudah Bagaimana mengoptimalisasi fungsi audit trail Fasilitas Makro Membuat report-report dalam menganalisa budget What if analysis Workshop Leader : Ghani Basyar S.E, M.M Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan. Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnins di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya. Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesai dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep. Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan. Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses.
GIFT TRAINING
	Tablet PC -Ainol NOVO 7 Paladin Android ICS 4.0 atau HP -Samsung Galaxy Y

More Topics on 2015

13-14 Jan 2015 , Basic Accounting 22-23 Jan 2015 , Analisis Beban Kerja ( Workload Analysis ) 4-5 Dec 2014 , How To Recruit, Interview & Select the Right Employee 8-9 Dec 2014 , Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing 19-20 Jan 2015 , Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing 26-27 Jan 2015 , Formalities for Expatriat 12-13 Jan 2015 , Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) 5-6 Jan 2015 , Comprehensive Industrial Relation 3-4 Dec 2014 , General Affairs Management Development Program 15-16 Jan 2015 , General Affairs Management Development Program 22-23 Jan 2015 , Personnel Administration Development Program 13-14 Jan 2015 , Comprehensive Training Management System for Training Officer 16-17 Dec 2014 , How to Identify Training Need (TNA) 20-21 Jan 2015 , How to Identify Training Need (TNA) 16-17 Dec 2014 , How to Plan & Design Training Materials

ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Mr. Fikri Phone    : 021-79184991 Fax       : 021-79198740 E-mai    : platinumtraining@indo.net.id Website : www.platinumtraining.co.id

Platinum Training | Consultant | PT | 2014

 

Almost Running di Yogya & Batam: 1. Certified Performance Management 2. Hukum & Pajak Yayasan 3. TNA

 

Archipelago Public Training Website : www.archipelagotraining.com Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter 2 Day Workshop Certified Performance Management Cavinton Hotel / Yogyakarta Plaza Hotel / Zodiak Hotel, 5-6 Dec 2014 Early Bird : Rp. 5.000.000,-   Proses rekruitmen yang baik akan menyebabkan organisasi memiliki talent-talent yang tepat, tetapi bagaimana mengoptimalkan kinerja memerlukan suatu sistem Manajemen Kinerja (Performance Management System) yang dikelola dengan baik. Pada akhir program, diharapkan peserta dapat memahami dengan lebih baik mengenai PMS dan bagaimana mengaitkannya dengan rencana strategis Perusahaan.  Partisipan juga diharapkan lebih mampu dalam mengembangkan Perencanaan Kinerja, men-set Sasaran Kerja, mengorganisasikan Performance Coaching,  Performance Appraisals serta merumuskan Performance Reward: bonus dan reward lainnya secara optimal.   PROGRAM COVERAGE Linking the business to the performance management system Performance Planning Cascading down process Performance contract and setting objectives SMART Performance Coaching Motivation theories in the work place GROW model The impact of people management assumptions and preferences on performance. Competency based performance development and enhancement program Using effective feedback in coaching performance. Performance Review Communicating and analyzing results of the performance review. A proper communication process in Performance Review Appraisal simulation Performance Reward Creating innovative rewards to recognize high performance Jointly raising the bar for the next round of performance standards.   METHODOLOGI Presentasi, studi kasus, individual consultation dan sharing pengalaman.   TARGET PARTICIPANT Human Resource and Lines - Operational Staff/Supervisors/Managers.    Workshop Leader : Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 20 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional. Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-'genap'-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism. Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP). Training Fee Rp. 4.750.000,- (REG for 3 person/more; payment before 25 Nov 2014) Rp. 5.000.000,- (REG before 21 Nov 2014; payment before 25 Nov 2014) Rp. 5.500.000,- (On The Spot; payment at the latest 5 Dec 2014) Rp. 6.050.000,- (Full fare) 2 Day Workshop Aspek-aspek Hukum dan Pajak Yayasan Cavinton Hotel / Yogyakarta Plaza Hotel / Zodiak Hotel, 11-12 Dec 2014 Early Bird : Rp. 5.000.000,-   Pengantar Ketentuan Hukum tentang Yayasan telah banyak berubah sejak dikeluarkannya UU Yayasan Nomor 16 Tahun 2001 berikut perubahannya. Perubahan-perubahan tersebut sangat signifikan tidak saja tentang pendirian dan perubahan anggaran dasar tapi juga aspek-aspek hukum lainnya terkait hak kewajiban dan kewenangan dari para Pendiri, Pengurus, Pembina dan Pengawas Yayasan serta yang tidak kalah penting adalah aspek hukum terkait aset yang dimiliki Yayasan.   Dalam praktek Yayasan di Indonesia telah berkembang pesat dalam melaksanakan maksud dan tujuan didirikannya Yayasan dalam berbagai variasi kegiatan dalam bingkai program kerja yang membantu masyarakat serta menunjang program kerja Pemerintah Pusat dan/atau Pemerintah Daerah.  Pengaturan tentang Yayasan menjadi penting guna menjamin kepastian dan ketertiban hukum  agar Yayasan  dapat berfungsi optimal sesuai  dengan  maksud dan tujuannya serta dijalankan berdasarkan prinsip keterbukaan serta akuntabilitas kepada masyarakat. Untuk itu ketentuan hukum tentang Yayasan ini sangat perlu dipahami oleh mereka yang terlibat langsung dalam kepengurusan Yayasan dan juga pihak lain yang bidang pekerjaannya banyak berhubungan dengan Yayasan. Mereka yang bergerak di bidang pengurusan pendidikan formal pun perlu memahami tentang aspek hukum Yayasan ini karena dengan dicabutnya ketentuan hukum tentang Badan Hukum Pendidikan (BHP) format badan hukum di bidang usaha/kegiatan pendidikan formal untuk sementara ini bentuk badan hukum Yayasan menjadi Pilihan. Workshop ini diselenggarakan dengan tujuan untuk memberikan pembekalan yang lebih detail tentang aspek hukum Yayasan yang akan berguna bagi operasional Yayasan sehari-hari sehingga para pemangku kepentingan dalam Yayasan mengetahui secara tepat implikasi dari setiap keputusan yang diambil sehingga operasional Yayasan dapat berjalan dengan baik dan terhindar dari kesalahan dalam tata kelola manajemen Yayasan.   Hilights Materi Seminar: Tata Cara Pendirian dan Perubahan Anggaran Dasar Yayasan; Eksistensi Yayasan yang belum melakukan penyesuaian Anggaran Dasar, implikasi serta solusi yang dapat ditempuh; Batasan hak, kewajiban dan kewenangan Pendiri, Pembina, Pengurus dan Pengawas Yayasan; Pembahasan Ketentuan penting mengenai: Yayasan Asing, Pelaporan Yayasan, Merger & Pembubaran Yayasan dan Peraturan terkait lainnya; Pemeriksaan Yayasan dan aspek hukum dari Kekayaan/ Aset Yayasan; Beberapa Model Penyelesaian Sengketa Yayasan (Role Play Mediasi)   Fokus Audience -    Para Pendiri, Pembina, Pengurus dan Pengawas Yayasan -    Para Pendiri, Pembina, Pengurus dan Pengawas di bidang Pendidikan Formal -    Manager Program Yayasan, Pengiat LSM, Pengiat CSR,  -    Manajer dan staf Hukum Yayasan,  -    Akademisi, Praktisi Hukum & Notaris, -    Umum Nara Sumber : Dr. Suyud Margono, SH., MHum., CIArb. Beliau adalah Advokat, konsultan hukum, Mediator dan founder pada Suyud Margono & Associates Law Firm. Selain aktif berpraktek sebagai Konsultan Hukum beliau juga sebagai Professional Trainer dalam berbagai seminar dan training/workshop dbidang hukum bisnis,  salah satunya di bidang hukum perdata dan bisnis. Dosen pada Fakultas Hukum,  Universitas Tarumanagara,  sejak tahun 2001 dan Dosen Hukum Bisnis pada GS FAME Business School & Institute sejak tahun 2004. Mengikuti Fellowship program, postgraduate studies on Intellectual Property Right pada Faculty of Law, University of Technology Sydney, Sydney-Australia, Tahun 2000., Doktor Ilmu Hukum, Program Pascasarjana, Universitas Parahyangan, Bandung, 2009 - 2011. Dalam organisasi profesi aktif sebagai  Anggota, Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI), 2004 – sekarang; International Bar Association (IBA), 2001 – sekarang; Asosiasi Advokat  Indonesia (AAI), 1999 –  sekarang; Wakil Sekretaris Jenderal, Indonesia Intellectual Property Society (IIPS),  2001 – 2003; Pendiri- anggota, Asosiasi Konsultan Hak Kekayaan Intelektual Indonesia (AKHKI), 2006 – sekarang;  Wakil Sekretaris Jenderal, Asosiasi Mediator Indonesia (AMINDO),  2007 –sekarang; Associate member – The Chartered Institute of Arbitrator (CIArb),  2007 – sekarang; Ketua – (Pengurus Bidang Riset & Perundang-Undangan) Asosiasi Konsultan Hak Kekayaan Intelektual Indonesia (AKHKI), (periode 2009 – 2013). Beliau sebagai Tim Pengarah Pengkajian Perkembangan Undang-Undang pada Badan Pembinaan Hukum Nasional (BPHN) kementerian Hukum & HAM RI.,  Beliau juga menangani beberapa review drafting kontrak baiui tiungkat nasional maupun transaksi internasional. Beliau  ini adalah juga peneliti hukum dan penulis buku yang cukup produktif di bidang Hukum  bisnis diantaranya: Hukum Yayasan – Dillema Tujuan Karitatif atau Komersial (2000), Alternative Dispute Resolution & Arbitrase (2001),  Pembaharuan Hukum Merek (2001), Hukum Hak Cipta (2003),  Hukum Investasi di Indonesia (2007), Hukum Perusahaan di Indonesia (2008), Hukum Anti Monopoli (2009), Komersialisasi Aset Intelektual (2010), Hukum Hak Cipta Indonesia: Teori & Analisis Harmonisasi ketentuan WTO-TRIPS Agreement (2010, Penyelesaian Sengketa Bisnis & Mediasi (2010), Hak Milik Industri: Pengaturan & Prakteknya di Indonesia (2011). Training Fee Rp. 4.750.000,- (REG for 3 person/more; payment before 1 Dec 2014) Rp. 5.000.000,- (REG before 27 Nov 2014; payment before 1 Dec 2014) Rp. 5.500.000,- (On The Spot; payment at the latest 11 Dec 2014) Rp. 6.050.000,- (Full fare) 2 Day Workshop Creating Training Needs Analysis Hotel In Batam, 15-16 Dec 2014 Early Bird : Rp. 6.250.000,-   Tuntutan organisasi yang sejalan dengan tuntutan untuk bertahan dan atau memenangkan persaingan global, berdampak pada proses pengembangan karyawan. Dengan kata lain, pengembangan potensi karyawan dalam organisasi, merupakan kebutuhan yang tidak bisa di abaikan begitu saja. Dalam hal ini proses mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan menjadi concern utama dari departemen human resource, sehingga dapat mensinergikan antara strategi bisnis dengan pengisian kompetensi karyawan. Untuk itu langkah pertama yang harus dilakukan, setelah tahu business concern dari organisasi, maka divisi HRD akan mulai mengawali proses pengembangan karyawan untuk mengisi tuntutan organsiasi tersebut, dengan cara memetakan tingkat kebutuhan pelatihan, dimana nantinya memunculkan sebuah intervensi ,baik bersifat training maupun bersifat non-training (lingkungan). Pelatihan ini akan mengajak peserta untuk memahami keseluruhan proses TNA dan dampak akuratnya hasil TNA bagi keberhasilan organisasi, Selain itu para peserta akan dilatih untuk menggunakan tools TNA dimana pelatihan akan bersifat : Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan Enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan   Sasaran Pelatihan : Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu: Memahami peran TNA dalam suksesnya pelatihan dan bisnis perusahaan Menganalisa kebutuhan pelatihan secarasistematis dan terstruktur Menggunakan alat bantu untuk menganalisa kebutuhan pelatihan Mampu menerapkan TNA dalam konteks pengembangan sumber daya manusia   Outline : Peran TNA untuk menunjang suksesnya bisnis perusahaan Total Pengelolaan Pelatihan : BADDIE Business Concern, Analysis Needs, Design & Development, Implementation, Evaluation Pendekatan ”Human Performance Improvement” sebagai acuan untuk mendapatkan kebutuhan pelatihan. Penggunaan tools untuk menggali TNA Mikro Penggunaan tools untuk menggali TNA Makro TNA berbasis kompetensi Integrasi sistem dan tools TNA yang aplikatif   Peserta : Para karyawan bagian HRD yang memerlukan ketrampilan TNA.  Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan TNA    Metode Pelatihan : Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan : Enhanced Lecture Group discussion Exercisepenggunaan tools Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice   Workload Leader : ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll. Training Fee Rp. 6.000.000,- (REG for 3 person/more; payment before 5 Dec 2014) Rp. 6.250.000,- (REG before 1 Dec 2014; payment before 5 Dec 2014) Rp. 6.750.000,- (On The Spot; payment at the latest 15 Dec 2014) Rp. 7.350.000,- (Full fare) Contact Us Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Mr. Fikri Phone : 021- 79184990 Fax : 021-79198740 E-mail : training@archipelagotraining.com Website 1: www.archipelagotraining.com Venue Workshop akan dilaksanakan di: Hotel-Hotel Bintang 4 & 5 More Topic Training Tanggal Topik Trainer Early Bird Ket 3-4 Dec 2014 Practical Debt Collection | yogya Drs. Bambang Haryanto, M.Ed Rp. 5.000.000 Almost Running 8-9 Dec 2014 How to Write Job Description | yogya Sahala P. Sinurat, MSc Rp. 5.000.000 Almost Running 11-12 Dec 2014 Formalities for Expatriat | bali Cecilia Sri Hayani Rp. 6.250.000 Almost Running 11-12 Dec 2014 Formalities for Expatriat | yogya Cecilia Sri Hayani Rp. 5.000.000 Almost Running 4-5 Dec 2014 Behavior Based Interview | bali Rheny Kartika Rp. 6.250.000 Almost Running 4-5 Dec 2014 Behavior Based Interview | yogya Rheny Kartika Rp. 5.000.000 Almost Running 4-5 Dec 2014 Transforming HR Mindset | bali Rheny Kartika Rp. 6.250.000 Almost Running 4-5 Dec 2014 Transforming HR Mindset | yogya Rheny Kartika Rp. 5.000.000 Almost Running 15-16 Dec 2014 General Affairs Management Development Program | yogya Sih Hartono, SE., MM. Rp. 5.000.000 Almost Running 15-16 Dec 2014 General Affairs Management Development Program | bali Sih Hartono, SE., MM. Rp. 6.250.000 Almost Running 3-4 Dec 2014 Personnel Administration Management Development Program | bali Sih Hartono, SE., MM. Rp. 6.250.000 Almost Running 3-4 Dec 2014 Personnel Administration Management Development Program | yogya Sih Hartono, SE., MM. Rp. 5.000.000 Almost Running 11-12 Dec 2014 Manajemen Perubahan | bali Hendra Kusnoto Rp. 6.250.000 Almost Running 11-12 Dec 2014 Manajemen Perubahan | yogya Hendra Kusnoto Rp. 5.000.000 Almost Running 16-17 Dec 2014 Budaya Etika | bali Hendra Kusnoto Rp. 6.250.000 Almost Running 16-17 Dec 2014 Budaya Etika | yogya Hendra Kusnoto Rp. 5.000.000 Almost Running 2-3 Dec 2014 Sistem Manajemen SDM berbasis Kompetensi | bali Hendra Kusnoto Rp. 6.250.000 Almost Running 8-9 Dec 2014 How to Write Job Description | bali Sahala P. Sinurat, MSc Rp. 6.250.000 Almost Running 10-11 Dec 2014 Kupas Tuntas Penyusunan SOP dan KPI | bali Daniel Saputro, MM., MBA. Rp. 6.250.000 Almost Running 15-16 Dec 2014 Dasar Pertimbangan Flexi Working | bali DR. Ir. Dede Farhan Aulawi, MM, CHT Rp. 6.250.000 Almost Running ©Copyright 2014 Training Archipelago

 

Almost Running : 1. Comprehensive Supervisory 2. Assertive Communication 3. Basic Accounting

 

Value Consult Public Training Creating value for your business Website : www.valueconsulttraining.com Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter 2 Day Workshop Comprehensive Supervisory Skills training Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/The Park Lane Hotel, Jakarta, 10-11 Dec 2014 Early Bird : Rp. 2.750.000,-   Supervisor adalah jabatan pertama manajerial.  Ia menandakan sebuah proses transformasi dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin.   Disinilah ‘jebakan-jebakan’ pertama muncul, yaitu Sang Pemimpin masih terpaku pada aktivitas sebelumnya sebagai pekerja, atau tidak siap menunjukan keteladanan dan kemampuannya meng handle beragam anggota tim yang ada di bawahnya, atau ketidakmampuan untuk mengatur waktunya dengan baik sehingga banyak pekerjaannya yang tertunda. Comprehensive Supervisory Skills Training merupakan suatu program training komprehensif yang terutama ditujukan kepada mereka yang telah menjabat posisi supervisor selama beberapa saat sehingga telah lebih mengenal tantangan-tantangan yang dihadapinya.  Workshop ini akan menekankan pada overview 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor:  Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.  Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol. Perbedaan modul ini dengan modul Basic Supervisory adalah pada penambahan penekanan pada Managing performance, penggunaan MBTI untuk pengenalan diri, serta berbagai latihan dalam role play supervisory sehingga diharapkan pemahaman konsep yang ada sudah lebih dalam karena disertai skill practicing. Workshop ini tidak akan menawarkan teori2 yang complicated hanya berupa prinsip2 dasar yang perlu dipahami seorang supervisor dalam ke-4 aspek di atas.   Outline: Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif Mengenali managerial career dan apa yang diperlukan untuk berhasil dalam karir tersebut pada saat ini Memahami prinsip dasar Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching dan Performance Evaluation Prinsip dan latihan dalam Goal Setting Memahami dan mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah kendalinya Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan waktu dalam melakukan pekerjaan. Mengenali dan mengatasi hambatan-hambatan kinerja, dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi. Pengenalan diri dengan menggunakan MBTI Proses transformasi diri menjadi Pemimpin yang efektif. Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah Mengenali dan mengelola berbagai macam tipe staf (film coaching) Berbagai assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.  role play supervisory: memberikan instruksi, mengatasi penolakan, mengatasi karyawan bermasalah   Metode Pelatihan: Metode yang digunakan: studi kasus, games, role play, video training, diskusi dan ceramah.   Workshop Leader : G. Suardhika, MBA. Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia) TRAINING EXPERIENCE Supervisory Skills Training: Aqua, Tugu Pratama, Bredero Price Batam, LG Electronics, Rekayasa Indonesia Leadership: BPD Sumsel, BPPN, Telkom Ujung Pandang, Litbang Pertanian, Indah Kiat Pulp & Paper. Customer Service: Telkom Surabaya, Balikpapan Team Building: Indomobil, Nisan, Telkomsel, 3M. Performance Management: Amoco Mitsui, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper Training for Trainer for BPPN Training Fee Rp. 2.500.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 30 Nov 2014) Rp. 2.750.000 ,- (REG before 26 Nov 2014; payment before 30 Nov 2014) Rp. 3.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 10 Dec 2014) Rp. 3.575.000 ,- (Full fare) 2 Day Workshop Practical Assertive Communication Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/The Park Lane Hotel, Jakarta, 16-17 Dec 2014 Early Bird : Rp. 2.750.000,-   Kesuksesan dan kegagalan seorang professional bila diikuti lebih runut adalah kepiawaian atau pun kegagalan individu tersebut dalam berkomunikasi. Komunikasi adalah infrastruktur bagi seseorang untuk menyampaikan buah pikiran, bantahan ataupun dukungan kepada para stakeholders. Kemampuan seseorang dalam bidang tertentu wajib diikuti oleh kemampuan berkomunikasi yang baik dan memadai agar keahlian individu tadi dapat dirasakan dimanfaatkan orang lain dan terutama juga termasuk alat yang memegang peranan penting dalam perkembangan karir seseorang. Kegagalan sebuah interaksi banyak dipengaruhi oleh kemampuan pihak-pihak dalam bidang komunikasi. Solusi yang produktif baru akan tercapai bila pihak-pihak yang terlibat menggunakan kiat-kiat berkomunikasi efektif sehingga pembicaraan bermakna dan akurat Berkomunikasi dengan asertif akan sangat meningkatkan efektivitas dan dan dapat diharapkan berdampak positif terhadap hasil komunikasi itu sendiri. Diperlukan ketrampilan khusus agar seseorang terbiasa melakukan komunikasi asertif pada saat yang tepat. Untuk ini pula dibutuhkan kemampuan menyimak/ mendengar aktif yang mencukupi sebagai bagian dari komunikasi asertif   Outline : Memahami ketrampilan mengirim dan menerima pesan Ketrampilan berkomunikasi yang komunikatif Manfaat ketrampilan berkomunikasi asertif Melatih penggunaan teknik komunikasi asertif Melatih cara menyampaikan bahasa verbal dan non verbal yang sesuai Ketrampilan mendengar empatik/ menyimak Ketrampilan berkomunikasi efektif dengan atasan Ketrampilan memberikan instruksi dan umpan balik   Workshop Leader :  Dianti Arudi, MBA. Komunikasi tidak hanya karir profesional Dianti namun juga menjadi personal interest yang bersangkutan. Memulai pengalamannya dalam bidang komunikasi sebagai Journalist pada the Nihon Keizai Shimbun, surat kabar ekonomi Jepang, Dianti kemudian melanjutkan karirnya dalam area yang membutuhkan komunikasi intens Dianti menyelesaikan pendidikan S1 nya di Fakultas Sastra Universitas Indonesia dan melanjutkan pendidikan, Master in Business Administration, di Institut Pengembangan Manajemen Indonesia (IPMI) Training Fee Rp. 2.500.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 6 Dec 2014) Rp. 2.750.000 ,- (REG before 2 Dec 2014; payment before 6 Dec 2014) Rp. 3.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 16 Dec 2014) Rp. 3.575.000 ,- (Full fare) 2 Day Workshop Basic Accounting Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/The Park Lane Hotel, Jakarta, 6-7 Jan 2015 Early Bird : Rp. 3.050.000,-   Akuntansi adalah bahasa bisnis, oleh karena itu, anda yang ingin sukses berbisnis wajib mengerti bahasa bisnis. Pemahaman akuntansi yang baik akan menjadikan anda mampu mengevaluasi kondisi perusahaan. Evaluasi laporan keuangan akan menguak informasi tertutup dari sebuah laporan keuangan. Semua informasi dari sebuah laporan keuangan menjadi dasar yang penting untuk pengambilan keputusan. Keputusan yang tepat menjadikan perusahaan anda akan berada dalam jalur yang tepat, sehingga misi perusahaan lebih mudah dicapai. Laporan keuangan adalah ringkasan kondisi perusahaan pada tanggal neraca dan kinerja perusahaan dalam periode tertentu. Untuk menyeragamkan proses dan metode penyusunannya, laporan keuangan harus disusun berdasarkan standar akuntansi yang berlaku umum atau di Indonesia dikenal dengan istilah PSAK (Pernyataan Standard Akuntansi Keuangan). PSAK Indonesia saat ini sebagian besar sudah dikonversi untuk menyesuaikan dengan IFRS (International Financial Report Standard).   Manfaat Pelatihan : Peserta dapat memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi. Peserta dapat memahami mengapa sebuah laporan keuangan harus memenuhi kaidah yang berlaku umum misalnya PSAK di Indonesia atau GAAP di USA. Peserta dapat memahami persamaan dasar akuntansi sebagai philosopi dasar untuk membentuk Neraca. Peserta dapat memahami bahwa Laporan Laba / (Rugi) merupakan representasi dari aktivitas perusahaan dalam menjalankan misinya. Peserta dapat memahmi siklus akuntansi dan dapat melakukan proses recording, adjustment sampai dengan meringkas transaksi menjadi Laporan Keuangan. Peserta dapat menggunakan dan menggali informasi penting dari laporan keuangan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan.   Metode Pelatihan : Ceramah untuk menyampaikan teori dan asumsi dasar akuntansi. Diskusi untuk mengidentifikasi transaksi-transaksi bisnis dan bagaimana memasukkannya dalam siklus akuntansi. Latihan untuk mengaplikasikan teori dalam proses penyusunan laporan keuangan.   Materi Pelatihan: Hari - Pertama 1.             Akuntansi Bahasa Bisnis Apakah Akuntansi…? Asumsi dan Prinsip Dasar Akuntansi Siklus dan Jenis-Jenis Akuntansi Perbedaan Akuntansi dan Tata Buku Jenis-Jenis Laporan Keuangan Bentuk Organisasi Dalam Bisnis Pengguna Laporan Keuangan   2.             Perubahan Posisi Keuangan Perkiraan dan Buku Besar (Ledger) -          Bentuk-Bentuk Perkiraan -          Cara Mendebet dan Mengkredit Perkiraan -          Tata Perkiraan (Chart of Account) -          Buku Besar (Ledger) -          Neraca Saldo (Trial Balance) Jurnal dan Pemindahan ke Buku Besar -          Fungsi Jurnal -          Bentuk Jurnal -          Cara Pemindahan Ke Buku Besar Manfaat Ledger dan Jurnal Untuk Manager Hari - Kedua 3.             Menghitung Laba / (Rugi) dan Neraca, Akhir dari Siklus Akuntansi Apakah Laba Bersih / (Rugi) Akuntansi Ayat Jurnal Penyesuaian Menyiapkan Satu Set Laporan Keuangan Jurnal Penutup Untuk Rekening Temporary Menyelesaikan Siklus Akuntansi   4.             Akuntansi Khusus Akuntansi Kas dan Kas Kecil Akuntansi Persediaan Akuntansi Aktiva Tetap Akuntansi Modal     5.             Analisa Laporan Keuangan Mengukur Tingkat Likuiditas dan Risiko Kredit Mengukur Rasio Profitabilitas Mengukur Rasio Efisiensi Operasi Mengukur Rasio Leverage Mengukur Rasio Tingkat Pengembalian  6.             Contoh Kasus Akuntansi Perusahaan Dagang 7.             Contoh Kasus Akuntansi Perusahaan Jasa   Peserta :   Calon Manager, Supervisor dan Senior Staff  dibidang Non-Finance. Staff Akuntansi dan Keuangan.   Instruktur:   Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner - Financial Planning & Management Consultant dan Ketua Koperasi Simpan Pinjam Karyawan Derazona Helicopters. Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, register akuntan negara  (Ak) dan designation Certified Financial Planner (CFP) yang dikeluarkan oleh lembaga sertifikasi International Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan cabang dari Financial Planning Standard Board – United States of America. Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI) dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia - Jakarta.       Training Fee Rp. 2.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 27 Dec 2014) Rp. 3.050.000 ,- (REG before 23 Dec 2014; payment before 27 Dec 2014) Rp. 3.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 6 Jan 2015) Rp. 3.795.000 ,- (Full fare) Venue : Workshop akan dilaksanakan di: Arion Swiss Belhotel (Kemang) / Hotel Harris (Tebet) / Aryaduta Suites Hotel(Semanggi)/ Ibis Arcadia Hotel / Ibis Tamarin Hotel Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter   Training Series : Click the list below to subscribe specific training series only, we will send as individual email : School of Training HR Management Series Managerial Skills / Soft Skills Series Production / Operation Management Series Marketing Management Series Financial Management Series Legal Series IT & Telecomunication Series All Series   Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com   Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Ms. Riri & Ms. Ori Phone :021-7919 8730 / 79196102 / 7919 4462 Fax : 021-79198740 E-mail : valueconsult@indo.net.id Website : http://www.valueconsulttraining.com More Training on 2015 Tanggal Topik Trainer Early Bird Status 3 Dec 2014 General Affairs Officer Program Sih Hartono, SE., MM. Rp. 1.450.000 Confirm Running 4-5 Dec 2014 Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing Cecilia Sri Hayani Rp. 3.250.000 Confirm Running 1-2 Dec 2014 Modern Office Administration For Executive Secretary and Executive Administration Drs. Elyus Lanin, M. Si. Rp. 2.750.000 Confirm Running 8-9 Dec 2014 Analytical Creative Thinking Drs . Achmad Sablie, Psi Rp. 2.750.000 Confirm Running 28-29 Nov 2014 Certified Career & Talent Management Specialist Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Rp. 3.500.000 Confirm Running 1-2 Dec 2014 CSR Strategi Menuju GCG Drs. Ludwig Suparmo, M.Si Rp. 3.250.000 Confirm Running 11-12 Dec 2014 Compliance Management Setiono Winardi SH., MBA. Rp. 3.250.000 Confirm Running 1-2 Dec 2014 Certified of Business Development Specialist Daniel Saputro, MM., MBA. Rp. 3.500.000 Confirm Running 9 Jan 2015 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Widodo Aryanto SE., MCom Rp. 1.950.000 Almost Running 10-11 Dec 2014 Comprehensive Supervisory Skills training G. Suardhika, MBA. Rp. 2.750.000 Almost Running 6-7 Jan 2015 Comprehensive Training Management System for Training Officer Semba Biawan Rp. 3.050.000 Almost Running 7 Jan 2015 Dealing with Difficult People Drs. Elyus Lanin, M. Si. Rp. 1.750.000 Almost Running 9 Dec 2014 Designing Effective Internal Communications Program Drs. Syarifudin Yunus Rp. 3.250.000 Almost Running 7 Jan 2015 Designing Effective Internal Communications Program Drs. Syarifudin Yunus Rp. 3.250.000 Almost Running 19-20 Dec 2014 Effective Competency Design And Its Application Workshop Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Rp. 3.500.000 Almost Running ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant