Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 2 Day Workshop | | Operations And Production Management | | Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 15-16 Mar 2018 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.350.000,- | | | | PENDAHULUAN Bagi perusahaan jenis apapun, baik yang bergerak dalam manufaktur maupun jasa tentulah menyadari bahwa kelangsungan hidup perusahaan lebih penting dari pada sekedar laba yang besar. Sekalipun untuk dapat terus bertahan ( Going Concern ), Perusahaan memerlukan keuntungan yang cukup. Selanjutnya untuk mendapatkan keuntungan tersebut, produk yang dihasilkan dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan serta kepuasan konsumen ( harga, kualitas, pelayanan, dsb.). Salah satu ujung dari masalah ini adalah proses produksi yang harus baik dalam arti yang luas, agar output yang dihasilkan baik berupa barang atau jasa, dapat mendukung kelangsungan hidup perusahaan. Di satu sisi setelah proses produksi dan kehidupan perusahaan berjalan yang dengan baik,perusahaan perlu menjaganya dengan baik, mengingat menjaga lebih sulit dari pada saat mendirikannya. Dengan demikian proses dan kegiatan produksi sebagai dapurnya perusahaan perlu dipelajari dengan seksama dan sungguh-sungguh sehingga sebuah perusahaan memiliki divisi Operasi & Produksi yang solid dan dapat dipercaya sebagai tulang punggung kelangsungan hidup perusahaan Tujuan Workshop - Diharapkan peserta mampu menjelaskan secara komprehensip konsep dan teori manajemen Operasi & Produksi guna pengambilan keputusan sehingga pada gilirannya peserta mampu mengevaluasi praktek manajemen operasional dan menerapkannya di perusahaan
- Peserta mampu dan memahami ruang lingkup managemen Operasi dan Produksi.
- Peserta dapat merancang system transformasi input, proses,.& output pada perusahaan.
- Menghitung dan menganalisa tingkat produktivitas di dalam perusahaan.
Selama 2 hari Pelatihan ini akan emgupas secara tuntas Management Operasi & Produksi, Peserta di harapkan mampu memahami dan menerapkannya di dalam perusahaan DAY1 (ONE) - OPERATIONS & PRODUCTION ( Session 1) 9.00 -10.00 a.m
- Fungsi & Tujuan Management Operasi
- Ruang lingkup manajemen Operasi & Produksi
- Unsur Utama manajemen Operasi & Produksi
- Transforming Input to Outputs
- Sasaran Operasi & Produksi
- Peran Manajer Operasi & Produksi
- COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m
- OPERATIONS ( Session 2 ) 10.30.00 – 12.00 a.m
- Strategi Operasi
- Mengidentifikasi Misi dan Strategi Operasi
- Penerapan Strategi
- LUNCH TIME 13.00 – 13.00 p.m
- PRODUCTION ( Session 3 ) 13.00 – 14.30 p.m
- Produktivitas
- Pengukuran Produktivitas
- Variable Produktivitas, dasar2 dan tujuan pengambilan keputusan.
- COFFEE BREAK 14.30 – 15.00 p.m
- PERAMALAN ( FORECASTING) Session 4, 15.00-17.00 p.m
- Jenis jenis Peramalan
- 7 Steps dalam Peramalan
- Metode Peramalan Kualitatif dan kuantitatif
DAY 2 (Two) - PRODUCTION CAPACITY,(Session 5) 9.00 – 10.00 a.m
- Perencanaan Kapasitas
- Jenis jenis Kapasitas
- Analisa BEP
- COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m
- Session 6
- Agregat Planning
- Penentuan Lokasi & Fasilitas Produksi
- Decision tree ( Pohon Keputusan )
- LUNCH TIME 12.00 – 13.00 p.m
- CASE STUDY ( Session 7) 13.30 – 15.00 p.m
- COFFEE BREAK 15.00 – 15.30 p.m
- SHARING & DISCUSSION 15.30 – 16.30
- Closing & Photo 16.30 – 17.00 p.m
Facilitator : | | Norlen Pasaribu SE., SH., M.Si., M.Kn | | Sr. Vice President & COO in PT. Cigading International Bulk Terminal Strong combination between Academic Achievement & 24 years working experiences in Foreign Companies and Multi national Company, such as PT. Freeport Indonesia, PHILIPS, TNT, KPC, ESSAR Group, & PT. CIBT in various business lines such as: Mining, Manufacturing & Services Industry His Career starting from Clerck, Supervisor, Manager, Senior Manager, GM, and currently as SVP & COO. Courses and Certified in: Coaching & Counseling for Executive, Leadership & Enterpreneurship, TOT, TQM, Six Sigma, Lean Management, ISO 9001, ISO 14000, OHSAS 18001, Production & Operations Management, Export Import, Strategic Supply Chain Management, Logistics Management, Procurement Management, Materials Management, Human Resources Management, Legal Drafting, Business Law, Tax Law, Effective Written Communication, Warehouse Management, Marketing Management, Safety and Supervisory Management etc. BOOK WRITER: FIND YOUR DIAMOND; it is a Personal development series PUBLISHED By UFUK Printing AWARD: “The Inspiring Leadership Award and as The Best An Inspiring Entrepreneur of the Year 2012 “ from Menteri Perindustrian RI, - Mr. Mohamad S. Hidayat.,M.Si Those above competency as Practitioner for 24 years leads him become As International Trainer & Counsultant in Indonesia, Singapore, Malaysia, Thailand, India, Phillipina, Hongkong, & Australia, for Subjects / Topics of: - LEADERSHIP SKILL & CREATIVE PROBLEM SOLVING
