***SPAM*** Almost Running : 1.Reliability Assessment 2.Certified HRM 3.Sizzling Powerpoint

Value Consult Public Training Creating value for your business Website : www.valueconsulttraining.com 2 Day Workshop Reliability Assessment Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta , 7-8 Aug 2014 Early Bird : Rp. 2.750.000,-   The course provides the basic of philosophy, principles and concepts, and then introduce the techniques and methodology of reliability assessment and evaluation as applied to mechanical components, equipment, and mechanicalplant systems and sub-systems. To improve the understanding of failures as related to their nodes, causes and effect, and then develop counter measures to control the risk of failure.   How You Will Benefit Understand the concept of reliability Understand the role of reliability assessment in reliability management Learn alternatives techniques in Reliability Assessment and Evaluation, suchs as FMEA, ETA, FTA and RBD Find out how to use Weibull Analysis to make reliability predictions Able to Measure Availability Prediction using Montecarlo Simulation   Course Outline Introduction Implications of equipment reliability Definition of equipment reliability Reliability and rates of failures Methods of Analysis Failures Modes and Effects Analysis (FMEA) Event Trees Analysis (ETA) Fault Trees Analysis (FTA) Reliability Block Diagram (RBD) Reliability prediction : Weibull Analysis System Availability Measurement: Montecarlo Simulation   Who Should Attend Maintenance, engineering and operations personnel involved in improving reliability, availability, condition monitoring, and maintainability of process equipment and systems.   Workshop Leader : Ir. Rahmat Priyo Handono, MM Rahmat adalah seorang praktisi dan trainer di bidang teknik industri dan manajemen. Setelah lulus dari ITB Bandung jurusan Teknik Industri dan Magister Management dari PPM Jakarta, ia bekerja di sebuah perusahaan asing. Kemudian bersama dengan beberapa rekan alumi ITB, ia mendirikan dan membesarkan sebuah perusahaan pemasok genset system yang sempat menguasai pasar telekomunikasi di Indonesia dan telah bekerjasama dengan PT Excelcomindo, PT Indosat, PT Telkom, PT Telkomsel, Bakrie Telecom, Smart Telecom dan HCPT dalam deployment jaringan mereka, khususnya dalam penyedian back up power. Selama mengembangkan perusahaan miliknya itu, ia mendapatkan pengalaman praktis yang luas di bidang management operasi, financial dan sumber daya manusia. Saat ini ia juga aktif sebagai professional trainer di beberapa lembaga trainer dan telah berpengalaman memberikan berbagai topic training untuk perusahaan-perusahaan seperti Chevron, Total, Holcim, Star Energy, Indoenesian Power dan Viar. Training Fee Rp. 2.500.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 28 Jul 2014) Rp. 2.750.000 ,- (REG before 24 Jul 2014; payment before 28 Jul 2014) Rp. 3.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 7 Aug 2014) Rp. 3.575.000 ,- (Full fare) 2 Day Workshop Certified Professional Human Resources Management (CPHRM) Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta , 15-16 Aug 2014 Early Bird : Rp. 3.500.000,-   Program CPHRM ini akan membantu semua manajer SDM, baik SDM profesional dan profesional teknis di dalam perusahaan untuk: (a). meningkatkan pemahaman dan kesadaran mereka tentang pentingnya sumber daya manusia, (b). menciptakan sikap yang lebih positif terhadap kegiatan HR di perusahaan, (c). menunjukkan pada manajer lini bagaimana mereka dapat berkontribusi lebih aktif untuk kegiatan sumber daya manusia di perusahaan dan (d). membantu mereka untuk memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan peran baru mereka sebagai "manajer sumber daya manusia untuk bawahan mereka". Program ini akan memaparkan berbagai fungsi HR, diantaranya : Human Resources Planning (Organization Development, Job Management & Workforces Planning), Human Resources Acquiring (Recruitment & Placement), Human Resources Developing (People Development, Training, Performance Management, Competencies Based, Career Management), Human Resources Maintaining (Compensation & Benefit), Human Resources Retaining (Talent Management and Succession Planning). OBJECTIVE : Pada akhir dari program ini, peserta diharapkan  akan: Memahami apa itu SDM dan mengapa penting bagi departemen mereka Menjadi lebih mendukung dan aktif dalam kegiatan HR di perusahaan Memahami mengapa umpan balik yang jujur dan terbuka merupakan dasar untuk pengembangan sistem penilaian kinerja yang baik Lebih siap dalam hal keterampilan dan pengetahuan untuk menerapkan peran mereka sebagai "manajer HR untuk bawahan" dalam departemen dan unit kerja Dapat mengembangkan profil pekerjaan untuk posisi yang mereka awasi dan memahami bagaimana profil pekerjaan dapat memperkuat pelatihan karyawan saat ini dan proses pengembangan staf di perusahaan, serta bagaimana mendukung proses recruitment yang lebih baik, karir dan perencanaan suksesi, mentoring, terciptanya pengembangan fokus untuk menekankan kesenjangan dalam mengembangkan penilaian kinerja, serta tanggung jawab line manager di area HR. Memahami mengapa perlu untuk berubah menjadi lebih terbuka, yaitu 2 jalur komunikasi antara kepala departemen, manajer lini dan profesional HR. OUTLINE : Session 1 :     Company Strategic Planning which have to be aligned with HR Planning. Human Resources Framework ARCI Concept and HR Roles vs Line Managers’s roles Session 2 : Organization Development (design & implementation) Job Management (Job Description, Job Evaluation to Job Grading design)  Session 3       : Strategic Manpower Planning HR Acquiring - Recruitment & Placement (strategy, approach and tools) Session 4 : HR Developing, People Development Concept Competencies Based Human Resources Management (design & implementation)  Session 5 : Strategic Performance Management System Career Management Session 6 : Learning & Development Management Knowledge Management Session 7 : Remuneration Management (design & implementation) Salary Structure Design Session 8 : Talent Management Succession Planning   METODE WORKSHOP  Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, uji Kompetensi dll.    Workshop Leader : Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 20 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional. Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-'genap'-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism. Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP). Training Fee Rp. 3.250.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 5 Aug 2014) Rp. 3.500.000 ,- (REG before 1 Aug 2014; payment before 5 Aug 2014) Rp. 3.950.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 15 Aug 2014) Rp. 4.345.000 ,- (Full fare) 1 Day Workshop Sizzling Powerpoint Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta , 18 Aug 2014 Early Bird : Rp. 1.750.000,-   Free :  software-software, video untuk latihan, video funny film, puluhan lagu stress release, kumpulan lagu untuk icebreakers dan energizers, puluhan Sound Effect.   Advanced PowerPoint adalah sebuah pelatihan pembuatan bahan presentasi yang soundsual dengan program MS Powerpoints ditujukan untuk profesionals yang sering memberikan presentasi atau training. Pelatihan ini mengajarkan bagaimana memanfaatkan kecanggihan MS Powerpoint untuk membantu kita dalam mengajar atau berpresentasi, terlebih dari itu--Fasilitator akan memandu anda membuat sebuah presentasi yang mirip dengan Flash!   Sasaran :  Setelah mengikuti latihan praktik di kelas, peserta diharapkan dapat memaksimalkan MS Powerpoints khususnya pada Menubar Custom Animation dan bagian integrasi multimedia sehingga bahan presentasi menjadi lebih hidup dan soundsual.   Agenda: Menyunting lagu dan musik Menciptakan gambar/logo animatif dengan SwishMax Memasukkan musik dan video kedalam MS Powerpoint Membuat diagram animatif Membuat presentasi grafik yang animatif dengan custom animation Memasukkan animasi Flash ke dalam MS Powerpoint Menampilkan 4 video sekaligus ke dalam MS Powerpoint Memasukkan suara narasi sendiri kedalam MS Powerpoint menggunakan built-in microphone Merubah MS Powerpoint menjadi .pps yang terintegrasi dengan musik/suara Merubah MS PowerPoint menjadi video (atau DVD)--sehingga tidak harus membawa komputer ketika berpresentasi Membuat Extended Desktop sehingga tampilan slide MS Powerpoint di layar projector berbeda dengan layar computer (satu komputer dua tampilan) Membuat kuis interaktif (Baru!) Presentasi PowerPoint tanpa PowerPoint (baru!) Merubah PPT menjadi Autorun di CD (baru!) Materi tambahan: meng-export MS Word ke MS PowerPoint, Meng-import Animasi dengan SwiffPoint Software: MS Powerpoint, Impress, Akram Audio Editor, Switch, SwishMax, PPT 2 DVD, SwiffPoint   Target Peserta :  Peserta tidak harus mahir komputer karena pelatihan tidak menggunakan pemrograman-melainkan menggunakan piranti lunak yang user-friendly. Peserta diwajibkan membawa komputer sendiri (laptop) yang memiliki aplikasi Windows XP, Microsoft Powerpoint 2003 (minimal 2002) dan Impress (open office)   Fasilitator (Workshop leader) :    Ady A Subagya Fasilitator adalah seorang konsultan dan trainer yang berpengalaman dalam membantu organisasi menulis ulang business process-nya, membuat standard operating procedure, instruksi kerja/metode kerja, menerapkan ISO 9000, 14000, SMK3, OHSAS 18001. Sebelum independen, ia bekerja pada kelompok Siemens dan Daimler Benz. Perusahaan yang telah didampingi antara lain: Energizer Indonesia, TEAC Indonesia, Berca Hardaya Perkasa, Badan Pemeriksa Keuangan, Bank Artha Graha, Indosat, LAPAN, Yamaha Indonesia, Tobu Indonesia, Kiriu Indonesia, Subur, dan beberapa perusahaan lainnya Training Fee Rp. 1.500.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 8 Aug 2014) Rp. 1.750.000 ,- (REG before 4 Aug 2014; payment before 8 Aug 2014) Rp. 2.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 1 Jan 1970) Rp. 2.475.000 ,- (Full fare) Venue : Workshop akan dilaksanakan di: Arion Swiss Belhotel (Kemang) / Hotel Harris (Tebet) / Aryaduta Suites Hotel(Semanggi)/ Ibis Arcadia Hotel / Ibis Tamarin Hotel Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter   Training Series : Click the list below to subscribe specific training series only, we will send as individual email : School of Training HR Management Series Managerial Skills / Soft Skills Series Production / Operation Management Series Marketing Management Series Financial Management Series Legal Series IT & Telecomunication Series All Series   Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com   Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Mrs. Riri & Ms. Ori Phone :021-7919 8730 / 79196102 /7919 4462 Fax : 021-79198740 E-mail : valueconsult@indo.net.id Website : http://www.valueconsulttraining.com Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter More Training on 2014 Tanggal Topik Trainer Early Bird Status 3 Jul 2014 Advanced SOP Writing Ady A Subagya Rp. 1.750.000 Confirm Running 15-16 Jul 2014 Self Empowerment Training Winarto, Psi. Psikolog, Rp. 2.750.000 Confirm Running 14-15 Jul 2014 Information Technology Project Management Goutama Bachtiar Rp. 3.500.000 Confirm Running 30-1 Jul 2014 Audit Teknologi Informasi Goutama Bachtiar Rp. 3.050.000 Confirm Running 16 Jul 2014 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Yodhia Antariksa, Msc in HR Rp. 1.950.000 Almost Running 16-17 Jul 2014 Comprehensive Supervisory Skills training G. Suardhika, MBA. Rp. 2.750.000 Almost Running 1-2 Jul 2014 Comprehensive Training Management System for Training Officer Semba Biawan Rp. 3.050.000 Almost Running 4-5 Jul 2014 Competency Based Performance Appraisal System Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Rp. 3.050.000 Almost Running 16 Jul 2014 Dealing with Difficult People Drs. Elyus Lanin, M. Si. Rp. 1.750.000 Almost Running 25 Aug 2014 Designing Effective Internal Communications Program Syarifuddin Yunus Rp. 3.250.000 Almost Running 22-23 Aug 2014 Effective Competency Design And Its Application Workshop Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Rp. 3.500.000 Almost Running 8-9 Jul 2014 Effective Selling Skills and Negotiation for AE Semba Biawan Rp. 3.050.000 Almost Running 8-9 Jul 2014 Finance For Non Finance Ghani Basyar S.E, M.M Rp. 3.750.000 Almost Running 21-22 Aug 2014 General Affairs Officer Program Sih Hartono, SE., MM. Rp. 1.450.000 Almost Running 17-18 Jul 2014 Handling Customer Complaint Semba Biawan Rp. 3.250.000 Almost Running ©Copyright 2010 Value Consult, Training & People Development Consultant

 

***SPAM*** New Topics : 1. Measuring Training Impacts 2. Recruitment Management 3. Training of Trainer

Value Consult Public Training Creating value for your business Website : www.valueconsulttraining.com 2 Day Workshop Measuring Training Impacts At Work Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta , 9-10 Sep 2014 Early Bird : Rp. 3.050.000,-   LATAR BELAKANG PROGRAM : Masih ada kita temui pemahaman yang keliru tentang training yang berhasil, di mana keberhasilan yang dimaksud ternyata didasarkan pada keberhasilan penyelenggaran, padahal keberhasilan sebuah Program Training, dilihat dari seberapa jauh ex-peserta Training menerapkan pengetahuan & keterampilan yang telah dipelajri, di tempat kerja Tujuan Training tidak berhenti pada membuat peserta menjadi mampu, tapi bagaimana membuat peserta menerapkan kemampuannya itu di tempat kerja. Oleh karena itu monitoring & evaluasi hasil Training di tempat kerja adalah merupakan salah satu tahap yang sangat penting, bahkan 70% keberhasilan Training tergantung pada tahap ini Program ini akan banyak memberikan pengetahuan & keterampilan tentang bagaimana cara melakukan monitoring dan evaluasi terhadap ex-peserta sebuah Training setelah mereka kembali ke tempat kerja (Measuring Training Impact At Work).   SASARAN PROGRAM :   Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan : Memiliki pemahaman yang benar tentang Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya Mengenal hal-hal yang menjadi hambatan yang membuat tidak berhasilnya Program Training selama ini Memiliki kemampuan dalam mengantisipasi dan mengatasi hambatan-hambatan yang terjadi sehingga Program Training menjadi efektif dan berhasil Memiliki pengetahuan & keterampilan tentang cara merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi hasil Training ditempat kerja, termasuk merencanakan, melaksanakan, serta menindaklanjuti hasilnya.   GARIS BESAR MATERI :   Pengertian Training sebagai salah satu metode Belajar (Learning) yang efektif Mengapa dan bilamana Training dibutuhkan Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training berhasil Peran Monitoring & Evaluasi hasil Training di tempat kerja terhadap keberhasilan Training Apa sebenarnya Sasaran Akhir sebuah Training Mengapa Training tidak berhasil Mengenal hambatan-hambatan penerapan hasil Training di tempat kerja Langkah-langkah yang perlu dilakukan untuk mengatasi hambatan Bagaimana merancang System Monitoring & Evaluasi hasil Training Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training Korelasi antara Training Manager, Line Manager, Trainer, Organizer, dan Peserta dalam proses Evaluasi System Evaluasi di Kelas, dan system evaluasi di tempat kerja Monitoring & Evaluasi hasil Training di tempat kerja, pengertian dan sasaran Proses tahap demi tahap dalam melakukan evaluasi hasil Training di tempat kerja Memahami arti Key Indicator dan Standards dalam melakukan evaluasi Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi Mekanisme monitoring & evaluasi Obyek atau sasaran evaluasi Ketentuan-ketentuan tentang hasil evaluasi Dua cara dalam melakukan follo up hasil evaluasi On-the-Job Training sebagai salah satu tindaklanjut hasil evaluasi Post-Training Evaluation Handbook sebagai pedoman evaluasi Peran Line Manager dalam proses Staff Training & Development    TARGET PESERTA : Line Manager (yang sangat berkompeten melakukan monitoring & evaluasi terhadap anak buahnya di tempat kerja), karena mereka berkepentingan untuk memperoleh ana buah yang well-trained dan well-motivated. Juga tentunya personel di Bagian Training, termasuk Internal Trainer untuk Bagian-bagian tertentu.   JANGKA WAKTU : 2  (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif   METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR : Menerangkan konsep, diikuti dengan memberikan contoh, yang selanjutnya setiap peserta diminta latihan merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi, serta role play bagaimana melakukan evaluasi langsung dan memberi feedback pada saat anakbuahnya bekerja – di tempat kerja   Workshop Leader :   Semba Biawan Semba Biawan yang terakhir bekerja dan mengakhiri masa tugasnya di Coca-Cola Indonesia dan Coca-Cola Amatil Indonesia Kantor Pusat Jakarta,  – di mana ia bekerja selama hampir 10 tahun sebagai National Learning &Development Manager, memiliki pengalaman kerja lebih dari 35 tahun pada posisi manajerial di bidang Human Resources & Training di perusahaan Nasional dan Multinasional. Ia memulai karir manajerialnya di thn 1976 sebagai Human Resources Manager di sebuah Industri Tekstil yang dikelola oleh Bancom dari Pilipina, kemudian bekerja di  Hotel berbintang yang bermata rantai internasional yaitu di Regent International, Beufort International, Mandarin Oriental, dan  Melia  Sol.    Ia belajar di National Hotel Institute (NHI) Bandung, lebih dari 36 tahun yang lalu (lulus dengan peringkat terbaik – best student), selanjutnya mengikuti berbagai Management Development Program dan Seminar baik di dalam maupun di luar negeri, antara lain :     Management Development Program, oleh Prof. Alejandro Reyes of Asian Institute of Management  (AIM),  Manila, Philippines Train the Trainer Program, oleh Mr. Gianfranco Astory of Lausanne Hotel School, Switzerland – Best Student Supervisory Development on Communication, oleh Mr. Sandy Strayer of Inter-Continental Hotels Corporation, Jakarta Leadership and Influence, oleh DR. Roger Gill of Dimension Development International (DDI), Hongkong. Negotiation & Sales Presentation, oleh Director of Customer Service of The Coca-Cola Company, Pacific Group, Kuala Lumpur Dealing With Changes, a psychological training program, oleh Pacific Institute, Perth, Australia Effective Way In Learning Process, oleh Mr. Rolando Alpe of Leading Consulting Network, Makati, Manila OptimaLearning, oleh DR. Ivan Barzakov, specialist in research on the roles of music in learning process, Jakarta. Subliminal Dynamic, learn about function of sub-conscious part of the brain in learning process, oleh Mr. Richards L. Welch, K Lumpur Hampir di semua perusahaan di mana ia bekerja, selalu mulai dari periode pre-opening dan sebagai opening team terlibat dalam proses merancang dan setting up system & prosedur di bidang Human Resources & Training. Pada saat ia masih aktif di bidang perhotelan, ia berkesempatan memberi training selama 3 bulan  kepada para  Manager dari hotel di bawah PT. HII, dan ia terpilih sebagai Best Trainer  (berdasarkan penilaian peserta) di antara 10 trainer yang ada. Setelah hampir 10 tahun bekerja di Coca-Cola, Semba Biawan kini memiliki aktivitas sebagai Independent Senior Consultant di bidang  Learning & People Development, yang hingga kini telah memberi training kepada ribuanorang dari ratusan perusahaan.   Selama bekerja di Coca-Cola, Semba biawan terlibat dalam peroses merencanakan, merancang, meluncurkan,dan memberikan Program Training untuk para karyawan Coca-Cola seluruh Indnesia terutama para staf di bidang Sales & Distribusi, yaitu Sales Center Manager, Sales Supervisor, dan Salesman, di samping ia juga terlibat dalam peroses merancang Coca-Cola National Learning Center. Sampai dengan saat ini ada lebih dari 30 Program Training yang telah dirancang dan diberikan (baik secara In-House maupun Public) yang berkaitan dengan Leadership & Komunikasi, Sales & Distribusi, Customer Service, Human Resources Management & Training Management, Problem Solving &  Decision Making, dan soft skills lainnya  (lihat Daftar Klien untuk In-House Training, terlampir). Di luar tugas pokoknya, Semba Biawan sejak masih di Coca-Cola hingga saat ini sering diminta untuk menjadi pembicara (speaker) di berbagai  seminar manajemen  yang diselenggarakan oleh Seminar Organizer, Educational Institutions dan  Professional Associations, di samping ia juga banyak menulis di majalah dan surat kabar antara lain di Suara Karya, Bali Post, Bulletin Ekonomi BAPINDO, Majalah Psikologi ANDA, dan Majalah SWA, dan pada tahun 2007 ia menulis buku tentang Leadership & Komunikasi yang berjudul “Your Words Your Power” yang diterbitkan oleh Gramedia Group, diikuti oleh bukunya yang kedua yang diterbitkan oleh penerbityang sama (Gramedia Group) pada Maret 2013  yang berjudul : “Teknik Menjual Diri - Dalam Merebut Lowongan Kerja” . Training Fee Rp. 2.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 30 Aug 2014) Rp. 3.050.000 ,- (REG before 26 Aug 2014; payment before 30 Aug 2014) Rp. 3.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 9 Sep 2014) Rp. 3.795.000 ,- (Full fare) 2 Day Workshop Recruitment Management Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta , 24-25 Sep 2014 Early Bird : Rp. 3.050.000,-   Pengantar Tanggung jawab dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes psikologi saja, namun mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang dimulai dari menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencari resource, mengukur leadtime-nya hingga kegiatan orientasi karyawan baru.   Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang landasan dasar yang wajib dipahami oleh para recruiter seperti dinamika psikologi manusia, kesempatan kerja yang sama, perencanaan tenaga kerja, deskripsi pekerjaan, sumber tenaga kerja, metode seleksi, alat ukur seleksi, pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, evaluasi. Manfaat : Peserta mampu dan melaksanakan program rekrutmen secara lebih efektif di organisasinya. Peserta mampu mengembangkan dan melakukan improve terhadap recruitment system di organisasinya. Peserta mampu menerapkan strategi rekrutmen berbasis pada the right man in the time, right place, right track, and right culture Materi : Hari I Recruitment Terminology Culture, Competency & Talenta Employee Equal Opportunity Man Power Planning Job Specification & Man Specification Resourcing Strategy  Hari II Resourcing Strategy Menyusun Recruitment Action Planning Recruitment Process Evaluation  Menentukan Alat Ukur Seleksi : Psikometri vs Tes Psikologi Orientasi Karyawan Baru  Peserta : HR Direktur, HR Manager / GM, HR Section / Staff, Recruitment Officer, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan proses seleksi dan rekrutmen karyawan.    Workshop Leader : Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul "Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi" ,"People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development. Training Fee Rp. 2.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 14 Sep 2014) Rp. 3.050.000 ,- (REG before 10 Sep 2014; payment before 14 Sep 2014) Rp. 3.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 24 Sep 2014) Rp. 3.795.000 ,- (Full fare) 2 Day Workshop Training of Trainer in Organization Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta , 29-30 Sep 2014 Early Bird : Rp. 3.250.000,-   Dengan semakin ketatnya persaingan, hanya perusahaan yang mampu mentransformasikan dirinya dan menjadikan organisasi yang hidup (living organization) lah yang bisa survive. Membagi dan menyebarkan pengetahuan di dalam organisasi merupakan ciri perusahaan yang dinamis. Namun, seringkali agen perubahan belum memahami teknik yang efektif untuk mempresentasikan ide, perasaan, dan pengetahuannya tersebut.    PURPOSE Memahami seni presentasi, hal-hal yang harus disiapkan, hal-hal yang dibutuhkan, metode, mengenal hambatan-hambatan yang timbul pada pelaksanaan, bagaimana mengevaluasi kesuksesan suatu training, serta mampu melakukan praktek presentasi, training, dan fasilitasi dengan efektif.   GOAL Memahami dan mampu mempraktekkan presentasi, training, dan fasilitasi yang efektif, serta mampu mengevaluasi keberhasilan suatu training   CONTENT Memahami persiapan yang dibutuhkan Memahami media dan alat presentasi yang efektif Memahami prinsip-prinsip Adult Learning Memahami metode yang tepat untuk memfasilitasi training, presentasi, dll. Pola mengajar yang efektif pada masing-masing karakter Public speaking Active Listening Handling difficult people Memahami dan trampil mengevaluasi efektifitas training Praktek   Workshop Leader : Agus Mauludi Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia. Saat ini aktif sebagai pengajar di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain. Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain. Training Fee Rp. 3.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 19 Sep 2014) Rp. 3.250.000 ,- (REG before 15 Sep 2014; payment before 19 Sep 2014) Rp. 3.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 29 Sep 2014) Rp. 4.125.000 ,- (Full fare) Venue : Workshop akan dilaksanakan di: Arion Swiss Belhotel (Kemang) / Hotel Harris (Tebet) / Aryaduta Suites Hotel(Semanggi)/ Ibis Arcadia Hotel / Ibis Tamarin Hotel Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter   Training Series : Click the list below to subscribe specific training series only, we will send as individual email : School of Training HR Management Series Managerial Skills / Soft Skills Series Production / Operation Management Series Marketing Management Series Financial Management Series Legal Series IT & Telecomunication Series All Series     Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com   Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Mrs. Riri & Ms. Ori Phone :021-7919 8730 / 79196102 /7919 4462 Fax : 021-79198740 E-mail : valueconsult@indo.net.id Website : http://www.valueconsulttraining.com   Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter More Training on 2014 Tanggal Topik Trainer Early Bird Status 3 Jul 2014 Advanced SOP Writing Ady A Subagya Rp. 1.750.000 Confirm Running 15-16 Jul 2014 Self Empowerment Training Winarto, Psi. Psikolog, Rp. 2.750.000 Confirm Running 14-15 Jul 2014 Information Technology Project Management Goutama Bachtiar Rp. 3.500.000 Confirm Running 30-1 Jul 2014 Audit Teknologi Informasi Goutama Bachtiar Rp. 3.050.000 Confirm Running 16 Jul 2014 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Yodhia Antariksa, Msc in HR Rp. 1.950.000 Almost Running 16-17 Jul 2014 Comprehensive Supervisory Skills training G. Suardhika, MBA. Rp. 2.750.000 Almost Running 1-2 Jul 2014 Comprehensive Training Management System for Training Officer Semba Biawan Rp. 3.050.000 Almost Running 4-5 Jul 2014 Competency Based Performance Appraisal System Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Rp. 3.050.000 Almost Running 16 Jul 2014 Dealing with Difficult People Drs. Elyus Lanin, M. Si. Rp. 1.750.000 Almost Running 22-23 Aug 2014 Effective Competency Design And Its Application Workshop Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Rp. 3.500.000 Almost Running 8-9 Jul 2014 Effective Selling Skills and Negotiation for AE Semba Biawan Rp. 3.050.000 Almost Running 8-9 Jul 2014 Finance For Non Finance Ghani Basyar S.E, M.M Rp. 3.750.000 Almost Running 21-22 Aug 2014 General Affairs Officer Program Sih Hartono, SE., MM. Rp. 1.450.000 Almost Running 17-18 Jul 2014 Handling Customer Complaint Semba Biawan Rp. 3.250.000 Almost Running 7 Jul 2014 Modern HSE Management System Ir. Dwi Handaya, MK3 Rp. 1.750.000 Almost Running ©Copyright 2010 Value Consult, Training & People Development Consultant

 

***SPAM*** New Topics : 1. Menciptakan Inovasi 2. Strategi Implementasi Program 3. Karyawan Yang Berpotensi

Value Consult Public Training Creating value for your business Website : www.valueconsulttraining.com 1 Day Workshop Menciptakan Inovasi Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta , 1 Sep 2014 Early Bird : Rp. 1.450.000,-   Gambaran Ringkas Program ini disampaikan melalui gabungan praktek di perusahaan yang telah berhasil, diskusi kelas, kerja kelompok yang difasilitasi oleh tutor inovasi spesialis, dan off-site kunjungan. Belajar bersama eksekutif senior yang berpengalaman lain yang mewakili berbagai industri, kebangsaan dan fungsi pekerjaan, mempertemukan cara-cara baru berpikir tentang inovasi dalam praktek, melalui diskusi yang hidup dan pertukaran ide, menyelesaikan program dengan perspektif baru tentang bagaimana untuk mengambil tantangan inovasi ke depan. Program yang dijalankan dalam training Mendapatkan keuntungan dari hasil penelitian yang terbaru dalam praktek dari berbagai industri Memanfaatkan kekuatan inovasi; mengeksplorasi berbagai jenis inovasi; mengungkap pentingnya kontribusi logis, emosional dan kontekstual untuk pelaksanaan inovasi; dan memahami mengapa perusahaan gagal untuk berinovasi secara efektif. Tantangan inovasi dan rencana aksi Membawa tantangan untuk berinovasi dan mengembangkan ide, atau proyek yang sepenuhnya terbentuk untuk membutuhkan dukungan. Mengembangkan proyek spesifik, mendefinisikan link yang lemah dalam organisasi, dan fokus pada isu-isu kunci yang perlu ditangani dengan alat diagnostik untuk mempertajam pemahaman tentang tantangan yang spesifik dan bimbingan untuk menentukan solusi. Menyelesaikan program dengan rencana aksi yang konkret yang dirancang khusus untuk menjembatani kesenjangan antara aspirasi inovasi dan eksekusi. Obyektif Menerapkan pengetahuan dan keterampilan ditempat kerja Pemikiran pemimpin model baru yang akan mengembangkan pengetahuan dalam bidang bisnis utama. Membentuk lingkungan kolaboratif untuk belajar dan metode pembelajaran yang beragam, sebagai inspirasi dalam berbagai cara. Mengubah hidup yang akan membawa individu dan organisasi, baik sekarang dan masa depan . Manfaat bagi individu Memperkuat kemampuan individu untuk menjadi pemimpin, mengembangkan dan meningkatkan kemampuan inovasi organisasi Mempelajaari cara berkomunikasi dan mendefinisi secara luas untuk mitra usaha Meningkatkan rasa percaya diri dalam pengambilan keputusan penting Memahami penerapan prosedur inovasi untuk keberhasilan pelaksanaan dalam praktek Mendapatkan keterampilan untuk merangsang dan memfasilitasi inovasi yang berkelanjutan dan berkesinambungan di seluruh organisasi Mengembangkan rencana aksi untuk mendorong tantangan inovasi yang spesifik di masa depan Mendapatkan wawasan dari profil industri Manfaat bagi organisasi Mengembangkan pemimpin dengan kemampuan merancang dan menerapkan strategi inovasi di seluruh organisasi Mendorong pertumbuhan jangka panjang dan keberhasilan perusahaan dengan menyelaraskan proses inovasi dengan strategi manajemen organisasi Memastikan proses inovasi yang tertanam ke dalam organisasi dan berhasil dikelola Meningkatkan budaya organisasi untuk mengidentifikasi dan mengembangkan proposal inovatif Outline Pengerian inovasi dan arti pentingnya Kegagalan dan keberhasilan Rantai nilai inovasi Menciptakan ide bisnis baru Interpreneurship : mengejas ide dalam sistem perusahaan Membangun Budaya inovasi dan layanan inovasi serta inovasi model bisnis/terbuka Teknik perusahaan berpetualang Strategi kekayaan intelektual Inovasi manajemen Pola pikir eksperimental   Training Strategi Mengidentifikasi dan mengembangkan ide-ide bisnis baru Mendefinisikan peluang untuk mengejar inovasi jenis tertentu (produk, layanan, model bisnis dan inovasi manajemen) Memperjuangkan ide inovasi dan mendapatkan dukungan buy-in Menutup kesenjangan antara aspirasi dan eksekusi Menangani tantangan praktis saat membuat inovasi: Menyadari hambatan internal dan memahami yang link lemah dalam rantai nilai inovasi Anda Membuka inovasi, yaitu melampaui batas-batas tradisional perusahaan untuk merangsang inovasi Menanamkan budaya inovasi di seluruh organisasi Program ditujukan untuk Direksi, Manajer Senior, Pemilik Usaha, Kepala Fungsional dan Tim Eksekutif   Workshop Leader : Setiono Winardi Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE. Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir. Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut: Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government; Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa; Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa; Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa; Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia. Training Fee Rp. 1.250.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 22 Aug 2014) Rp. 1.450.000 ,- (REG before 18 Aug 2014; payment before 22 Aug 2014) Rp. 1.950.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 1 Jan 1970) Rp. 2.145.000 ,- (Full fare) 3 Day Workshop Strategi Implementasi Program Untuk Mencapai Keberhasilan Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta , 8-10 Sep 2014 Early Bird : Rp. 4.450.000,-   Background Banyak organisasi berusaha untuk menerjemahkan strategi untuk diimplementasikan ke dalam hasil, melalui suatu kerangka terpadu dan alat-alat praktis untuk melaksanakan strategi , bahkan dengan melaluikan perubahan tanpa henti, sehingga diperlukannya kerangka kerja holistik untuk memahami driver individu dalam melakukan eksekusi dan strategi berinteraksinya, sehingga memantau eksekusi dengan strategi survei 360 derajat. Melalui suatu fasilitas tertentu untuk menganalisis hasil survei dan mengembangkan rencana eksekusi yang disesuaikan dengan hasil yang terstruktur serta proses yang sistematis untuk meningkatkan pelaksanaan strategi dalam organisasi dengan memadukan teori, studi kasus dan praktek untuk membawa kerangka untuk hidup dan mengeksplorasi driver individu dalam eksekusi cara berinteraksinya.   Overview Pelaksana Strategi untuk melengkapi hasil yang dicapai pemimpin dan manajer dengan struktur praktis untuk melaksanakan strategi di pasar yang kompleks dan cepat berubah, dengan mendapatkan keuntungan dari wawasan konsep strategis terbaru, hasil penelitian saat ini dan studi kasus tentang bagaimana perusahaan harus beradaptasi dan melaksanakan strategi perusahaan dalam konteks ambigu, sehingga mendapatkan kesempatan untuk menerapkan pembelajaran dan bekerja dengan mengembangkan tujuan strategis bagi organisasi dan menerapkan rencana eksekusi untuk mendorong implementasi strategi.   Focus Titik awal dari program ini adalah pelaksanaan survei 360 derajat pada organisasi, yang akan digunakan untuk menentukan rencana pelaksanaan strategis dan telah terbukti menjadi latihan yang sukses bagi peserta. Studi kasus menyoroti atas hal-hal yang diperlukan untuk pelaksanaan strategi, untuk menghindari kesalahan dalam organisasi, melalui skenario kehidupan nyata dengan memberikan dampak bagi teori, yang memungkinkan individu untuk menilai situasi organisasi dalam cara yang berarti dan outputnya adalah rencana eksekusi yang disesuaikan bagi individu untuk percaya diri dalam mengambil peluang bisnis Anda untuk diimplementasikan.   Advantages for individu: Peningkatan kemampuan untuk memimpin pelaksanaan strategi Membangun rencana eksekusi yang disesuaikan untuk mengimplementasikan tujuan strategis Memungkinkan individu untuk mengaplikasikan pembelajaran dan wawasan dalam menghadapi tantangan bisnis secara khusus Akses ke arah methode kepemimpinan terbaru tentang strategi eksekusi Advantages for organization : Peningkatan kemampuan perusahaan untuk bereaksi secara efektif terhadap perubahan lingkungan Keunggulan kompetitif yang lebih kuat melalui respon organisasi yang efisien terhadap perubahan Peningkatan budaya untuk implementasi strategis di seluruh organisasi berdasarkan nilainya Pelaksanaan Strategi untuk dalam menyajikan kerangka holistik yang mengintegrasikan elemen-elemen kunci dari eksekusi menjadi sistem yang koheren : Strategi sebagai sebuah pernyataan singkat tentang bagaimana sebuah organisasi menciptakan, menangkap dan memelihara nilai ekonomi yang menjawab tiga pertanyaan mendasar : Siapa target pelanggan kita? Outline Pemahaman umum tentang pentingnya prioritas strategi dan strategi organisasi untuk melakukannya sekarang (sebagai tindakan real-time) Hidrolika Organisasi, yang merupakan proses dari manajemen berdasarkan sasaran, dan manajemen kinerja bahwa organisasi melakukan penyelarasan kegiatan berdasarkan rantai komando dengan seluruh unit bisnis termasuk unit yang berbeda. Mengalokasikan sumber daya termasuk uang tunai, orang-orang dan perhatian manajerial untuk mendukung pelaksanaan, dan peraturan yang sederhana sebagai payung hukumnya dalam mengalokasi struktur sumber , tapi tidak meninggalkan fleksibilitas untuk beradaptasi dengan keadaan yang berubah. Kepemimpinan dalam melakukan eksekusi tergantung pada kepemimpinan yang efektif di setiap tingkatan dalam organisasi, dimana para pemimpin yang terbaik dalam melakukan penataan dan memimpin diskusi untuk menutup kesenjangan antara strategi dan eksekusi. Komitmen dari suatu Organisasi untuk mengeksekusi pada strategi sepanjang karyawan di setiap tingkatan dalam organisasi membuat dan menyampaikan komitmen yang sejalan dengan strategi dan kegiatan lainnya dalam organisasi. Budaya organisasi yang harus mengakui dan menghargai karyawan yang membuat dan menyampaikan komitmen secara ambisius, sementara juga memastikan bahwa mereka memberikan hasil dengan cara yang konsisten dengan nilai-nilai inti yang positif. Training Methods Eksekusi strategi 360 derajat untuk meningkatkan rencana eksekusi strategi individu dalam memberikan wawasan yang berharga dan kesempatan untuk refleksi dan diagnosis seluruh program. Individu memperkenalkan kerangka kerja yang terintegrasi dengan eksekusi yang sejalan upaya lintas - organisasi dan mendorong kelincahan, dan mencakup beberapa hal untuk menerjemahkan wawasan eksekusi di mana individu menerapkan alat-alat dan kerangka kerja untuk organisasi dan gaya kepemimpinan. Merencanakan eksekusi untuk melaksanakan strategi - memastikan program khusus telah dirancang dengan hasil survei 360 derajat, melalui bimbingan dan pembelajaran berbasis teman sebaya, keterampilan melaksanakan eksekusi strategi yang tertantang. Melaksanakan rencana eksekusi yang unik dan pondasi yang terperinci melalui proses yang sistematis dalam organisasi yang harus diikuti untuk melaksanakan strategi yang berhasil, yang didasarkan pada penelitian tentang bagaimana perusahaan menjadi sukses se-tingkat internasional secara efektif dalam mengimplementasikan rencana strategisnya Who should attend Direktur, Komisaris, Pemilik dan Pendidi perusahaan Anggota tim Eksekutif yang mengelola seluruh perusahaan Manajer unit bisnis Bagian dari tim yang mengelola unit bisnis (misalnya direktur SDM untuk suatu daerah) Mereka yang mengelola proyek yang melintasi unit   Workshop Leader : Setiono Winardi Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE. Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir. Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut: Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government; Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa; Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa; Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa; Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia. Training Fee Rp. 4.250.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 29 Aug 2014) Rp. 4.450.000 ,- (REG before 25 Aug 2014; payment before 29 Aug 2014) Rp. 4.950.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 8 Sep 2014) Rp. 5.445.000 ,- (Full fare) 2 Day Workshop Strategi Mengidentifikasi Karyawan Yang Berpotensi Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta , 15-16 Sep 2014 Early Bird : Rp. 3.050.000,-   Background Di dalam persaingan yang dilakukan diantara sesama karyawan di dalam organisasi untuk menempati jabatan yang lebih senior, manajemen sering melakukan suatu kesalahan yang diakibatkan karena tidak tepatnya memilih satu dari beberapa karyawan yang memang memiliki potensi untuk menduduki jabatan yang lebih tinggi, sehingga kesalahan tersebut sering ditujukan kepada pembinaan dalam bentuk training yang telah dilakukan, atau rekam jejak karyawan dimasa lalu pada perusahaan dimana karyawan bekerja saat ini. Program pengembangan yang dilakukan dalam bentuk pendidikan dan pelatihan, terhadap karyawan yang direncanakan untuk menempati posisi yang lebih senior namun bilamana cara mengidentifikasi karyawan yang memiliki potensi yang diharapkan tidak sesuai maka investasi terhadap karyawan tersebut dalam bentuk pendidikan dan pelatihan, tidak akan mengalami keberhasilan.   Objective Mengurangi resiko atas kegagalan dalam mempromosikan karyawan Memberikan peran yang lebih efektif kepada karyawan untuk posisi yang lebih senior Mendapatkan karyawan yang berpotensi pada saat terjadinya turn over karena persaingan menduduki jabatan senior Melakukan analisa pada komponen yang berkolerasi; aspirasi, kemampuan dan keterlibatan Understanding Identifikasi adalah bentuk kontrol dari organisasi dan terjadi ketika manajemen ingin memilih alternatif yang terbaik dalam mempromosikan karyawan yang dirasakan tepat untuk menempati posisi yang lebih senior, atau kontrol atas keselarasan nilai-nilai individu dan organisasi serta kesatuan persepsi dan rasa dengan menggabungkan unsur-unsur kognitif dengan afektif dan komponen evaluatif.   Advantages for individual Memperdalam keahlian individu pada titik inti kemampuan yang akan diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif Mengangkat kesadaran individu terhadap hal yang lebih besar dan meningkatkan pemahaman tentang fungsi pengelolaan sumber daya manusia Membangun hubungan antar organisasi dan meningkatkan pengetahuan serta keterampilan yang lebih terintegrasi Memberikan kesempatan mengembangkan ketrampilan yang lebih efektif dalam mengelola sumber daya manusia sebagai pengendali kinerja Meningkatkan kepercayaan individu terhadap kemampuan Human Resources Departemen dalam membangun strategi bisnis dengan menerapkan kerangka kerja yang dibutuhkan individu Membangun teknik Human Resources untuk menghadapi tantangan Memberikan wawasan yang segar dan perspektif tentang tantangan yang serupa dan dihadapi oleh individu Menilai kesejahteraan individu melalui program kesejahteraan yang dijalankan Human Resources Departemen Advantages for organization Midle Manager dapat secara efektif mengambil peranan manajemen umum Retensi yang lebih baik dan pengembangan pemimpin paling berbakat Manajer dapat memimpin melalui pandangan yang terintegrasi tentang kolaborasi pengetahuan dan perilaku kinerja manajemen secara optimal Manajer menyadari tindakannya dalam memahami dampak dari perilaku individu Outline Mencari peran yang memerlukan komitmen pribadi, diatas kondisi normal dalam kegiatan multi tasking Kemampuan pada kesempatan untuk melakukan kegiatan untuk mempengaruhi dan mendapatkan cara untuk melakukannya Menentukan peranan dalam menyediakan stimulasi Fleksibilitas yang memungkinkan di dalam lingkungan kerja yang kompetitif Otonomi yang memungkinkan melaksanakan tanggung jawab Audit bakat pada sistem pembinaan dan pengembangan karir Training Methods Eksekusi strategi 360 derajat untuk meningkatkan rencana eksekusi strategi individu dalam memberikan wawasan yang berharga dan kesempatan untuk refleksi dan diagnosis seluruh program. Individu memperkenalkan kerangka kerja yang terintegrasi dengan eksekusi yang sejalan upaya lintas - organisasi dan mendorong kelincahan, dan mencakup beberapa hal untuk menerjemahkan wawasan eksekusi di mana individu menerapkan alat-alat dan kerangka kerja untuk organisasi dan gaya kepemimpinan. Merencanakan eksekusi untuk melaksanakan strategi - memastikan program khusus telah dirancang dengan hasil survei 360 derajat, melalui bimbingan dan pembelajaran berbasis teman sebaya, keterampilan melaksanakan eksekusi strategi yang tertantang. Melaksanakan rencana eksekusi yang unik dan pondasi yang terperinci melalui proses yang sistematis dalam organisasi yang harus diikuti untuk melaksanakan strategi yang berhasil, yang didasarkan pada penelitian tentang bagaimana perusahaan menjadi sukses se-tingkat internasional secara efektif dalam mengimplementasikan rencana strategisnya Who should attend Senior Staff dan Supervisor General Manager dan Manager Direktur   Workshop Leader : Setiono Winardi Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE. Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir. Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut: Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government; Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa; Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa; Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa; Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia. Training Fee Rp. 2.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 5 Sep 2014) Rp. 3.050.000 ,- (REG before 1 Sep 2014; payment before 5 Sep 2014) Rp. 3.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 15 Sep 2014) Rp. 3.795.000 ,- (Full fare) Venue : Workshop akan dilaksanakan di: Arion Swiss Belhotel (Kemang) / Hotel Harris (Tebet) / Aryaduta Suites Hotel(Semanggi)/ Ibis Arcadia Hotel / Ibis Tamarin Hotel Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter   Training Series : Click the list below to subscribe specific training series only, we will send as individual email : School of Training HR Management Series Managerial Skills / Soft Skills Series Production / Operation Management Series Marketing Management Series Financial Management Series Legal Series IT & Telecomunication Series All Series     Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com   Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Mrs. Riri & Ms. Ori Phone :021-7919 8730 / 79196102 /7919 4462 Fax : 021-79198740 E-mail : valueconsult@indo.net.id Website : http://www.valueconsulttraining.com   Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter More Training on 2014 Tanggal Topik Trainer Early Bird Status 3 Jul 2014 Advanced SOP Writing Ady A Subagya Rp. 1.750.000 Confirm Running 15-16 Jul 2014 Self Empowerment Training Winarto, Psi. Psikolog, Rp. 2.750.000 Confirm Running 14-15 Jul 2014 Information Technology Project Management Goutama Bachtiar Rp. 3.500.000 Confirm Running 30-1 Jul 2014 Audit Teknologi Informasi Goutama Bachtiar Rp. 3.050.000 Confirm Running 16 Jul 2014 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Yodhia Antariksa, Msc in HR Rp. 1.950.000 Almost Running 16-17 Jul 2014 Comprehensive Supervisory Skills training G. Suardhika, MBA. Rp. 2.750.000 Almost Running 1-2 Jul 2014 Comprehensive Training Management System for Training Officer Semba Biawan Rp. 3.050.000 Almost Running 4-5 Jul 2014 Competency Based Performance Appraisal System Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Rp. 3.050.000 Almost Running 16 Jul 2014 Dealing with Difficult People Drs. Elyus Lanin, M. Si. Rp. 1.750.000 Almost Running 22-23 Aug 2014 Effective Competency Design And Its Application Workshop Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Rp. 3.500.000 Almost Running 8-9 Jul 2014 Effective Selling Skills and Negotiation for AE Semba Biawan Rp. 3.050.000 Almost Running 8-9 Jul 2014 Finance For Non Finance Ghani Basyar S.E, M.M Rp. 3.750.000 Almost Running 21-22 Aug 2014 General Affairs Officer Program Sih Hartono, SE., MM. Rp. 1.450.000 Almost Running 17-18 Jul 2014 Handling Customer Complaint Semba Biawan Rp. 3.250.000 Almost Running 7 Jul 2014 Modern HSE Management System Ir. Dwi Handaya, MK3 Rp. 1.750.000 Almost Running ©Copyright 2010 Value Consult, Training & People Development Consultant