Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 2 Day Workshop | | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | | Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 7-8 Sep 2017 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.050.000,- | | | | Bonus!! setiap peserta akan mendapatkan CD berisi free KPI catalogues dari beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, R&D, dll. Sasaran Pelatihan Workshop ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard. Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya. Workshop selama Dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard. Di dalam workshop ini wawasan dan ketrampilan peserta akan ditingkatkan dalam hal-hal : - Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual Scorecard
- Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
- Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen
- Mendesain dan Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard
- Memperkenalkan metode untuk Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
- Bagaimana cara mengintegrasikan Sasaran Kinerja Korporat dengan Sasaran Kinerja Individu
Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di Perusahaan. Peserta Workshop ini ditujukan untuk para GM/Manajer/Specialist yang berperan dalam pengelolaan kinerja korporat dan kinerja SDM. Facilitator | | Widodo Aryanto SE., MCom | | Widodo Aryanto, Master of Commerce dari Wollongong University, Australia. Telah menulis 7 buku manajemen: - Jurus Jitu Jadi Karyawan Nomor 1,
- Panduan Praktisi PR,
- Change Acceleration Process,
- Change Agent Program,
- Empowering Human Capital,
- Amazing Story of Indonesia Power Success to Excellence dan The Indonesia Power Way
Klien yang pernah ditangani oleh Widodo Aryanto, diantaranya: Danamon, BTN, BNI, Tiga Raksa, TASPEN, Kawasan Berikat Nusantara, Pertamedika, PLN, Pembangkit Jawa Bali, UPJB, Indonesia Power, WEB, INSCO, Nindya Karya, Telkomsel, Esia, Jotun, Bahana, Sandi Negara, Pertamina, Telkomsel, Jasa Raharja dan Jasa Marga dll | | Training Fee | | Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 28 Aug 2017)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 24 Aug 2017; payment before 28 Aug 2017)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 7 Sep 2017)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Cost Reduction in Purchasing | | Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 14-15 Sep 2017 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.050.000,- | | | | Banyak cara dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan biaya pembelian, dan lain-lain. Menurunkan biaya material tidak hanya bergantung pada harga beli. Ada faktor yang disebut Total Cost Ownership (TCO). TCO seperti gunung es, terlihat dipermukaan indah dengan harga murah, tapi dibalikya ada kegagalan delivery, garansi, dukungan teknis, kualitas yang tidak sesuai harapan. Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan untuk mendapatkan Total Cost of Ownership yang optimal; seperti teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, teknik Negosiasi yang effektif, serta teknik meningkatkan kinerja Supplier. Sasaran Pelatihan Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan memahami: - Peran purchasing dalam supply chain
- Industrial buying behavior: decision making in purchasing
- Purchasing management process
- Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
- Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
- Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective
Peserta Program ini dirancang untuk Para Manager purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan
Outline Materi
Hari 1. Basic Purchasing Processes and Activities Pada hari pertama ini peserta diajak untuk: - Peran purchasing dalam supply chain
- Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
- Memahami purchasing management process
- Mempelajari Total cost ownership
- Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
- Mempelajari Risk Management dari Purchasing
- Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
- Memahami dan Mengembangkan RFP
- Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor
Peserta diajak untuk mengembangkan Resiko-resiko dari proses pengadaan barang/jasa serta mengembangkan RFP
Hari 2.
Seleksi dan Evaluasi Vendor Pada hari kedua peserta diajak untuk: - Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
- Mengenal Tips Trik Negosiasi
- Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
- Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
- Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
- Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan
Peserta diajak untuk mempraktekan teknik Win-Win Negotiation membuat dan mengembangkan form penilaian supplier Facilitator | | Ir. Imanadi | - Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993
- Imanadi telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan nasional dan Multi National Company untuk fokus bisnis: procurement/purchasing, Soft Skill, warehouse & logistic, PPIC dan Quality sejak tahun 2008.
- Imanadi mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Warehouse & Inventory Control, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Department Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman).
- Selain sebagai public speaker/trainer, Imanadi juga merupakan anggota team trainer dari BBMI – Brain Booster Management Indonesia & BFC – Brain Focus Center, sebuah institusi yang fokus dalam pengembangan & peningkatan kinerja otak yang berpusat di Jakarta.
| | Training Fee | | Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 4 Sep 2017)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 31 Aug 2017; payment before 4 Sep 2017)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 14 Sep 2017)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Manajemen Perkantoran Modern | | Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 18-19 Sep 2017 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.050.000,- | | | SASARAN PELATIHAN - Meningkatkan kemampuan mengelola Administrasi Perkantoran dengan lebih baik dan terstruktur
- Meningkatkan keterampilan menjalankan Tugas-tugas Administrasi secara Profesional
- Meningkatkan kemampuan dalam berinteraksi dengan fungsi lain
- Memanfaatkan Teknologi terkini dalam meningkatkan produktivitas kerja.
DESAIN PROGRAM - ORGANISASI MANAJEMEN KANTOR
- Berbagai aktivitas Kantor
- Fungsi dan Peran Unit Kerja Perkantoran
- Faktor yang mempengaruhi Staf Administrasi yang Profesional
- INTERPERSONAL RELATIONSHIP DI TEMPAT KERJA
- Etika/Tata Krama Perkantoran
- Meningkatkan kerjasama antar Unit Kerja
- Dealing with Difficult People
- BUSINESS DOCUMENT
- Komunikasi Tertulis
- Membuat Surat Bisnis
- Penulisan Laporan Bisnis
- TEKNIK PENGARSIPAN
- Masalah yang dihadapi dalam Pengarsipan
- Klasifikasi Arsip
- Retention File Period
- Electronic Filing System
- MENGELOLA RAPAT
- Tujuan dan Manfaat Rapat
- Pengaturan Rapat
- Tips mengelola rapat yang efektif
- DATA BASE MANAGEMENT
- Field, Records and Files
- Sorting and Searching
- E-Filing
- OPTIMIZING TECHNOLOGY
- E-mail & Internet
- Computer Networking
FACILITATOR | | Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. | | Lebih dari 25 tahun bertindak sepagai trainer, konsultan dan coach diberbagai Perusahaan, antara lain PT. BPJS, PT. TELKOM, PT Indosat, PT. Indofood Sukses Makmur, UNILEVER INDONESIA, CHEVRON, VICO Indonesia, PERTAMINA, Bank Indonesia, Bank Mandiri, Bank BRI, Bank BII, Bank BCA, PT.Freeport Indonesia, PT. Tambang Batubara, PT. Timah, PT. Sampoerna, Sogo Departement Store dan berbagai perusahaan lainnya. Materi yang biasanya dibawakan antara lain tentang : Personal Development, Mental Switching, Leadership Skills, Supervisory Management, Coaching and Counseling, Management Training, Creative Problem Solving and Decision Making, Communication Skills, Public Speaking & Presentation Skills, Negotiation Skills, Achievement Motivation Training, Dealing With Difficult People, Team Building, People Development. Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran dengan pendalaman dalam bidang Clinical Psychology serta memiliki sertifikat sebagai psikolog. Pendidikan lanjutannya mengambil pendalaman bidang Manajemen Sumberdaya Manusia, dan menyelesaikan program strata dua nya di Sekolah Tinggi Manajemen PPM. | | Training Fee | | Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 8 Sep 2017)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 4 Sep 2017; payment before 8 Sep 2017)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 18 Sep 2017)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Ms. Riri | | | More Training on 2017 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 25 Aug 2017 | Effective Delegation, Monitoring & Feedback | G. Suardhika, MBA. | Rp. 2.550.000 | Confirm Running | | 23 Aug 2017 | Perpajakan untuk HRD | M. Zeti Arina, MM,BKP | Rp. 2.750.000 | Confirm Running | | 15-16 Aug 2017 | Corporate Secretary | Hendra Kusnoto | Rp. 4.050.000 | Confirm Running | | 23-24 Aug 2017 | COST ACCOUNTING & MANAGEMENT : TOOLS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS | Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust) | Rp. 4.050.000 | Confirm Running | | 17-18 Aug 2017 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 7-8 Sep 2017 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 28-29 Sep 2017 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 5-6 Sep 2017 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 3-4 Oct 2017 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 28 Sep 2017 | Dealing with Difficult People | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 2.550.000 | Almost Running | | 30 Aug 2017 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 4.300.000 | Almost Running | | 4 Oct 2017 | Designing Effective Internal Communications Program | Drs. Syarifudin Yunus | Rp. 4.300.000 | Almost Running | | 24 Aug 2017 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 2.250.000 | Almost Running | | 22 Sep 2017 | General Affairs Officer Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 2.250.000 | Almost Running | | 7-8 Sep 2017 | Personnel Administration Development Program | Sih Hartono, SE., MM. | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar