| Pelatihan-pelatihan di bawah ini merupakan pelatihan yang sebagian idenya didiskusikan di dalam blog produktivitasdiri.co.id. Jadwal pelatihan public di Soft Skills School bersifat flexible, Anda sendiri yang menentukan. Silakan kunjungi web site kami atau kontak kami di no di bawah ini untuk informasi lebih lanjut. Pelatihan ini mengintegrasikan 3 modul penting terkait optimasi produktivitas diri dan kinerja. Pelatihan akan dimulai dengan pembahasan mengenai Manajemen Waktu yang bertujuan meningkatkan awareness dan skill peserta dalam menganalisa penggunaan waktunya dan meningkatkan ketrampilan dalam mengurangi time waster. Modul kedua akan membahas mengenai apa itu prioritas dan bagaimana memilah sebuah pekerjaan itu merupakan prioritas atau tidak. Sedangkan modul terakhir akan mengintegrasikan pemahaman di atas dan meng-update peserta akan topik lain terkait untuk peningkatan produktivitas diri dan kinerja. Outline - Overview Manajemen Waktu saat ini: analisis penggunaan waktu kita sehari-hari
- Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya
- Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
- Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin
- Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas
- Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas
- Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
- Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja
- The art of execution dalam aktivitas sehari-hari
Informasi selanjutnya silakan klik http://gsuardhika.com/2016/10/13/time-priority-management-produktivitas-diri/
Managing Performance (Mengelola Kinerja) adalah salah satu kemampuan penting yang perlu dimiliki seorang manajer selain managing self, managing task dan managing people. Managing Performance memberikan fokus bagi manajer dalam kerjanya dan memberikan tool bagi manajer untuk memberdayakan resource yang dimilikinya agar dapat ‘seirama’ dalam mencapai fokus tersebut. Tanpa kemampuan ini, kita akan menemui manajer yang sibuk tetapi tidak ‘menghasilkan’. Managing Performance dimulai dari pemahaman akan fungsi dan peran, serta kemampuan mengembangkan fokus dan target dari pemahaman tersebut. Setelah itu, Manajer perlu diberi kemampuan untuk meng-orkestra resource yang ada: subordinate-nya, kolega-nya, serta resource yang lain melalui penataan sasaran kerja agar meningkatkan kemungkinan pencapaian sasaran kerja tersebut. Silabus - Pengenalan Organisasi, Fungsi & Peran serta bagaimana meng-allign hal tersebut dengan aktivitas sehari-hari
- Prinsip pengembangan fokus dalam pengelolaan kinerja
- Kemampuan Manajer dalam mengembangkan sasaran yang allign dengan sasaran organisasi
- Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
- Memahami tuntutan baru dalam pengelolaan manusia di era millenium
- Prinsip dasar Coaching & Tahap-tahap Coaching (video showing)
- Bagaimana memberikan feed back secara efektif
- Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
- Proses evaluasi kinerja sehari-hari atapun tahunan (PA)
- Berbagai latihan dalam tahap-tahap managing performance.
Informasi selanjutnya silakan klik http://gsuardhika.com/2016/06/08/comprehensive-performance-management/
Informasi mengenai Soft Skills School silakan klik DISINI
Daftar topik pelatihan kami, bisa dilihat di soft skills map DISINI
Kami juga mengadakan pelatihan public berdasarkan Perka No 7/2013 silakan klik http://gsuardhika.com/pelatihan-berdasarkan-perka-no-72013/. Soft Skills School dikelola oleh Value Consult Group (www.valueconsulttraining.com). | 
Tidak ada komentar:
Posting Komentar