- OPERATIONS & PRODUCTION MANAGEMENT
- STRATEGY & PROCUREMENT MANAGEMENT
- BUSINESS CONTRACT DRAFTING & REVIEWING
- STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- SUCCESSFUL BUSINESS WRITING
- TOTAL QUALITY MANAGEMENT
- EXPORT IMPORT PROCEDURES
- LEADERSHIP & ENTERPRENEURSHIP
- EFFECTIVE TRAINING & DEVELOPMENT
- EFFECTIVE RECRUITMENT & SELECTION
- EFFECTIVE PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL
- STOCKPILE MANAGEMENT
- STRATEGIC MANAGEMENT
- TRAINING OF TRAINER
- PERFORMANCE MANAGEMENT
- COACHING & COUNSELING FOR MANAGER
- LOGISTICS MANAGEMENT
- BUSINESS, & TAX LAW
- KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA (K3)
| | Training Fee | | Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 5 Mar 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 1 Mar 2018; payment before 5 Mar 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 15 Mar 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Managing Team, People and Relationship | | Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 19-20 Apr 2018 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.350.000,- | | | | Faktor manusia seringkali menjadi masalah terberat bagi seorang leader. Mengelola dan mengarahkan sumber daya terpenting ini untuk mencapai tujuan organisasi merupakan penentu keberhasilan seorang leader. Tantangan yang berbeda akan dihadapi leader ketika ia mengelola manusia di dalam tim, di dalam struktur dan sebagai stake holder yang se-level ataupun di atas mereka (pimpinan). Pelatihan ini akan membahas pengelolaan aspek manusia di dalam berbagai seting yang berbeda tersebut. Dimulai dengan pengenalan tim melalui MBTI, dan berbagai asesmen lainnya, maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim. Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya, motivasinya, komitmennya, dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan yang personal dalam mengelola tim. Sementara itu, bila yang dihadapi adalah team dalam proyek maka memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada memimpin sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan. Beberapa kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang kadang tidak terlalu jelas. Karenanya seorang pemimpin projek/tim di satu sisi perlu dapat mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan yang lebih bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim nya, tidak secara struktural berada di bawah dia) Kemampuan utama dalam pengelolaan orang juga akan diuraikan prinsip-prinsipnya. Seperti kemampuan dalam memberikan instruksi, memotivasi, memberi teguran. Kelompok kemampuan mengelola orang berikutnya yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching, konseling masalah ringan, serta memberikan evaluasi melalui diskusi Performance Appraisal. Sepanjang waktunya tersedia, sebanyak mungkin skill yang ada dalam materi ini akan dilatihkan melalui role playing. Outline Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang - Peran sebagai Atasan
- Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
- Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator, dll.
Mapping anggota tim - Menggunakan MBTI untuk mengenal tim
- Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim
Orang di dalam proyek atau kelompok - Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam mengelolanya.
- Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok
Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang - Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang
- Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
- Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja
Skills utama pengelolaan orang - Memberikan instruksi
- Delegasi
- Memotivasi
- Monitoring
- Memberi teguran
Group skills lainnya - Coaching
- Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang Pemimpin)
- Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance Appraisal
Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang - Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim
Mengelola Relasi - Mengelola kolega
- Managing your Boz
Facilitator | | G. Suardhika, MBA. | | Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri. Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta. Untuk CV yang lengkap mohon klik http://gsuardhika.com/curriculum-vitae-of-g-suardhika-psi-mba/. Beberapa klien in house training-nya: DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK, Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy. Saat ini Suardhika rutin menulis di blog http://produktivitasdiri.co.id.
Blog personal beliau ada di http://gsuardhika.com. Untuk melihat topik lain dari Suardhika silakan klik http://gsuardhika.com/soft-skills-map/ | | Training Fee | | Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 9 Apr 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 5 Apr 2018; payment before 9 Apr 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 19 Apr 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Program Persiapan Pensiun | | Hotel Amaris Codefin Kemang, Jakarta, 3-4 May 2018 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.350.000,- | | | | Karena cepat atau lambat, karyawan yang mulai bekerja di satu perusahaan, pada waktunya akan sampai pada masa pensiun. Tentu ada perubahan suasana dan kondisi mental karyawan - saat masih berada di lingkungan pekerjaan - dibandingkan dengan setelah mereka pensiun. Perusahaan yang baik perlu ikut memikirkan proses persiapan mental karyawan dalam melalui proses tersebut: melalui pembekalan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menghadapi masa pensiun, sehingga rasa khawatir dalam menghadapi situasi yang tidak menentu dapat diminimalisasi. Tentunya juga akan meningkatkan reputasi perusahaan di mata masyarakat karena peduli dengan masa depan kehidupan karyawannya saat pensiun kelak. Sayangnya banyak program pensiun yang dibuat TANPA mempertimbangkan minat dan bakat karyawan. Akibatnya banyak yang awalnya memiliki tabungan pensiun, namun akhirnya terkuras habis. Misalnya tipe S sangat tidak cocok untuk berbisnis yang agresif. Kalaupun dipaksa, mereka cocoknya berbisnis menggunakan franchise. Salah memilih program pensiun mengakibatkan karyawan malah tambah menderita... Program kami telah digunakan oleh banyak pensiunan sehingga telah teruji. Buat masa tua buat apa coba-coba... Tujuan Pelatihan
- Mencerahkan calon pensiun bahwa kesuksesan teraih bila pilihan aktivitas sesuai dengan bakat.
- Menaikkan motivasi karyawan (mulai umur 45 tahun) karena diperhatikan oleh perusahaan
- Mengenal 4 jenis sumber pemasukan
- Mampu membedakan untungnya franchise atau buka usaha sendiri
- Mampu memilih partner bisnis yang tepat dan ”jendral pelaksana” sebagai tangan kanan berbisnis
- Memahami kiat berinvestasi, dari yang paling beresiko sampai yang paling aman dengan football model
Outline Materi - Paradigma baru menjelang masa pensiun : dari ‘hard work’ menjadi ‘smart work’
- 4 Kuadran Kiyosaki
- Potensi diri dan sumber daya yang ada untuk aktivitas saat pensiun. Mengenal potensi diri melalui kepribadian DISC . Kegiatan apa yang cocok dengan pribadi saya ?
- Pilihan Business Quadrant : General Entreprise Tendency Test: untuk mengukur kesiapan anda berbisnis
- Bagaimana jika anda tidak mempunyai bakat entrepreneur ?
- Tools untuk membuat bisnis ( Business Plan )
- Macam macam franchise (mini market, lab photo, restoran), mana yang menguntungkan dan mana yang paling merugikan
- Bagaimana mengontrol bisnis franchise : Auto Pilot Business
- Investment Quadrant : Finance, Reksa dana (mutual fund), dan pasar saham . Pengetahuan finance: benarkah MENABUNG PANGKAL KAYA ?
- Gunakan : Football Model dan teknik bermain saham vs Reksa Dana
- Bagaimana menjadi dosen / guru dan dihargai lebih tinggi ?
- Bagaimana menjadikan Hobby menjadi penghasilan tambahan dengan menggunakan Internet dan bekerja dari rumah. Kiat pembuatan website yang praktis
- Cara masuk ke organisasi elite seperti: Rotary Club dan berbakti kepada sesama
Facilitator | | Daniel Saputro, MM., MBA. | | Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System. Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN. Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post. Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard. | | Training Fee | | Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 23 Apr 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 19 Apr 2018; payment before 23 Apr 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 3 May 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Ms. Riri | | | More Training on 2018 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 8-9 Mar 2018 | Basic Accounting | Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust) | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 12-13 Mar 2018 | Creative & Innovative Thinking | ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 21-22 Mar 2018 | Creative & Innovative Thinking | ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 20-21 Feb 2018 | Forecast Accuracy Training for Supply Chain | Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 5-6 Mar 2018 | Infographic for Creative Presentation | Mr. Agus Gunawan | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 14-15 Feb 2018 | Manajemen Konflik | Drs. Ludwig Suparmo, M.Si | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 19-20 Mar 2018 | Managing Performance for Leaders | G. Suardhika, MBA. | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 21-22 Feb 2018 | Data Analysis and Management using MS Excel 2013 | Ade Nugraha, ST, MMSI | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 26-27 Feb 2018 | Data Analysis and Management using MS Excel 2013 | Ade Nugraha, ST, MMSI | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 14-15 Feb 2018 | Corporate Secretary | Hendra Kusnoto | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 19-20 Feb 2018 | Training PDCA (Plan-Do-Check-Action) | Daniel Saputro, MM., MBA. | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 2-3 Mar 2018 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 11-12 Apr 2018 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 15-16 Mar 2018 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 27-28 Mar 2018 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.850.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar