Workshop : 1.Powerpoint Do More; 2.Cashflow & Treasury Management; 3.Advanced Finance for Non-Finance

Value Consult Public Training Creating value for your business Website : www.valueconsulttraining.com Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter 1 Day Workshop Powerpoint Do More Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 7 Jun 2017 Time : 09:00 - 17:00 Early Bird : Rp. 2.250.000,-   Semakin hipercompetitif nya perkembangan bisnis menuntut kita terus berinovasi dalam segala hal. Salah satunya adalah media untuk melakukan presentasi. Materi penunjang dalam kita berpresentasi yaitu tampilan slide presentasi kita. Bagaimana mendesign slide hingga seperti Flash? bagaimana membuat desain tampilan slide yang enak dipandang, bagaimana menggunakan latar yang kreatif dan menarik, bagaimana meletakkan grafik, bagaimana menambahkan efek multimedia (menyisipkan lagu, suara dan video). Terdapat setidaknya tiga golongan pengguna MS Powerpoint dinilai dari penguasaan techniques, mereka yang bisa membuat Slides dari awal, menambahkan Slide-Slide baru, memasukkan gambar, menambah audio files, menyimpan dan mempresentasikannya, tergolong Beginners. Beginner masih mengalami kesulitan bagaimana menyisipkan suara (audio) dengan berbagai cara, misalnya memasukkan audio melalui Transition Animation Sound atau melalui Toolbar Action (Action setting), Beginner juga belum bisa menggunakan Slide Master (Tab View> Slide Master) dengan baik. Mereka yang sudah menguasai ketrampilan dasar MS Powerpoint dan mencoba dan berusaha menggali fitur tersembunyi Powerpoint adalah seorang Explorers. Explorer sudah bisa menggunakan sebagian besar Custom animation—mulai dari membuat design template sendiri, mengunduh video Youtube, meng-edit dan meletakkan ke Slides, memasukkan audio dengan berbagai cara dan menggunakan Extended Desktop (multi monitor ketika berpresentasi), dan sudah tidak canggung dengan empat kategori Custom animation effects. Golongan ketiga adalah Advancers yang sudah piawai merancang Slide menggunakan Slide Master, sudah bisa melakukan online collaboration, menggunakan fasilitas slideshare.net, presentasi wireless dengan Gadget dari Apple dan Gadget berbasis Android, dan sudah mengaktifkan Tab Developer untuk membuat interactive slide dengan Visual Basic for Application, menyisipkan flash video (fldan ketika berpresentasi sudah terbiasa menggunakan fitur Extended desktop dan beberapa keyboard shortcuts. Namun kepiawaian merancang slide Powerpoint yang sesuai dengan audience dan sesuai dengan tujuan presentasi tidak ditentukan oleh kepiawaian kita menggunakan fitur dan teknik MS Powerpoint, tetapi ditentukan oleh apa yang akan dipelajari dalam training powerpoint ini, yaitu keahlian menata obyek, menerapkan elemen visual, menggunakan warna dan memilih gambar untuk mengganti narasi. Sasaran Pelatihan Setelah mengikuti training Powerpoint ini diharapkan peserta akan mampu : Memanfaatkan kecanggihan MS Powerpoint Mengetahui fungsi-fungsi Power Point yang selama ini tidak dapat tergali oleh pengguna program Membuat sebuah presentasi yang mirip dengan Flash Menginspirasi untuk membuat tampilan yang kreatif dengan fungsi-fungsi baru Dapat menggunakan Aplikasi dari software yang dapat ditanamkan Melakukan presentasi online & presentasi wireless Target Peserta Training Powerpoint Do More ini ditujukan untuk siapapun Anda, pengguna MS. Powerpoint 2007/2010 Pada saat pelatihan, setiap peserta wajib menggunakan laptop, tidak disarankan menggunakan netbook Outline Training Layout, colors: Merancang sendiri Design Template Membuat latar bergerak Menerapkan four visual elements penting Multimedia: Mengedit video dengan Movie Maker Download video dari Youtube, edit dan paste Streaming video langsung dari Youtube Merekam suara dan meletakkan di slide Mendapatkan GIF animaton dari Google dan paste Simpan Slide di Slideshare.net dan bagi link-nya Animation: Membuat custom drawings, dan menganimasikanya Membuat latar bergerak Membuat sendiri animasi transisi! (baru 2014) Membuat sendiri tombol-tombol animasi yang interaktif (custom) Online, wireless presentation: Presentasi online (cloud computing) dengan slideshare.net dan slideshark.com Presentasi wireless dengan komputer Tablet Table dan Charts: Merancang Charts dari MS Excel, meng-ekspor ke Slide dan menganimasikan Membuat animasi Charts sendiri (custom) Meletakkan table MS Excel ke Slide, menambahkan animasi Zoom Facilitator Ady A Subagya Ady A. Subagya adalah seorang praktisi standar mutu Internasional. Konsultan manajemen mutu ISO 9000, 14000, OHSAS 18001 dan telah membantu puluhan organisasi dalam merancang ulang business process, prosedur dan instruksi kerja. Ia juga seorang praktisi standar mutu Internasional, telah bersertifikat dari IRCA UK (ISO/TS 16949, ISO 9000 dan OHSAS 18001). Ady A. Subagya pernah bekerja di Mercedes Benz Indonesia dan Siemens Lightings Indonesia dengan pengalaman dibidang pelatihan dan sistem manajemen mutu dan K3 Materi pelatihan pengembangan pelatih yang dirancangnya berjudul Accelerated Learning, Creativity for Training, Training Visualisation, Sizzling Powerpoint, Mental Fitness (Juggling 3 Balls), 20 Games Trainers Must Modify and Play. Beberapa perusahaan yang pernah Ia bantu untuk program Inhouse, diantaranya: Mercedes Benz (Daimler Chrysler), Kelompok Kompas Gramedia, Pos Indonesia, Indosat, Berca Hardaya Perkasa, Aisin Indonesia, Multibintang Indonesia, Mandom Indonesia, United Tractors dsb. Training Fee Rp. 2.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 28 May 2017) Rp. 2.250.000 ,- (REG before 24 May 2017; payment before 28 May 2017) Rp. 2.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 7 Jun 2017) Rp. 2.945.000 ,- (Full fare) 2 Day Workshop Cashflow & Treasury Management Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 12-13 Jun 2017 Time : 09:00 - 17:00 Early Bird : Rp. 4.050.000,-   Training Cashflow & Treasury Management ini akan memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management). Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian treasury dan manajemen kas. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen perbendaharaan diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pensiun, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian internal dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga. Dengan memiliki pemahaman cash flow and treasury ini, resiko mengelola cashflow dan treasury akan dapat dikurangi seoptimal mungkin. Keberhasilan mengelola cashflow dan treasury management sangat ditentukan oleh kecakapan para manager dan staff yang terkait dengan proses dan aktivitas finance, marketing, HRD operation, accounting serta budget. Training ini penting untuk dapat mengelola departemen dan mempersiapkan untuk keputusan terkait dengan Keputusan proyek dan operasional lainnya dimana pemahaman cash flow dan treasury management sangat diperlukan dalam kehidupan perusahaan secara individu maupun korporat Sasaran pelatihan Melalui training Cashflow & treasury management ini diharapkan peserta akan mampu: Mengptimalkan kemampuan para peserta untuk dapat mengelola sumber dana perusahaan. Mengingatkan peserta aksioma untuk mengelola pengeluaran dan penerimaan kas Meningkatkan kemampuan dalam menganalisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang ada Menguasai teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas . Menguasai teknik pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing Mengelola titik optimum kas agar tidak kelebihan dan kekurangan dari kebutuhan kas Target peserta Peserta dalam pelatihan Cashflow & treasury management ini diharapkan adalah Staff senior dan manajer di bidang accounting, finance, treasury, audit, risk management dan professional yang ingin meningkatkan keahlian dalam konsep dan aplikasi cash flow dan treasury management. Outline Cashflow & treasury management 1. Memahami konsep cash dan instrument liquidity dan fund flow. 2. Memahami Fungsi, Tugas dan Kontribusi Cash and Treasury Management Role Treasury and Cash Management Profitabilitas vs. Liquiditas vs Leverage Cash Flow Cycle dan Cash Flow Driver 3. Analisa dan Pengendalian Arus Kas Analisa Arus Kas dengan Analisa Rasio Cash Flow From Operation Analysis Menginterpretasi Hasil Analisa Arus Kas Threshold Controls and Analysis Pengendalian Arus Kas dengan Report 4. Menyusun Perencanaan Arus Kas Memahami Siklus dan Karakteristik Arus Kas Detail Tahapan Perencanaan Cash Flow Template Perencanaan Cash Flow Periodic Rolling Forecast Short term planning 5. Cash and Liquidity Management Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget) Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll). Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll). 6. Strategic Cash Management 7. Mencegah Kecurangan Kas Metovasi/penyebab kecurangan kas. Mendeteksi Skimming, Cash Larceny, Billing Scheme & Expense Reimbursement Scheme Teknik Pencegahan Kecurangan Cash 8. Investasi, Financing, and Borrowing Debt Capacity Investing Excess Cash Borrowing For Cash Shortfalls Financing 9. Managing Treasury Department Internal Controls Centralize or Decentralize Treasury Bank Relations Performance Measurement Treasury System Facilitator Ghani Basyar S.E, M.M Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan. Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnins di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya. Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesai dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep. Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan. Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Training Fee Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 2 Jun 2017) Rp. 4.050.000 ,- (REG before 29 May 2017; payment before 2 Jun 2017) Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 12 Jun 2017) Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) 2 Day Workshop Advanced Finance for Non-Finance Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 20-21 Jul 2017 Time : 09:00 - 17:00 Early Bird : Rp. 4.050.000,-   Tekan Biaya dengan Memahami Laporan Keuangan dan Process Improvement Untuk meningkatkan profit, maka proses bisnis harus dibuat lebih efisien dan efektif agar dapat menekan biaya. Semua ini harus bermula dari pemahaman Membaca Laporan Keuangan. Mulailah dari Operating Expense sampai ke Cost of Revenue dimana ketidak efisien sering terjadi. Sayangnya banyak Leader yang tidak memahami makna angka dibalik laporan keuangan. Berikan mereka pembekalan yang tepat ! Tahap berikutnya adalah  mencari bagian mana yang menimbulkan keborosan. Lalu dengan memahami keseluruhan proses, dapat mempermudah melakukan perbaikan. Organisasi yang telah memiliki Peta Proses  dapat menggunakanya sebagai acuan dalam mencari akar masalah PICA dan melakukan proses yang efisien dan efektif proses bisnis. Workshop ini mengikuti praktek bisnis yang telah diimplementasikan di perusahaan dengan manajemen terbaik di Indonesia. Ikuti workshop ini agar anda bisa mengefisienkan business process sehingga pada akhirnya bisa mengurangi biaya / cost. Sangat bermanfaat bagi seluruh Leader – ikutkan tim anda - agar menyadari bahwa tekan biaya adalah tanggung jawab seluruh anggota dalam organisasi ! Outline Materi Hari 1: Memahami Laporan Keuangan untuk menekan biaya Memahami 3 jenis Laporan Keuangan Mendalami Jenis-jenis Cost Hubungan Profit dan Cost Fixed Cost menjadi Variable Cost Membedah isi Operating Expense       Pengaruh AR dan Inventory terhadap Cash Flow Hari 2: Pencegahan dan Solusi Menemukan GAP / masalah pemborosan biaya yang tak perlu PICA = Problem identification and Corrective Action Beragam inisiatif perbaikan proses bisnis (six sigma, kaizen, business process engineering, dan toyota way) Plan : menentukan KPI yang menekan Cost Do:  Eksekusi dengan Gemba agar Cost Terjada Check:  DOWNTIME dan cause-effect analysis Act to Improve: menentapkan standarisasi dan SOP Facilitator Daniel Saputro, MM., MBA. Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System. Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN. Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post. Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard.  Training Fee Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 10 Jul 2017) Rp. 4.050.000 ,- (REG before 6 Jul 2017; payment before 10 Jul 2017) Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 20 Jul 2017) Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) Venue : Workshop akan dilaksanakan di: Arion Swiss Belhotel (Kemang) / Hotel Harris (Tebet) / Aryaduta Suites Hotel(Semanggi)/ Ibis Arcadia Hotel / Ibis Tamarin Hotel Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter   Training Series : Click the list below to subscribe specific training series only, we will send as individual email : School of Training HR Management Series Managerial Skills / Soft Skills Series Production / Operation Management Series Marketing Management Series Financial Management Series Legal Series IT & Telecomunication Series All Series   Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com   Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Ms. Ori & Ms. Riri Phone :021-7919 8730 / 79196102 / 7919 4462 Fax : 021-79198740 E-mail : valueconsult@indo.net.id Website : http://www.valueconsulttraining.com More Training on 2017 Tanggal Topik Trainer Early Bird Status 6-7 Jun 2017 PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : MANAGER HR Drs. Jack Alenzo, MM. MH & Cak Sun Rp. 7.000.000 Confirm Running 17-18 Jul 2017 COST ACCOUNTING & MANAGEMENT : TOOLS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust) Rp. 4.050.000 Confirm Running 29-30 Jun 2017 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Widodo Aryanto SE., MCom Rp. 4.050.000 Almost Running 1-2 Jun 2017 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Widodo Aryanto SE., MCom Rp. 4.050.000 Almost Running 8-9 Jun 2017 Comprehensive Supervisory Skills training G. Suardhika, MBA. Rp. 4.050.000 Almost Running 6-7 Jun 2017 Comprehensive Training Management System for Training Officer Semba Biawan Rp. 4.050.000 Almost Running 29-30 Jun 2017 Comprehensive Training Management System for Training Officer Semba Biawan Rp. 4.050.000 Almost Running 1 Jun 2017 Dealing with Difficult People Drs. Elyus Lanin, M. Si. Rp. 2.550.000 Almost Running 31 May 2017 Designing Effective Internal Communications Program Drs. Syarifudin Yunus Rp. 4.300.000 Almost Running 15-16 Jun 2017 Effective Selling Skills and Negotiation for AE Ir. Renardhy H. Lumelle, Mkom Rp. 4.050.000 Almost Running 24 May 2017 General Affairs Officer Program Sih Hartono, SE., MM. Rp. 2.250.000 Almost Running 12 Jun 2017 General Affairs Officer Program Sih Hartono, SE., MM. Rp. 2.250.000 Almost Running 8-9 Jun 2017 Personnel Administration Development Program Sih Hartono, SE., MM. Rp. 4.050.000 Almost Running 13-14 Jul 2017 Personnel Administration Development Program Sih Hartono, SE., MM. Rp. 4.050.000 Almost Running 5-6 Jun 2017 Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing Cecilia Sri Hayani Rp. 4.050.000 Almost Running ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant

 

Workshop : 1.Behavioral Event Interview; 2.Formalities for Expatriat; 3.Workload Analysis

Value Consult Public Training Creating value for your business Website : www.valueconsulttraining.com Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter 2 Day Workshop Behavioral Event Interview Swiss-Belresidences Kalibata - Jakarta, Jakarta, 15-16 Jun 2017 Time : 09:00 - 17:00 Early Bird : Rp. 4.050.000,-   Interview merupakan salah satu metode yang paling akurat dalam peramalan kesuksesan calon pengisi jabatan di posisinya nanti. Untuk itu, pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif harus dimiliki oleh pewawancara tentang bagaimana melakukan interview yang efektif. BEI adalah salah satu metode dalam interview yang telah teruji keakuratannya dalam mendapatkan data dari calon pengisi jabatan berkaitan dengan kompetensi, tata nilai, kepemimpinan, dan soft competency lain dengan mendalami perilaku yang  muncul dalam suatu event yang krusial. Tujuan Pelatihan Memberikan pemahaman dan keterampilan pewawancara agar dapat melakukan interview yang efektif dengan Metode BEI. Sasaran Pelatihan Dengan training ini peserta akan paham tentang kegunaan interview, teknik-teknik interview, menyiapkan, melakukan, dan menyimpulkan interview dengan efektif, serta terampil melakukan interview yang berbasis Behavioral Event. Outline Materi Manfaat interview Memahami beberapa metode interview Permasalahan yang sering timbul dalam interview Memahami BEI Tujuan BEI Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result) Langkah-langkah melakukan BEI Teknik komunikasi dalam interview Teknik bertanya Teknik mendengar Teknik mencatat Teknik observasi Do’s and Don’ts dalam interview Facilitator Agus Mauludi, Psi. Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain. Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain. Agus Mauludi perna menjadi saksi ahli Psikologi dalam persidangan kasus pembunuhan Mirna Wayan Salihin dengan terdakwa Jessica Training Fee Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 5 Jun 2017) Rp. 4.050.000 ,- (REG before 1 Jun 2017; payment before 5 Jun 2017) Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 15 Jun 2017) Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) 2 Day Workshop Formalities for Expatriat Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 19-20 Jun 2017 Time : 09:00 - 17:00 Early Bird : Rp. 4.550.000,-   Berkat pengembangan teknologi yang begitu cepat, kini manusia tinggal dalam dunia yang tanpa batas (borderless).  Apalagi dengan adanya ACFTA, Open Skies, AFTA, maka pertukaran sumber daya manusia antar negara semakin besar.  Ini memungkinkan orang Indonesia bekerja di negara lain, begitupun sebaliknya orang asing juga bisa bekerja di Indonesia sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan. Dengan berlakunya UU No. 9 tahun 1992 yang dikeluarkan oleh Dirjen Imigrasi, maka setiap orang asing yang bekerja/tinggal di Indonesia harus memiliki dokumen yang dipersyaratkan. Banyak sekali liku-liku dalam pengurusan “formalities for Expatriates”, semuanya akan dibahas tuntas dalam 2 hari workshop ini. Kemahiran dan pengelolaan  dokumen yang baik, akurat, rapi dan profesional untuk para orang asing yang tinggal/bekerja di Indonesia membebaskan perusahaan dari sanksi hokum sehingga menikatkan efisiensi dan efektivitas perusahaan.  Selain itu para expatriates akan merasa aman dan nyaman bekerja di perusahaan anda. Workshop ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan para peserta  mempersiapkan hal-hal yang diperlukan dalam merancang semua formalities yang diperlukan untuk para expatriates. Tujuan Pelatihan Peserta memahami bagaimana merancang formalities expatriates Peserta mengetahui dasar-dasar merancang dokumen dan aplikasinya, dimulai dari meramu, menginformasikan dan melaksanakannya sesuai dengan ketentuan hukukm yang berlaku di Indonesia Outline Pelatihan Day 1 : Inti FORMALITIES EXPATRIATES Memahami dan mendefinisikan kebutuhan atas FORMALITIES EXPATRIATES Apakah FORMALITIES EXPATRIATES Prosedur pengajuan FORMALITIES EXPATRIATES Koordinasi dengan Departemen/Instasi terkait Memulainya – ”Just do it” Day 2 : TOOLS and TECHNIQUES Merancang cetak biru dan proses selangkah demi selangkah Belajar dari rekan Anda – seseorang telah melakukannya Belajar sambil melakukannya – waktu untuk merefleksikan Meramu informasi Mengimplementasikannya dan atributnya Memelihara dan melakukan perbaikan berkesinambungan Mengkomunkasikan persyaratan Formalities Expatriate Penyusunan Formalities Expatriates sampai tuntas Facilitator Cecilia Sri Hayani Memiliki pengalaman sebagai professional HR di berbagai jenis industri multinasional selama lebih dari 20 tahun.Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Regional HR Operations, Business Affairs/Administration Manager, Organization Support Manager dan People Manager.  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan international dan regional. Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini diperkaya dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR Consultant untuk berbagai industri di berbagai perusahan multinasional. Memahami ketentuan hukum ketenagakerjaan yang berlaku serta menguasai peraturan perundangan terkait secara baik akan memberikan kemudahan bagi perusahaan bila terjadi perselisihan ketenagakerjaan di kemudian hari. Training Fee Rp. 4.250.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 9 Jun 2017) Rp. 4.550.000 ,- (REG before 5 Jun 2017; payment before 9 Jun 2017) Rp. 5.050.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 19 Jun 2017) Rp. 5.475.000 ,- (Full fare) 2 Day Workshop Workload Analysis Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 13-14 Jul 2017 Time : 09:00 - 17:00 Early Bird : Rp. 4.300.000,-   Pertanyaan yang sering muncul ketika suatu perusahaan terhimpit kerugian atau berusaha memperkuat kemampuan bersaingnya adalah bagaimana cara mengefisienkan perusahaan. apakah jumlah SDM/karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan perusahaan, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut? Banyak cara/teknik/metode yang dapat digunakan untuk menjawab serangkaian pertanyaan tersebut, namun metode yang dianggap paling akurat untuk digunakan adalah Analisis Beban Kerja (Workload Analysis). Metode analisis beban kerja yang akan diberikan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan menganalisis waktu yang seharusnya dikonsumsi pemegang jabatan untuk melaksanakan tugas-tugas jabatannya sesuai dengan yang diharapkan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia maka akan diperoleh nilai beban kerja (dalam prosentase) suatu jabatan/unit/perusahaan. Berapa kelebihan atau kekurangan jumlah SDM pada suatu jabatan/unit/perusahaan akan diperoleh dengan membandingkan kebutuhan jumlah karyawan yang optimum dengan jumlah SDM yang ada saat ini di jabatan/unit/perusahaan. Implikasi dari hasil analisis beban kerja ini, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, prosedur kerja (system operating procedure), restrukturisasi organisasi, dan pelatihan peningkatan competency SDM. Informasi lebih terinci mengenai hal-hal tersebut akan diperoleh dengan mengikuti workshop ini. Outline Materi Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis) Tujuan & Manfaat Analisa Beban Kerja Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Perusahaan) Pendekatan & Metode dalam Analisis Beban Kerja Penyelidikan Waktu (Time Study) Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil) Tahapan/Langkah-langkah Pelaksanaan Tugas Waktu Pelaksanaan Tugas Kelonggaran Waktu (Allowance) Beban Kerja Standar Alat Pengukuran yang digunakan Teknik Analisis Data yang digunakan Proses/Langkah-Langkah Pelaksanaan Analisis Beban Kerja Wawancara dalam Analisis Beban Kerja Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaan Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM  Rekomendasi penyempurnaan job description (disain ulang tugas jabatan) dan SOP Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi (penggabungan/pemisahan unit kerja) Latihan Wawancara Analisis Beban Kerja Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu Jabatan/Unit/Perusahaan Peserta : Peserta di Wajibkan membawa Laptop/Notebook Facilitator: Drs. Adil Kurnia, M.Psi. MM. Psikolog dari UI serta mengikuti Program Magister bidang Manajemen SDM dan Profesi Psikologi bidang Industri & Organisasi. Saat ini beliau mengelola Konsultan SDM sendiri sekaligus sebagai Associate Consultant pada beberapa Konsultan SDM & Manajemen. Selama pengalamannya lebih dari 15 tahun baik sebagai konsultan maupun praktisi, beliau banyak memberikan jasa konsultansi, pelatihan dan rekrutmen untuk Departemen, BUMN maupun perusahaan swasta, antara lain Dephub, Depkeu, Deperindag, BPKP, Setjen DPR-RI, PT. Pelabuhan Indonesia, PT. Jasa Marga, PT. Asuransi Jasa Raharja, PT. Asuransi Ekspor Indonesia, PT. Telkom, Hotel Indonesia, Hotel Preanger, PT. Aerowisata, Bank Indonesia, Bank BNI, Bank Mandiri, Bank Bukopin, PT. Krakatau Steel, PT. Indonesia Power, PT. Pembangkitan Jawa Bali, PT. Kawasan Berikat Nusantara, PD. Pasar Jaya, PT. Matahari Putra Prima, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, PT. Secure Parking, RS. Muhammadiyah. Dengan pendidikan dan berbagai pengalaman yang dimiliki, beliau sangat kompeten dalam memberikan bagaimana mendisain dan menuliskan job description yang tepat sesuai dengan jenis instansi/perusahaan dan tujuan yang ingin dicapai dari penulisan job description. Training Fee Rp. 4.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 3 Jul 2017) Rp. 4.300.000 ,- (REG before 29 Jun 2017; payment before 3 Jul 2017) Rp. 4.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 13 Jul 2017) Rp. 5.145.000 ,- (Full fare) Venue : Workshop akan dilaksanakan di: Arion Swiss Belhotel (Kemang) / Hotel Harris (Tebet) / Aryaduta Suites Hotel(Semanggi)/ Ibis Arcadia Hotel / Ibis Tamarin Hotel Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter   Training Series : Click the list below to subscribe specific training series only, we will send as individual email : School of Training HR Management Series Managerial Skills / Soft Skills Series Production / Operation Management Series Marketing Management Series Financial Management Series Legal Series IT & Telecomunication Series All Series   Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com   Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Ms. Ori & Ms. Riri Phone :021-7919 8730 / 79196102 / 7919 4462 Fax : 021-79198740 E-mail : valueconsult@indo.net.id Website : http://www.valueconsulttraining.com More Training on 2017 Tanggal Topik Trainer Early Bird Status 6-7 Jun 2017 PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : MANAGER HR Drs. Jack Alenzo, MM. MH & Cak Sun Rp. 7.000.000 Confirm Running 17-18 Jul 2017 COST ACCOUNTING & MANAGEMENT : TOOLS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust) Rp. 4.050.000 Confirm Running 29-30 Jun 2017 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Widodo Aryanto SE., MCom Rp. 4.050.000 Almost Running 1-2 Jun 2017 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Widodo Aryanto SE., MCom Rp. 4.050.000 Almost Running 8-9 Jun 2017 Comprehensive Supervisory Skills training G. Suardhika, MBA. Rp. 4.050.000 Almost Running 6-7 Jun 2017 Comprehensive Training Management System for Training Officer Semba Biawan Rp. 4.050.000 Almost Running 29-30 Jun 2017 Comprehensive Training Management System for Training Officer Semba Biawan Rp. 4.050.000 Almost Running 1 Jun 2017 Dealing with Difficult People Drs. Elyus Lanin, M. Si. Rp. 2.550.000 Almost Running 31 May 2017 Designing Effective Internal Communications Program Drs. Syarifudin Yunus Rp. 4.300.000 Almost Running 15-16 Jun 2017 Effective Selling Skills and Negotiation for AE Ir. Renardhy H. Lumelle, Mkom Rp. 4.050.000 Almost Running 24 May 2017 General Affairs Officer Program Sih Hartono, SE., MM. Rp. 2.250.000 Almost Running 12 Jun 2017 General Affairs Officer Program Sih Hartono, SE., MM. Rp. 2.250.000 Almost Running 8-9 Jun 2017 Personnel Administration Development Program Sih Hartono, SE., MM. Rp. 4.050.000 Almost Running 13-14 Jul 2017 Personnel Administration Development Program Sih Hartono, SE., MM. Rp. 4.050.000 Almost Running 5-6 Jun 2017 Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing Cecilia Sri Hayani Rp. 4.050.000 Almost Running ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant

 

Confirm Running : 1.Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa; 2.General Affairs Officer Program; 3.Audit Internal RSPO dan ISPO

Value Consult Public Training Creating value for your business Website : www.valueconsulttraining.com Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter 2 Day Workshop Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa Lainnya Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 8-9 Jun 2017 Time : 09:00 - 17:00 Early Bird : Rp. 4.300.000,-   Salah satu kelaziman kehidupan masyarakat Indonesia dari masa ke masa yang menyelesaikan berbagai perselisihan dengan cara memulihkan persaudaraan dan silaturahmi. Dalam bahasa hukum modern dikenal “WIN WIN SOLUTION” dan inilah tujuan hakiki atau esensial dari  Arbitrase, Mediasi, atau cara lain menyelesaikan sengketa di luar proses peradilan. Secara umum arbitrase, mediasi atau cara-cara lain penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan di-equivalensi-kan dengan pemeriksaan sengketa oleh orang-orang yang ahli mengenai objek yang disengketakan dengan waktu penyelesaian yang relatif cepat, biaya ringan dan pihak-pihak dapat menyelesaikan sengketa tanpa publikasi yang dapat merugikan reputasi dan lain sebagainya. Arbitrase, mediasi atau cara-cara lain penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan mempunyai maksud untuk menyelesaikan sengketa bukan sekedar memutuskan perkara atau perselisihan. Tujuan Pelatihan Secara umum Pelatihan Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa ini bertujuan untuk memberikan Peserta wawasan, prinsip-prinsip dasar serta melakukan upaya penyelesaian sengketa melalui jalur non litigasi dalam menyelesaikan sengketa di luar proses pengadilan tanpa publikasi yang dapat merugikan reputasi para pihak. Outline Materi Hari Pertama Pengantar Alternatif Penyelesaian Sengketa Jenis Alternatif Penyelesaian Sengketa Sengketa-sengketa yang Dapat Diselesaikan Melalui Alternatif Penyelesaian Sengketa Negosiasi Mediasi dan Konsiliasi Pengantar Aritrase Teori dan Sumber Hukum Arbitrase Jenis-jenis Arbitrase Keuntungan dan Kerugian Arbitrase Hari Kedua Perjanjian Arbitrase Fungsi, Bentuk, Sifat Hukum dan Akibat Hukum Metode Pemilihan Arbitrase Kekuatan Berlakunya Kontrak Arbitrase Model Klausula Arbitrase Azas separabilitas Tentang Arbiter Syarat-syarat menjadi Arbiter Tugas dan Kewajiban Pengangkatan Arbiter Hak Ingkar dan Tuntutan Ingkar Prosedur dan Mekanisme Pelaksanaan Arbitrase Hukum Acara dan Pilihan Hukum dalam Pelaksanaan Arbitrase Pemeriksaan dan Pembuktian Arbitrase Permasalahan Putusan Provisionil atau Putusan Sela Putusan Arbitrase dan Eksekusinya Bentuk, Isi dan Sifat Hukum Sifat Final dan Binding Penetapan Pengadilan dan Irah-Irah Eksekusi Putusan Arbirase Asing Pengakuan dan Pelaksanaan Putusan Arbitrase Asing UU Arbitrase dan PERMA New York Convention Washington Convention MIGA Convention Pembatalan Putusan Arbitrase Arbitrase Nasional (Lokal) Arbitrase Internasional (Asing) Contoh-contoh Klausula Arbitrase Facilitator Dr. Gunawan, SH, MH, MM. (Dosen Fakultas Hukum Universitas Pelita Harapan dan Praktisi Hukum) Alumnus Fakultas Hukum Universitas Indonesia, pengajar Fakultas Hukum Universitas Pelita Harapan dan Instructor (dalam bahasa Inggris) untuk Business Administration, Tax and Law di Swiss German Business Training Foundation sejak 1999 serta co-founder Widjaja & Associates Law Firm ini telah sangat berpengalaman sebagai pembicara dalam berbagai seminar, workshop dan training. Selain sebagai salah satu nara sumber kami dalam Seminar, Workshop dan In-House training untuk topik UU No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, beliau juga menjadi trainer diantaranya untuk PT. Timah (Persero), Tbk., PT. Indonesia Power, dan PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk. Penulis di Ruang Hukum pada Bulettin Business News, kontributor di Jurnal Hukum Bisnis, Jurnal Hukum dan Pasar Modal serta Law Review (FH UPH). Beberapa judul buku yang beliau tulis diantaranya Perikatan yang Lahir dari Perjanjian (2003), Perikatan yang Lahir dari Undang-Undang (2003), Seri Aspek Hukum dan Bisnis – Peran Pengadilan dalam Penyelesaian Sengketa Melalui Arbitrase (2008), Seri Pemahaman PT – Risiko sebagai Direksi, Komisaris dan Pemilik PT (2008). Training Fee Rp. 4.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 29 May 2017) Rp. 4.300.000 ,- (REG before 25 May 2017; payment before 29 May 2017) Rp. 4.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 8 Jun 2017) Rp. 5.145.000 ,- (Full fare) 1 Day Workshop General Affairs Officer Program Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 12 Jun 2017 Time : 09:00 - 17:00 Early Bird : Rp. 2.250.000,-   Peran GA Officer di Perusahaan sangat penting dan vital, karena memberikan service / layanan ke organisasi dalam kaitannya dengan kewajiban organisasi dengan pihak regulator, serta urusan internal organisasi yang bukan merupakan tugas fungsional, tetapi diperlukan untuk mendukung pelaksanaan tugas fungsional. Tidak jarang terjadi apabila ada permasalahan / ketidak lancaran dalam pelaksanaan tugas-tugas fungsional, ataupun keterlambatan dalam penyelesaian kewajiban organisasi yang berkaitan dengan regulator, GA akan dianggap tidak menampilkan kinerja yang maksimal. Pada pelatihan ini peserta akan diajak untuk mendalami tugas dan tanggung jawab GA Officer, serta menetapkan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerjanya serta menetapkan kompetensi yang sangat diperlukan bagi seorang GA Officer. Sasaran Pelatihan Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan akan memahami apa peran, tugas dan tanggung jawab GA Officer pada umumnya, serta mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Outline Materi Peran General Affairs di Organisasi Ruang lingkup kegiatan General Affairs Tugas dan tanggung jawab GA Officer Hubungan Internal dan eksternal GA Officer Menetapkan faktor keberhasilan bagi GA Officer Menetapkan kompetensi yang disyaratkan bagi GA Officer Meningkatkan kinerja dan citra General Affairs Peserta Junior General Officer General Officer yang ingin meningkatkan kwalitas kinerjanya Metode Pelatihan Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis yang berhubungan dengan aspek aspek penyusunan SOP.  Facilitator Sih Hartono, SE., MM. Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 11 tahun.  Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personel dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya. Training Fee Rp. 2.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 2 Jun 2017) Rp. 2.250.000 ,- (REG before 29 May 2017; payment before 2 Jun 2017) Rp. 2.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 12 Jun 2017) Rp. 2.945.000 ,- (Full fare) 2 Day Workshop Audit Internal RSPO dan ISPO Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 10-11 Jul 2017 Time : 09:00 - 17:00 Early Bird : Rp. 4.050.000,-   Pentingnya Audit RSPO & ISPO Perusahan perkebunan kelapa sawit dan pabrik Kelapa sawit, dituntut harus menerapkan dan bersertifikat RSPO dan ISPO. Hal tersebut berdasarkan tuntutan pembeli / buyer (Supermarket terbesar di Swiss “Migros”) , LSM  (miasl Sawit Watch ) dan pemerintah. Memenuhi kewajiban menerapkan ISPO sesuai dengan PERATURAN MENTERI PERTANIAN NOMOR 19/Permentan/OT.140/3/2011, bahwa Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit dalam waktu paling lambat sampai dengan tanggal 31 Desember 2014 harus sudah melaksanakan usaha sesuai dengan ketentuan Peraturan ISPO Tujuan Pelatihan Program bertujuan membantu perserta pelatihan  untuk : Memahami pentingnya Audit RSPO dan ISPO Memahami persyaratan persyaratan RSPO dan ISPO Memahami Dasar dasar audit Memahami perencanaan audit, Memahami pelaksanaan audit, Memahami tindak lanjut audit, Materi Pelatihan Persyaratan persyaratan RSPO & ISPO Prinsip Prinsip RSPO Dan ISPO Pemahaman per Kriteria Dan Indiikator RSPO Dan ISPO Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait RSPO & ISPO Peraturan terkait Perijinan Peraturan terkait Pengelolaan Lingkungan Peraturan terkait Manajemen Kebun Peraturan Terkait K3 Dasar Dasar Audit Pengertian audit Isitlah istilah dalam Audit Prinsip Audit Tahapan Audit Prosedur audit  Perencanaan audit Penyusunan Program audit Pembentukan tim Uraian tugas auditor Penyusunan daftar periksa/cheklist Penyusunan Rencana audit Studi kasus perencanaan audit Pelaksanaan audit Tahapan audit Teknik  audit Teknik wawancara Teknik Pemeriksaan data/dokumen Teknik Pemeriksaan lapangan Teknik Pengamatan kegiatan Teknik Pengujian Penulisan Hasil audit Studi kasus Tindak Lanjut Audit Penulisan Tindakan Koreksi Penulisan Laporan Audit Pelaksanaan tindakan koreksi Pemantauan hasil Tindakan Koreksi Verifikasi hasil Tindakan Koreksi Validasi hasil tindakan koreksi Studi kasus Test Awal (pre test) Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan pengetahuan   peserta terhadap Audit Internal RSPO& ISPO  memahami tingkat pengetahuan awal setiap peserta, mengukur beberapa kesenjangan pengetahuan peserta, dimana dapat menjadi bahan pembahasan  selama pelatihan Diberikan soal berupa 10 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka) Test Akhir (Post test) Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta (penyerapan) terhadap materi pelatihan Audit Internal RSPO & ISPO   yang telah disampaikan  dan  tingkat efektivitas hasil pelatihan Diberikan soal berupa 20 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka) Metode Pelatihan Pelatihan  dijalankan dengan metoda : Penyampaian materi Diskusi Contoh Penerapan Workshop/simulasi Hasil Akhir Dari  Program yang dijalankan diharapkan hasil yang akan dicapai adalah : Peserta  memahami RSPO & ISPO Peserta memahami metoda dan tahapan Audit Internal  RSPO & ISPO Peserta Peserta terdiri dari Direktur/pimpinan Perusahaan, General Manajemen/ Manajer SeniorPara Manajer, Para Supervisor atau wakil setiap fungsi/bagian/proses bisnis yang ada. Durasi Pelatihan Pelatihan dilakukan selama dua (2 ) hari dengan jadwal pelatihan sebagai berikut :   Waktu   Agenda Pelatihan Hari Pertama   08.15 – 08.30 Pembukaan dan Test awal Peserta Pelatihan 08.30 – 09.00 Dasar dasar Audit Internal 09.00 – 10.00 Perencanaan Audit Internal 10.00 -10.15 Istirahat 10.15 – 11.00 Perencanaan Audit Internal 11.00 – 12.00 Persyaratan RSPO & ISPO 12.00 – 13.00 Istirahat 13.00 – 14.00 Persyaratan RSPO & ISPO 14.00 – 15.15 Pengenalan Peraturan perundangan terkait RSPO & ISPO 15.15 – 15.30 Istirahat 15.30 – 16.30 Simulasi Workshop Perencanaan Audit Hari kedua   08.15 – 08.30 Review hari pertama  Dan Test hari kedua 08.30 – 09.00 Pelaksanaan Audit Internal 09.00 – 10.00 Pelaksanaan Audit Internal 10.00 – 10.15 Istirahat 10.15 – 11.00 Simulasi Workshop Pelaksaan Audit 11.00 – 12.00 Simulasi Workshop Pelaksanaan  Audit 12.00 – 13.00 Istirahat 13.00 – 14.00 Tindak Lanjut  Audit Lingkungan Internal 14.00 – 15.15 Simulasi Workshop Tindak Lanjut  Audit 15.15 – 15.30 Istirahat 15.30 -  16.00 Simulasi Workshop Tindak Lanjut  Audit 16.00 – 16.30 Test  akhir peserta  pelatihan Facilitator Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM. Seorang  Trainer dan konsultan yang Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Mutu, Lingkungan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), RSPO, ISPO, COC FSC, SFM FSC, SCCS, dll selama 12 tahun. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan telah   menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80   perusahaan/Lembaga.  Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer sebanyak lebih dari 80 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani  70 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 60 perusahaan. Selain itu memilki  jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit   atas nama Lembaga Sertifikasi  BMTRADA,  Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO).  Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan  PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Memiliki pengalaman bekerja dengan konsultan International South Pole Carbon Asset Management AG Swizerland , dalam proyek Crabon Trade REDD di Papua Nuigini dan Proyek AF RF di Philipina.Pendidikan formal S1 Dan S2 dari Institut Pertanian Bogor. Perusahaan yang pernah menjadi klien pelatihan diantaranya : PT Bakri Sumatera Plantation, PT Dharma Satya  Nusantara (Pam Oil and CPO), PT Swakarsa Sinar Sentosa (Palm Oil and CPO), PT BW Plantation, PT Sahabat Mewah Makmur PT ANJ AGRI, Belitung, PT Eramitra AGROLESTARI, PT Sumatera Bakrie Plantation, PT JAMBI AGRO WIJAYA,PT Sumatera Bakrie Plantation , PT Kalimantan Sawit Abadi, (Citra Borneo Indah Group), , PT Sawit Sumbermas sarana, (Citra Borneo Indah Group), PT Mitra Mendawai Sejati, (Citra Borneo Indah Group), PT Sawit Multi Utama, (Citra Borneo Indah Group), PT Tanjung Sawit abadi. (Citra Borneo Indah Group), PKS Sulung (Citra Borneo Indah Group), PKS Suayap (Citra Borneo Indah Group), PT PLN SEKTOR BUKITTINGG (PLTA Maninjau, PLTA Singkarak), PLTA Batang Agam), PT PLN Sektor Pandan Sibolga Sumatera Bagian Utara (PLTA Renun / Danau Toba, PLTA Sipan Sihaporas, 8 PLTM PLTM), PT Cipta Kridatama (Mining Company- Trakindo Group), PT BP Berau Ltd  ( LNG Gas), PT Total Kalimantan Timur  (Oil and Gas) , PT Kota Minyak Internusa (Oil and gas, PT Lematang Coal Industri (Mining), PT AKR Corporindo Tbk (Mining),   PT Angkasa Pura 2 (Pengelola Bandara ),PT PT Nike Indonesia, PT Nikomas Gemilang ,PT Pantjatunggal Knitting Mill,PT Trasindo Permai, (Transportaion service) , PT Grand Best (garment) , PT Gunung Garuda (Steel Manufacture) , Bank Resona Perdania (Bank) PT Cahaya Forx (Forex Trading), PT Garuda Indonesia (Air ways), PT Sucofindo (certification body, inspection), PT Tanjung Indah Plantation (sawit), PT Asuransi MSIG, (Insurance company), PT Thiess Contractor Indonesia (General Contractor), PT Tirta Gajah Mungkur (Water management),PT Indonesia Power PLTU  Uboh Banten (Power Plant), PT Trimegah Bangun Persada   (Nickle Mining), PT Indomining (Coal Mining), PT Antam Divisi Logam Mulia (pengolahan dan pemurnian Emas),PT Jakarta Container Terminal (PT JICT), PT Tripatra (Engeneering, Procurement, Construction),PT Eagle Burgman Indonesia (Manufacture Trading of Seal) Training Fee Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 30 Jun 2017) Rp. 4.050.000 ,- (REG before 26 Jun 2017; payment before 30 Jun 2017) Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 10 Jul 2017) Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) Venue : Workshop akan dilaksanakan di: Arion Swiss Belhotel (Kemang) / Hotel Harris (Tebet) / Aryaduta Suites Hotel(Semanggi)/ Ibis Arcadia Hotel / Ibis Tamarin Hotel Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter   Training Series : Click the list below to subscribe specific training series only, we will send as individual email : School of Training HR Management Series Managerial Skills / Soft Skills Series Production / Operation Management Series Marketing Management Series Financial Management Series Legal Series IT & Telecomunication Series All Series   Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com   Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Ms. Ori & Ms. Riri Phone :021-7919 8730 / 79196102 / 7919 4462 Fax : 021-79198740 E-mail : valueconsult@indo.net.id Website : http://www.valueconsulttraining.com More Training on 2017 Tanggal Topik Trainer Early Bird Status 22-23 May 2017 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Widodo Aryanto SE., MCom Rp. 4.050.000 Confirm Running 22-23 May 2017 Modern Office Administration For Executive Secretary and Executive Administration Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. Rp. 4.050.000 Confirm Running 22-23 May 2017 Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) Cecilia Sri Hayani Rp. 4.300.000 Confirm Running 20 May 2017 Powerful Visual Presentation : Merancang Desain & Struktur Presentasi FANDY YASIN Rp. 2.550.000 Confirm Running 22-23 May 2017 Recruitment Management Agus Mauludi, Psi. Rp. 4.050.000 Confirm Running 22-23 May 2017 PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : MANAGER HR Drs. Jack Alenzo, MM. MH & Cak Sun Rp. 7.000.000 Confirm Running 30-31 May 2017 COST ACCOUNTING & MANAGEMENT : TOOLS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust) Rp. 4.050.000 Confirm Running 29-30 Jun 2017 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Widodo Aryanto SE., MCom Rp. 4.050.000 Almost Running 1-2 Jun 2017 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Widodo Aryanto SE., MCom Rp. 4.050.000 Almost Running 8-9 Jun 2017 Comprehensive Supervisory Skills training G. Suardhika, MBA. Rp. 4.050.000 Almost Running 6-7 Jun 2017 Comprehensive Training Management System for Training Officer Semba Biawan Rp. 4.050.000 Almost Running 29-30 Jun 2017 Comprehensive Training Management System for Training Officer Semba Biawan Rp. 4.050.000 Almost Running 1 Jun 2017 Dealing with Difficult People Drs. Elyus Lanin, M. Si. Rp. 2.550.000 Almost Running 31 May 2017 Designing Effective Internal Communications Program Drs. Syarifudin Yunus Rp. 4.300.000 Almost Running 15-16 Jun 2017 Effective Selling Skills and Negotiation for AE Ir. Renardhy H. Lumelle, Mkom Rp. 4.050.000 Almost Running ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant